Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat

43622.pdf. TUGAS AKHIR PROGRAM MAGISTER (TAPM). PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAD AN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT. ~. ~ .;]JL;,. UNIVERSITAS TERBUKA. TAPM Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Magister Manajemen Somber Daya Manusia. Disusun Oleh :. FERY PRIYANTO NIM. 500652303. PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS TERBUKA JAKARTA 2018. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. ABSTRAK PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KER,JA TERHA))AI' KINER,JA P~:GAWAII'A))A BADAN NARKOTIKA NASONAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT. Fery Priyanto Email: tery.priyanto3470@yahoo.com. Program Pascasarjana Universitas Terbuka Tujuan penelitian ini adalah : Untuk mcngetahui dan menganalisis pengaruh secara parsial disiplin ketja, lingkungan kcrja, dan kcpuasan ker:ja terhadap kinerja pegawai pada Badan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tcnggara Barat. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh secara simultan disiplin kcrja, lingkungan ke~ja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pacta Badan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tcnggara Barat. Populasi dalam penclitian ini yaitu seluruh pegawai pada Badan Narkotika Nasonal Provin~i Nusa Tcnggara Barat yaitu sebanyak sebanyak 84 orang .. Penclitian ini mcnjadikan seluruh anggota populasi sebagai responden. Teknik analisis slatistic infCrensial yang digunakan adalah teknik analisis rcgrcsi berganda., baik dengan uji F maupun uji T. Hasil pcnclitian ini mcnunjukkan: Disiplin kcrja. lingkungan kc~ia. dan kcpuasan kerja mempunyai pengaruh secara simultan terhadap kincrja pcgawai 13adan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tenggara Barat . disiplin kerja sccara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai Badan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tcnggara Barat. lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kincrja pega\vai Badan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tcnggara Barat. kepuasan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kine~ia pegawai Badan Narkotika Nasonal Provinsi Nusa Tenggara Barat.. Kata Kunci : Disiplin Kcrja, Lingkungan Kcrja, Kcpuasan Ker.ja, Kinerja Pegawai. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. ABSTRACT. THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE, WORK ENVIRONMENT, AND WORK SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN NATIONAL ANTI NARCOTICS AGENCY OF WEST NUSA TENGGARA PROVINCE Fery I)riyanto Email: fery .priyanto3470@yahoo.com Master's Program Open University The purpose of this research are: To knowing and analyze the partial effect of work discipline, work environment, and job satisfaction on employee performance at National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tcnggara Province. To knowing and analyze the effect of simultaneously work discipline, work environment, and job satisfaction on employee performance at National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province. Population in this research is all employees at National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province which amounts to 84 people. This research make all member of population as respondent. Inferential statistic analysis techniques used are multiple regression analysis techniques, both with F test and T test. The results of this study indicate: Discipline work, work environment, and job satisfaction have a simultaneous effect on the performance of employees of the National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province. Work discipline partially affect the performance of employees of National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province. Work environment partially affect the perfOrmance of employees of National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province. Job satisfaction partially affect the performance of employees of National Anti Narcotics Agency Of West Nusa Tenggara Province.. Key words: work discipline. work environment. job satisfaction, employee perfonnance. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. UNIVERSITAS TERBUKA PROGRAM PASCASAR.JANA MEGISTER MANAJEMEN S!JMBER DAY A MANUSIA. PERNYATAAN. TAPM yang berjudul PENGARlJll DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEP!JASAN KFRJA TFRHADAI' KINFRJA I'EGAWAI PADA BADAN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT Adalah hasil karya saya sendiri, dan seluruh sumber yang dikutip maupun dirujuk. telah saya nyatakan dengan benar. Apabila dikcmudian hari tcrnyata ditcmuJ..an adanya pcnjiplakan (plagiat), maka saya bersedia menerirna sanksi akadcmik.. Mataram. 03 Agustu<; 20 IS Yang menyatakan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. LEMBAR PERSETUJUAN TAPM. Judul TAPM. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Narkotika Nasional Provinsi. Nusa Tenggara Barat Penyusun TAPM. Fery Priyanto. NIM. 500652303. Program Studi. Manajemen Sumber Daya Manusia. Hari!Tanggal. Sabtu /II Agustus 2018. Menyetujui:. Pembimbing I,. Dr. Endar Pituringsih, S.E. M.Si, AK. Dr. Sri Lis arini, M.Ed NIP. 19610 07198602200 I. NIDN. 0706067101. Mengetahui, Ketua Pascasarjana Ekonomi dan Bisnis. Rini Yayuk Pri. i, SE., M.Ec., Ph.D. litl{{t1iyanto, SE., M.Si. NIP. 19761012 200112 2 002. 200012 I 001. IV. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. UNIVERSITAS TERBUKA PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM STUD!: MAGISTER MANAJEMEN KEUANGAN. PENGESAHAN. Nama. Fery Priyanto. NIM. 500652303. Program Studi. Manajemen Somber Oaya Manusia. Judul Tesis. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Narkotika Nasional Provinsi. Nusa Tenggara Barat Telah dipertahankan di hadapan Sidang Panitia penguji Tesis Program Pascasarjana, Program Studi Magister Manajemen, Universitas Terbuka pada:. Hari/Tanggal. Sabtu /II Agsutus 2018. Waktu. 13.30 WIT A s.d. selesai. Dan telah dinyatakan LULUS P ANITIA PENGUJI TESIS. Penguji Ahli. Dr. Agus Maulana, M.S.M. Pembimbing I. Dr. Endar Pituringsih, S.E, M.Si, AK. Pembimbing II. v. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. KATA PENGANTAR. Dl:ngan mcmanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas karunia~Nya sehingga Penulis dapat menyelesaikan penulisan tesis ini dengan segala keterbatasan pengetahuan dan kemampuan. Tesis ini disusun dan cliajukan guna mclengkapi salah satu syarat yang harus dipcnuhi untuk mencapai gclar S-2 pad a Program Studi Magi.<.ter Manajemen Sumber Day a Manusia Program Pascasa~jana Univl'rsitas Tcrbuka. Dalam penyusunan tesis ini. Penulis tidak terlepas dari berbagai pihak yang telah. membantu. dan. membimbing.. baik. langsung. maupun. tidak. langsung. hingga. terselesaikannya tcsis ini. Olch karcml llu, dab.m kesernpatan ini Penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan pengharga;m yang setinggi-tingginya kcpada: I. Prof. Drs. Ojat Darojat. M.Uus .. Ph.D. selakl1 Rektor \Jniversitas Terbuka, Dr. Ali Muktiyanto, S.E .. M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi UT, lbu Rini Yayuk Priyati, S.E., M.Ec., Ph.D., selaku Kctua Pascasmjana Ekonomi dan Bisnis dan Mengelola Program Magister Manajcmcn UT. 2. lbu Dr. Endar Pituringsih. S.E. M.Si. AK, selaku dosen Pembimbing I tesis, yang telah dengan penuh perhatian memhcrikan pengetahuan, bimbingan, nasehat dan pengarahan yang begitu besar. 3. lbu Dr. Sri Listyarini, M.Ed sclaku do::.cn Pcmbimbing II tesis, yang juga telah dengan penuh perhatian mcmbcrikan pcngctahuan. himbingan, nasehat dan pengarahan selama proses penyusunan tesis. 4. Kepala Hadan Narkntika Nasional Provins1 Nusa Tenggara I3arat, Bapak Drs. lmam Margoml, yang tclnh mcmbc1·ikan nwtivasi. bimbingan. nasehat dan pengertiannya. 5. Kcdua Orang tua. lstri ten:inl<L .c\nak tcrs::lyang serta saudara yang selalu memberikan dorongan dan semangat dalam scgala hal. 6. Seluruh teman-teman Pa:-.casa1:jana .fi;//y online khususnya program stwJi Manajemen Keuangan atas kebersamaan sclama kurang lebih dua tahun bersama dalam suka dan duka. 7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu oleh Penulis yang telah memberikan dukungan dan bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung kepada Penulis se!ama proses pembuatan tesis ini.. Pcnu!is menyadari masih hanyak kckurangan dan keterbatasan d::llam materi maupun pcnyajian tcsis ini maka pcngembangan dan penyempurnaan tesis ini akan sangat berguna bagi kita scmua. Akhir k<.lta sernoga tesis ini bermanfaat bagi kita semua terutama untuk perencanaan kcbijakan .iangka p<Hljang.. Matarilm.. Agustus 2018. Fcry Priyanto. VI. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. RIWAYAT HIDUP. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama. Fery Priyanto. Alamat. Jl. Dam Rontu RT. 06 RW. 02 Kel. Rabangodu Selatan, Kcc. Raba Kota Bima. Tempat dan Tunggall.nhir. Bima. 03 April 1970. Agama. Islam. Pendidikan SD. 1977- 1982 (SD Negeri 1 Kediri Lombok Barat). SLTP. 1983. SLTA. 1987 --· 198() (STM Negeri Mataram). STRATA l(Sl). 1097 - 2000 (ST\S\1' MHOJO BIMA). 1986 (STN Negeri Mataram). Pekerjaan Staf. 2005-2006 (Bagian Kcsra Sckretariat Kota Bima). Staf. 2007- 200X (Dinas Kehutanan Kota Sima). Sekretaris. 2009 - 2010 (panwas Kota llima). Kepa!a Scksi. 20 11 - 2015 (Kasi Umum dan Keuangan Kantor Ke1urahan Rite Kota Sima). Kepala Sub. Bagian. 2016--- sekarang (Kasubbag Umum BNN Kabupaten Sima). Kuta Sima, Agustus 2018 Peneliti. Ft:ry Priyanto. Vll. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. DAFTARISI. Hal aman Abstrak ......... . Lembar Plagiat .......................... .. iii. Lembar Persetujuan .. IV. Lembar Pengesahan ........................................ .. v. Kata Pcngantar ... Vl. Riwayat Hid up . ... .. . .. .. . . .. . ... ...... vu. Daftar lsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . .... vn1. Daftar Tabel .......... ... ... ... ... . ... ... .... . ... ............ ...... ... ...... x. Daftar Gam bar ............................... .. XI. BABJ. . . . .. .. ... .... ...... .... l'ENDAHULUAN. A. Latar Belakang ... BAH IJ. B. Perumusan Masalah. 5. C. Tujuan Penelitian ........ .. 6. D. Kegunaan Pcnclitian ... .. 7. TIN.JAUAN PUSTAKA. 8. A. Kajian Teori ..... .. I. Disiplin Kcrja. 8. 2. Lingkungan Kcrja. II. 3. Kepuasan Kerja ..... .. 13. 4. Kinerja Pegawai ..... ............................... \9. B. Penelitian Terdahulu . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 22. C. Kcrangka Berpikir ...................... .. 34. D. Hipotesis Penelitian .............. .. 36. E.. BAH IIJ. Opera~ionalisasi. Variabcl. 37. 'VIETOilE I'ENELITIAN A. Desain Penelitian ..... 40. H. Responden Penelitian .. 40. C. lnstrumen Penelitian .. 41. I. Uji Validitas ..... .. 41. 2. Uji Reliabilitas ...... .. 42. Vlll. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 0. Metode Anal isis Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 42. I. Uji Asumsi Klasik.. ..... ... .... .. . .. .... .. ......... 42. Anal isis Deskriptif ..... ..... ... ... ... ... ... ........ 44. 3. Analisis Inferensial ........... ...... ............... 44. 4. Pengujian Hipotesis Penelitian ..... 45. 2.. BABIV. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Objek Penelitian .......................................... .. 47. B. Hasil Pcnelitian ......................... .. so. I. Karakteristik Responden ............. .. 50. 2. Uji Validitas dan Reliabilitas ........ .. 56. 3. Anal isis Statistik Deskriptif .................... 60. 4. Uji Asumsi Klasik .................. .. 77. 5. Pengujian Hipotesis Penelitian .... .. 80. C. Pem bahasan .............................. .. 84. 1. Pengaruh Disiplin Ke1ja Terhadap Kinerja. 84. Pegawai ........................................... ... 2. Pengaruh Lingkungan Kcrja Terhadap Kinerja. 87. Pegawai .......................................... .. 3. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. 89. Pegawai. 4. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja. 92. dan Kcpuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat ................. ... BABY. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ....................... .. 95. B. Saran . ... ... . .. . ... ... ...... .. ... . .. ... ... . .. . .. ... . ...... 96. Daftar Pustaka Lampi ran. IX. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. DAFTAR TABEL. Tabel 2.1. Matriks Operasionalisasi Variabel Penelitian .... 38. Tabe14.1. Jumlah Rcsponden Berdasarkan Jenis Kelamin .. 50. Tabel 4.2. Jumlah Responden Berdasarkan Usia ................. .. 51. Tabel4.3. Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir. 52. Tabc14.4. Jumlah Responden Berdasarkan Pangkat/Golongan ... ... 53. Tabel4.5. Jumlah Responden Berdasarkan Masa Ker:ia ........... ... 54. Tabel 4.6. Jumlah Responden Berdasarkan Status Perkawinan ... ... 55. Tabel4.7. Rekapitu\asi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas. 56. Instrumen Variabel Disiplin Kerja (X1) ................. .. ·1 abel 4.8. Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas. 57. Jnstrumen Variabel Lingkungan Kerja (X2) ....... Tabel4.9. Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas. 58. Instrumen Variabel Kepuasan Kerja (X3) ........... . Tabel4.10. Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas. 59. In strum en Variabel Kinerja Pegawai (Y) ......... . Tabel4.11. Dcskripsi Variabel Disiplin Kerja (X1) ........ ... 60. Tabcl4.12. Deskripsi Variabel Lingkungan Kcrja (X2) ..... 66. Tabel 4.13. Dcskripsi Variabel Kepuasan Kerja (XJ) ........ 69. Tabe!4.14. Deskripsi Variabel Kinerja Pcgawai (Y) ... 74. Tahel4.15. Uji Normalitas ............................................ ... 7S. Tabe\4.16. Pengujian Multikolinearitas ....... 79. Tabc14.17. Pengujian Hetcrokedastisitas ............................... .. 80. Tabe! 4.18. IIasil Uji Rcgresi Linier Berganda ..................... ... 81. X. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. DAFTAR GAMBAR. Gam bar 2.1. Kerangka Konseptual Penelitian .. .. . .. . . . . . . . . . .. .. 36. Gam bar 4.1. Struktur Organisasi BNNP NTB ..... .. . ... .. ....... ... 49. XI. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 47 BABIV HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Objck Penelitian Semakin drastisnya peredaran narkoba (narkotika dan obat-obatan) akhir-akhir ini di Indonesia membuat keadaan situasi semakin genting dan menghawatirkan.. Dalam. rangka. mcwujudkan. Indonesia. bebas. dari. penyalahgunaan narkoba, Badan Narkotika Nasional (BNN) menyebar sampai tingkat wilayah provinsi bahkan kabupaten/kota di Indonesia. Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) adalah instansi vct1ikal Badan Narkotika Nasional (BNN) yang melaksanakan tugas, fungsi, dan wcwenang BNN dalam wilayah provmst. Strategi yang dilakukan olch BNNP Nusa Tenggara Barat dalam upaya perlawanan tcrhadap kejahatan narkoba mclalui Penccgahan dan Pembcrdayaan Masyarakat, Rchabilitasi, serta Pembcrantasan. Pencegahan melalui Discminasi Informasi dan Advokasi, Pemberdayaan Masyarakat melalui Pemberdayaan Altcrnatif dan Pcningkatan PeranSerta Masyarakat, Rchabilitasi melalui Penguatan Lcmbaga Rchabilitasi Instansi Pcmerintah, Komponcn pelaksanaan. Masyarakat Pcnyelidikan. dan dan. Pascarehabilitasi, Pcnyidikan. Pcmberantasan. Jaringan. Peredaran. mclalui Gelap. Narkotika, Pelaksanaan Opcrasi Bersinar, scrta Laporan Perawatan Tahanan dan Barang Bukti.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 48. Visi Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Adapun visi badan narkotika nasional dalam renstra periode 2015-2019 adalah "Menjadi lembaga yang profesional, tangguh, dan. terpercaya dalam pencegahan dan pcmberantasan penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika".. Misi Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Untuk. mewujutkan. visi. schagaimana. tcrsebut. di. atas,. dirumuskan misi Badan Narkotika Nasional sebagai bcrikut: 1. Mengembangkan dan memperkuat kapasitas kelcmbagaan. 2. Megoptimalisasi sumber daya dalam mcnyelenggarakan dan mcmberantas penyalahgunaan dan pcredaran narkotika. 3. Melaksanakan penccgahan penyalahgunaan narkotika secara komprehensif. 4. Memberantas pcredaran gelap narkotika secara professional.. Tujuan Fungsi Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Dalam rangka mcwujudkan visi. melaksanakan misi bcrdasarkan potensi dan permasalahan BNN, maka tujuan BNN tahun 2015-2019: 1. Peningkatan pcrlindungan dan penyelamatan masyarakat dari ancaman penyalahgunaan dan peredaran gclap narkotika. 2. Pelemahan jarinan sindikat pcrcdaran gelap narkotika. 3. Peninggkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan P4GN. 4. Peningkatan tata kelola sumber daya organisasi.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 49. Struktur organisasi. Badan. Narkotika Nasional. Provinsi. Nusa. Tenggara Barat adalah sebagai berikut:. STRUKTUR ORGANISASI BADAN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT Kepala Badan Narkotika Nasional. 'Provinsi Nusa Tenggara Barat. Kepala Bagian Tata Usaha. I Kasubbag I Administrasi I. Kepala Bidang Pencegahan. Kasi Advokasi. Kasf Diseminasi lnformasi. Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat. I. I. Kasubbag · Kasubbag Perencanaan I . Logistik. Kepala Bidang Pemberantasan. KaSF Pemberdayaan. Masyarakal. Kas1 Pemberdayaan Alternat1f. Kasi lnteHjen. Kasi Penindakan Penyidikan dan Pengejaran. Kasi Pengaw<Js;,n Tahanan Barang Bukti dan Aset. Gambar 4.1 Struktur Organisasi BNNP NTB. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. so B.. Hasil Pcnclitian. I.. Karakteristik Responden a. Karakteristik Respondcn Bcrdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada BNN Provinsi Nusa tcnggara Barat diketahui karaktcristik responden berdasarkan jenis kelamin di bawah ini.. Tabel4.1 Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ". No. Jenis Kelamin. Frekuensi. Persentasc (%). 1. Laki-laki. 57. 67.86. 2. Percmpunn. 27. 3L14. Jumlah. 84. 100. ·-. -. "-. Smnbcr. Data pnmer d1olah {2018). Di atas menunjukkan bahwa responden yang berjenis kelamin. perempuan berjumlah 27 orang atau (32.14%) dan yang berjenis kclamin laki-laki beijumlah 57 orang atau (67.86%). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa responden terbanyak yang bekerja pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Barat adalah yang berjcnis kelamin Laki-laki. Hal tersebut membuktikan bahwa laki-laki lebih tertarik untuk bekerja pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Barat dibandingkan dengan respond en yang bcrjcnis kclamin Perempuan.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 51 b. Karaktcristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristlk responden ditinjau dari segi usia dapat dilihat di bawah ini.. Tabel4.2 Jumlah Responden Berdasarkan Usia --·No.. Jumlah. Kete rangan. Frckucnsi. %. 11. 13.09. --·-. 1. ~. 30th. 2. 31 -40th. 40. 47.62. 3. 41 -50 lh. 23. 27.38. 4. 2 51 th. 10. 11.90. Ju mlah. 84. 100. . Sumhtr.. .. Dc~!,l. -. p1nncr dwlah (201 R). Berdasarkan Tabel 4.2 di atas menunjukan bahwa mayoritas rcsponden yang bekcrja pada BNN Provinsi Nusa Tcnggara Barat berusia 31 - 40 tahun yakni sebanyak 40 orang atau (47.62%), sedangkan yang paling scdikit adalah rcspondcn dengan usia2': 51 tahun yakni sebanyak 10 orang at au (11.90%), sedangkan respond en dengan usia 41 - 50 tahun yakni scbanyak 23 orang atau (27.38%), dan responden dengan usia :C: 30 bcrjumlah 11 orang a tau (13.09%). Hal ini rnenunjukan bahwa respondcn yang bckcrja pada BNN Provinsi Nusa Tcnggara Barat masih dalam kategori usia produktif yaitu 31 • 40 tahun mcngindikasikan dimana hal ini mendukung aktivitas responden yang bekerja dapat mclaksanakan tugas·tugasnya dengan baik.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 52 c. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan T crakhir Karakteristik respondcn yang bekerja pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Harat berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada Tabel4.3 di bawah ini.. Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Pcndidikan Terakhir No. Pendidikan. Frekuensi. Persentasc (%). I. S2. 6. 7.14. 2. Sl. 32. 38.09 .. 3 4. D3. 22. 26.19. SMA. 23. 27.38. SMP. I. .... 5. I. Jumlah. 84. 1.19 .. 100. .. Dutn pnmer d1olah (201!1) Sumbt:r.. Di atas menunjukkan bahwa respond en terbanyak yang bekerja pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Barat adalah rcsponden dengan pcndidikan terakhir Strata Satu (S1) dengan jurnlah cukup banyak dibandingkan dcngan pendidikan terakhir lainnya yakni sebanyak 32 orang atau (38.09%), dan yang terendah adalah dengan tingkat. pcndidikan terakhir SMP sebanyak I orang atau (1.19%). Sementara respondcn dcngan pcndidikan terakhir SMA berjumlah 23 orang atau (27.38%), respondcn dengan pendidikan terakhir Diploma Tiga (D3) berjumlah 23 orang atau (27.38%), dan rcspondcn dengan pendidikan terakhir S2 sebanyak 6 orang atau (7.14%). Jadi bahwa responden tcrbanyak yang adalah respondcn dengan tingkat pendidikan Strata Satu. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 53 (S 1). Hal ini dikarcnakan responden dengan pendidikan tcrakhir Sllsederajat lehih ingin bekerja dan rnandiri.. d. Karaktcristik Responden Berdasarkan Pangkat/Golongan Berdasarkan hasil penclitian yang dilakukan pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Barat diketahui beberapa gambaran respondcn menurut pangkat/golongan dapat dilihat di bawah ini.. Tabel4.4 Jumlah Respondcn BerdasarkanPangkat/Golongan -··. Jumlah. Golongan. No. --;-·. Frekuensi. %. I. Go! I. I. 1.19. 2. Go ill. 8. 9.52. 3. Gollll. 54. 64.28. 4. Go! IV. 21. 25. Jumlah. 84. 100. ~-. . Data pnmcr d1olah (2018) Sumbcr.. Di atas mcnunjukkan bahwa dalam penclitian ini, responden berdasarkan pangkat/golongan Pcnata III memiliki jumlah yang paling. ban yak yakni scbanyak 54 orang atau (64.28%), sedangkan responden dengan pangkat/golongan Juru I berjumlah 1 orang at au ( 1.19%). rcsponden dengan pangkat/golongan Juru II scbanyak 8 orang atau (9.52%) dan rcsponden dengan pangkat/golongan Juru IV berjumlah 21 orang. atau. (25%).. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. Jadi. rcsponden. memiliki. pegawa1. dengan.

43622.pdf. 54 pangkat/golongan. III. terbanyak. dibandingkan. dcngan. pangkat/golongan yang lainnya.. e. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja. Karakteristik respondcn yang bekerja pada BNN Provinsi Nusa Tcnggara Barat berdasarkan masa kcrja dapat dilihat pada Tabel 4.5 di bawah ini.. Tabel4.5 Jumlah Responden BcrdasarkanMasa Kerja. r~·. Jumlah. Keterangan. Frekuensi. %. 17. 20.24. 6-10 talmo. 16. 19.04. ll-15tahun. 23. 27.38. 4. 16-20 tahun. 7. 8.33. 5. 2:. 21 tahun. 21. 25. Jumlah. 84. ~. .:<:;. 5 tahun. Sumber. Data pruner d1olah (20 18). I. 100. Di atas menjelaskan bahwa jumlah responden berdasarkan masa kerja didominasi olch responden dengan masa kerja 11 - 15 tahun. sebanyak 23 orang atau (27.38%), sedangkan responden dcngan masa kcrja paling sedikit yakni 16- 20 tahun scbanyak 7 orang atau (8.33%), respond en dengan masa kerja 6 - I 0 tahun sebanyak 16 orang a tau ( 19.04%), respondcn dengan masa kcrja :5 5 tahun sebanyak 17 orang atau (20.24%), dan responden dengan masa kerja 2'. 21 tahun scbanyak 21 orang atau (25%). Bahwa respondcn dengan masa kerja paling lama. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 55. yakni II - IS tahun sebanyak 23 orang atau (27.38%). Hal tersebut membuktikan bahwa responden memiliki masa kcrja yang produktif. f. Karakteristik Responden Menurut Status Perkawinan Berdasarkan basil penclitian yang dilakukan pada BNN Provinsi Nusa Tcnggara Barat diketahui bebcrapa gambaran respondcn menurut status perkawinan dapat dilihat pada Tabel4.6 di bawah ini.. Tabel4.6 Jumlah Responden Berdasarkan Status Perkawinan Jumlah No.. Keterangan Frckuensi. %. I. Menikah. 76. 90.47. 2. Belum menikah. 8. 9.52. Jumlah. 84. 100. Sumhcr: Data Pnmer D10lah (20 18). Di atas menunjukkan bahwa dalam penelitian ini, rcspondcn dcngan status perkawinan yang terbanyak adalah responden yang sudah menikah dengan jumlah 76 orang atau (90.47%) dan yang berjumlah paling sedikit adalah yang memiliki status pcrkawinan bclum mcnikah dengan jumlah responden 8 orang atau (9.52%). Dengan dcmikian, dapat disimpulkan bahwa rcsponden terbanyak yang bckerja pada BNN Provinsi Nusa Tenggara Barat bcrdasarkan status pcrkawinan adalah re::.--ponden yang sudah menikah. Hal ini membuktikan bahwa responden yang sudah menikah lebih tertarik dan benninat untuk bekerja pada BNN dibandingkan dengan responden yang belum menikah.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 56 2.. Uji Validitas dan Reliabilitas. a. Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja (X!) Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumcn pcnclitian pada variabel disiplin kcrja (Xt) disajikan di bawah ini.. Tabcl4.7 Rekapitulasi HasH Uji Validitas dan Rcliabilitas lnstrumcn Variabel Disiplin Kerja (X1). -. -. Validitas dan Reliabilitas. Varia bel/Item. Koefisien. AI ph,;--. 0.876. Keterangan. 1 Reliabel. i. ·-------------'. Xu. Valid. 0.744. -----. Xu. 0.625. Xu. 0.766. Valid. x1.4. 0.381. Valid. Valid. Valid. 0.728. Xl.S. --. xl.6. 0.825. -. Valid. x~.7. 0.664. Valid. xl.S. 0.384. Valid. X1.9. 0.746. V<~lid. Xuo. 0.671. Valid. .-. Sumbcr. Duta pnmer dwlah 2018. Di ntm;. m~mmjukbn. -. hahwa semua item padn variahel disiplin. kcrja (X 1) mempunyai nilai koefisien korclasi lebih bcsar dati 0.30 (> 0,30) dan tingkat alpha lebih besar dari 0,05. Dengan dcmikian, semua 1tem pada variabcl disiplin ketja (X!) dinyatakan valid dan mempunyai tingkat relsiabilitas lebih besar dari 0,60 (0,876 > 0,60).. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 57. b. Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X2) Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumen pcnelitian pada variabellingkungan ketja (X2) disajikan di bawah ini.. Tabcl4.8 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas lnstrumcn Variabel Lingkungan Kerja (X2) Validitas dan Reliabilitas Varia bel/Item Koefisien. Kcteranga n. .-. Alpha. - --. Rcliahcl. 0.785 -. 0.606. X2.1. Valid -. x2.2. 0.65!. Xu. 0.734. x2.4. 0.665. x2.5. 0.668. Valid. -- --. --. Valid. ------. Valid .. Valid. Sumhcr. Data pnmcr d10lah 201 X. Di atas menunjukkan bahwa semua item pada variabel lingkungan kerja (X 2 ) rncmpunyai nilai kocfisien korelasi lcbih bcsar. dari 0.30 (> 0,30) dan tingkat alpha lebih hesar dari 0,05. Dengan demikian, scmua item pada variabel lingkungan kerja (X2) dinyatakan valid dan mempunyai tingkat reliabilitas lcbih hcsar dari 0.60 (0,7X5 >. 0,60). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 58 c. Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja (X1) Badan Narkotika Nasional. Provinsi Nusa Tenggara Barat Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumen pcnelitian pada. variabcl kepuasan kerja (X3) disajikan di bawah ini.. Tabel4.9 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas lnstrumen Variabel Kepuasan Kerja (XJ). --. Validitas dan Reliabilitas Variabel/ltem. ---. Koefisien. Ketcranga D Alpha. 0.760. Reliabel .. X3.1. 0.578. XJ.l. 0.577. Valid Valid ·-. XJ.J. 0.736. x3.4. 0.668. ·--. Valid ----. Valid ... . .. XJ.s. 0.509. Valid. XH. 0.433. Valid. '. ·~. -=--·· X:o. - ---·. 0.578. Valid. XJ.s. 0.445. V<~lid. XJ.9. 0.419. '. Valid. . Data pnrnc1 dmlah 2018 Sumbcr.. Berdasarkan data dari Tabel 4.9 di atas mcnunjukkan bahwa semua item pada variabel kcpuasan kerja (Xl) mcmpunyai nilai kocfisien korelasi lebih besar dnri 0.30 (-__, 0,.10) Jan tingkat alpha lcbih besar dari 0,05. Dengan demikian, scmua item pada variabcl kepuasan kerja (XJ) dinyatakan valid dan mcmpunym tmgkat rehabilitas lebih besar dari 0,60 (0,760 > 0,60).. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 59 d. Uji Validitas Variabcl Kinerja Pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi Nusa Tenggara Barat Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumcn penelitian pada variabel kinerja pegawai (Y) disajikan dalam Tabel4.1 0 di hawah ini.. Tabel4.10 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Variabel Kinerja Pegawai (Y). -. --. -,---. Validitas dan Reliabilitas. Keterangan. Variabel/Item. Koefisien. Alpha 0.704. ----. Reliabel -. y,. 0.762. Valid. y,. 0.424. Valid. Y, y,. 0.473. y,. -. Valid ... Valid. 0.749 0.546. --··. Valid. --,! _j. Sumber. Data pnmer d10lah 2018. Bcrdasarkan data dari Tabel 4.10 di atas mcnunjukkan bahwa semua item pada variabcl kinerja pcgawai (Y) mempunyai nilai koefisien korelasi lebih besar dari 0.30 (> 0,30) dan tingkat alpha lebih bcsar dari 0,05. Dcngan dernikian. semua item pada variabel kinerja pegawai (Y) dinyatakan valid dan mempunyai tingkat rcliabilitas lcbih besar dari 0,60 (0, 704 > 0,60).. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 60 3.. Analisis Statistik Dcskriptif Untuk. mengctahui. gamharan. distribusi. frckuensi. variabel. penelitian pada masing-masing item, maka akan diuraikan sebagai berikut. a. Disiplin Kerja (X1) Pada variabel ini terdapat I 0 item pemyataan yang digunakan untuk mengukur variabel disiplin kcrja (X 1 ) di BNN Provinsi NTB.. Dari pcnyebaran kuesioncr sebanyak 84 responden, maka diperoleh hasil sebagai berikut.. Tabel4.Il Deskripsi Variabel Disiplin Kerja (X1) ------. ~--. -. -~-. Jawaban responden I. Item. F. x,. -. -. -. x1.2. F. %. -. 4%+;. 3. 2. -. %. 1. 1.2. -. -. F 18. 13. % 21.4 15.5. F. 60.7. 51. 14. 20. 60.7. 51. 5. Mean. Keterangan. x,. %>. -. 1oT. 3.92. Tinggi --. c~. 23.8. ----. 4.08. Tinggi. -. Xu. -. -. 1. 1.2. 20. 23.8. 52. 61.9. 11. 13.1. 3.86. Tinggi. x,.. -. -. -. -. 1. 1.2. 63. 75.0. 20. 23.8. 4.22. Sangat Tinggi. X1.s. -. -. 22. 26.2. 12. 14.3. 41. 48.8. 8. 9.5. 3.42. Tinggi. Xoo. -. -. Xu. -. -. -. 1. 1.2. 15. 17.9. 6-(l "714. 8. -. -. 10. 11.9. 54. 64.3. 20. -. -. -. -. 6. 7.1. 47. XI'!. -. -. 2. 2.4. 21. 25.0. 50. .. -. XI 10. 19. -. 22.6. 9.5. Il---e-e-23.8 ~--;u1-. 10. -. 11.9. 31. ·--. 45. 5.1.6. IT 1--i 0. ·--·. =. .. 13.1+---3.83. Tinggi -. 11.9 _L__. 3 54 -. Tinggi. --. Tinggi. -----. ·--·. Berdasarkan Tabel 4.11 di alas. jawaban responden terhadap disiplin kerja (X 1) dapat dijelaskan scbagai berikut:. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. ,-. Sangat Tmggt. 4.29. 3.92. ·--·---. Sumhcr: Data pnmer dwlah 201 R. 36 9. .__l_ ... --. Rata-rata frckuensi jawaban varia bel (X 1). Tinggi. ----. 56.0 59.5. Tinggi. 3.89. ----. X, e. -. ---.

43622.pdf. 6! 1). Pad a pernyataan kehadiran: Menurut bapak!lbu absensi kehadiran sangat. penting. dalam. penegakan. disiplin. kelja. (X 1• 1),. mcnunjukkan bahwa scbanyak 1 rcsponden ( 1.2%) rncnjawab tidak setuju, 18 respondcn (21.4%) kurang sctuju, 51 responden (60.7%) menjawab setuju dan 14 rcsponden (16.7%) menjawah sangat sctuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch rcspondcn adalah 3.92. Hal ini berarti, disiplin kerja yang terdapat di BNN Provmsi NTB dalam katcgori tinggi dalarn meyakini. bahwa. ahsensi. kehadiran. sangat. penting. dalam. penegakan disiplin kcr_ja.. 2). Pada pernyataan kehadiran: Bapak/lhu hadir dan pulang tepat waktu di kantor setiap hari jam kerja (X 1•2 ), menunjukkan bahwa sebanyak 13 respondcn (15.5%) mcnjawab kurang setuju, 51 respondcn (60.7%) menjawab sctuju dan 20 responden (23.8%) menjawah sangat sctuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang dibcrikan olch responden adalah 4.08. Hal ini berarti, disiplin kerja yang tcrdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam ketcpatan waktu untuk hadir dan pulang kantor setiap hari jam kcrja.. 3). Pada pcmyataan tanggung jawab: Bapak/Ibu harus melaksanakan tugas-tugas dengan tanggung jawah dan sesuai dcngan waktu yang telah ditentukan (X 1.3), menunjukkan hahwa sebanyak 1 responden (1.2%) mcnjawab tidak sctuju, 20 responden (23.8%) menjawab. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 62 kurang setuju, 52 responden (61.9%) menjawab sctuju dan 11 respondcn ( 13.1 %) menjawab san gat sctuju. Dengan demiklan, skor rata-rata dari jawaban yang dibcrikan oleh respondcn adalah 3.86. Hal ini berarti, disiphn kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam katcgori tingg1 dalam melaksanakan tugas-tugas dcngan tanggung jawab dan scsum dcngan waktu yang telah ditentukan. 4). Pada pemyataan tanggung jawah: Mempergunakan bahan dan perlcngkapan kantor dengan hati-hati (X 1.4), menunjukkan bahwa sebanyak. I rcsponden (1.2%) menjawab kurang setuju, 63. rcsponden (75.0%) menjawab sctuju dan 20 responden (23.8%) menjawab sangat setuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 4.22. Hal ini berarti, disiphn kerja yang tcrdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori. sangat. tinggi. dalam. mcmpcrgunakan. bahan. dan. perlengkapan kantor dengan hati-hati. 5). Pada pemyataan tanggung jawab: Bapak/Ibu mcnenma sanksi apabila tidak menyclesaikan tugas tcpat pada waktunya (Xu), mcnunjukkan bahwa sebanyak 22 responden (26.2%) menjawab tidak setuju, 12 rcspondcn (14.:1%) rnenjawab kurang setuju, 41 responden (48.8%) menjawab setuju dan 8 responden (9.5%) menjawab sangat setuju. Dcngan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh rcsponden adalah 3.42. Hal ini. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 63 berarti, disiplin kerja yang tenJapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori. tinggi. dalam. mcncnma. sanksi. apabila. tidak. menyelesaikan tugas tepa! pada waktunya. 6). Pada pemyataan tanggung jawab: Bapak!Ibu dikenakan sanksi apabila tidak rncnggunakan scragam pada saat jam kerja (XL6), menunjukkan bahwa sebanyak 1 rcsponden (1.2%) menjawab tidak sctuju, 15 rcsponden (17.9%) menjawah kurang setuju, 60. responden (71.4%) rncnjawab setuju dan 8 responden (9.5%) menjawab sangat sctuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch rcsponden adalah 3.89. Hal ini berarti, disiplin kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalarn kategori tinggi dalam dikenakan sanksi apabila tidak menggunakan seragam pada saat jam kerja. 7). Pada. pemyataan. menaati. proscdur/aturan:. Bapak/Ibu. harus. menggunakan scragam pada saat jam kerja (X1.7), menunjukkan bahwa sebanyak I 0 respondcn (11.9%) menjawab kurang setuju, 54 respondcn (64.3%) menjawab setuju dan 20 rcsponden (23.8%) mcnjawab sangat setuju. Dcngan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang dibcnkan olch respondcn adalah 4.11. Hal ini bcrarti, disiplin kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam mcnggunakan seragam pada saat jam kerja. 8). Pada pernyataan menaati proscdur/aturan: Mcnyelesaikan tugas dan. pckcrjaan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. sesuat. dengan. prosedur/pcraturan. (Xi.8),.

43622.pdf. 64 menunjukkan bahwa sebanyak 6 rcsponden (7.1%) menjawab kurang setuju, 47 responden (56.0%) rnenjawab setuju dan 31 responden (36.9%) menjawab sangat sctuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 4.29. Hal ini bcrarti, disiplin kerja yang terdapat di BNN Provinsi. NTB dalam kategori sangat tinggi dalam rnenyelcsaikan tugas dan pekerjaan scsuai dengan proscdur/peraturan. 9). Pada pcrnyataan mcnaati prosedur/aturan: Pegawai berpakaian scrha baik di tempat pekerjaannya scsuai aturan yang ada (XL9), mcnunjukkan bahwa sebanyak 2 rcsponden (2.4%) menjawab tidak responden (25.0%) mcnjawab kurang setuju, 50. setuju, 21. respondcn (59.5%) menjawab setuju dan 11 responden (13.1%) menjawab sangat sctuju. Dcngan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 3.83. Hal ini bcrarti, disiplin kerja yang tcrdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori. tinggi. dalam. bcrpakaian. serba. haik. di. tempat. pckcrjaannya sesuai aturan yang ada. 10) Pada pernyataan mcnaati prosedur/aturan: Pegawai menghasilkan jumlah. dan. kualitas. peke~]aan. yang. mernuaskan. (X1 w),. menunjukkan bahwa sebanyak 19 rcsponden (22.6%) menjawab tidak setuju, 10 respondcn (11.9%) mcnjawab kurang setuju.. 45 respondcn (53.6%) menjawab setuju dan 10 responden (11.9%) menjawab sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 65. jawaban yang diherikan oleh responden adalah 3.54. Hal ini herarti, disiplin kerja yang tcrdapat di BNN Provinsi NTB dalam katcgori tingg1 dalam menghasilkan jumlah dan kualitas pekerjaan yang mcmuaskan.. Dengan demikian, dapat disimpukan bahwa sebagian besar. respondcn menjawab pemyataan untuk variabel disiplin kerja adalah tinggi, hal terscbut ditunjukkan dengan skor rata-rata sebesar 3.92. Artinya hahwa sebagian bcsar responden dalam menanggapi item pcmyataan. tcntang. kchadiran,. tanggung. jawab. dan. menaati. aturan/prosedur dalam variabel disiplin ketja dalam kategori tinggi. Hal. terscbut menunjukkan bahwa terdapat disiplin ketja yang tinggi pada BNN Provinsi NTB. Penclitian ini sejalan dengan Expectancy Theory, dimana individu-individu dalam suatu organisasi akan termotivasl untuk mcncapai tujuan tertentu yakni dengan menlngkatkan disiplln kerja. Selain itu, temuan tentang disiplin kerja telah didukung oleh penelitian Yudiningsih (2016), dan Riani (2016), bahwa disiplin kerja yang baik, akan herdampak terhadap kinerja pegawai.. b. Lingkungan Kerja (X2) Pada. variabel. tm. tcrdapat. lima item pcmyataan. yang. digunakan untuk mengukur variabel Jingkungan kerja (X2) di BNN Provinsi NTB. Dari penyebaran kuesioncr sebanyak 84 responden, maka dipcroleh hasil sebagai berikut.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 66 Tabel4.12 Deskripsi Variabel Lingkungan Kerja (Xz). ,-----. -~--. --~. Jawaban Respondcn I. Item. F. --. 2. I%. F. %. 3. F. 5. 4. %. %. F. %. x,. 39.3. 44. 52.4. 4.44. Sangat Baik. F ----·-. Mean eterangan. --. X21. -. -. -. -. 7. 8.3. X2c. -. -. -. -. II. I 3.1. 40. 47.6. 33. 39.3. 4.26. Sangat Baik. Xv. -. -. -. -. 4. 4.8. 50. 59.5. 30. 35.7. 4.30. Sangat Baik. x].4 r,;-. -. -. -. -. 3. 3.6. 49. 58.3. 32. 38.1. 4.34. Sangat Baik. -. X. 9~5. 51. 60.7. 25. 29~8. 4~20. Sangat Baik. x2,. -. -. --. -. 33. Rata-rata frekucnsi jawaban varia bel (X2). ~. 4.31. Sangat Baik. ---··--. Sumber. Data pnmc1 d1olah 201 X. Berdasarkan Tabel 4.12 di atas, jawaban rcsponden terhadap lingkungan kcrja (X2) dapat dijelaskan sebagai berikut:. I) Pad a pemyataan lingkungan kerja fisik: Saya mendapatkan fasilitas. pcndukung. dalam. melaksanakan. tugas/pekeijaan. (X2~ I),. mcnunjukkan bahwa scbanyak 7 responden (8.3%) menjawab kurang sctuju, 33 responden (39.3%) mcnjawab setuju dan 44 respondcn (52.4%) menjawah sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 4.44. Hal ini herarti lingkungan kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori sangat baik dalam mendapatkan fasilitas pendukung dalam mdaksanakan tugas/pekcrjaan. 2) Pada pcrnyataan lingkungan kerja nonfisik: Pengaturan dan tata. letak fasilitas kerja saya dapat mcmberikan kemudahan dan kenyamanan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. dalam. mclaksanakan. tugas/pekeijaan. (X2.2),.

43622.pdf. 67 menunjukan bahwa sebanyak 11 responden (13.1%) menjawah kurang setuju, 40 responden (47.6%) menjawab setuju dan 33 responden (39.3%) mcnjawab sangat setuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 4.26. Hal ini berarti lingkungan kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori sangat baik dalam pcngaturan dan tata letak fasilitas kerja. rcsponden. yang. dapat. memberikan. kemudahan. dan. kcnyamanan dalam mclaksanakan tugas/pekerjaan. 3) Pada pernyataan llngkungan kerja sosial: Saya menjalin kcrjasama yang baik di tempat kerja saya (Xn), menunjukkan bahwa sebanyak 4responden (4.8%) menjawab kurang setuju, 50 responden (59.5%) mcnjawab setuju dan 30 responden (35.7%) menjawab sangat sctuju. Dcngan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 4.30. Hal ini berarti lingkungan kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori sangat baik dalammenjalin kerja sama yang baik di tempat kcrja. 4) Pada pernyataan Jingkungan keija sosial: Saya menjalin hubungan yang baik di tempat kerja saya (X2-4), menunjukkan bahwa sebanyak 3 rcsponden (3.6%) mcnjawab kurang setuju, 49 responden (58.3%) menjawab setuju . . dan 32 respond en (38.1 %) menjawab san gat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 4.34. Hal ini berarti lingkungan kerja yang. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 68 tcrdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori sangat haik dalam mcnjalin hubungan yang baik di tempat kerja.. 5) Pada pcmyataan lingkungan kerja sosial: Situasi dan kondisi kerja, ditempat saya bekerja mendukung dalam melaksanakan pekerjaan saya (XM), mcnunjukkan bahwa scbanyak 8 rcsponden (9.5%). menjawab kurang setuju, 51 responden (60.7%) menjawah setuju dan 25 responden (29.8%) menjawab sangat setuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang dibcrikan oleh respond en adalah 4.20. Hal ini berarti lingkungan kerja yang terdapat di BNN Provinsi NTB dalam kategori sangat baik dalam situasi dan kondisi kerja, di tempat bekerja mendukung dalam melaksanakan pckcrjaan respond en.. Dcngan demikian, dapat disimpukan bahwa sebagian besar rcspondcn mcnjawab pemyataan untuk variabel lingkungan kerja adalah sangat baik. Hal tersebut ditunjukkan dengan skor rata-rata sebesar 4.31. Artinya bahwa sebagian besar responden mcnanggapi item pernyataan lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja nontisik dan lingkungan ke1ja sosial dalam kategori sangat baik. Hal tersebut menunjukkan bahwa pada BNN Provinsi NTB tcrdapat lingkungan kerja yang sangat baik. Temuan penelitian ini sejalan dcngan Goal Setting. Theory,. dimana. lingkungan kerja yang kondusif akan. mcmpunyai tujuan untuk meningkatkan kinerja pcgawai, begitu juga. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 69 basil temuan ini didukung oleh penelitian Yudiningsih (20 16) dan. Rahayu (2005).. c. Kepuasan Kerja (X3) Pada variabel ini terdapat sembilan item pernyataan yang digunakan untuk mengukur variabel kepuasan kerja (XJ) di BNN Provinsi NTB. Dari penyebaran kuesioncr sebanyak 84 responden, maka diperolch basil sebagai bcrikut.. Tabel4.13 Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja (X1) ··---. -------~--. Jaw a ban Responden .. Item. '. 3. 2. 5. 4. Keterangan. Mean. F. %. F. %. F. %. F. %. F. %. x,. 1. -. -. -. -. 21. 25.0. 49. 58.3. 14. 16.7. 3.91. Tmggi. x1.]. -. -. -. -. 11. 13.1. 70. 83.3. 3. 3.6. 3.90. Tinggi. -. -. -. -. 17. 20.2. 59. 70.2. 8. 9.5. 3.89. Tinggi. -. -. -. -. 22. 26.2. 58. 69.0. 4. 4.8. 3.78. Tinggi. x,.~. -. -. -. -. 21. 25.0. 54. 64.3. 9. 10.7. 3.85. x,.". -. -. 1. 1.2. 22. 26.2. 55. 65.5. 6. 7.1. 3.78. Tinggt. X.1.7. -. -. 1. 1.2. 2. 2.4. 72. 85.7. 9. 10.7. 4.05. Tinggi. f-c 1. ,-. -. 1. X,. x,_, ~---o~ . x,.4 f---c--. -- --. --. --. ... -·····. -. --. Tinggi - ---. X3.~. -. -. -. -. 4. 4.8. 52. 61.9. 28. 33.3. 4.28. X3.'). -. -. -. -. 7. 8.3. 64. 76.2. 13. 15.5. 4.07. San gat TinggiTinggt. -.... [_Rata-rata frekuensi __jawaban va~iabel (X 3). =. 3.95. Tinggi ·----. Sumhcr' Data l'nmcr (diolah). 2018. --. Bcrdasarkan Tabel 4.13 di atas, jawaban responden terhadap Kcpuasan Kcrja (XJ) dapat dije\askan scbagai berikut:. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 70 I) Pada pemyataan pekerjaan itu sendiri: Pekerjaan saya sangat menarik (X3. 1),. menunjukkan bahwa sebanyak 5 responden (3.8%). menjawab tidak setuju, 32 responden (24.2%) mcnjawab kurang setuju, 71 responden (53.8%) menjawab setuju dan 24 responden ( 18.2%) menjawab sangat setuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 3.91. Hal ini berarti kepuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam pekcrjaan responden sangat menarik. 2) Pada pernyataan pekerjaan itu sendiri: Saya merasa senang dcngan tingkat tanggung jawab dalam pckcrjaan saya (X;.2). menunjukkan bahwa sebanyak 5 responden (3.8%) menjawab tidak setuju, II responden (8.3%) menjawab kurang setuju, 87 responden (65.9%) menjawab setuju dan 29 responden (22.0%) menjawab sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh rcsponden adalah 3.90. Hal ini berarti kcpuasan ketja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam perasaan scnang dengan tingkat tanggungjawab dalam pekerjaan. 3) Pada pernyataan pekerjaan itu sendiri: Pekerjaan ini sangat tepat buat saya, karena itu saya mcrasa sangat scnang di sini (X3.3), mcnunjukkan bahwa sehanyak 1 respondcn (0.8%) sangat tidak sctuju, 6 respondcn (4.5%) menjawab tidak setuju, 20 responden ( 15.2%) menjawab kurang setuju, 82 responden (62.1 %) mcnjawab setuju dan 23 respondcn (17.4%) menjawab sangat sctuju. Dcngan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 71 dcmikian, skor rata-rata dati jawahan yang diberikan olch responden. adalah 3.89. Hal ini berarti kepuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam perasaan sangat scnang karena peketjaan responden sangat tcpat.. 4) Pada pernyataan pekerjaan itu sendiri: Mengcnai pekerjaan saya, saya telah menjadi begitu senang bekerja sejak pertama kali bekerja (X3.4), menunjukkan bahwa sebanyak 2 responden (IS%) menjawab. sangat tidak setuju, 9 responden (6.8%) menjawab tidak setuju, 12 respond en (9.1 %) menjawab kurang sctuju, 77 rcsponden (58.3%) menjawab setuju dan 32 responden (24.2%) menJawah sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dati jawaban yang diberikan oleh responden adalah 3.78. Hal ini berarti kepuasan kerja di HNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam merasakan pcrasaan senang bekerja sejak pcrtama kali bekerja. 5) Pada pemyataan gaji dan promosi: Gaji saya cukup, mcngingat tanggung jawab yang saya tanggung (X3 s), menunjukkan bahwa sebanyak 4 respondcn (3.0%) menjawab tidak sctuju, 13 responden (9.8%) menjawab kurang setuju, 83 rcsponden (62.9%) mcnjawab setuju dan 32 responden (24.2%) mcnjawab sangat sctuju. Dcngan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 3.85. Hal ini bcrarti kepuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam kecukupan gaji, mcngingat tanggung jawab yang responden tanggung.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 72 6) Pada pemyataan gaji dan promosi: Jika saya melakukan pekerjaan dengan balk, saya akan dipromosikan (X 3 _6 ), menunjukkan bahwa sebanyak I responden (0.8%) menjawab sangat tidak setuju, 4 responden (3.0%) menjawab tidak setuju, 17 responden (12.9%) menjawab kurang setuju, 88 respondcn (66.7%) menjawab setuju dan 22 responden (16.7%) menjawab sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang dibcrikan oleh responden adalah 3.78. Hal ini berarti kepuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam meyakini bahwa jika melakukan pekerjaan dengan baik, responden akan dipromosikan. 7) Pada pemyataan sikap ternan kcrja dan atasan: Saya menikmati. beketja dengan ternan-ternan di sini (X 3 7 ), mcnunjukkan bahwa sebanyak 5 responden (3.8%) mcnjawab tidak setuju, 10 responden (7.6%) menjawab kurang setuju, 77 rcsponden (58.3%) menjawab setuju dan 40 responden (30.3%) menjawab sangat sctuju. Dcngan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 4.05. Hal ini berarti kcpuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalam kategori tinggi dalam menikmati bckcr.Ja dengan tcmanteman di tempat kerja. 8) Pada pemyataan sikap teman kcrja dan atasan: Manajemen memberlakukan saya dengan jujur. (X~. H), menunjukkan bahwa. sebanyak 1 responden (0.8%) menjawab sangat tidak setuju, 7 responden (5.3%) menjawab tidak sctuju, 12 rcsponden (9.1 %). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 73 menjawab kurang setuju, 80 respondcn (60.6%) menjawab setuju dan 32 respondcn (24.2%) menjawab sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh rcsponden adalah 4.28. Hal ini berarti kepuasan kct:ia di BNN Provinsi NTB. dalam kategori sangat tinggi dalam responden dibcrlakukan dengan jujur olch manajemen.. 9) Pada pernyataan sikap ternan kerja dan atasan: Orang-orang disini dapat bergaul dengan baik satu sama lain (X3 <J), menunjukkan bahwa sebanyak 4 responden (3.0%) menjawab tidak setuju, 10 responden (7.5%) menjawah kurang setuju, 83 responden (62.9%) menjawab setuju dan 35 respondcn (26.5%) mcnjawab sangat setuju.. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 4.07. Hal ini berarti kepuasan kerja di BNN Provinsi NTB dalarn kategori tinggi dalam pcrgaulan dcngan baik satu sama lain.. Dengan demikian, dapat disimpukan bahwa scbagian bcsar responden rnenjawab pcmyataan untuk variabel kcpuasan kerja adalah tinggi. Hal tersebut ditunjukkan dengan skor rata-rata sebe!'>ar 3.95. Artinya bahwa sebagian besar rcspondcn menanggapi item pcmyataan tentang pekcrjaan itu sendiri, gaji dan promosi dan sikap ternan kerja dan atasan untuk variabel kepuasan kcrja dalam kategori tinggi. Hal tersebut menunjukkan bahwa terdapat kcpuasan kerja yang tinggi pada. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 74. BNN Provin.si NTB. Ha.sil temuan ini didukung oleh Two Factor. Theory (teori dua faktor), dimana dalam teori ini kepuasan dan. ketidakpuasan merupakan hal yang bcrbcda. Selanjutnya tcmuan ini juga didukung oleh penelitian Riani (2016), Wahyuningrum (2008), dan Rosita, Titik (2016).. d. Kinerja Pegawai (Y) Pada variabel ini terdapat lima item pemyataan yang digunakan untuk mengukur variabel kinerja (Y) di BNN Provinsi NTB. Dari penyebaran kuesioncr scbanyak 84 respondcn, maka diperoleh hasil sebagai berikut.. Tabel4.14 Dcskripsi Variabel Kinerja Pegawai (Y) -. Jawaban Responden. 1 Item. y, y,. F. %. II. -. 2. F. 4. 3. 'Yo --. 13.1. 33. 39.3. -. -. -. -. F. o;.,. F. %. y. 24. 28.6. 15. 17.9. I. 1.2. 2.54. Kurang Baik. 19. 22.6. 62. 73.8. 3. 3.6. 3.80. Baik. 7H. 2. 2.4. 3.78. Baik. 35.7. 2. 2.4. 3.04. Cukup Baik. 6. 7 .I. 3.95. - --. -. -. -. 20. 23.8. 62. y,. 2. 2.4. 26. 31.0. 24. 28.6. 30. -. -. -. Keterangan. o/c,. -. -. --. F. y,. Y,. Mean. 5. 10. 11.9. 68. -. 81.0. Rata-rata frekuensi jawaban varia bel (Y). =. -. 3.42. Baik-Baik. ~-·-----. Sumhcr_ Data l•nmcr (dtulah) 2018. Di atas adalah _iawaban responden terhadap kinerja pegawai (Y) Uapat Uijelaskan sebagai be1ikut:. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 75 l) Pada pernyataan kualitas: Apakah dalam menyelesaikan pekerjaan, Bapak/Ibu seringkali melakukan kesalahan? (Y !), menunjukkan. bahwa sebanyak 11 respond en (13.1 %) menjawab san gat tidak setuju, 33 reponden (39.3%) mcnjawah tidak setuju, 24 rcponden (28.6%) menjawab kurang setuju, 15 respondcn (17.9%) menjawab setuju dan 1 responden ( l.2%) menjawab san gat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 2.54. Hal ini bcrarii kincrja pegawai di BNN Provinsi NTB dalam kategori kurang baik karena responden cukup sering mclakukan kesalahan. 2) Pada pemyataan kualitas: Apakah kualitas pekerjaan yang dihasilkan Bapakllbu sesuai dengan standar yang ditentukan instansi? (Y 2), menunjukkan bahwa scbanyak 19 rcsponden (22.6%) menjawab kurang setuju, 62 rcsponden (73.8%) mcnjawab setuju dan 3 responden (3.6%) mcnjawab sangat sctuju. Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan olch responden adalah 3.80. Hal ini berarti kinerja pegawai di BNN Provinsi NTB dalam kategori baik dalam menghasilkan kualitas pckerjaan yang sesuai dengan standar yang ditcntukan instanst. 3) Pada pernyataan kuantitas: Apakah hasil pekcrjaan Bapak/Ibu sesuai dcngan standar yang ditcntukan instansi? (YJ), menunjukkan bahwa sebanyak 20 responden (23.8%) menjawab kurang setuju, 62 rcsponden (73.8%) dan 2 responden (2.4%) mcnjawab sangat setuju.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 76 Dengan dcmikian, skor rata-rata dari jawaban yang dibcrikan oleh responden adalah 3.78. Hal ini berarti kinerja pegawai di BNN Provinsi NTB dalam kategori baik dalam menghasilkan pckerjaan yang sesuai dengan standar yang ditcntukan instansi. 4) Pada pemyataan kuantitas: Apakah basil pekerjaan Bapak/Ibu pernah rnelehihi dengan standar yang ditentukan instansi? (Y 4), menunjukkan bahwa sebanyak 2 respondcn (2.4%) menjawab sangat. tidak setuju, 26 respondcn (31.0%) menjawab tidak setuju, 24 responden (28.6%) menjawab kurang sctuju, 30 responden (35.7%) menjawab setuju dan 2 responden (2.4%) menjawah sangat setuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 3.04. Hal ini bcrarti kinerja pegawai di BNN Provinsi NTB dalam kategori cukup baik dalam menghasilkan pekerjaan melebihi dcngan standar yang ditentukan instansi. 5) Pada pemyataan ketepatan waktu: menyelesaikan. pckcrjaan. Apakah. Bapak/Ibu dalam. sesuai dengan standar waktu. yang. ditentukan instansi? (Y5), mcnunjukkan bahwa sebanyak. 10. responden (\1.9%) mcnjawab kurang sctuju, 68 respondcn (81.0%) menjawab setuju, dan 6 responden (7.1%) menjawab sangat sctuju. Dengan demikian, skor rata-rata dari jawaban yang diberikan oleh responden adalah 3.95. Hal im berarti kinerJa pcgawai di BNN Provinsi NTB dalam katcgori baik dalam menyclesaikan pekerjaan scsuai dengan standar waktu yang ditentukan instansi.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 77 Dengan demikian, dapat disimpukan bahwa sebagian besar rcsponden menjawab pemyataan tentang variabel kinerja pegawai adalah baik. Hal tersebut ditunjukkan dengan skor rata-rata sebesar 3.42. Artinya bahwa sebagian bcsar responden menjawab pernyataan kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktudalam variabel kinerja pegawai dalam kategori baik. Hal tersebut menunjukkan bahwa terdapat kinerja pegawai yang haik di BNN Provinsi NTB. Hasil temuan ini sejalan dengan Goal Setting Themy yang menyatakan bahwa penetapan tujuan merupakan suatu proses kognitif yang menentukan sescorang dalam bcrtindak, dimana tujuan dari penclitian, yaitu kinetja pegawai yang berkualitas. Begitu juga penclitian ini didukung oleh Yudiningsih (2016), Riani (2016), Riani (2016), Wahyuningrum (2008), dan Rosita, Titik (2016).. 4.. Uji Asumsi KJasik Pengujian asumsi klasik dalam penclitian ini terdiri dari: Uji nonnalitas, uji heterokedastisitas, dan uji multikolinicritas. Untuk lebih jelasnya dapat di!ihat penjelasan sebagai berikut ini. a. Nonnalitas Hasil uji normalitas mcnunjukkan bahwa data terdistribusi nonnal, dengan melihat nilai Kulmogrof Smirnov dan masing-masing var:iabel tidak signifikan pada 0,05, karena probability lebih besar dari. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 0.05. Hal ini berarti Ho diterima yang berarti data terdistribusi secara nonnal. Pengujian normalitas data dapat lihat pada Tabel 4.15.. Tabel4.15 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test y N. Normal Parameter:;;" .. h. Mean Std. Deviation. Most Extreme Differences Absolute. .0000 .32015 .114. Positive. .094. Negative. -.115. Kolmogorov-Smirnov Z. 1.076. Asymp. Sig. (2-tailed). 0.204. <~- Tc~t. distribution. i~. Nomlal.. b_ Calculated from Uuta_ Sum her: Datu Primer ( Diolah) 2018. Bcrdasarkan Tabel 4.15 di atas, hasil uji Kolmogorov-Smirnov mcnunjukkan nilai Asymp. Sig. (2-tai/ed) sebesar 0.204 karena nilai asymp padn penclitian ini lebih dari 0,05, maka dapat dinyatakan residual tcrdistribusi secara normal. b. Multikolinieritas Uji multikolincaritas bertujuan untuk menguji apakah di dalam model regresi terdapat adanya korelasi antara variabel bcbas. Model rebrrcsi yang baik adalah regresi yang terbebas dari multikolincaritas.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 79 Dcngan demikian, hasil uji multikolinearitas dapat dilihat pada Tabcl. 4.16 berikut ini.. Tabel4.16 Pengujian Multikolinearitas ------. No I. Keterangan Disiplin Kerja (X1). Tolerance. VIF. 0.984. 1.016. 0.944. 1.059. 0.951. 1.052. .. 2. Lingkungan Kcrja (X>) -. 3. Kcpuasan Kerja (X.1). -. .. Sum her_ Dola pruner d1olah (2018). Data dikatakan terjadi gejala multikolinearitas jika nilai. tolerance< 0,1 0 at au sama dcngan nilai VIF > l 0. Berdasarkan hasil uji multikolincaritas pada Tabel 4.16 di atas memperlihatkan variabel disiplin kerja (X 1) mcmiliki nilai VIF sebesar 1,016 dan nilai tolerance scbesar 0, 984 sedangkan variabel Jingkungan kerja (X2) merniliki nilai VIF sebcsar 1.059 dan nilai tolerance sebesar 0.944 scmentara variabel. kcpuasan kerja (X3) kerja memiliki nilai VIF sebesar 1.052 dan nilai tolerance schesar 0.951. 0\eh karcna nilai VIF lebih kecil dari 10 serta. nilai tolerance tidak kurang dari 0,10 maka dapat disimpulkan bahwa data tidak tcrjadi adanya gejala multikolincaritas. c. Heterokcdastisitas Hctcroskedastisitas tcrjadi apabila varian residual dari satu pengamatan ke pcngamatan lain tidak konstan.. Asumsi. varian. dikatakan konstan apabila distribusi residual tidak dipengaruhi olch hesamya variabel indcpenden. Penelitian ini mengunakan uji Glejscr. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 80 untuk mendeteksi heteroskedastisitas. Kriteria untuk uji Glejscr, jika slgnifikansi korelasi lebih dari 0,05 (sig > 0.05), maka pada model rcgresi tidak terjadi heteroskedastisitas. Dengan dcmikian, hasil. pengujian heteroskesdatisitas dalam penelitian ini dapat ditunjukkan pada Tabcl 4.17.. Tabel4.17 Pengujian Hetcrokedastisitas. -----. - ---. No. Probabilitas/. Kctcrangan. Keterangan Signifikansi. --. I 2. 3. --. -. Disiplin Kcrja (X 1). 0. I 14. Tidak ada heterokedastisitas. Lingkungan Kerja (X2). 0.296. Tidak ada hctcrokedastisitas. Kepuasan Kerja (X1). 0.203. Tidak ada heterokcdastisitas. .. ··----. ----. -----. Sumht.-r. Data pnmer d10!ah {20l.S). Berdasarkan Tabel 4.17 di atas dapat dilihat koefisicn parameter untuk variabel independen (mencakup: disiplin kerja (Xi), lingkungan kerja (X2), dan kepuasan kerja (XJ) tidak ada yang signifikan, sehingga dapat disimpulkan bahwa model regrcsi tidak tcrdapat heteroskedastisitas.. 5.. Pengujian Hipotcsis Penelitian. Berdasarkan pcmaparan pada Bah 3 bahwa analisis yang digunakan dalam pcnclitian ini adalah teknik analisis regresi bcrganda dcngan menggunakan program SPSS versi 21. Hasil (output) yang ditampilkan dalam penelitian ini, dapat dilihat pada Tabe\ 4.18 berikut.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 81. Tabel4.18 Hasil Uji Regresi Linicr Berganda ----. Varia bel. B. T. Signifikansi. Keterangan. Konstanta. 1.849. 2.447. 0.017. ~. Disiplin Kerja (Xt). 0~274. 2~952. 0~004. f-c;-. ~. Ditenma -. Lingkungan Kerja (X 2 ). -0.270. -2.557. 0.012. Ditenma. Kepuasan Kcija (X 3). 0.423. 2.873. 0.005. Diterlma -. ~. F. -. 7~924. Sig. ~. 0.000. ~. 0.200. ~. .479. I ~dJu<ted R Square .. Sumb<.:r. Data pnmer dtolah (20!ll). Dari Tabel 4. 18 tersebut di atas, dapat dilihat nilai koefisicn dctenninasi (R 2), pengujian simultan (uji F), dan penb>ujian secara parsial (uji. t).. Pengujlan. hipotcsis. dalam. penelitian. meliputi;. koefisien. detenninasi (R2 ), pcnbl"lljian simultan (uji F), dan pengujian secara parsial (uji t). Dengan demikian, untuk lebih jelasnya akan dipaparkan di bawah 101:. a. Koctisicn detenninasi (R2 ) Koefisicn determinasi (R2 ) pada intinya mengukur sebcrapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel depcnden. Nilai kocfisien dctcnninasi adalah antara nol dan satu. Nilai R2 yang keci\. herarti. kemampuan. variabcl-variabcl. independcn. dalam. menjelaskan variasi variabel dependcn amat terbatas, Nilai yang mendckati satu berarti variabel-variabel indepcnden memberikan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 82 hampir semua infOrmasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi varia bel dependen (Ghozali, 2006:83). Dari Tahel 4.18 di atas, dapat dilihat bahwa nilai adjus!cd R square sebesar 0.200 atau 20%. Artinya kincrja pegawai dipcngaruhi. oleh disiplin, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja oleh Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggam Barat scbesar 20%, scmentara sisanya 80% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Selanjutnya nilai R mcngukur besamya hubungan ketiga variabel independcn. Berdasarkan basil pengujian hipotesis yang ditunjukkan pada Tabel 4.18 di atas, diperoleh nilai R sebesar 0.479. Hal ini menunjukkan bahwa kekuatan hubungan variabel disiplin kcrja, lingkungan kerja dan kepuasan ketja adalah scbcsar 0.479 (47.9%). h. Uji F Berdasarkan Tabel 4.18 di atas diketahui nilai. fhitung. adalah. sebesar 7.924 dcngan angka probabihtas scbcsar 0,000 (p < 0,05), sehingga hipotesis yang mengatakan terdapat pengaruh yang signifikan variabel disiplin kerja (X!), lingkungan kerja (X 2 ), dan kepuasan kerja (X 3 ) secara simultan terhadap kinerja pcgawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat dapat ditcrima. c. Uji t. Pada dasarnya uji t mcnunjukkan pengaruh satu variabel indcpcnden secara individual dalam menjclaskan variasi variabel. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. ~3. dcpenden. Hasil uji secara parsial dengan mcnggunakan uji. t. dapat. dilihat pada Tabel 4.18 di atas diuraikan sccara sebagai berikut: 1) Hipotesis pertarna (HI), yaitu: disiplin kcrja (Xi) berpcngaruh terhadap kincija pegawai (Y) di Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat. Hasil temuannya menunjukkan bahwa disiplin ketja (X1) mempunyai pengaruh signifikan tcrhadap kinerja pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat pada tingkat signifikansi 0.05 (p < 0,05). sehingga H1 diterima. Hal ini dapat dibuktikan dengan besamya regresi. (~ 1 ). yaitu 0.274 dan. thitung. sebcsar 2.952 serta probabilitas. scbcsar 0.004 (p < 0,05). 2) Hipotesis kedua (H2), yaitu: lingkungan kerja (X2) bcrpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y) di Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat. Hasil tcmuannya menunjukkan bahwa hngkungan kerja (X2) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat pada tingkat signifikansi 0,05 (p < 0,05), sehingga H2 diterima. Hal ini dapat dibuktikan dengan besamya regresi ([:h) yaitu -0.270 dan. t1lllun~. sebesar -2.557 scrta. probabilitas sebcsar 0.012 (p < 0,05). 3) Hipotesis kctiga (HJ), yaitu: kepuasan kcrja (X3) berpengaruh terhadap kincrja pegawai (Y) di Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tcnggara Barat. Hasil temuannya menunjukkan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 84 bahwa kepuasan kerja (XJ) mcmpunyai pengaruh signitikan tcrhadap kinetja pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) Nusa Tenggara Barat pada tingkat signifikansi 0,05 (p < 0,05), sehingga H3 diterima. Hal ini dapat dibuktikan dengan besamya regresi. (p3). yaitu 0.423 dan. lh,tung. sebesar 2.873 serta. probabilitas sebesar 0.005 (p > 0,05).. Berdasarkan hasil analisis rcgrcsi bcrganda di atas maka dapat dihasilkan pcrsamaan regresi sebagai berikut: Y ~ 1.849 + 0.274Xt - 0.270X, + 0.423XJ + c. C.. Pembahasan. 1.. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Disiplin merupkan suatu keadaan tertcntu dimana orang-orang yang tergabung dalam organisasi tunduk pada peraturan-pcraturan yang ada dengan rasa senang hati. Sedangkan kerja adalah segala aktivitas manus1a. yang. dilakukan. untuk. menggapa1. tujuan. yang. telah. ditetapkannya. Disiplin kerja merupakan cenmnan besamya tanggung jawab seseorang dalam melakukan tugas-tugas yang diherikan kepl:ldanya yang mendorong gairah dan semangat kerja seseorang. Pada umumnya disiplin yang baik apabila pegawai datang ke kantor ataupun perusahaan dengan tcratur dan tepat waktu.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 85. Jawaban terbanyak responden menunjukkan bahwa rata-rata skor untuk variabel disiplin kerja adalah sebcsar 3,92. Dengan dcmikian, dapat disimpulkan bahwa responden menjawab pernyataan untuk variabel disiplin kerja adalah tinggi. Artinya bahwa sebagian besar rcsponden dalam menanggapi item pemyataan tentang kchadiran, tanggung jawab. dan menaati prosedur/aturan dalam variabcl disiplin kerja dalam katcgori sesuai. Hal tcrsebut menunjukkan bahwa tcrdapat disiplin kerja yang tclah sesuai pada Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP). Berdasarkan hasil. pengujian hipotesis yang tclah dibahas. scbclumnyu menyehutkan disiplin kcrja bcrpcngnn1h terhadap kincrja pegawai Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP). Hal ini dapat dilihat dari hasil temuannya yang menunjukkan bahwa disiplin kcrja (X I) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) pada tingkat signifikansi 0,05 (p < 0,05), sehingga H 1 diterima. Hal ini dapat dibuktikan dcngan besamya regresi. (~ 1 ). yaitu 0.274 dan th,tung sebesar 2.952 serta probabilitas scbesar. 0.004 (p < 0,05). Hal ini berarti displin kerja pada Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) memiliki pengaruh yang kuat tcrhadap kinerja pegawm. Hasil penelitian ini sejalan dengan Wcxley dan Yukl (2000:97) yang mengemukakan bahwa disiplin kctja diperlukan untuk menghasilkan kinerja yang bagus. Oleh karcna itu, dengan disiplin kerja pegawai akan berusaha untuk melakukan pekerjaan scmaksimal mungkin dan pada. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 86 akhimya akan dapat lcbih mcningkatkan kincrja pegawai. Dari pengcrtian tcrscbut di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa disiplin kctja pada hakekatnya adalah ketaatan pcgawai terhadap tata aturan, norma-norma, kaidah-kaidah, instruksi yang berkaitan dcngan tugas/kcwajiban pegawai terhadap instansinya. Penelitian. tn1. sejalan. dcngan. r;xpcctan(y. Theory. yang. menyatakan bahwa intcnsitas keccndrungan untuk melakukan usaha dengan cara tertentu tcrgantung pada intensitas harapan bahwa kincrja akan diikuti dengan basil yang pasti dan pada daya tarik hasil kcpada seorang individu. Teori ini mengedepankan bahwa orang-orang akan termotivasi untuk melakukan hal-hal tertentu guna mcncapai tujuan apabila mereka yakin akan tindakan mereka akan mengarah pada pencapaian tujuan tcrsebut. Dalam penelitian ini usaha yang dilakukan dengan meningkatkan disiplin kcrja, intensitas harapan bahwa kinerja akan diikuti dengan hasil yang pasti. Dengan cara meningkatkan displin kcrja Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) dan mercka yakin bahwa tindakan mereka akan mengarah pada pencapaian tujuan tertcntu yaitu kinerja yang baik. Penelitian ini juga sejalan dengan (;oaf Setting lhc01y yang menyatakan bahwa penctapan tujuan merupakan suatu proses kognitif yang menentukan seseorang dalam bertindak, dimana tujuan dari penclitian ini yaitu kinerja pcgawai yang berkualitas. Oleh karena itu,. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 87. dengan disiplin kerja yang tinggi dari pcgawai akan mcningkatkan kinerja pegawai itu sendiri. Hasil penelitian ini mcndukung pcnelitian yang pcrnah dilakukan oleh Yudiningsih (2016), yang mernbuktikan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terbadap kinerja pcgawai. Riani, Laksmi (2016), dalam basil penelitiannya menyatakan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kincrja. Namun berbcda dcngan basil pcnclitian yang dilakukan oleh Arianto (2013) dimana disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pcgav.rai.. 2.. Pengaruh Lingkungan Kerja Tcrhadap Kinerja Pcgawai Jawaban terbanyak rcsponden menunjukkan bahwa rataMrata skor untuk variabel \ingkungan kcrja adalah sebcsar 4,3 I. Dengan dernikian, dapat disimpulkan hahwa responden menjawab pcmyataan untuk variabel lingkungan kerja adalah sangat haik. Artinya bahwa scbagian besar responden dalam menanggapi item pernyataan tentang lingkungan kcrja fisik, lingkungan kerja nonfisik dan lingkungan kerja sosial dalam variabel lingkungan kcrja dalam katcgori sangat scsuai. Hal lerscbut mcnunjukkan bahwa terdapal lingkungan kerja yang sangat baik pada Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP). Bcrdasarkan hasil. penguJtan. hipotcsis. yang tclah dibahas. sebelumnya menyebutkan lingkungan kerja bcrpcngaruh terhadap kinerja pegawai Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP). Hal ini dapat dilihat. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 88 dari hasil temummya yang menunjukkan bahwa lingkungan kcrja (X 2) mempunyai pcngaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) pada tingkat signifikansi 0,05 (p < 0,05), sehingga H2 diterima. Hal ini dapat dibuktikan dcngan besamya regresi (~2) yaitu -0.270 dan th,tung sehesar -2.557 serta probabilitas sebesar 0.012 (p < 0,05). Hal ini bcrarti lingkungan kcrja pada Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP) mcmiliki pengaruh terhadap kincrja pegawai. Namun basil pengaruhnya mcmpunyai arab negatif. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya rcgrcsi W2) yaitu -0.270 dan. 1hitung. sebesar -. 2.557 serta probabilitas sebesar 0.0 12. Temuan tersebut mcngindikasikan bahwa lingkungan kcrja pegawai RNNP NTB berpengaruh terhadap kinerja pegawai, namun pengaruhnya bclum dapat meningkatkan kineija pcgawa1. Hasil penelitian ini mcndukung penclitian yang pernah dilakukan oleh Yudiningsih (2016), yang membuktikan bahwa Jingkungan keija berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Rahayu (2005), dalam hasil. penelitiannya. mcnyatakan. bahwa. lingkungan. kerja mcmiliki. pengaruh yang signifikan terhadap produktivltas karyawan. Namun berbeda dengan hasil penelitian yang dilakukan olch Arianto (2013) dimana lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan tcrhadap kincrja pegawat.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

43622.pdf. 89 3.. Pengaruh Kepuasan KerJa Terhadap Kincrja Pcgawai Setiap orang yang bekerja mengharapkan mcmperoleh kepuasan dari tempatnya bekerja. Pada dasamya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual karena sctiap individu akan memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-bcda sesuai dengan nilai-nilai yang herlaku dalam diri setiap individu. Kcpuasan kcrja mcrupakan sikap cmosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya, sikap ini dicenninkan oleh moral ketja,. kedisiplinan, dan prestasi kcrja (Hasihuan, 20 I I :202). Dengan kata lain, kepuasan kerja (job statis.faction) karyawan harus diciptakan sebaikbaiknya supaya moral kerja, dedikasi, kccmtaan, dan kedisiplinan karyawan mcningkat.. Jawaban terbanyak respondcn mcnunjukkan bahwa rata-rata skor untuk variabel lingkungan kerja adalah sebesar 3,95. Bcrdasarkan analisis deskriptif pada variabel kepuasan kcrja dalam kategori tinggi Dcngan demikian, dapat disimpulkan bahwa rcsponden mcnjawab pernyataan untuk variabel kepuasan kerja adalah haik. Artinya bahwa sebagian besar responden dalam menanggapi item pernyataan tentang pekcrjaan itu sendiri, gaji dan promosi, Jan sikap tcman kcrja dan atasandalam variabel kepuasan kcrja dalam kategori .sesuai. Hal tcrscbut menunjukkan bahwa terdapat kcpuasan kerja yang baik pada Badan Narkotika Nasional Provinsi (BNNP). Berdasarkan hasil. pengujtan hipotesis yang telah dibahas. sebelumnya menyehutkan lingkungan kerja berpengaruh signifikan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.