Org. Desa. Kompetensi. Abstract. Program. Tatap Muka. Kode MK. Ruang. usaha-usaha awal guna mempermuda. organisasi. mata kuliah ini.

Fakul Ekono

M

O

T

I

D

ltas omi Bisnis

A

Pe de fu us bi m ta m

MODUL P

Org

Th

ntrod

Desa

Program Magister Manajem

Abstract

enguasaan a efinisi organi ungsi dan per

saha-usaha snis perlu di mempermuda ahapan-tahap mata kuliah in

PERKUL

gan

eor

duksi

in (O

m Studi T men akan pengert sasi dan pen ran organisa pencapaian fahami sejak ah pembelaja pan berikutny i

LIAHAN

niza

ry &

i Orga

TD)

Tatap Muka

01

tian dari ntingnya asi dalam tujuan k awal guna aran pada ya dalam

atio

& D

anisa

Kode MK 35008

Komp

• Ruang organi • Penge • Persp

on

De

asi Te

Disusun Dr. Adi N

petensi

g lingkup teo isasi ertian organis

ektif teori org

sig

eori &

Oleh

urmahdi, MBA

ori dan disain sasi ganisasi

gn

&

Pen

Pengan Organis bekerja organis mekani Dengan dan dite untuk berkaita jabatan Organis merupa tujuan dalam diseleng Organis dilakuka pengorg pekerja kecepa Konsep dipaham kerjasa berdasa

ngertian

ntar sasi adalah asama untu sasi meneta sme koordi n pengorga egakan. Pro menyelesa an dengan atau orang sasi adalah akan penge yang telah mengelomp ggarakan u sasi merup an agar ganisasian aan berdas tan. p-konsep da mi bahwa ma organ arkan predi

n Org

h sistem ya uk mencapa apkan baga nasi yang fo anisasian m oses ini me ikan semu susunan y g yang berta suatu siste elompokan ditetapkan pokan, men ntuk menca pakan penu terjadi ak merupaka arkan jenis asar teori o definisi teo nisasi dan ksi akibat p

ganisas

ang saling ai tujuan ( aimana tug ormal serta merupakan p liputi ketent ua sasaran yang logis, anggung jaw em aktivitas orang-oran n, sedangka nyusun dan apai tujuan ugasan ora ktivitas ke an penyus s pekerjaan organisasi. ori organisa member pengambilan

si

berpengar objectives) as akan di a pola intera proses yan tuan dari ke n organisa dan tugas wab. s kooperatif ng ke dala an pengorg n mengatur perusahaan ang-orang k erjasama d sunan da n, urutan s Dari peng asi berfung ikan tuntu n keputusan ruh antar o tertentu a bagi, siapa aksi yang ak g mana str egiatan-keg asi, pengel s dari kelom f antara dua am aktivitas ganisasian berbagai m n. ke dalam f dalam me n pengelo sifat dan f gertian teori gsi menjela unan dala n tersebut. orang dala atau tujuan a melapor k kan diikuti. ruktur suatu giatan yang lompokan mpok kegia a orang ata s kerjasam adalah akt macam pek fungsi peke encapai tu ompokan fungsi peke i dan orga askan kegia m pengam m kelompo bersama. kepada sia u organisas spesifik ya kegiatan atan ini bag

au lebih. Org a untuk m tivitas oran kerjaan yan erjaan yang ujuan. Sed bermacam erjaan, wa nisasi mak atan dan d mbilan ke ok yang Stuktur apa, dan si dibuat ng perlu tersebut gi suatu ganisasi mencapai ng-orang ng perlu g harus dangkan -macam ktu dan ka dapat dinamika eputusan

Pen

Desain Dalam Mempe organis Teori O Adalah terjadi s Terdapa 1. 2. 3. Perbed Perilak 1. 2. 3.

ngertian

Organisas implementa ertimbangka sasi adalah Organisasi disiplin ilm sejalan den at 3 Kompo Kompleks termasuk d kerja, jumla organisasi Formalisas dan prosed Sentralisas dapat di tin daan Teori ku Organisa Pandangan Fokus pada Pengukura dan prestas

n Des

si asinya des an konstruk hal yang bia

mu yang me gan tumbuh onen Struktu itas, memp didalamnya ah tingkatan tersebar se si, yaitu se dur untuk m si, memper gkat atas m Organisas asi n bersifat m a perilaku in n efektivita si karyawan

sain O

sain organis ksi dan me asa dilakuk empelajari s h kembangn ur Organisa pertimbangk tingkat sp n di dalam h ecara geogr ejauhmana engatur per rtimbangka manajemen, i dan Perila ikro (individ ndividual da s : kepuasa n

Organis

sasi dapat engubah stu kan oleh ma struktur dan nya organis asi: kan tingkat esialisasi s hirarki organ rafis, lini pro

organisasi rilaku dari p n dimana le , partisipatif aku Organ du dan kelo an group di an kerja, tu

sasi

berubah s uktur organ anajemen se n desain o sasi. diferensias suatu peker nisasi, serta oduk dan jen menyanda para karyaw etak dari p f, atau divis isasi mpok kecil) dalam orga urnover kar sesuai dina nisasi untuk ebuah peru rganisasi, d si yang ada rjaan atau a tingkat sej nis segmen arkan diriny wannya. usat penga ional. ) anisasi ryawan, abs amika peru k mencapa shaan. dan dinami a dalam org tingkat pem jauh mana ntasi pelang ya pada pe ambilan kep sensi, prod sahaan. ai tujuan ka yang ganisasi mbagian unit-unit gan. eraturan putusan, uktivitas

1. 2. 3. 4. Perspe Pandangan Focus pada Efektivitas tujuan. Pengukura ditawarkan ektif yang D 1. Perspe Jenis-je 2. Perspe penurun 3. Perspe 4. Perspe supplie dan lain n bersifat m a perilaku d diukur dari n pada leve ke pasar) d Digunakan: ktif sistem: enis sistem ktif daur nan. ktif tertutup ktif terbuka r, pemerinta n-lain. Gam akro (unit a dari organisa kemampua el industri ( dapat dilaku : : terbuka da hidup org (input -> p a (+ lingkun ah, karyawa mbar 1: Sis analisis orga asi sebagai an organisa (sesama pe ukan. an tertutup ganisasi: i roses -> ou ngan), misa an, manajem stem Manaj anisasi itu s entitas itu asi secara ebisnis den ntroduksi, utput) alnya mem men, perba jemen Terb sendiri seca sendiri. keseluruha gan produk pertumbuh mperhitungka ankan, pesa buka ara global). an dalam m k / jasa yan han, kedew an pula: pe aing, serikat mencapai ng sama wasaan, emasok, t pekerja

Perspe 1. 2. 3. 4. 5. Hal-hal 1. 2. 3. 4. 5. ektif Daur H Tahap form (formation s Tahap pert Tahap kede Tahap perlu Tahap kem permintaan l yang terja Tahap Kew tinggi, terla Tahap Keb Tahap For stabil, pene Tahap Perl pasar dijaja Tahap Kem melemah, R Hidup Orga masi/pembe stage) umbuhan = ewasaan = uasan struk munduran n menurun ( adi dalam d wiraswastaa alu anthusia bersamaan: rmalisasi d ekanan pad luasan Stru aki, multi pro munduran: t R & D tidak anisasi (Org entukan/rise => kebersa => formalisa

ktur dan bis => produk (decline) daur hidup an: tujuan t s Komunikas an Kontrol a efisiensi d uktur: Strukt oduk dan m turnover pe dijalankan. ganization et dan peng maan (colle asi dan cont nis => kong k jenuh dip organisas tidak jelas, si dan strukt : Formalisa dan kinerja tur lebih ko multi bisnis = egawai ting . Life Cycle gembangan ectivity) trol (formaliz glomerasi (e pasar, pas si: seluruh pro tur informal asi peratur organisasi. ompleks, de = konglome gi, konflik m ): n => jiwa w zation and c elaboration sar berubah oduk ingin , komitmen ran organis . esentralisas erasi meningkat, wiraswasta control) of structure h selera b dicapai, kre tinggi sasi, strukt si, berbagai sentralisas tumbuh e) berganti, eativitas ur lebih macam si, pasar

Bah

1. Ke etika, gend 2. Kom • • • 3. Fakt • • • • • Tujuan Mempe organis dalam o Konsep Perkem penjela efesien diterang pengam Teori a asumsi dilihat d

hasan-B

eberhasilan der, dll) mponen Str Formalisas Kompleksit Sentralisas tor-faktor y Strategi org Besaran at Tingkat ker Tingkat ket Preferensi ersiapkan i sasi, konsep organisasi. p-Konsep D mbangan ak san atas m si perusah gkan denga mbilan kepu dalah sepe yang relev dari benar s

Bahas

n Organisa ruktur Orga si; tas; si. yang mene ganisasi au jumlah o rutinan pada tidakpastian yang meme individual p teori org Dasar Teor ktivitas pen masalah-mas haan. Gejal an menggun tusan. erangkat ko van yang se salahnya, m

san Pe

asi: Efekt anisasi : entukan str orang yang a tehnologi n lingkungan egang keku untuk men anisasi ser ri didikan me salah yang la-gejala y nakan kera nvensi yan ecara sistem melainkan d

nting

tivitas orga ruktur : dipekerjaka yang digun n asaan dan nguasai b rta memah engharuskan dihadapi da ang timbul ngka teori, g diciptaka matik berhu dilihat apaka anisasi (Efis an oleh orga nakan kontrol. erbagai ko ami perang n adanya t alam usaha l dan sifat sehingga d n oleh ahli bungan sat ah teori itu siensi, prod anisasi onsep-kons gkat-perang teori yang a meningka tnya sanga dapat diram teori, terdi tu sama lai mempunya duktivitas, m sep teori, gkat yang t dapat mem atkan efektif at kompleks malkan akiba ri dari suatu n. Suatu te ai kegunaa motivasi, konsep terdapat mberikan fitas dan s dapat at-akibat u gugus ori tidak n dalam

merama diverifik Sedang educati dimaksu yaitu ba penjela Dari de a set of and exp satu se mengur Definisi (1) (2) (3) Konsep Yang d manusi memilik tujuan t tegas d Organis bekerja mana s alkan suatu kasikan. gkan menu onal admin ud teori ada ahwa teori m san yang te finisi yang k f interrelate plains regul t konsep ya raikan dan m tersebut m Teori secar Fungsi teor keteraturan Teori ada pengetahua p-Konsep D imaksud de a, yang ber ki fungsi da tertentu da ari lingkung sasi adalah asama untu struktur sua u kejadian rut Donald nistraton; th alah a body merupakan etap konsist komprehen ed concepts arities in be ang saling b menjelaska menyaranka ra logika me ri yang utam n di dalam p lah keselu an berkelan Dasar Orga engan orga rinteraksi m an tugasny an mempun gannya. h sistem ya k mencapa atu organis atau dapa J. Willowe heory, rese y of interrela tubuh yang ten. sif dikemuk s, assumptio ehavior in ed berhubunga an keteratura n tiga hal: eliputi konse ma adalah perilaku; uruhan yan njutan. anisasi: anisasi adal menurut sua ya masing-yai batas-b ang saling ai tujuan te sasi dibuat at menghas er (1975) d earch, and ated, consis g saling be kakan oleh ons, and ge ducational o an, asumsi, an perilaku ep, asumsi untuk meng ng menstim lah sebaga atu pola tert masing, ya batas yang berpengar ertentu. Pen dan ditega silkan kons dalam Hoy practice m stent genera rinterelasi s Fred N. Ke eneralization organization dan gener pada organ dan genera guraikan, m mulasi dan i suatu kes tentu sehing ang sebaga jelas, sehi ruh antar o ngorganisas akan. Prose ep yang re y and Misk mengemuka alization tha satu dengan rlinger (198 n that siste ns. Artinya ralisasi yang nisasi. alisasi; menjelaskan n memand satuan sosia gga setiap ai satu kes ingga bisa orang dala sian merup es ini melip elevan yan kel dalam b akan bahw at serves to n yang lain 86) bahwa t matically de bahwa teor g secara sis n, dan mem du pengem al dari seke anggota org satuan mem dipisahkan m kelompo pakan prose puti ketentu g dapat bukunya wa yang explain, dengan theory is escribes ri adalah stematis mprediksi mbangan elompok ganisasi mpunyai n secara ok yang es yang uan dari

Organis merupa tujuan dalam diseleng Organis dilakuka pengorg pekerja kecepa Konsep Dari pe berfung tuntuna keputus membic mencap Teori or Hakeka dengan individu Tujuan terlibat menjad yang di Berbag kebany dasarny sasi adalah akan penge yang telah mengelomp ggarakan u sasi merup an agar ganisasian aan berdas tan (Griffin: p-Konsep D engertian te gsi menjela an dalam san terseb caraan me pai tujuan y rganisasi m at kelompok n menggun u dalam pro organisasi dalam suat i cita-citany harapkan d ai tujuan da akan peme ya ingin m suatu siste elompokan ditetapkan pokan, men ntuk menca pakan penu terjadi ak merupaka arkan jenis 1959). Dasar Teor

eori dan org askan kegia pengambil but. Teori ekanisme k ang telah d merupakan s k dalam ind akan teori ses kerjasa beserta pe tu organisa ya. Orang dapat menim apat dipero enuhan keb memenuhi em aktivitas orang-oran n, sedangka nyusun dan apai tujuan ugasan ora ktivitas ke an penyus s pekerjaan ri Organisa ganisasi ma atan dan lan keputu organisas kerjasama itentukan. sebuah teor dividu untuk yang dap ama. erangkat-pe asi yaitu unt

masuk ke mbulkan kep leh apabila buhan sulit segala be s kooperatif ng ke dala an pengorg n mengatur pendidikan ang-orang k erjasama d sunan da n, urutan s asi: aka dapat d dinamika k usan berd i adalah dua orang ri untuk mem k mencapai at meneran erangkat or tuk menyem dalam kelo puasan. seseorang dilakukan entuk kebu f antara dua am aktivitas ganisasian berbagai m dalam (He ke dalam f dalam me n pengelo sifat dan f dipahami b kerjasama asarkan p sekumpula g atau leb mpelajari ke tujuan bes ngkan ting rganisasi. O mpurnakan ompok tent g masuk ke secara sen tuhannya. a orang ata s kerjasam adalah akt macam pek nry Fayol, 1 fungsi peke encapai tu ompokan fungsi peke bahwa defin organisasi prediksi ak an ilmu p bih secara erjasama pa serta cara-c kah laku, Orang-orang tujuan indiv tunya deng dalam sua ndiran. Tuju Kebutuhan au lebih. Org a untuk m tivitas oran kerjaan yan 1974). erjaan yang ujuan. Sed bermacam erjaan, wa

nisi teori org dan mem kibat peng pengetahua sistematis ada setiap cara yang d terutama m g membent vidu atau a gan tujuan tu kelompo uan manus n manusia ganisasi mencapai ng-orang ng perlu g harus dangkan -macam ktu dan ganisasi mberikan gambilan n yang s untuk individu. itempuh motivasi, tuk atau pa yang tertentu ok sebab sia pada sangat

sayang lain-lain Terdapa Pert seb Ked orga berd digu men Terdapa kegiata 1. 2. 3. 4. 5. Perang kompon 1. , keamanan n.menjadi pe at dua alasa tama, tujua agai keada dua, tujuan anisasi yan diri, membe unakan seb ngurangi ke at beberapa n maupun p Sasaran lin terdapat pa Sasaran o dihasilkan o Sasaran s maintenanc Sasaran pr kepada ko karakteristi ditawarkan Sasaran ba atau suatu kat-perangk nen, yaitu: Lembaga n, pemenuh enting untu an yang me an merupa an yang ing sangat pe ng membe erikan gam bagai kriter etidakpastia a jenis tujua pengambila ngkungan, ada lingkung output, yait oleh organis sistem, ya ce organisa roduk meng onsumen, k lainnya ; agian (sub satuan unit kat yang te a organisasi han kewajib k dilakukan enyebabkan akan alasa gin dicapai o enting bagi erikan peng mbaran me ria untuk m n. an dalam o an keputusa yaitu kond gannya; tu menunju sasi; aitu berhub asi sendiri; ggambarkan sasaran in yang meng unit goal) t kerja yang erdapat dala i, wadah ata ban, memb n. n pembahas an bagi ek oleh suatu o proses ma gakuan (leg ngenai ara mengukur p organisasi y an, yaitu: disi dimana ukan bentu bungan de n karakteris ni menentu ggambarka yaitu men g merupaka am sebuah au ikatan; balas sesua san mengen ksistensi o organisasi. anajemen y gitimacy) te ah pengem performans yang memb a suatu org uk dan ba engan pem stik produk a ukan jumla an karakter ggambarka n bagian da h organisas atu, mencip nai tujuan o rganisasi, yang dijala erhadap p bangan org i organisas erikan arah ganisasi-org anyaknya o meliharaan atau jasa ya ah, mutu, ristik produ an sasaran ari unit orga

si terdiri dar takan sesu organisasi. tujuan din ankan dalam erlunya org ganisasi, d si, dan jug

h bagi pelak ganisasi la output yan atau pe ang akan d jenis, cora k atau jas dari suatu anisasi. ri berbagai uatu dan nyatakan m suatu ganisasi an bisa a untuk ksanaan ain yang ng akan erawatan diberikan ak, dan sa yang u bagian macam

5. Referen 1) 2) 3) 4) 5) Tujuan o berupa k keuntung diperoleh keuntunn harapan organisas nsi: Adam, Ibra Hick, Herb Terjemahan Lubis, Hari Pusat Anta Sutarto, (19 Oteng Sut Angkasa: B organisasi. keuntungan gan pokok h seseoran ngan tamba untuk dip si. ahim, (1983) ert, G. and n Ali Saeful & Huseini ar Ilmu-ilmu 985). Dasar tisna, (198 Bandung. Keuntungan pokok da adalah k g didalam ahan adala peroleh tet ). Perilaku O d Gullet, G llah. Usaha , Martani, ( Sosial UI: J r-dasar Org 85). Admin n yang dip n keuntung keuntungan organisas ah keuntun tapi baru ***** Organisasi. . Ray, (197 Nasional: S 1987). Teo Jakarta anisasi. Ga istrasi Das peroleh ses gan tambah yang me si, sedangk gan yang muncul se Sinar Baru 75). Organ Surabaya. ori Organisa adjah Mada sar Teoritis eorang dar han. Yang enjadi dasa kan yang semula tid etelah oran : Bandung. ization The asi; Suatu P University: s untuk P ri organisas dimaksud ar harapan dimaksud dak menjad ng berada eory and B Pendekatan Yogyakarta raktek Pro si dapat dengan n untuk dengan di dasar a dalam ehavior. n Makro. a. ofesonal.