ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA TESIS

(1)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... i

TESIS

ANALISIS KINERJA BIDAN DESA BERDASARKAN TEORI JOB

EMBEDDEDNESS DAN TEORI KINERJA DALAM PENCAPAIAN

PROGRAM KIA DI DESA SE-KABUPATEN BUTON UTARA

MASHUR

UNIVERSITAS AIRLANGGA

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN SURABAYA

2015 i

(2)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... ii

TESIS

MASHUR NIM 101214453074

2015 ii

(3)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... iii

TESIS

Untuk memperoleh gelar Magister Kesehatan Minat Studi Manajemen Kesehatan

Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Airlangga

Oleh: MASHUR NIM 101214453074

2015 iii

(4)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... iv

PENGESAHAN

Dipertahankan di depan Tim Penguji Tesis Minat Studi Manajemen Kesehatan

Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga dan diterima untuk memenuhi persyaratan guna memperoleh gelar

Magister Kesehatan (M.Kes.) pada tanggal 24 November 2015

Mengesahkan

Universitas Airlangga Fakultas Kesehatan Masyarakat

Dekan,

Prof. Dr. Tri Martiana, dr., M.S. NIP 195603031987012001

Tim Penguji:

Ketua : Dr. M. Bagus Qomaruddin, Drs., M.Kes. Anggota : 1. Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra.Ec., M.Kes.

2. Dr. Djazuly Chalidyanto, S.KM., M.ARS. 3. Dr. Windhu Purnomo, dr., M.S.

4. Rias Ari Mukti, drg., M.Kes. 5. Hariyanto, S.KM., M.Kes.

iv

(5)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... v

PERSETUJUAN TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Kesehatan (M.Kes.)

Minat Studi Manajemen Kesehatan

Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Airlangga Oleh MASHUR NIM 101214453074 Menyetujui, Surabaya, 24 November 2015

Pembimbing Ketua Pembimbing

Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra.Ec., M.Kes. Dr. Djazuly Chalidyanto, S.KM., M.ARS. NIP 196502111991032002 NIP 197111081998021001

Mengetahui,

Ketua Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan

Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra.Ec., M.Kes. NIP 196502111991032002

v

(6)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... vi

PERNYATAAN TENTANG ORISINALITAS Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:

Nama : Mashur

NIM : 101214453074

Program Studi : Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Minat Studi : Manajemen Kesehatan

Angkatan : 2012/2013 Jenjang : Magister

menyatakan bahwa saya tidak melakukan kegiatan plagiat dalam penulisan tesis saya yang berjudul:

ANALISIS KINERJA BIDAN DESA BERDASARKAN TEORI JOB EMBEDDEDNESS DAN TEORI KINERJA DALAM PENCAPAIAN

PROGRAM KIA DI DESA SE-KABUPATEN BUTON UTARA Apabila suatu saat nanti terbukti saya melakukan tindakan plagiat, maka saya akan menerima sanksi yang telah ditetapkan.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya.

Surabaya, 24 November 2015

( Mashur )

(7)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... vii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas Karunia dan Hidayah-Nya penyusunan tesis dengan judul Analisis Kinerja Bidan Desa Berdasarkan Teori Job Embeddedness dan Teori Kinerja Dalam Pencapaian Program KIA di Desa Se- Kabupaten Buton Utara ini dapat terselesaikan.

Tesis ini berisikan mengenai embeddedness bidan desa dengan on the job, embeddedness bidan desa dengan off the job, kompetensi bidan desa serta pelatihan bidan desa dalam melaksanakan peyanan KIA di Kabupaten Buton Utara.

Ucapan terima kasih yang tak terhingga saya sampaikan kepada Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra. Ec., M.Kes selaku Pembimbing Ketua yang dengan kesabaran dan perhatiannya dalam memberikan bimbingan, semangat, dan saran hingga penulisan tesis ini bisa terselesaikan dengan baik. Ucapan terima kasih yang tak terhingga juga saya sampaikan kepada Dr. Djazuly Chalidyanto, S.KM., M.ARS selaku pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, saran demi kesempurnaan penulisan tesis ini.

Dengan terselesainya penulisan tesis ini, perkenankan saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Prof. Dr. Mohammad Nasih, S.E., M.T.,Ak. selaku Rektor Universitas Airlangga yang telah memberikan kesempatan untuk menempuh pendidikan Program Magister di Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Airlangga. 2. Prof. Dr. Tri Martiana, dr., M.S. selaku Dekan Fakultas Kesehatan

Masyarakat Universitas Airlangga yang telah memberikan fasilitas dalam menempuh pendidikan di Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Airlangga.

3. Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra.Ec., M.Kes. selaku ketua Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan.

4. Ketua Penguji, Dr. M. Bagus Qomaruddin, Drs., M.Sc. berserta anggota penguji Dr. Thinni Nurul Rochmah, Dra.Ec., M.Kes., Dr. Djazuly Chalidyanto, S.KM., M.ARS., Dr. Windhu Purnomo, dr., M.S., Hariyanto,

vi

(8)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... viii

S.KM., M.Kes., Rias Ari Mukti, drg., M.Kes atas kesediaannya dalam membimbing perbaikan tesis ini.

5. Kementerian kesehatan RI yang telah memberikan financial support berupa bantuan biaya pendidikan.

6. Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Buton Utara beserta jajarannya yang telah memberikan ijin dan dukungan secara moril pada penulis.

7. Semua dosen pengajar yang telah berkenan berbagi ilmu di Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Universitas Airlangga beserta staf administrasi yang telah banyak membantu melancarkan proses selama masa studi.

8. Istri tercinta, Erni Latif, S.KM. terimakasih atas dukungan dan motivasinya 9. Kepada ibu saya (Wa Suna) dan seluruh keluarga yang selalu memberikan

dukungan dan motivsi.

10. Teman dan sahabat Minat Studi Manajemen Kesehatan anggkatan 2012 yang selalu memberikan makna keindahan dalam berbagi.

11. Para edukator dan responden yang telah meluangkan waktu dan tenaganya untuk membantu terselesaikannya penelitian ini.

Demikian, semoga tesis ini bisa memberi manfaat bagi diri sendiri dan pihak lain yang membutuhkan.

Surabaya, 24 November 2015

Penulis

(9)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... ix

SUMMARY

Performance Analysis of Midwife Based on Theory of Job Embeddedness and Performance Theory in Maternal and Child Health in Village of North Buton Maternal and neonatal care provision quality is very important in developing countries, including Indonesia, to reduce the mortality rate in achieving MDGs targets on 2015 as much as 102 per 100,000 live births. North Buton with an area of 1445.32 km²has 10 public health centers. Its population is 285.414 people, with 46.404 spouses on fertile age. There are 8252 pregnant women in 2012. The proportion of midwives reached 83.33% (72 midwives) with placement almost evenly all over the villages in the district of North Buton. Nonetheless, the scope of delivery assistance by health worker is still very low and likely to decline withnumber of 52% in 2011, 48% in 2012 and 50% in 2013. On the other hand,deliveries by traditional birth attendant increased as much as 48% in 2011, 52% of 2012 and 50% in 2013

Achievement of K1, K4 and birth by health workers in North Buton supported by attendance data from Maternal and Child Health officer which tend to be low, with 74% in 2011, 79% in 2012 and 73% in 2013 with attendance target of 98%. Problems in this study are "The low performance of Maternal and Child program (Achievement of K1, K4 and delivery by health worker) in 2011-2013 in North Buton where (Q1: 80.3% of the target of 95%, K4: 80.0% the target 90,0% and delivery by health worker: 50.0% target of 90.0%).

This research was an observational analytic. It was an observation without any intervention on the variables. This research was conducted in the villages in North Buton. Data collection time was in April to May 2015 with the population of a village midwife as many as 72 people. The sample was 55 people. The data analysis used multiple linear regressions.

The results were obtained showed that the embeddedness affected on the job performance of midwivesas much as 50% with strongembedded midwife was categorized asfair.The most respondents (54.1%) with fair embedded midwife had performance categorized as poor.Nearly half (47.4%) with poor embedded midwife had good performance. Embedded midwife with off the job was found that as much as 28.6% (nearly half)with poor embedded midwife had good performance.And a small portion of respondents (21.1%) withfair embedded midwife had fair performance.Almost half of respondents (46,6%) with poor embedded midwife had good performance. On village midwife, the better the competency tended to have low performance. This meant that the competency had negative effect on the performance of midwives. The training process of midwives had positive effect on the performance in maternal and child health care.

Based on the results of multiple linear regressions, it was concluded that embededdness of midwife and on the job did not significantly affect performance. The embeddedness of midwife and off the job had significant effect but the effect was negative. The same condition applied on the competence of midwives. The training process of midwives affect significantly positive.

(10)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... x

ABSTRACT

Performance Analysis of Midwife Based on Theory of Job Embeddedness and Performance Theory in Maternal and Child Health in Village of North Buton Problems in this study are "The low performance of Maternal and Child program (Achievement of K1, K4 and delivery by health worker) in 2011-2013. The purpose of the study was to analyze the achievement of performance based on job embeddeness theory and the theory of performance in Maternal and Child Health Care. This research was an observational analytic. It was an observation without any intervention on the variables. This research was conducted in the villages in North Buton. Data collection time was in April to May 2015 with the population of a village midwife as many as 72 people. The sample was 55 people. The data analysis used multiple linear regressions. The results were obtained showed that the embeddedness affected on the job performance of midwivesas much as 50% with strong embedded midwife was categorized asfair, 54.1% with fair embedded midwife had performance categorized as poor. Embedded midwife with off the job was found that as much as 28.6% with poor embedded midwife had good performance, 46,6% with poor embedded midwife had good performance. On village midwife, the better the competency tended to have low performance. This meant that the competency had negative effect on the performance of midwives. The training process of midwives had positive effect on the performance in maternal and child health care. Based on the results of multiple linear regressions, it was concluded that embededdness of midwife and on the job did not significantly affect performance. The embeddedness of midwife and off the job had significant effect but the effect was negative. The same condition applied on the competence of midwives. The training process of midwives affect significantly positive. Based on the results of multiple linear regressions, it was concluded that embededdness of midwife and on the job did not significantly affect performance. The embeddedness of midwife and off the job had significant effect but the effect was negative. The same condition applied on the competence of midwives. The training process of midwives affect significantly positive. Keywords: job embeddedness, competence, training and performance.

x

(11)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xi DAFTAR ISI Halaman SAMPUL DEPAN ... i SAMPUL DALAM ... ii

HALAMAN PRASYARAT GELAR ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ... iv

HALAMAN PERSETUJUAN ... v

PERNYATAAN TENTANG ORISINALITAS ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

SUMMARY ... ix

ABSTRACT ... x

DAFTAR ISI ... xi

DAFTAR TABEL ... xv

DAFTAR GAMBAR ... xvii

DAFTAR LAMPIRAN ... xviii

DAFTAR ARTI LAMBANG, SINGKATAN DAN ISTILAH ... xix

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Kajian Masalah ... 5

1.2.1 Faktor On The Job Embeddedness (organisasi) ... 6

1.2.2 Faktor Off The Job Embeddedness ... 7

1.2.3 Faktor Individu Petugas ... 9

1.2.4 Faktor Psikologi ... 10 1.3 Batasan Masalah ... 11 1.4 Rumusan Masalah ... 11 1.5 Tujuan Penelitian ... 12 1.5.1 Tujuan Umum ... 12 1.5.2 Tujuan Khusus ... 12 1.6 Manfaat Penelitian ... 13 1.6.1 Teoritis ... 13 1.6.2 Praktis ... 13

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ... 14

2.1 Konsep Kinerja ... 14

2.1.1 Pengertian Kinerja ... 14

2.1.2 Dimensi dan Indikator Kinerja ... 16

2.1.3 Penilaian Kinerja ... 19

2.1.4 Standar Kinerja ... 24

2.1.5 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 24

2.2 Bidan Desa ... 49

2.2.1 Pengertian Bidan Desa ... 50

(12)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xii

2.2.2 Maksud Penempatan Bidan di Desa ... 51

2.2.3 Tujuan Penempatan Bidan di Desa ... 51

2.3 Keberadaan Polindes ... 55

2.3.1 Pengertian Polindes ... 55

2.3.2 Tujuan Polindes ... 56

2.3.3 Persyatan Polindes ... 57

2.3.4 Pengorganisasian Polindes. ... 63

2.4 Model Theory Job Embeddedness ... 64

2.5 Dinamika Hubungan Status Kepegawaian dan Job Embeddedness ... 68

2.6 Teori Kinerja ... 69

2.7 Program Kesehatan Ibu dan Anak ... 71

BAB 3 KERANGKA KONSEPTUAL ... 74

3.1 Kerangka Konseptual ... 74

3.2 Penjelasan Kerangka Konseptual Penelitian ... 75

BAB 4 METODE PENELITIAN ... 76

4.1 Jenis Penelitian ... 76

4.2 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 76

4.3 Populasi dan Sampel ... 76

4.3.1 Populasi ... 76

4.3.2 Sampel ... 76

4.4 Kerangka Operasional ... 78

4.5 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 79

4.5.1 Variabel Penelitian ... 79

4.5.2 Definisi Operasional ... 80

4.6 Teknik dan Prosedur Pengumpulan Data ... 96

4.6.1 Tehnik Pengumpulan Data ... 96

4.6.2 Prosedur Pengumpulan Data ... 96

4.7 Pengolahan dan Analisis Data ... 97

4.7.1 Pengolahan Data ... 97

4.7.2 Analisis Data ... 97

BAB 5 HASIL DAN ANALISIS DATA ... 99

5.1 Gambaran Umum Dinas Kesehatan Kabupaten Buton Utara ... 99

5.2 Karakteristik Responden ... 101

5.2.1 Umur Bidan Desa ... 101

5.2.2 Jenjang Pendidikan Bidan Desa ... 101

5.2.3 Status Kepegawaian Bidan Desa ... 102

5.2.4 Masa Kerja Bidan Desa ... 103

5.3 Job Embededdness Bidan Desa ... 104

5.3.1 Dimensi Job Embeddedness Bidan Desa Dengan On TheJob Embededdness (Organisasi) ... 104

(13)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xiii

5.3.2 Dimensi Job embeddedness Bidan Desa Dengan

Off The Job Embededdness (Lingkungan) ... 108

5.4 Kompetensi Bidan Desa Dalam Melaksanakan

Pelayanan KIA di Kabupaten Buton Utara ... 112 5.5 Pelatihan Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pelayanan

KIA di Kabupatn Buton Utara ... 116 5.6 Kinerja Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pelayanan

KIA ... 117 5.7 Analisis Pengaruh On The Job Embeddedness, Off The

Job Embeddedness, Kompetensi, Pelatihan Terhadap

Kinerja Bidan Desa ... 119 5.7.1 Pengaruh On the Job Embeddedness Terhadap

Kinerja Bidan Desa ... 119 5.7.2 Pengaruh Off the Job Embeddedness Terhadap

Kinerja Bidan Desa ... 120 5.7.3 Pengaruh Kometensi Terhadap Kinerja Bidan

Desa ... 121 5.7.4 Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Bidan Desa 122 5.8 Analisis Pengaruh On The Job embeddedness, Off The

Job Embeddedness, Kompetensi, Pelatihan Terhadap

Kinerja Bidan Desa ... 123 5.9 Rekapitulasi Pengaruh On The Job embeddedness, Off

The Job Embeddedness, Kompetensi, Pelatihan

Terhadap Kinerja Bidan Desa ... 124 5.10 Isu Strategis dan Rekomendasi Berdasarkan Hasil FGD

di Dinas Kesehatan Kabupaten Buton Utara Serta Hasil

Telaah Penelitian ... 125 5.11 Rekomendasi Peningkatan Embeddedness Bidan Desa

dengan On the Job, Off The Job, Kompetensi

Berdasarkan Hasil FGD ... 126 5.12 Rekomendasi Berdasarkan Telaah Peneliti Di

Kabupaten Buton Utara Tahun 2015 ... 127 BAB 6 PEMBAHASAN ... 128

6.1 Job Embeddedness Bidan Desa Se-Kabupaten Buton

Utara ... 128 6.2 On The Job Embeddedness Terhadap Kinerja Bidan

Desa Di Kabupaten Buton Utara ... 129 6.3 Off The Job Embeddedness Terhadap Kinerja Bidan

Desa Di Kabupaten Buton Utara ... 134 6.4 Kompetensi Bidan Desa Dalam Melaksanakan

Pelayanan KIA di Kabupaten Buton Utara ... 138 6.5 Pelatihanan Bidan Desa Dalam Melaksanakan

Pelayanan KIA di Kabupaten Buton Utara ... 142 6.6 Kinerja Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pelayanan

KIA Di Kabupaten Buton Utara ... 145

(14)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xiv BAB 7 PENUTUP ... 148 7.1 Kesimpulan ... 148 7.2 Saran ... 149 7.2.1 Bagi Puskesmas ... 149

7.2.2 Bagi Peneliti Selanjutnya ... 150

DAFTAR PUSTAKA ... 151

(15)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xv

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Tabel Halaman Tabel 1.1 Data Pencapaian K1, K4 dan Salinakes ... 3 Tabel 4.2 Definisi Operasional... 80 Tabel 5.1 Tabel 5.2 Tabel 5.3 Tabel 5.4 Tabel 5.5 Tabel 5.6 Tabel 5.7 Tabel 5.8 Tabel 5.9 Tabel 5.10 Tabel 5.11 Tabel 5.12 Tabel 5.13 Tabel 5.14 Tabel 5.15 Tabel 5.16 Tabel 5.17 Tabel 5.18 Tabel 5.19 Tabel 5.20 Tabel 5.21 Tabel 5.22 Tabel 5.23 Tabel 5.24 Tabel 5.25 Tabel 5.26 Tabel 5.27 Tabel 5.28

Distribusi Frekuensi Umur Bidan Desa Se-Kab. Buton

Utara... Distribusi Frekuensi Jenjang Pendidikan Bidan Desa Se-Kab. Buton Utara... Distribusi Frekuensi Status Kepegawaian Bidan Desa ... Distribusi Frekuensi Masa Kerja Bidan Desa Se-Kab. Buton Utara... Links Dengan On The Job Embededdness... Kategori Links Dengan On The Job Embeddedness...

Fit Dengan On The Job Embededdness... Kategori Fit Dengan On The Job Embeddedness...

Sacrifice Dengan On The Job embeddedness... Kategori Sacrifice Dengan On The Job Embeddedness... Embeddedness Bidan Desa dengan On The Job... Links Dengan Off The Job Embededdness... Kategori Links Dengan Off The Job Embeddedness... Fit Dengan Off The Job Embeddedness... Kategori Fit Dengan Off The Job Embededdness... Sacrifice Dengan Off The Job embededdness... Kategori Sacrifice Dengan Off The Job Embeddedness... Embeddedness Bidan Desa dengan Off The Job... Pengetahuan Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Kategori Pengetahuan Bidan Desa... Keterampilan Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Kategori Keterampilan Bidan Desa... Pengalaman Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Kategori Pengalaman Bidan Desa... Kompetensi Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Pelatihan Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Kategori Pelatihan Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pertolongan Persalinan... Kinerja Bidan Desa Dalam Melaksanakan Pelayanan KIA di

Kabupaten Buton Utara... 101 102 103 103 104 105 105 106 106 107 107 108 109 109 110 110 111 111 112 113 113 114 114 115 115 116 117 118 TESIS MASHUR

(16)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xvi Tabel 5.29 Tabel 5.30 Tabel 5.31 Tabel 5.32 Tabel 5.33 Tabel 5.34 Tabel 5.35

Pencapaian Kinerja Bidan Desa Dalam Melaksanakan

Pelayanan KIA di Kabupaten Buton Utara... Pengaruh On The Job embeddedness Terhadap Kinerja Bidan Desa di Kabupaten Buton Utara... Pengaruh Off The Job embeddedness Terhadap Kinerja Bidan Desa di Kabupaten Buton Utara... Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Bidan Desa di

Kabupaten Buton Utara... Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Bidan Desa di

Kabupaten Buton Utara... Analisis Pengaruh On The Job Embeddedness, Off The Job Embeddedness, Kompetensi, Pelatihan Terhadap Kinerja Bidan Desa di Kabupaten Buton Utara... Penyusunan Isu Strategis Berdasarkan Hasil Penelitian di Kabupaten Buton Utara...

118 119 120 121 122 123 125 TESIS MASHUR

(17)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xvii

DAFTAR GAMBAR

Nomor Judul Gambar Halaman Gambar 1.1 Kajian Masalah... 5 Gambar 2.2 Manfaat Penilaian Kinerja... 21 Gambar 3.1 Kerangka Konsep Penelitian... 74 Gambar 4.4

Gambar 5.1 Kerangka Operasional... Rekapitulasi Pengaruh On The Job embeddedness, Off The Job Embeddedness, Kompetensi, Pembelajaran Terhadap Kinerja Bidan Desa...

78 123

(18)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xviii

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Judul Lampiran Halaman Lampiran 1 Informend Consent... 154 Lampiran 2 Penjelasan Penelitian Bagi Responden... 155 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 Lampiran 8

Identitas Responden dan Kuesioner Penelitian... Surat izin penelitian dari Universitas... Surat izin penelitian dari Dinas Kesehatan Kab. Buton Utara.. Sertifikat kaji etik... Uji asumsi klasik... Output Standarisasi koefisien beta...

157 167 167 168 169 171 Lampiran 9 Uji validitas dan reliabilitas... 173

(19)

ANALISIS KINERJA BIDAN ... xix

DAFTAR ARTI LAMBANG, SINGKATAN DAN ISTILAH Daftar Arti Lambang

& = dan > = lebih dari < = kurang dari

≥ = lebih dari atau sama dengan ≤ = kurang dari atau sama dengan

% = persen

X2 ₌_{Chi Square}

Β = Beta

P = Signifikansi Daftar Singkatan

AKB = Angka Kematian Bayi AKI = Angka Kematian Ibu BBLR = Berat Badan Lahir Rendah IPM = Indeks Pembangunan Manusia KH = Kelahiran Hidup

KIA = Kesehatan Ibu dan Anak MDG’s = Millenium Development Goals

NIOSH = Nasional Institute For Occupational Safety and Healt

PHBS = Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat Posyandu = Pos Pelayanan Terpadu

Puskesmas = Pusat Kesehatan Masyarakat Pustu = Puskesmas Pembantu

SDKI = Survey Demografi Kesehatan Indonesia SDM = Sumber Daya Manusia

SOP = Standar Operasional Prosedur SPM = Standar Pelayanan Minimal UUH = Umur Harapan Hidup Daftar Istilah

K1 = Jumlah ibu hamil yang telah melakukan kunjungan pertama di fasilitas

pelayanan kesehatan untuk mendapatkan pelayanan antenatal. K4 = Jumlah ibu hamil yang telah mendapatkan pelayanan sesuai standar.

Salinakes = Persalinan yang dilakukan di vasilitas kesehatan serta ditolong oleh petugas kesehatan.