Tampilkan DIP: LAKIP Balitbang th 2013

(1)

(2)

D

engan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun

sebagai wujud pertanggungjawaban dalam melaksanakan program dan kegiatan Tahun dapat diselesaikan

Berdasarkan )nstruksi Presiden Nomor Tahun tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, serta PermenPAN dan Reformasi Birokrasi Nomor Tahun tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan pelaporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah, BPP Kementerian Dalam Negeri berkewajiban menyusun laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai visi dan misi organisasi di bidang Penelitian dan Pengembangan.

LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan kegiatan yang dilaksanakan Badan Penelitian dan Pengembangan selama Tahun yang tertuang dalam rencana srategis Badan Penelitian dan Pengembangan tahun ‐ . Pengukuran pencapaian output sasaran dilakukan dengan membandingkan antara target yang telah ditetapkan pada penetapan indikator kinerja dengan hasil yang dicapai selama kurun waktu Tahun . Dengan demikian akan terlihat seberapa jauh tingkat pencapaian target kinerja berdasarkan )ndikator Kinerja Utama )KU Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan/pemanfaatan sumber daya yang dimiliki selama Tahun . LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun juga memuat capaian kinerja serta realisasi penyerapan anggaran tahun Anggaran .

LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun dapat menjadi instrumen penting bagi penetapan kebijakan dan peningkatan manajemen kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan di masa akan datang.

Demikian Lakip BPP Tahun dibuat untuk menjadi bahan pertimbangan kebijakan dan peningkatan kualitas kinerja BPP di tahun berikutnya

Jakarta, Januari2014

KEPALABADAN

PENELITIANDANPENGEMBANGAN

(3)

Sesuai Kontrak Kinerja Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan dengan Manteri Dalam Negeri untuk lima tahun dalam pelaksanaan rencana program dan kegiatan akan difokuskan pada 8KontrakKinerja(KK) yang lebih lanjut dijabarkan dalam 32Indikator Kinerja, sebagai berikut :

1. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan

PenelitiandanPengembangan

KK‐1 : PerencanaanProgram,MonitoringdanEvaluasi,produkperaturan

perundang‐undangan

KK‐ . : Menetapkan melaksanakan program dan kegiatan

KK‐ . : Monitoring dan evaluasi pelaksanaan agenda strategis jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra ‐ ,

KK‐ . : Memantapkan pedoman, juknis dan peraturan perundang‐undangan kelitbangan

KK‐ . : Peningkatan database/lab Penelitian dan Pengembangan KK‐ . : Menjaga konsistensi capaian kinerja jangka menengah Badan

Penelitian dan Pengembangan dengan penugasan RPJMN ‐ .

KK‐2 : Penataandanpengelolaanasset,penatausahaan,dankepegawaian

KK‐ . : Peningkatan kualitas dan penataan manajemen asset

KK‐ . : Peningkatan kapasitas pengelola arsip, ketatausahaan dan tertib administrasi persuratan

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, penataan dan kualitas manajemen kepegawaian

KK‐ . : Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

KK‐3 : AdministrasiKerjasamaPenelitiandanPejabatFungsionalPeneliti

danPerekayasa

KK‐ . : Peningkatan kualitas manajemen kerjasama penelitian

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, pembinaan dan pemberdayaan pejabat fungsional peneliti/perekayasa

KK‐ . : Tertib administrasi jabatan fungsional peneliti/perekayasa

KK‐ . : Peningkatan kapasitas, pembinaan, pengembangan, dan pengelolaan dokumentasi, jurnal, media Penelitian dan Pengembangan dan perpustakaan

KK‐4 : Keuangan,perbendaharaan,danverifikasipelaksanaananggaran

KK‐ . : Pengendalian akuntabilitas belanja anggaran sesuai peraturan perundangan

(4)

OtonomiDaerah

KK‐ . : Peningkatan Kualitas kegiatan kelitbangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐ . : Peningkatan fasilitasi/pembinaan substansi KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

KK‐6 : Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Umum dan

Kependudukan

KK‐ . : Peningkatan Kualitas kegiatan kelitbangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐7 : PusatPenelitiandanPengembanganPemerintahanDesadan

PemberdayaanMasyarakat

KK‐ . : Peningkatan Kualitas Kegiatan Kelitbangan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Penelitian KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengembangan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengkajian KK‐ . . Peningkatan Kualitas Penerapan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Perekayasaan KK‐ . . Peningkatan Kualitas Pengoperasian KK‐ . : Penyusunan NSPK

KK‐8 : PusatPenelitiandanPengembanganPembangunandanKeuangan

Daerah

(5)

KK‐ . : Peningkatan kapasitas kelitbangan

(6)

KATAPENGANTAR ... IKHTISAREKSEKUTIF ... DAFTARISI ... BABI PENDAHULUAN ...

A. Latar Belakang ... B. Maksud dan Tujuan ... C. Gambaran Organisasi ... D. Aspek Strategis Organisasi ... E. Sistematika Pembahasan ...

BABII PERENCANAANSTRATEGIS ...

A. Perencanaan Strategis ‐ ... A. . Tujuan Strategis ... A. . Sasaran Strategis ... A. . Strategis Kebijakan ... B. Rencana Kerja Tahun ... C. Rencana Kinerja Tahun ...

BABIII AKUNTABILITASKINERJA ...

A. Metode Pengukuran dan Evaluasi Pengukuran ... B. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun ... C. Analisis Capaian Kinerja Periode ‐ ... D. Kegiatan BPP Yang Ditindaklanjuti ... E. Akuntabilitas Keuangan ...

BABIV PENUTUP...

A. Kesimpulan ... B. Rencana Tindak Lanjut ...

(7)

A. LATARBELAKANG

Salah satu prinsip tata pemerintahan yang baik good Governance adalah

akuntabilitas, prinsip ini merupakan salah satu wujud komitmen organisasi penyelenggara negara dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pengendalian sumberdaya dalam pelaksanaan kebijakan pada akhir tahun. Amanat Undang‐Undang Dasar menyatakan bahwa Kebijakan untuk melaksanakan kegiatan dilakukan sesuai dengan tugas dan kewenangan masing‐masing lembaga/instansi dan selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada publik.

Untuk melaksanakan hal tersebut diatas, Pemerintah telah menerbitkan )nstruksi Presiden Nomor Tahun tentang Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah AK)P dan didalamnya memuat tentang bagaimana menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja )nstansi Pemerintah LAK)P . Untuk melaksanakan Peraturan dimaksud Kementerian Dalam Negeri Tahun menginstruksikan bahwa penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran tahunan dilakukan secara terpadu dan didasarkan pada program – program jangka panjang dengan mengacu kepada visi dan misi Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ .

Kementerian Dalam Negeri cq. Badan Penelitian dan Pengembangan BPP dalam menyusun LAK)P Tahun sebagai bentuk pertanggung jawaban kepada publik memberikan gambaran kondisi yang obyektif mengenai perencanaan strategis, target dan capaian kinerja, evaluasi pencapaian kinerja berdasarkan Penetapan )ndikator Kinerja Utama )KU dan/atau Penetapan Kinerja PK .

B. MAKSUDDANTUJUAN

Maksud penyusunan LAK)P Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun adalah :

. Sebagai bentuk pertangggungjawaban tertulis Badan Penelitian dan Pengembangan kepada Menteri Dalam Negeri selaku Pemberi Mandat, atas pencapaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun .

. Memberikan gambaran tingkat capaian pelaksanaan kegiatan dan program kerja dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran Badan Penelitian dan Pengembangan.

(8)

Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun .

. Memberikan umpan balik bagi peningkatan kinerja perencanaan kegiatan/program maupun pemberdayaan sumber daya di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

. Menyediakan laporan kepada pimpinan dalam pengambilan keputusan.

C. GAMBARANORGANISASI

. Tugas Pokok

Berdasarakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Tahun tentang Organisasi dan tatakerja Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan Penelitian dan Pengembangan di Bidang Pemerintahan Dalam Negeri.

. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Badan Penelitian dan Pengembangan menyelenggarakan fungsi :

. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri;

. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri

. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri

. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan . Susunan Organisasi

Struktur organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan sebagaimana Permendagri Nomor Tahun terdiri dari :

Sekretariat Badan, mempunyai tugas memberikan pelayanan administratif

(9)

dan Otonomi Daerah, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan

pengembangan di bidang kesatuan bangsa, politik dan otonomi daerah yang terdiri atas Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Bidang Penataan Daerah, Bidang Pemerintahan Daerah dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang kesatuan bangsa dan politik, dan otonomi daerah, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang kesatuan bangsa dan politik, dan otonomi daerah.

PusatPenelitiandan Pengembangan(Litbang) PemerintahanUmumdan

Kependudukan, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan

pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan yang terdiri atas Bidang Trantib dan Linmas, Bidang Kewilayahan, Bidang Kependudukan dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Umum dan Kependudukan menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan umum dan kependudukan.

Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Desa dan PemberdayaanMasyarakat, mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan

pengembangan di bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, yang terdiri atas Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Bidang Ekonomi dan Keuangan Desa dan Sub Bagian Tata Usaha; Pusat Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, menyelenggarakan fungsi penyiapan perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat.

(10)

perumusan kebijakan atas hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, penyiapan perumusan pembinaan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Dalam rangka mendukung tugas dan fungsi BPP, Menteri Dalam Negeri telah menerbitkan pula Permendagri Nomor Tahun tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah, dimana BPP mempunyai tugas :

. Menyusun kebijakan teknis, rencana, dan program, kelitbangan di lingkungan Kemendagri dan Pemerintahan Daerah;

. Melaksanakan kelitbangan di lingkungan Kemendagri;

. Mengkoordinasikan kelitbangan di lingkungan Kemendagri, pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota;

. Membina Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan dan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten/Kota atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan;

. Memberikan fasilitasi Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan dan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten/kota atau sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan; dan

. Memberikan rekomendasi regulasi dan kebijakan kepada Menteri Dalam Negeri dan Unit Eselon ) di lingkungan Kemendagri.

(11)

(12)

. Perekayasa.

. Tenaga lainnya, yaitu :

‐ PNS yang diangkat dalam jabatan struktural.

PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional khusus lainnya selain peneliti dan perekayasa.

PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional umum, dan Pegawai tidak tetap. Secara keseluruhan jumlah pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun berjumlah orang, dengan rincian sebagai berikut :

. dua puluh dua orang pejabat fungsional peneliti, . dua orang pejabat fungsional perekayasa,

. enam puluh satu orang pejabat struktural yang terdiri dari pejabat Eselon ) orang , lima orang pejabat eselon )), enam belas orang pejabat Eselon ))) dan tiga sembilan orang pejabat Eselon )V ,

. Tujuh puluh dua staf pendukung,

Bagian terbesar pegawai ditempatkan pada Sekretariat, karena Sekretariat berfungsi sebagai unsur pelayanan administrasi internal, dan sebagian staf lainnya ditempatkan pada masing‐masing Pusat Penelitian dan Pengembangan, sedangkan staf untuk menunjang kegiatan kelompok peneliti belum tersedia.

D. ASPEKSTRATEGISORGANISASI

Badan Penelitian dan Pengembangan sebagai salah satu komponen pendukung Kementerian Dalam Negeri di bidang Penelitian dan Pengembangan, yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri memiliki tugas yang sangat berat, mengingat dengan diberlakukannya Undang‐Undang Nomor Tahun tentang Pemerintahan Daerah, telah memberikan persoalan‐persoalan didaerah yang sangat pelik untuk itu BPP sebagaimana tugas dan fungsinya diminta untuk lebih berperan aktif dalam melakukan penelitian atau pengkajian strategiknya.

Secara prinsip, tugas pokok dan fungsi utama Kementerian Dalam Negeri berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri No. Tahun dilaksanakan oleh

tujuh komponen pelaksana utama, yakni:

 Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik;  Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum;

 Direktorat Jenderal Otonomi Daerah;

(13)

Bila melihat struktur organisasi Kementerian Dalam Negeri sebagaimana tertuang dalam Permendagri Nomor Tahun tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, dapat dikatakan bahwa keberadaan Badan Penelitian dan Pengembangan diharapkan dapat mendukung pelaksanaan peran dan fungsi setiap komponen, sehingga peran dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan saat ini dan di masa mendatang akan sangat strategis dalam mendukung tugas‐tugas Kementerian Dalam Negeri secara keseluruhan.

Kedudukan BPP sangatlah penting, hal ini tercermin pada struktur organisasi masing‐masing pusat litbang di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan yang menjadi mitrakerja bagi seluruh komponen, dengan penjabaran

sebagai berikut:

. Pusat Litbang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah bermitra kerja dengan Ditjen Kesatuan Bangsa dan Politk, Ditjen Pemerintahan Umum, serta OtonomiDaerah.

. Pusat Litbang Pembangunan dan Keuangan daerah bermitra kerja dengan Ditjen OtonomiDaerahdanDitjenPemerintahanUmum,sertaDitjenOtonomiDaerah.

. Pusat Litbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan bermitra kerja dengan

DitjenAdministrasiKependudukandanDitjenBinaPembangunanDaerah.

. Pusat Litbang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat bermitra kerja dengan DitjenPemberdayaanMasyarakatDesa.

Dari gambaran sebagaimana yang telah diuraikan tersebut di atas, maka untuk dapat mewujudkan organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan sebagai lembaga yang profesional, handal dan terpercaya di bidang pemerintahan, keuangan daerah, otonomi daerah, pemberdayaan masyarakat, serta kependudukan. Untuk itu peran dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan harus mampu memberdayakan sumber daya yang ada secara optimal dengan peningkatan profesional yang diidentifikasi sebagai berikut :

. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus menjadi lini terdepan dalam perumusan berbagai kebijakan strategis di lingkungan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri dan otonomi daerah.

. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus mampu cepat, tepat dan tanggap dalam memberikan berbagai informasi dan telaahan strategis bagi pimpinan untuk pengambilan kebijakan dalam situasi yang mendesak/darurat.

(14)

Kementerian Dalam Negeri .

E. SISTEMATIKAPEMBAHASAN

BABI : Pendahuluan

Bab ini akan menjelaskan mengenai Latar Belakang singkat mengenai LAK)P, Maksud dan Tujuan, Gambaran Organisasi mengenai Tugas Pokok dan Fungsi, Struktur Organisasi dan SDM, Aspek Strategis Organisasi dan Sistematiaka Penyajian.

BABII : PerencanaanKinerja

Berisikan tentang perencanaan strategis – dan rencana kinerja Tahun .

BABIII : AkuntabilitasKinerja

Berisikan tentang evaluasi dan analisis capaian kinerja Tahun , evaluasi dan analisis capaian kinerja periode ‐ , dan akuntabilitas keuangan.

BABIV : Penutup

(15)

A. PERENCANAANSTRATEGIS 2010 ‐ 2014.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan untuk periode lima tahun, terhitung sejak tahun sampai dengan tahun , yang disusun sesuai dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ‐ RPJM Nasional ‐ , sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional RPJPN tahun ‐ , tahap kedua tahun ‐ dan Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐

.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun ‐ disusun sebagai komitmen perencanaan jangka menengah dalam menjalankan kebijakan Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun ‐ , serta menjadi landasan dan acuan pelaksanaan kegiatan seluruh unit kerja di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan .

)si dalam Dokumen Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan menjabarkan tentang kebijakan yang dilakukan secara komprehensif dengan memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis yang ingin dicapai selama periode lima tahun kedepan, yang disesuaikan dengan dinamika tuntutan perubahan dalam masyarakat, serta sinkronisasi perencanaan pembangunan secara menyeluruh dan terintegrasi dalam mendukung kebijakan Kementerian Dalam Negeri khususnya dan kebijakan pembangunan nasional pada umumnya selama periode lima tahun kedepan.

V

I

S

I

Berdasarkan peran dan mandat Kementerian Dalam Negeri yang dijabarkan pada tugas pokok dan fungsi, visi Badan Penelitian dan Pengembangan adalah

“Terwujudnya Kebijakan Pemerintahan Dalam Negeri yang Berkualitas

BerdasarkanHasilPenelitiandanPengembangan”.

M

I

S

I

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari visi, maka misi Badan Penelitian dan Pengembangan adalahsebagai berikut :

. Meningkatkan kualitas penelitian, pengkajian dan pengembangan di bidang pemerintahan daalam negeri;

(16)

. Meningkatkan kualitas pembinaan penelitian dan pengembangan bidang pemerintahan daerah melalui fasilitasi, supervisi, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria;

. Memantapkan kelembagaan dan ketatalaksanaan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah.

A.1 TUJUANSTRATEGIS

Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan visi dan misi tersebut di atas, Badan Penelitian dan Pengembangan menetapkan tujuan strategis yaitu :

. Meningkatkan kualitas kebijakan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri;

. Meningkatkan pendayagunaan hasil – hasil penelitian dan pengembangan; . Meningkatkan kemampuan profesionalitas SDM struktural, peneliti, perekayasa,

fungsional khusus lainnya, dan fungsional umum di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah;

. Mengoptimalkan peran Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, pengkajian dan pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri;

. Mewujudkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai lembaga penelitian Kemenetrian/LPNL, pemerintahan daerah, dan negara/lembaga donor asing;

. Mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah dalam peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan dalam negeri; . Mendorong penguatan kelembagaan, pernaikan sustansi program dan

peningkatan kualitas sumber daya penelitian dan pengembangan daerah.

A.2 SASARANSTRATEGIS

Adapun sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut :

. Untuk mencapai tujuan meningkatkan kualitas kebijakan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam negeri, maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan kualitas penyelenggaraan tugas dan fungsi pusat – pusat litbang di lingkungan BPP Kemendagri

Meningkatkan keterlibatan dan keikutsertaan BPP dalam merumuskan kebijakan strategis lingkup Kemendagri.

(17)

kebijakan pemerintahan dalam negeri.

. Untuk mencapai sasaran meningkatkan kemampuan profesionalitas SDM struktural, peneliti, perekayasa, fungsional khusus lainnya, dan fungsional umum di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Daerah, maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan kinerja pejabat struktural, pejabat fungsional peneliti, perekayasa dan fungsional lainnya.

Tersediakan SDM struktural dan pejabat fungsional peneliti dan perekayasa yang forfesional dan berkualitas.

. Untuk mencapai sasaran mengoptimalkan peran Badan Penelitian dan Pengembangan dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, pengkajian dan pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri, maka sasaran yang ditetapkan adalah.

Meningkatkan hasil – hasil kelitbangan, sebagai bahan kebijakan strategis lingkup Kemendagri.

Meningkatkan koordinasi kegiatan kelitbangan lingkup Kemendagri. . Untuk mencapai sasaran mewujudkan kerjasama penelitian dan pengembangan

dengan berbagai lembaga penelitian Kementerian/LPNL, pemerintahan daerah, dan negara/lembaga donor asing maka sasaran yang ditetapkan adalah.

Meningkatkan sinergitas program dan kegiatan kelitbangan melalui koordinasi dan jejaring antara BPP Kemendagri dan Pemerintahan Daerah.

Meningkatkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai lembaga penelitian/Kementerian/LPNK, pemerintah daerah, dan negara/lembaga donor asing.

. Untuk mencapai sasaran mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah dalam peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan dalam negeri maka sasaran yang ditetapkan adalah :

Meningkatkan peran lembaga litbang daerah sebagai thinktank penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri.

Meningkatkan kapasitas lembaga litbang daerah sebagai sumber data dan informasi bagi penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri.

. Untuk mencapai sasaran mendorong penguatan kelembagaan, peningkatan substansi program dan peningkatan kualitas sumber daya Kelitbangan daerah maka sasaran yang ditetapkan adalah

Meningkatkan kapasitas lembaga litbang daerah

(18)

lingkup tugas Kementerian Dalam Negeri dalam menyelenggarakan sebagian tugas pemerintahan di bidang urusan dalam negeri. Uapaya dan langkah strategik yang ditempuh adalah :

. Menyelenggarakan kelitbangan berdasarkan kebutuhan regulasi dan/atau kebijakan penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri dalam perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri ;

. Menyiapkan hasil kelitbangan sesuai dengan kaidah ilmiah dan kebutuhan, serta mengembangkan sarana publikasi ;

. Melaksanakan SOP dan mengikutsertakan SDM dalam diklat teknis, diklat fungsional, diklat terkait serta seminar/worshop/lokakarya nasional dan internasional ;

. Melakukan koordinasi penyelenggaraan kelitbangan baik dengan komponen terkait di lingkungan Kemendagri, maupun dengan institusi litbang terkait di tingkat pusat dan daerah dalam rangka sinergi penyelenggaraan fungsi dan penyusunan kebijakan kelitbangan;

. Menyusun pedoman operasional dalam rangka mengembangkan jejaring dan kerjasama kelitbangan dengan kementerian/LPNK, pemerintah daerah, dan negara/lembaga donor asing ;

. Mendorong Pemerintah Daerah untuk mengoptimalkan peran lembaga litbang sebagai think tank dan basis data dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah . Melakukan pembinaan kelitbangan Pemerintah Daerah melalui fasilitasi,

supervisi dan penyusunan NSPK ;

. Melakukan reposisi dan revitalisasi sumber daya kelitbangan ;

. Menyelenggarakan fungsi manajemen dan pelayanan teknis sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

B. RENCANAKERJATAHUN2013

Dokumen Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan disusun berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor . ‐ Tahun tentang Review Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun – dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Tahun tentang perubahan atas Permendagri Nomor Tahun tentang Rencana Strategis Renstra Kementerian Dalam Negeri Tahun – .

(19)

PROGRAMPENELITIAN DANPENGEMBANGAN KEMENTERIANDALAM NEGERI.

Meningkatnya kualitaskebijakan lingkupKemendagri yangdidukungoleh hasilpenelitiandan pengembanganserta pemanfaatanhasil penelitiansebagai bahanrekomendasi perumusan

kebijakan

10.693.471 4.190.349 42.161.817 11.548.929 ‐ 68.594.566

INDIKATORKINERJA PROGRAM:

KEGIATAN1 Tersusunnyahasil‐

hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang KesbangpoldanOtda yangberkualitas(49 laporan)

5.513.700

Penelitiandan

PengembanganBidang KesatuanBangsa,Politik, danOtonomiDaerah

‐ ‐ ‐ ‐ 5.513.700

INDIKATORKINERJA KEGIATAN1:

(20)

1 .

Jumlahhasilpenelitian, pengkajian,dan

pengembanganbidang Kesbangpoldan OtonomiDaerahyang diseminarkan danOtdasebagai bahanperumusan Kebijakanpimpinan dibidang

kesbangpoldan Otda(24Laporan)

‐ ‐ 4.160.260 ‐ ‐ ‐ 4.160.260

SUBOUTPUT:

.

. Penelitian Bidang Kesbangpol yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi penelitian Bidang Kesbangpol dan Otda yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Strategis Bidang Kesbangpol dan otda sesuai dengan Tupoksi Komponen

Kemendagri yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian Bidang Kesbangpol dan Otda yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

(21)

tindaklanjuti

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya empat belas laporan hasil pengembangan kebijakan Bidang Kesbangpol dan otda yang di publikasikan dan/atau di

tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual Bidang Kesbangpol dan otda

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil Kajian Bidang Kesbangpol dan otda

. .

.

. Penerapan Bidang Kesbangpol dan otda

Tersusunnya satu laporan hasil

penerapan Bidang Kesbangpol dan otda

. .

2

.

Prosentasekesesuaian capaiankinerja pembinaandan/atau supervisi,fasilitasi,dan evaluasikelitbangan denganrencanakerja Kesbangpoldan OtonomiDaerah

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan kegiatan

kelitbanganpada BidangKesbangpol danOtda(5

Laporan)

(22)

SUBOUTPUT: ‐

.

. Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi Bidang Kesbangpol dan otda

laporan

. .

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi Bidang Kesbangpol dan Otda

Terlaksananya Supervisi Bidang Kesbangpol dan Otda

laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional Pusat Litbang Kesbangpol dan Otda

Terlaksananya tata operasional Pusat Litbang Kesbang Pol dan Otda Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja Bidang Kesbangpol dan Otda

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja Bidang Kesbangpol dan Otda

. .

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup kesbangpol dan otda

Meningkatnya kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan paket

. .

(23)

Penelitiandan

PengembanganBidang PUMdanKependudukan

hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang PUMdan

Kependudukanyang berkualitas34 Laporan

‐ ‐ 4.985.770 ‐ ‐ ‐ 4.985.770

1

.

Jumlahhasil penelitian, pengkajian,dan pengembangan BidangPUMdan Kependudukan

. Penelitian bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di

(24)

tindaklanjuti

.

. Kajian Strategis bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

sesuai dengan Tupoksi Komponen Kemendagri yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian bidang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan bidang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual Bidang Pemerintahan Umum dan

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian bidang Pemerintahan Umum

(25)

Kependudukan dan Kependudukan

.

. Penerapan Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

penerapan bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

. .

2

.

Prosentasekesesuaian capaiankinerja pembinaandan/atau supervisi,fasilitasi,dan evaluasikelitbangan denganrencanakerja bidangPemerintahan Umumdan

Kependudukan

100%tercapainya kegiatanfasilitasi dlmrangka kelancaran pelaksanaan kegiatan

kelitbanganpada bidang

Pemerintahan Umumdan Kependudukan(5 Laporan)

‐ ‐ 1.420.800 ‐ ‐ ‐ 1.420.800

SUBOUTPUT:

.

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Laporan

(26)

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Terlaksananya Supervisi bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Terlaksananya tata operasional bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

.

(27)

Penelitiandan

PengembanganBidang PemdesdanPemmas

hasilpenelitiandan pengembangan, pengkajiandanFGD, sertafasilitasi kelitbanganbidang pemerintahandesa

1

.

Jumlahhasilpenelitian, pengkajian,dan

pengembanganbidang PemdesdanPemmas yangdiseminarkan pengembangan bidangPemdesdan Pemmassebagai

. Penelitian bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian bidang Pemdes dan Pemmas yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

(28)

.

. Kajian Strategis bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian bidang Pemdes dan Pemmas yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

.

. Pengembangan Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan kebijakan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

.

. Kajian Aktual bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian Aktual Bbidang Pemdes dan Pemmas

. .

.

. Penerapan bidang Pemdes dan Pemmas

penerapan bidang Pemdes dan Pemmas

(29)

denganrencanakerja bidangPemdesdan Pemmas(5Laporan)

SUBOUTPUT:

.

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi bidang Pemdes dan Pemmas

Laporan

. .

.

. Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi bidang Pemdes dan Pemmas

Terlaksananya Supervisi bidang Pemdes dan Pemmas

laporan

. .

.

. Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional bidang Pemdes dan Pemmas

Terlaksananya tata operasional bidang Pemdes dan Pemmas

Laporan

. .

.

. Evaluasi Capaian Kinerja bidang Pemdes dan Pemmas

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja bidang Pemdes dan Pemmas

. .

.

. Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan

(30)

lingkup bidang Pemdes dan Pemmas

KEGIATAN4 Tersusunnyahasil‐

hasilpenelitiandan pengembangan, yangberkualitas(22 Laporan)

(31)

. . Penelitian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya laporan rekomendasi penelitian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

. . Kajian Strategis

Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Tersusunnya satu laporan rekomendasi hasil pengkajian Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. .

. . Pengembangan

Kebijakan Tersusunnya dua belas laporan hasil pengembangan Kebijakan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

. . . .

. . Kajian Aktual

Bidang Pembangunan dan Keuangan

Tersusunnya dua laporan rekomendasi hasil Kajian Aktual Bidang Pembangunan

(32)

Daerah dan Keuangan Daerah

. . Penerapan

Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

penerapan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

. . KeuanganDaerah(5 Laporan)

Terlaksananya Forum Konsultasi Tekknis Substansi Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah laporan

. .

. . Pelaksanaan

Fasilitasi dan Supervisi Bidang

Terlaksananya Fasilitasi dan Supervisi Bidang Pembangunan dan

(33)

Pembangunan dan Keuangan Daerah dan Keuangan Daerah

Terlaksananya tata operasional Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah Laporan

. .

. . Evaluasi

Capaian Kinerja Bidang

Pembangunan dan Keuangan Daerah

Tersusunnya laporan Capaian Kinerja Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

. .

. . Fasilitasi

peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

. .

(34)

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri

dukungan pelayanan teknis dan

administrasi yang berkualitas di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan dok, lap, peraturan, layanan

bln dan unit

10.693.471 4.190.349 21.226.407 ‐ 11.548.929 ‐ 47.659.156

Program dan Penyusunan Renja‐KL BPP Tahun

Tersusunnya dokumen Renja RK‐ KL BPP Kemendagri Tahun dokumen Rencana Kerja Anggaran RKA‐ KL BPP Kemendagri Litbang Tahun

(35)

. . Penyusunan

Review Renstra Tersusunnya Dokumen Grand Design BPP Kemendagri

. . . .

. . Penyusunan

Arah Program BPP Tahun

Tersusunnya dokumen Arah Program Kelitbangan BPP dan PemdaTahun

. . tahunan(5laporan)

‐ ‐ 1.493.020 ‐ ‐ ‐ 1.493.020

SUBOUTPUT:

. . Monitoring

Kegiatan BPP Tahun

Tersusunnya laporan monitoring kegiatan laporan evaluasi (asil‐hasil kelitbangan

. .

. . Evaluasi

Program/Kegiat an Tahunan BPP

Tersusunnya laporan kegiatan evaluasi tahunan

. .

. . Evaluasi Kinerja Lakip BPP Tahun

Tersusunnya laporan LAK)P BPP Kemendagri

(36)

Terlaksananya laporan Penyusunan SP)P BPP Kemendagri

. .

3. Prosentase penyelesaian

pedoman,juknis,dan peraturan danperaturanper‐ undang‐undangan kelitbangan(3 laporan pelaksanaan sosialisasi/diseminasi laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Kelitbangan

(37)

4. Prosentase database/website litbang dan

n Kegiatan Sistem )nformasi Manajemen Lab Litbang dan Penusunan/Pen golahan Bank Data

Kelitbangan

Tersusunnya laporan pengelolaan sistem informasi dan manajemen sebagai pusat data center serta terbentuknya peningkatan kemampuan sdm dalam rangka pengelolaan website BPP

. .

. . Pengelolaan

Website Lab Data BPP Tahun

Tersusunnya laporan pengelolaan Website BPP

. . Perpustakaan

Tersusunnya laporan hasil pengelolaan dan pengembangan Perpustakaan

(38)

Tesedianya Laporan Pembelian buku dan pencetakan/penggand aan buku‐

buku/peraturan baru

. .

5. Prosentase

peningkatankualitas mediapublikasi Litbang(Jurnal IlmiahdanMedia Litbang)yang diterbitkandalam1 (satu)tahun

Jurnal Binapraja dan Media BPP Kemendagri

tersedianya laporan penerbitan Jurnal Binapraja dan media BPP

edisi/pertahun

. . . . langganandayadan jasa)yangtepat

100%terwujudnya pelayanandukungan operasionalkerja yangtepatwaktu (12bulan)

(39)

waktu

SUBOUTPUT:

. . Pembayaran

Gaji dan Tunjangan

Terbayarnya Gaji, Lembur, (onorarium dan Vakasi BPP dalam satu tahun anggaran

Bulan

. . . .

. . Penyelenggaraa

n Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

Terselenggaranya Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Bulan dan terlaksanakannya pengelolaan keuangan negara

. . . .

7. Prosentase penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaiandan tugasteknislainnya

100%terpenuhinya pelayanan

administrasidan tugasteknislainnya dalammendukung peningkatan kualitasSDM aparaturBPP(11 Laporan)

‐ ‐ 2.115.440 ‐ ‐ ‐ 2.115.440

(40)

. . Pemutakhiran Data Dan Updating Data Kepegawaian

Tersusunnya laporan data pegawai BPP

. .

. . Pembinaan

Pegawai di lingkungan BPP

Tersusunnya laporan kegiatan pengembangan kepegawaian berupa : analisis beban kerja, analisis jabatan, kenaikan pangkat terpadu, pelantikan esselon )V

. .

. . Fasilitasi

Pengembangan SDM BPP

. Terfasilitasinya calon peneliti dan perekayasa dalam diklat sertifikasi peneliti/perekayasa,

. Terfasilitasinya diklat teknis

. . Penyelenggaraa n Manajemen Kepegawaian

tersusunnya laporan baperjakat dan bintek administrasi kepegawaian

. .

. . Peningkatan Budaya Kerja dan Etika Birokrasi di Lingkungan BPP Kemendagri

Tersedianya laporan peningkatan Budaya kerja dan etika Birokrasi

(41)

. . Administrasi Penyelenggaraa n Pengamanan Dalam

tersusunnya laporan administrasi

pengamanan dalam BPP Kemendagri

tersusunnya laporan administrasi dan pengelolaan dayaaparaturBPP (2Laporan)

Strategi Antara tersusunnya laporan kumpulan idea paper

yang disampaikan kepada Mendagri

Penelitian dan Pengembangan

Tersusunnya laporan Kerjasana penelitian

.

9. Prosentase penyelesaian dokumenSOPBPP

(42)

. . Penyusunan dokumen SOP BPP

tersusunnya dokumen SOP kelitbangan

sesuaiSIMAKBMN

100%

terselenggaranya penatausahaanarsip sesuaidenganSIM Arsip(3laporan)

. Penyusunan laporan BMN sesuai S)MAK BMN

tersusunnya laporan BMN sesuai S)MAK BMN laporan semester dan

laporan tahunan sesuaidenganSIM ARSIP

100%

terselenggaranya penatausahaanarsip sesuaidenganSIM Arsip(4laporan)

Simarsip Tersusunnya laporan kegiatan berupa: Bintek Tata Naskah,

Pengelolaan Simarsip BPP

. .

. )nventarisasi

Arsip Aktif dan )n Aktif

Tersusunnya laporan kegiatan inventarisasi data arsip yang aktif dan in

(43)

aktif di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri

. Pengiriman

surat/dokumen terlaksanakannya pengiriman surat/dokumen dalam

bulan layanan yangaktifdalam forumkoordinasi, konsultasidan komunikasi kellitbangan

33Provinsidan54 Kabupaten/Kota yangaktifdalam forumkoodinasi,

. Forum konsultasi pembinaan yasa lingkup kelitbangan kemendagri dan pemerintah

Tersusunnya laporan kegiatan forum komunikasi kelitbangan berupa :

FKPPD provinsi ; FKK

K/L

Forum konsultasi manajemen

kelitbangan

provinsi dan kab/kota ;

Forum temu karya

(44)

daerah peneliti/perekayasa

.

. Rapat Koordinasi Nasional Penelitian dan Pengembangan

Rakornas Litbang

Tersusunnya laporan kegiatan rakornas dalam rangka peningkatan kapasitas

kelembagaan kelitbangan

. . . .

.

. Pengembangan Profil BPP Daerah

Provinsi/Kab/ Kota

Tersusunnya laporan Profil BPP Daerah

Provinsi/Kab/Kota

. .

.

. Penguatan S)Da Fasilitasi Tersusunnya laporan hasil fasilitasi , supervisi, dan asistensi peran dan fungsi litbang daerah provinsi

. .

.

. Koordinasi Fasilitasi Pengembangan S)DA

Tersusunnya laporan hasil fasilitasi Fasilitasi Koordinasi Pengembangan S)DA

(45)

13 standaryangberlaku

100%terwujudnya peningkatan kapasitastenaga penelitidan perekayasasesuai standar(5laporan)

. Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Peneliti/Pereka yasa

Terlaksananya seluruh kegiatan penilaian angka kredit bagi pejabat

fungsional peneliti di lingkungan Balitbang selama bulan Layanan

. .

.

. Seminar Nasional Penelitian dan Pengembangan di lingkungan Kemendagri dan Pemda

Tersusunnya laporan hasil seminar nasional penleitian dan pengembangan

. .

.

. Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Tenaga Kelitbangan

Tersusunnya laporan kegiatan peningkatan kualitas dan kompetensi peneliti, perekayasa dan calon peneliti berupa: Seminar

(46)

Nasional Peningkatan Kapasitas

Peneliti/Perekayasa, Dukungan Kegiatan )PKPP

. Penyusunan Petunjuk Operasional Pelaksanaan Anggaran BPP

Tersusunnya Dokumen Petunjuk Operasional PO Pelaksanaan

Anggaran BPP Tahun .

. .

.

. Pembinaan dan Evaluasi (asil‐ (asil

Pemeriksaan L(P dan Tindak Lanjut

Tersusunnya laporan pembinaan dan evaluasi hasil‐ hasil pemeriksaan L(P )tjen dan BPK .

(47)

.

. Penyelesaian laporan keuangan yang sesuai Sistem Akuntansi Keuangan SAK

Tersusunnya Laporan Keuangan BPP laporan bulanan, laporan triwulanan, laporan semesteran dan laporan tahunan

. Penatausahaan, Pembukuan Verifikasi dan Pelaksanaan Anggaran

Tersusunnya laporan Pembukuan Verifikasi dan Pelaksanaan Anggaran BPP

. .

.

. Pembinaan Adminstrasi dan

Pengelolaan Keuangan

tersusunnya laporan Pembinaan

administrasi dan pengelolaan keuangan Negara berupa:

. Bintek pengelolaan keuangan,

. Sosialisasi dan Pembekalan peraturan pelaksanaan

(48)

anggaran

. Rekonsiliasi Data LARA dengan )nstansi Terkait

.

. Pengendalian Pelaksanaan Anggaran BPP Kemendagri

terfasilitasinya Laporan pelaksanaan anggaran berupa:

. Koordinasi Pengelolaan Keuangan

. Monitoring Pelaksanaan Anggaran

. Fasilitasi Pengelolaan P)AK

negeridandaerah

Terlaksananya pembinaan penelitiandan pengembangan kelitbangandi33 Provinsi(5laporan)

. Monitoring supervisi,

. Peningkatan Kapasitas BPP Kemendagri dan Pemda,

(49)

Mutasi, pembebasan danb

pemberhentian

. Bintek Substansi dan Non substansi

. Fasilitasi

majelis pertimbangan, dan

pengendalian mutu dan forum wacana

kelitbangan kemendagri

tersusunnya laporan fasilitasi majelis pertimbangan, pengendalian mutu dan forum wacana kelitbangan kemendagri

tersusunnya laporan pelaksanaan rapat‐ rapat koordinasi/ kerja/dinas/pimpinan

(50)

. Pengadaan Kendaraan Operasional BPP

. Tersedianya unit kendaraan

operasional kantor roda

. .

. Pembagunan

Gedung BPP Terlaksananya pembangunan gedung kantor BPP seluas

, m

(51)

Pemerintahan Umum dan Kependudukan

. Pusat Litbang

Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat

Rp. . . .

. Pusat Litbang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Rp. . . .

. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri

Rp. . . .

Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri pada Tahun terdiri dari Empat Pusat Litbang dan Sekretariat memiliki Anggaran sebesar

Rp. . . .

C. RENCANAKINERJABPPTAHUN2013

IndikatorKinerjaUtamaBadanPenelitiandanPengembangan

Tahun2013

NO SASARANSTRATEGIS INDIKTORKINERJAUTAMA Dokumen

i Ii Iii Iv

. Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta

pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan

. Jumlah hasil penelitian,Pengkajian dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

Laporan

. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Terfokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan

. Jumlah hasil Laporan kesesuaian capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

Laporan

. Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

dok, lap, peraturan, layanan

bln , unit, , m

(52)

ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada Tahun sekaligus sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi dan sebagai dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun .

PenetapanKinerja Tahun2013

NO SASARANSTRATEGIS INDIKTORKINERJA

UTAMA Target Realisasi %

i Ii Iii Iv v vi

. Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta pemanfaatan hasil penelitian dan

pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan

. Jumlah hasil

penelitian,Pengkajian dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

Laporan Laporan %

. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Terfokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan Laporan , %

. Jumlah hasil Laporan kesesuaian capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

Laporan Laporan %

bln , unit, , m

(53)

Dalam rangka pengukuran dan evaluasi kinerja, maka perlu membandingkan antara rencana dengan realisasi.untuk itu telah digunakan dua rumus sesuai kondisi sebagai berikut :

. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah relisasinya menunjukan semakin rendahnya kinerja. Untuk itu digunakan rumus :

. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukan semakin tingginya kinerja. Untuk itu digunakan rumus :

Atau:

Selanjutnya untuk membuat simpulan hasil evaluasi, skala pengukuran kinerja yang digunakan adalah sebagai berikut :

a. % atau lebih dari rencana = sangat berhasil b. % s.d < % dari rencana = berhasil

c. % s.d < % dari rencana = cukup berhasil d. s.d < % dari rencana = kurang berhasil

Capaian Indikator Kinerja =

Rencana _Realisasi x 100 %

Capaian Indikator Kinerja =

Rencana – ( Realisasi – Rencana) _Rencana x 100 %

(54)

sasaran dengan indikator kinerjanya. (al demikian dilakukan dalam upaya memperjelas keberhasilan setiap sasaran, disamping untuk memberikan penilaian yang lebih independent melalui indikator‐indikator outcome yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan atau minimal indikator output. Untuk indikator kinerja lebih dari satu, maka capaian kinerja menggunakan indikator kinerja ultimate outcome yang merupakan indikator kinerja outcome pada hirarkhi yang tertinggi.

B. EVALUASICAPAIANKINERJA

Target pencapaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun yang tertuang dalam Penetapan Kinerja PK merupakan tolok ukur dalam melaksanakan program dan kegiatan Tahun . Penetapan kinerja PK disusun sebagai dasar penilaian dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun. Penyusunan PK dilakukan dengan membandingkan antara capaian kinerja dan aktual pada Tahun dengan target kinerja yang dirumuskan.

Secara umum Badan Penelitian dan Pengembangan telah melaksanakan hampir semua program dan kegiatan, dengan tingkat penyerapan anggaran sebesar , % Sembilan Puluh koma Tiga Belas Persen dari anggaran sebesar Rp. Rp. . . . ,‐. Enam Puluh Delapan Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Lima Ratus Enam Puluh Enam Ribu telah terserap sebesar Rp. . . . ,‐ Enam Puluh Milyar Empat Puluh Empat Tujuh Juta Tujuh Puluh Dua Juta Empat Ratus Lima Puluh Satu Ribu Rupiah. Namun demikian, pencapaian sasaran kinerja atau output program dan kegiatan belum sepenuhnya sesuai dengan target kinerja yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan masih adanya permasalahan dan kendala dalam pencapaian target kinerja.

Capaian sasaran strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun dapat diuraikan sebagai berikut :

CapaianPengukuranKinerja

BPPKemendagri

Tahun2013

SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

TARGET(%)

i ii Iii iv V

Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang di dukung oleh hasil penelitian dan pengembangan, serta

. Jumlah hasil

penelitian,Pengkajian dan penerapan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

(55)

penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi

perumusan kebijakan

penyelenggaraan FGD/ diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang

dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan Laporan , %

. jumlah hasil laporan kesesuaian capaian kinerja pembinaan, supervisi, fasilitasi dan evaluasi

kelitbangan dengan rencana kerja

Laporan Laporan %

6 dok, 63 lap, 3

TotalCapaianKinerjaBadanPenelitiandanPengembanganTahun2013 96,48%

Dalam )ndikator Kinerja Utama Badan Penelitian dan Pengembangan ditetapkan satu sasaran strategis yang didalamnya ditetapkan indikator kinerja. Adapun uraian dari sasaran strategis dimaksud adalah sebagai berikut :

“Meningkatnyakualitaskebijakanlingkupkemendagriyangdidukungolehhasil

penelitian dan pengembangan, serta pemanfaatan hasil penelitian dan

pengembangansebagaibahanrekomendasiperumusankebijakan”

Untuk mencapai sasaran ini, telah ditentukan empat indikator kinerja utama yaitu :

.Jumlah hasil penelitian dan pengembangan yang diseminarkan, dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

.Jumlah hasil penyelenggaraan Focus Group Discussion/diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti.

.Jumlah hasil laporan kesesuai capaian kinerja pembinaan, superrvisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja.

.Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

(56)

pengembangan Bidang

Pembangunan dan

Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Laporan Laporan % . .

Kajian Strategis Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Laporan Laporan % .

Kajian Aktual Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Penerapan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

5

Laporan 5Laporan 100% 2.720.280

penyelenggaraan FGD/ diskusi terfokus bidang pemerintahan dalam negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Pengembangan

Kebijakan Laporan Laporan 100% . .

12

Laporan 12Laporan 100% 1.200.000

Prosentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Pelaksanaan Forum Konsultasi Tekknis Substansi

Laporan Laporan % .

Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Evaluasi Capaian Kinerja Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan

pengembangan lingkup Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan Laporan % .

5

(57)

Untuk itu, capaian sasaran dalam capaian Pengukuran Kinerja Pusat Litbang Pembangunan dan Keuangan Daerah pada tahun mencapai % atau sangatbaik.

CapaianPengukuranKinerjaPusatLitbangKesbangpoldanOtda

Tahun2013

TARGET ANGGARAN

i ii iii iv v vi

Meningkatnya kualitas

kebijakan lingkup

Kemendagri yang di

dukung oleh hasil

penelitian dan

pengembangan, serta

pemanfaatan hasil

penelitian dan

pengembangan sebagai

bahan rekomendasi

perumusan kebijakan

100%

Penelitian Bidang Kesbangpol dan Otda yang diseminarkan dan/atau di

publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

Kajian Strategis Bidang Kesbangpol dan Otda Daerah yang diseminarkan

dan/atau di

Laporan Laporan % .

Kajian Aktual Bidang

Kesbangpol dan Otda Laporan Laporan % .

Penerapan Bidang

KesbangpoldanOtda Laporan Laporan % .

4

Laporan 4Laporan 100% 2.760.260

penyelenggaraan FGD/

diskusi terfokus bidang

pemerintahan dalam

negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan 100% 1.400.000

Prosentase kesesuaian

capaian kinerja pembinaan

dan/atau supervisi,

fasilitasi, dan evaluasi

kelitbangan dengan

rencana kerja bidang

Kesbangpol dan Otda

Laporan Laporan % .

Pelaksanaan Fasilitasi

(58)

Tata Operasional Bidang Kesbangpol dan Otda

Laporan Laporan % .

Evaluasi Capaian Kinerja Bidang

Kesbangpol dan Otda Laporan

Laporan % .

Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup Bidang Kesbangpol dan Otda

Laporan Laporan % .

5

Laporan 5Laporan 100% 1.353.440

TotalCapaianKinerjaPusatKesbangpoldan Otda

23 Laporan

23

Laporan 100% 5.513.700

Untuk itu, capaian sasaran dalam capaian Pengukuran Kinerja Pusat Litbang Kesatuan Bangsa Politik dan Otonomi Daerah pada tahun mencapai % atau sangatbaik.

CapaianPengukuranKinerjaPusatLitbangPemerintahanUmum danKependudukan Tahun2013

TARGET ANGGARAN

i ii iii iv v vi

Meningkatnya kualitas

kebijakan lingkup

Kemendagri yang di

dukung oleh hasil

penelitian dan

pengembangan, serta

pemanfaatan hasil

penelitian dan

pengembangan sebagai

bahan rekomendasi

perumusan kebijakan

100%

Penelitian Bidang Pemerintahan umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di

Kajian Strategis Bidang Pemerintahan umum dan

Kependudukan yang diseminarkan dan/atau di

Laporan Laporan % .

Kajian Aktual Bidang Pemerintahan umum

dan Kependudukan Laporan

Laporan % .

Penerapan Bidang

(59)

Laporan 5Laporan 100% 2.420.290

penyelenggaraan FGD/

diskusi terfokus bidang

pemerintahan dalam

negeri yang dipublikasikan dan ditindaklanjuti

Laporan 100% 1.144.680

Prosentase kesesuaian

capaian kinerja pembinaan

dan/atau supervisi,

fasilitasi, dan evaluasi

kelitbangan dengan

rencana kerja bidang

Pemerintahan umum dan Kependudukan

Laporan Laporan % .

Pelaksanaan Fasilitasi dan Supervisi Bidang Pemerintahan umum dan Kependudukan

Laporan Laporan % .

Fasilitasi Pelaksanaan Tata Operasional Bidang Pemerintahan umum dan

Kependudukan

Laporan Laporan % .

Evaluasi Capaian Kinerja Bidang Pemerintahan umum dan Kependudukan

Laporan Laporan % .

Fasilitasi peningkatan kapasitas dan kualitas penelitian dan pengembangan lingkup Bidang Pemerintahan umum dan Kependudukan

Laporan Laporan % .

5

Laporan 5Laporan 100% 1.420.800

TotalCapaianKinerjaPusatPemerintahan UmumdanKependudukan

22 Laporan

22

Laporan 100% 4.985.770

Untuk itu, capaian sasaran dalam capaian Pengukuran Kinerja Pusat Litbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan pada tahun mencapai % atau sangatbaik.

CapaianPengukuranKinerjaPusatLitbangPemerintahanDesa