• Tidak ada hasil yang ditemukan

FILOSOFI TRI DHARMA PADA KEPEMIMPINAN BUDI SANTOSO DI SUARA MERDEKA - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "FILOSOFI TRI DHARMA PADA KEPEMIMPINAN BUDI SANTOSO DI SUARA MERDEKA - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
132
0
0

Teks penuh

  • Penulis:
    • Hadziq Jauhary
  • Pengajar:
    • Dr. Ahyar Yuniawan, SE., MSi.
  • Sekolah: Universitas Diponegoro
  • Mata Pelajaran: Ekonomi/Manajemen
  • Topik: Filosofi Tri Dharma Pada Kepemimpinan Budi Santoso Di Suara Merdeka
  • Tipe: skripsi
  • Tahun: 2010
  • Kota: Semarang

I. PENDAHULUAN

Bagian ini menjelaskan latar belakang masalah yang dihadapi oleh perusahaan surat kabar Suara Merdeka dalam menghadapi dinamika industri media. Perubahan yang cepat dalam lingkungan bisnis menuntut pemimpin untuk memiliki kemampuan adaptasi yang baik. Dalam konteks ini, kepemimpinan Budi Santoso yang menerapkan filosofi Tri Dharma menjadi fokus utama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan dan efektivitasnya dalam mempertahankan eksistensi perusahaan di tengah persaingan yang ketat.

1.1. Latar Belakang Masalah

Lingkungan bisnis yang dinamis mempengaruhi perusahaan surat kabar untuk terus berinovasi dan beradaptasi. Budi Santoso sebagai pemimpin Suara Merdeka menerapkan strategi kepemimpinan yang berbeda dari filosofi barat, dengan mengedepankan Tri Dharma. Hal ini penting untuk memahami bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat mempengaruhi keberhasilan organisasi.

1.2. Rumusan Masalah

Rumusan masalah penelitian mencakup identifikasi kriteria kepemimpinan yang efektif, evaluasi lingkungan kerja, dan hubungan komunikasi antara pemimpin dan bawahan. Penelitian ini berfokus pada gaya kepemimpinan Budi Santoso dan dampaknya terhadap kinerja karyawan dan perusahaan.

1.3. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis filosofi gaya kepemimpinan Budi Santoso dan mengetahui efektivitasnya dalam mengelola Suara Merdeka. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemimpin lain dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai.

1.4. Kegunaan Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan memberikan manfaat bagi pemimpin, perusahaan, peneliti lain, dan masyarakat. Ini akan menjadi acuan dalam memahami pentingnya kepemimpinan yang efektif untuk kemajuan organisasi.

II. TINJAUAN PUSTAKA

Bagian ini membahas teori-teori yang mendasari kepemimpinan dan relevansinya dengan penelitian ini. Penelitian terdahulu tentang kepemimpinan memberikan konteks bagi analisis gaya kepemimpinan Budi Santoso. Beberapa pendekatan kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang ada akan dijelaskan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik.

2.1. Landasan Teori dan Penelitian Terdahulu

Teori-teori kepemimpinan yang relevan seperti pendekatan sifat, perilaku, situasional, dan kontinjensi akan dibahas. Penelitian terdahulu memberikan dasar bagi analisis gaya kepemimpinan Budi Santoso dan efektivitasnya dalam konteks Suara Merdeka.

2.2. Kerangka Pemikiran

Kerangka pemikiran penelitian ini menghubungkan antara teori kepemimpinan dengan praktik yang diterapkan oleh Budi Santoso. Ini mencakup bagaimana filosofi Tri Dharma diterapkan dalam kepemimpinan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.

III. METODE PENELITIAN

Metode penelitian yang digunakan dalam analisis ini mencakup pemilihan populasi dan sampel, teknik pengumpulan data, serta metode analisis data. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang gaya kepemimpinan Budi Santoso.

3.1. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional

Variabel penelitian mencakup gaya kepemimpinan Budi Santoso dan efektivitasnya. Definisi operasional akan menjelaskan bagaimana variabel tersebut diukur dalam konteks penelitian ini.

3.2. Penentuan Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Suara Merdeka, dengan sampel yang diambil secara purposive sampling. Pemilihan ini bertujuan untuk mendapatkan informasi yang relevan dan representatif.

3.3. Jenis dan Sumber Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi, serta data sekunder dari literatur yang relevan. Ini akan memberikan gambaran yang komprehensif tentang kepemimpinan Budi Santoso.

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

Bagian ini menyajikan hasil penelitian dan analisis tentang gaya kepemimpinan Budi Santoso. Ini mencakup deskripsi objek penelitian, analisis data, dan interpretasi hasil yang menunjukkan efektivitas gaya kepemimpinan dalam konteks Suara Merdeka.

4.1. Deskripsi Obyek Penelitian

Gambaran umum tentang Suara Merdeka dan sejarah kepemimpinan Budi Santoso akan disajikan. Ini memberikan konteks bagi analisis yang lebih mendalam tentang gaya kepemimpinan yang diterapkan.

4.2. Analisis Data

Analisis ini mencakup pelimpahan kewenangan, mekanisme pembuatan keputusan, dan pola komunikasi yang diterapkan oleh Budi Santoso. Ini akan menunjukkan bagaimana filosofi Tri Dharma diimplementasikan dalam praktik.

4.3. Interpretasi Hasil

Hasil dari analisis akan diinterpretasikan untuk memahami dampak dari gaya kepemimpinan Budi Santoso terhadap kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Ini menjadi kunci untuk menilai efektivitas kepemimpinan dalam konteks perusahaan.

V. PENUTUP

Bagian ini menyimpulkan temuan penelitian dan memberikan rekomendasi untuk pengembangan kepemimpinan di Suara Merdeka. Ini juga akan mencakup saran untuk penelitian lebih lanjut dan keterbatasan penelitian yang dilakukan.

5.1. Simpulan

Simpulan dari penelitian ini akan merangkum hasil analisis tentang gaya kepemimpinan Budi Santoso dan efektivitasnya dalam mengelola Suara Merdeka. Ini akan menegaskan pentingnya kepemimpinan yang adaptif dalam menghadapi tantangan bisnis.

5.2. Saran

Saran akan diberikan bagi pemimpin dan manajemen Suara Merdeka untuk terus mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif dan adaptif. Ini akan membantu perusahaan dalam mempertahankan posisinya di pasar yang kompetitif.

5.3. Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan yang dihadapi dalam penelitian ini akan dibahas, termasuk aspek-aspek yang mungkin belum tercover. Ini penting untuk memberikan pandangan yang lebih objektif terhadap hasil penelitian.

Referensi Dokumen

  • Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi ( Nawawi, Hadari )
  • Kepemimpinan yang Efektif ( Nawawi, Hadari dan M. Martini Hadari )
  • Kepemimpinan Organisasi Masa Depan: Konsep dan Strategi Keefektifan ( Purnama, Nursya’bani )
  • Kepemimpinan ( Safaria, Triantoro )
  • Metodologi Penelitian Untuk Bisnis ( Sekaran, Uma )

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah menerapkan SEM (Structural Equation Modeling) untuk mendapatkan model perilaku kerja dan kinerja karyawan yang sesuai pada gaya

Dalam Tugas Akhir ini akan membahas mengenai desain variabel yang berpengaruh terhadap perilaku kerja dan kinerja karyawan dalam kaitannya dengan gaya

Saya yang bertanda tangan di bawah ini saya, Fajar Wirawan , menyatakan bahwa skripsi dengan judul: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap

Menyimpulkan pernyataan dari manajer Korea dan bawahan mereka yang merupakan karyawan lokal, diketahui bahwa gaya kepemimpinan Korea memiliki dedikasi pada

Sebaliknya, walaupun gaya kepemimpinan yang sudah baik tetapi jika tidak didukung dengan motivasi kerja pegawai yang baik akan menyebabkan efektivitas organisasi di Puskesmas

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan seperti apa diinginkan oleh karyawan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi