• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMKAB OGAN ILIR: LAKIP OI RENSTRA DINKES 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PEMKAB OGAN ILIR: LAKIP OI RENSTRA DINKES 2017"

Copied!
67
0
0

Teks penuh

(1)

REVISI

RENCANA STRATEGIS SATUAN PERANGKAT

DAERAH

(RENSTRA- SKPD)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN ILIR

TAHUN 2016 - 2021

DINAS KESEHATAN

KABUPATEN OGAN ILIR

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Per encanan pembangunan daer ah mer upakan bagian yang tidak

ter pisahkan dar i sistem per encanaan pembangunan nasional sebagaimana

diatur dalam Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Per encanaan Pembangunan Nasional (SPPN) . Undang-Undang ter sebut

mengamanatkan bahw a Per encanaan adalah suatu pr oses untuk

menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui ur utan pilihan

dengan memper hitungkan sumber daya yang ter sedia. Undang – Undang

ter sebut juga mengamanatkan kepada pemer intah untuk menyusun

per encanaan pembangunan dan mengintegr asikannya dalam sistem yang

utuh dan ter padu, mulai dar i pemer intah pusat sampai dengan pemer intah

daer ah. Per encanaan pembangunan ter sebut meliputi Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) yang untuk jangka w aktu 20 tahun,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) untuk kur un w aktu 5

tahun dan Rencana Ker ja Pemer intah (RKP) untuk jangka w aktu 1 tahun.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemer intah

Daer ah sebagaimana t elah diubah untuk ter akhir kalinya dengan UU Nomor

12 Tahun 2008, juga mengamanatkan kepada daer ah untuk melakukan

per encanaan pembangunan daer ah. Dokumen per encanaan yang disusun

oleh Bappeda meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daer ah

(RPJPD) untuk jangka w aktu 20 tahun, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daer ah (RPJMD) untuk jangka w akt u 5 tahun, dan Rencana Ker ja

Pemer intah Daer ah (RKPD) untuk jangka w aktu 1 tahun. Dokumen

per encanaan daer ah yang disusun oleh Satuan Ker ja Per angkat Daer ah

(SKPD) ter dir i dar i Rencana Str ategi s (Renstr a) SKPD untuk jangka w aktu 5

(3)

Dengan mendasar kan ber bagai ketentuan diatas, maka untuk

member ikan pedoman pembangunan bidang kesehat an di Kabupaten Ogan

Ilir diper lukan Rencana Str ategis (Renstr a) Dinas Kesehatan Tahun

2016-2021 yang mencakup visi dan misi, tujuan, sasar an dan ar ah kebijakan

pembangunan kesehat an, ser ta pr ogr am dan kegiatan Dinas Kesehat an

dalam ker angka r egulasi dan anggar an.

Renstr a Dinas Kesehat an ini juga dapat dijadikan sebagai bahan

evaluasi yang penting agar pembangunan dapat ber jalan secar a lebih

sistematis, kompr ehensif dan tet ap fokus pada pemecahan masalah-masalah

mendasar yang dihadapi Kabupaten Ogan Ilir , khususnya dibidang

kesehat an.

1.2.Landasan Hukum

Landasan penyusunan Rencana Str ategis (Renstr a) Kabupaten Ogan

Ilir adalah sebagai ber ikut: :

1. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negar a;

2. Undang – undang Nomor 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan

Kabupaten OKU Timur , OKU Selatan dan Ogan Ilir di Pr ovinsi Sumater a

Selatan;

3. Undang-undang Nomor 01 tahun 2004 tentang Pemer iksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jaw ab Keuangan Negar a;

4. Undang-undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Per bendahaar aan

Keuangan Negar a;

5. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Per encanaan

Pembangunan Nasional (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia

Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Per imbangan Keuangan

(4)

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembar an

Negar a Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembar an Negar a

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembar an

Negar a Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehat an (Lembar an

Negar a Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan

Lembar an Negar a Nomor 5063);

9. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemer intah Daer ah

(Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,

Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah beber apa kali diubah, ter akhir dengan

undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Per ubahan Kedua at as

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemer intah Daer ah (Lembar an

Negar a Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan

Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 5679);

10.Per atur an Pemer intah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hi bah Kepada

Daer ah (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137,

Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4578);

11.Per atur an Pemer intah Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana Tat a

Ruang Wilayah Nasional (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 48, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia

Nomor 4833);

12.Per atur an Pemer intah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggar aan Penataan Ruang (Lembar an Negar a Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembar an Negar a

Republik Indonesia Nomor 5103);

13.Per atur an Pemer intah Nomor 43 tahun 2016 tentang Pedoman

(5)

14.Per atur an Pr esiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Master plan

Per cepatan dan Per luasan Pembangunan Ekonomi Indonesia

2011-2025;

15.Per atur an Pr esiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

16.Per atur an Menter i Dalam Neger i Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daer ah sebagaimana telah beber apa

kali diubah, ter akhir dengan Per atur an Menter i Dalam Neger i Nomor

21 Tahun 2011 tentang Per ubahan Kedua atas Per atur an Menter i

Dalam Neger i Nomor 13 Tahun 2006;

17.Per atur an Pemer intah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Ur usan Pemer intahan antar a Pemer intah, Pemer intahan Daer ah

Pr ovinsi dan Pemer intahan Daer ah Kabupaten/ Kota.

18.Per atur an Pemer intah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Or ganisasi

Per angkat Daer ah;

19.Per atur an Pemer intah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Car a Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daer ah;

20.Per atur an Menter i Dalam Neger i Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daer ah jo. Per atur an Menter i Dalam

Neger i Nomor 59 Tahun 2007 tentang Per ubahan Per atur an Menter i

Dalam Neger i at as Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan

Keuangan Daer ah (Ber ita Negar a Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 310);

21.Per atur an Menter i Negar a Pendayagunaan Apar atur Negar a Nomor

PER/ 9/ M.PAN/ 5/ 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kiner ja Ut ama di Lingkungan Instansi Pemer int ah;

22.Per atur an Menter i Negar a Pendayagunaan Apar atur Negar a Nomor

PER/ 20/ M.PAN/ 11/ 2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator

(6)

23.Per atur an Daer ah Pr ovinsi Sumater a Selatan Nomor 09 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daer ah Pr ovinsi

Sumater a Selatan Tahun 2013-2018;

24.Per atur an Daer ah Kabupaten Ogan Ilir Nomor 05 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daer ah Kab. Ogan Ilir Tahun

2005-2025;

25.Per atur an Daer ah Kabupaten Ogan Ilir Nomor 1 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Ogan Ilir 2012-2032.

26.Per atur an Per angkat Daer ah Kabupaten Ogan Ilir (Lembar an Daer ah

Kabupaten Ogan Ilir Daer ah Kabupaten Ogan Ilir Nomor 12 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Tahun 2016 Nomor 12);

27.Sur at Keputusan Kepala Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir Nomor

440/ / I/ KES/ 2017 tentang Penetapan Rencana Str ategis (RENSTRA)

Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021.

1.3.Maksud dan Tujuan

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir mer upakan lembaga Unsur SKPD

Pemer intah Daer ah. Guna mendukung Visi Kabupat en Ogan Ilir

“Ter w ujudnya Masyar akat Ogan Ilir lebih Sejahter a, Unggul dan Ber kualitas

Dilandasi Keimanan dan Ketaqw aan Kepada Tuhan Yang Maha Esa”, Dinas

Kesehatan mempunyai Rencana Str ategis yang dimaksudkan member ikan

ar ahan bagi selur uh Apar atur Dinas Kesehatan sehingga tugas pokok dan

fungsi Dinas Kesehat an dapat dilaksanakan secar a efektif dan efi sien.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Str ategis Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir adalah :

1. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan per encanaan

pembangunan yang tr anspar an, par tisipatif, dan akuntabel.

2. Member ikan ar ahan dan kendali bagi apar atur per encana dalam

per umusan substansi per encanaan yang lebih jelas, r inci dan ter ukur

(7)

efisisensi pembangunan dengan mengacu pada RPJMD Kabupat en

Ogan Ilir tahun 2016-2021 dengan benar -benar didasar kan pada

kondisi, potensi dan aspir asi masyar akat yang tumbuh dan

ber kembang.

3. Member ikan kejelasan ter hadap pembagian w ew enang dan tanggung

jaw ab masing-masing bidang dan memacu semangat ker ja dalam

mengelola tupoksi.

4. Sebagai upaya mengakomodasikan kebijakan per encanaan,

pengendalian dan evaluasi pembangunan melalui koor dinasi,

konsultasi dan inter aksi baik antar inst ansi maupun sektor .

1.4.Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstr a Dinas Kesehatan sesuai dengan

Per atur an Menter i Dalam Neger i Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pedoman

Pelaksanaan Per atur an Pemer intah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacar a Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daer ah yaitu :

BAB I PENDAHULUAN

Ber isikan latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan

dan sistematika penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Ber isikan tugas, fungsi dan str uktur or ganisasi, sumber daya,

kiner ja pelayanan, tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan Dinas Kesehat an

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Ber isikan identifikasi per masalahan ber dasar kan tugas dan fungsi

(8)

bupati dan w akil bupati ter pilih, telaahan Renstr a

kementr ian/ lembaga, telaahan r encana tata r uang w ilayah dan

kajian lingkungan hidup str ategis, ser ta penentuan isu-isu

str ategis.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Ber isikan visi dan misi, tujuan dan sasar an jangka menengah,

str ategi dan kebi jakan Dinas Kesehatan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

Ber isikan penjelasan r umusan r encana pr ogr am, kegiatan,

indikator kiner ja, kelompok sasar an, dan pendanaan indikatif

Dinas Kesehatan untuk per iode lima tahun dan r incian tar get

capaian tahunannya.

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN OGAN ILIR

Ber isikan ur aian indikator kiner ja Dinas Kesehatan yang secar a

langsung menunjukkan kiner ja yang akan dicapai SKPD dalam

lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasar an RPJMD.

BABVII PENUTUP

(9)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir mer upakan lembaga unsur SKPD

Pemer intah Daer ah Kabupaten Ogan Ilir yang dipimpin oleh seor ang Kepala

Dinas yang ber ada dibaw ah dan ber tanggungjaw ab kepada Bupati Ogan Ilir .

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir dibentuk ber dasar kan Per atur an

Daer ah Kabupaten Ogan Ilir Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Per angkat Daer ah Kabupaten Ogan Ilir dan Per atur an Bupati Nomor

56 Tahun 2016 tentang Susunan Or ganisasi, Ur aian Tugas dan Fungsi Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir .

2.1. Tugas, Fungsi dan Str uktur Or ganisasi

Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir mempunyai tugas pokok

”Melaksanakan Tugas dan Kewenangan Pemer int ah Kabupat en Ogan Ilir di

Bidang Kesehat an”

Untuk menyelenggar akan tugas pokok ter sebut ber dasar kan

Per atur an Daer ah Nomor 38 Tahun 2008 tentang Ur aian Tugas Pokok dan

Fungsi Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir , Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Ilir mempunyai fungsi :

a. pelaksanaan kebijakan oper asional di bidang kesehatan masyar akat,

pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan,

kefar masi an, alat kesehatan dan sumber daya kesehat an;

b. pembinaan dan pember ian dukungan administr asi kepada selur uh

unsur or ganisasi di lingkungan Dinas Kesehatan Daer ah;

c. pengkoor dinasikan pelaksanaan tugas dan pember ian dukungan

administr asi kepada selur uh unsur or ganisasi di lingkungan Dinas

(10)

d. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang di ber ikan oleh pimpinan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Susunan or ganisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir ter dir i dar i :

1.

Kepala Dinas Kesehatan;

2.

Sekr etar iat;

3.

Kepala Bidang Kesehatan Masyar akat;

4.

Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;

5.

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan;

6.

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan;

7.

Kelompok Jabatan Fungsional;

8.

Unit Pelaksana Teknis Dinas.

Str uktur or ganisasi Dinas Kesehatan Kabupat en Ogan Ilir lebih

(11)

Dalam upaya mendukung dan menjalankan tugas pokok dan

fungsinya, kegiatan yang menjadi pr ior itas tiap-tiap bidang, antar a lain :

1. Sekr etar iat

-

Tugas pokok :

Melaksanakan koor dinasi dan member ikan dukungan administr asi

kepada selur uh unsur or ganisasi di lingkungan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir .

-

Fungsi :

a. Per encanaan pelaksanaan tugas dan pember ian dukungan

administr asi kepada selur uh unsur or ganisasi di lingkungan Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir ;

b. Pengevaluasi an dan pelapor an pelaksanaan tugas administr asi di

lingkungan Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan ilir ;

c. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diber ikan oleh

pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Bidang Kesehatan Masyar akat

-

Tugas pokok :

Mer umuskan dan melaksanakan kebijakan oper asional di bidang

kesehat an masyar akat sesuai dengan ketentuan per atur an

per undang-undangan.

-

Fungsi :

a. Penyiapan per umusan kebijakan oper asional di bidang kesehatan

keluar ga, kesehatan lingkungan, kesehatan ker ja dan olahr aga,

gizi masyar akat ser ta pr omosi kesehatan dan pember dayaan

(12)

b. Pelaksanaan kebi jakan oper asional di bidang kesehat an keluar g,

kesehat an lingkungan, kesehatan ker ja dan olahr aga, gizi

masyar akat ser ta pr omosi kesehatan dan pember dayaan

masyar akat;

c. Pelaksanaan bimbingan teknis dan super visi di bidang

peningkatan kesehat an keluar ga, kesehatan lingkungan,

kesehat an ker ja dan olahr aga, gizi masyar akat, ser ta pr omosi

kesehat an dan pember dayaan masyar akat;

d. Pemantauan evaluasi dan pelapor an di bidang kesehatan

keluar ga, kesehatan lingkungan, kesehatan ker ja dan olahr aga,

gizi masyar akat ser ta pr omosi kesehatan dan pember dayaan

masyar akat; dan

e. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diber ikan oleh

pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang Bina Pengendalian Masalah Kesehatan ( PMK)

-

Tugas pokok :

Mer umuskan dan melaksanakan kebijakan oper asional di bidang

sur veilans dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyaki t

menular , pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan

kesehat an jiw a.

-

Fungsi :

a. Penyiapan per umusan kebi jakan oper asional di bidang sur veilans

dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular ,

pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular kesehatan

jiw a;

b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan oper asi onal di bidang

(13)

menular , pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular

kesehat an jiw a;

c. Penyiapan bimbingan teknis dan super vise di bidang sur veilands

dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular ,

pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular kesehatan

jiw a;

d. Pemantauan, evaluasi dan pelapor an di bidang sur veilens dan

imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular ,

pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular kesehatan

jiw a; dan

e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diber ikan oleh

pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Bidang Pelayanan Kesehatan

-

Tugas pokok :

Melaksanakan per umusan dan pelaksanaan kebijakan oper asional di

bidang Pelayanan Kesehat an Pr imer dan Pelayanan Kesehatan

tr adisional, pelayanan kesehatan r ujukan ser ta peningkatan mutu

layanan fasyankes.

-

Fungsi :

a. Penyiapan per umusan kebijakan oper asional di bidang pelayanan

kesehat an pr imer dan pelayanan kesehat an tr adisional, pelayanan

kesehat an r ujukan ser ta peningkatan mutu layanan fasyankes;

b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan oper asi onal di bidang

pelayanan kesehatan pr imer dan pelayanan kesehatan tr adisional,

pelayanan kesehatan r ujukan ser ta peningkatan mutu layanan

(14)

c. Penyiapan bimbingan teknis dan super visi, di bidang pelayanan

kesehat an pr imer dan pelayanan kesehat an tr adisional, pelayanan

kesehat an r ujukan ser ta peningkatan mutu layanan fasyankes;

d. Pemantauan evaluasi, dan pelapor an di bidang pelayanan

kesehat an pr imer dan pelayanan kesehat an tr adisional, pelayanan

kesehat an r ujukan ser ta peningkatan mutu layanan fasyankes;

dan

e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diber ikan oleh

pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

5. Bidang Sumber Daya Kesehat an

-

Tugas pokok :

Mer umuskan dan melaksanakan kebijakan oper asional di bidang

kefar masi an, alat kesehatan makanan minuman dan PKRT ser ta

sumber daya manusia kesehatan dan jaminan kesehat an.

-

Fungsi :

a. Per umusan kebijakan oper asional di bidang kefar masian, alat

kesehat an dan per bekalan kesehatan r umah tangga (PKRT) ser t a

sumber daya manusia kesehatan dan jaminan kesehat an;

b. Pelaksanaan kebi jakan oper asional di bidang kefar masi an, alat

kesehat an dan per bekalan kesehatan r umah tangga (PKRT) ser t a

sumber daya manusia kesehatan dan jaminan kesehat an;

c. Pember ian bimbingan tekni s dan super visi dibi dang kefar masian,

alat kesehat an dan per bekalan r umah tangga (PKRT) ser ta

(15)

d. Pemantauan evaluasi, dan pelapor an dibidang kefar masi an, alat

kesehat an dan per bekalan r umah tangga (PKRT) ser ta sumber

daya manusia kesehatan dan jaminan kesehatan ; dan

e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diber ikan oleh

pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan

1. Sumber Daya Apar atur

Sumber daya apar atur Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir

ter catat sampai dengan bulan Desember 2016 ber jumlah 855 or ang

Pegaw ai Neger i Sipil (PNS). Kualitas dan kuantitas sumber daya

manusia pada Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir ber dasar kan

pendidikan for mal, pangkat/ golongan dan eselon, pendidikan jabatan

str uktur al, dapat dilihat pada tabel ber ikut

Tabel 2.1

(16)

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan I lir, Menurut Pangkat/ Golongan Dan Eselon Tahun 2016

No Ur aian Gol I Gol II Gol III Gol IV Jumlah

1. Dinas Kesehatan Kab. Ogan Ilir 1 16 61 7 85

2. Puskesmas Indr alaya 0 10 45 0 55

3. Puskesmas Payakabung 0 8 18 0 26

4. Puskesmas Tanjung Raja 0 8 31 0 39

5. Puskesmas Tanjung Batu 0 8 34 0 42

6. Puskesmas Payar aman 0 7 29 0 36

7. Puskesmas Pemulutan 0 5 39 1 45

8. Puskesmas Ser i Tanjung 0 7 30 1 38

9. Puskesmas Muara Kuang 0 12 16 0 28

10. Puskesmas Betung 0 6 14 0 20

11. Puskesmas Kandis 0 10 19 0 29

12. Puskesmas Ker injing 0 14 26 0 40

13. Puskesmas Lebung Bandung 0 3 13 0 16

14. Puskesmas Mekar Sari 0 5 17 0 22

15. Puskesmas Palem Raya 0 6 10 0 16

16. Puskesmas Pegayut 1 10 39 2 52

17. Puskesmas Rantau Panjang 0 3 10 0 13

18. Puskesmas Sungai Lebung 0 3 14 0 17

19. Puskesmas Sungai Pinang 0 3 34 0 37

20. Puskesmas Tambang Rambang 0 4 14 1 19

21. Puskesmas Tebing Gerinting 0 6 38 3 47

22. Puskesmas Talang Pangeran 0 6 23 1 30

23. Puskesmas KTM sungai Rambutan

0 7 15 0 22

24. Puskesmas Talang Aur 0 6 22 0 28

25. Puskesmas Sungai Keli 0 2 6 0 8

26. UPTD Gudang Farmasi 0 0 2 0 2

27. UPTD Lab Kesda 0 0 1 0 1

(17)

Tabel 2.4.

Jumlah Pegawai Negeri Sipil yang telah mengikuti Pendidikan Jabatan Struktural pada Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan I lir Tahun 2016

(18)

2. Sar ana dan Pr asar ana

Dalam r angka menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir telah ter sedia sar ana dan

pr asar ana, sebagaimana t er sebut pada tabel ber ikut:

Tabel 2.5.

Kondisi Sarana dan Prasarana

(19)

2.3. Kiner ja pelayanan Dinas Kesehatan

Pencapai an kiner ja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Ilir sesuai dengan komponen per encanaan str ategis Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2011-2015 ber dasar kan indikator kiner ja

(20)

Capaian kiner ja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir ter sebut

didukung anggar an dan r ealisasi pendanaan pelayanan sebagaimana disajikan

dalam tabel 2.7.

Tabel 2.7

Anggar an dan r ealisasi pendanaan pelayanan

(21)

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir

Sebagaimana di sebutkan sebelumnya, ber dasar kan tugas pokok

dan fungsinya Dinas Kesehatan Kabupat en Ogan Ilir member ikan beber apa

jenis pelayanan kepada masyar akat. Setiap jenis pelayanan ter sebut

memiliki tantangan dan peluang pengembangan selama lima tahun ke

depan.

Tantangan (Tr eat hs) yang dihadapi Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Ilir dalam pengembangan pelayanan, antar a lain sebagai ber ikut :

a. Sumber daya manusia (SDM) Dinas Kesehatan dar i segi kuntitas

maupun kualitas masih per lu ditingkatkan ter us. Per lu adanya analisa

SDM yang sesuai dengan kompetensi ,

b. Sistem manajemen database yang masih r endah, sehingga infor masi

tentang pencapaian hasil pembangunan kesehat an masih sulit

didapatkan, sehingga kesulitan dalam menetapkan pencapai an

indikator kesehatan,

c. Belum selesainya penanggulangan penyakit menular , muncul

penyakit-penyakit tidak menular (PTM) yang dipengar uhi oleh gaya hidup yang

sekar ang lebih banyak dider ita oleh masyar akat ,

d. Masih tingginya angka kesakitan yang diakibatkan oleh faktor

lingkungan,

e. Tingkat pendidikan masyar akat yang masih r endah sehingga akan

ber dampak ter hadap kur angnya pengetahuan masyar akat tentang

kesehat an,

f. Adanya r asa tidak puas dar i masyar akat ter hadap pelayanan

kesehat an,

g. Cakupan PHBS yang masih r endah,

h. Letak geogr afis w ilayah ker ja kabupaten Ogan Ilir menjadikan

(22)

Peluang-peluang (Oppor t unit ies) pengembangan pelayanan di

lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir , antar a lain sebagai

ber ikut:

a. Jumlah dan mutu pegaw ai yang ter sedia dapat diber dayakan sehingga

memiliki kemampuan dan motivasi yang kuat untuk mew ujudkan

Pegaw ai Neger i Sipil yang handal dan pr ofesional

b. Adanya lembaga pendidikan dan lembaga pemer intahan lainnya yang

dapat mendor ong pengembangan kualitas apar atur

c. Adanya koor dinasi yang baik antar instansi t er kait

d. Adanya dana APBN dan APBD sebagai penunjang pembiayaan

(23)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Per masalahan Ber dasarkan Tugas Pokok Dan Fungsi

Dalam pelaksanaan Tugas, Pokok, dan Fungsinya Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir dihadapkan pada beber apa per masalahan, antar a

lain:

1. Kondisi geogr afis yang memungkinkan ter jadinya Kejadian Luar Biasa

(KLB) dan ter hambatnya akses pelayanan kesehatan kondisi geogr afi

dan topogr afi Kabupaten Ogan Ilir yang ter dir i dar i datar an r endah,

r aw a dan dipinggir an sungai yang menyebabkan r aw an ter jadinya

banjir yang memicu ter jadinya Kejadian Luar Biasa (KLB). Di samping

itu keadaan lingkungan yang menjadi tempat per indukan vektor

penular penyakit.

2. Kur angnya pener apan per ilaku hidup ber sih dan sehat (PHBS) bagi

masyar akat, r endahnya kesadar an masyar akat tentang pola hidup

sehat adalah salah satu masalah mendasar dalam pembangunan bidang

kesehat an di Kabupaten Ogan Ilir . Cakupan r umah tangga ber per ilaku

hidup ber sih sehat tahun 2015 adalah 60 % dar i tar get nasional 70 %.

Per ilaku Hidup Ber sih dan Sehat (PHBS) belum dipahami dan

dilaksanakan dengan baik sehingga menimbulkan masalah-masalah

kesehat an masyar akat yang ber basis lingkungan (penyakit menular )

masih tinggi.

3. Dinamika epidemiologi penyakit yang cepat ber ubah. Mobilitas

penduduk yang cepat memungkinkan ter jadinya per ubahan dinamika

penular an penyakit yang ter jadi di masyar akat . Adanya kasus demam

ber dar ah, HIV/ AIDS dan malar ia mer upakan kasus impor t dar i

penduduk yang ber per gian ke luar dan masuk ke w ilayah Kabupaten

(24)

4. Pada tahun 2017, adanya kehar usan akr editasi r umah sakit dan

puskesmas yaitu minimal 1 Kabupaten memiliki 1 r umah sakit daer ah

yang ter akr editasi dan 1 kecamat an minimal memiliki 1 puskesmas

ter akr editasi.

3.2. Telaahan Visi, Misi, Dan Pr ogr am Bupati Dan Bupati

Pemer intahan Kabupaten Ogan Ilir dalam melaksanakan

pembangunan selama lima tahun ke depan ter bingkai dalam sebuah

cita-cita yang ingin diwujudkan secar a objekti f, r ealistis dan dengan

pencapaian yang dapat diindikasikan ber dasar kan ukur an-ukur an

ter tentu. Cita-cita ter sebut dibingkai dalam sebuah visi Kabupaten yaitu

“Ter w ujudnya Masyar akat Ogan Ilir lebih sejahter a, unggul dan

ber kualitas dilandasi keimanan dan ketaqw aan kepada Tuhan Yang

Maha Esa”.

Untuk dapat mew ujudkan Visi ter sebut Pemer intah Kabupaten

Ogan Ilir mer umuskannya dalam lima Misi Kabupaten. Kelima Misi

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 adalah:

1. Meningkatkan kualitas tata kelola pemer intahan yang baik dan

pelayanan massyar akat yang tr anspar an, ber sih dan ber tanggung

jaw ab.

2. Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan yang mer at a guna

mew ujudkan SDM yang unggul dan ber mar tabat.

3. Meningkatkan per ekonomian daer ah melalui pember dayaan

masyar akat dan peningkatan investasi guna mengur angi

penganggur an dan kemiskinan, ser ta pemenuhan kebutuhan dasar

masyar akat.

4. Meningkatkan kualitas infr astr uktur wilayah per kotaan sampai

(25)

5. Meningkatkan kualitas politik dan demokr asi, ket entr aman,

keter tiban dan keamanan masyar akat, kehidupan sosial – budaya dan

ber agama, ser ta kepasti an Hukum dan HAM.

Sesuai tugas pokok dan fungsi yang diemban ser ta bidang ur usan

pemer intahan yang diselenggar akan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Ilir , maka Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir ber kaitan langsung

dengan Misi Kabupaten Ogan Ilir yang ke-2 yaitu “Meningkatkan

Kualitas Pendidikan dan Kesehatan yang Mer ata guna Mewujudkan

SDM yang Unggul dan Bermar tabat”

Beber apa per masalahan pelayanan SKPD yang dapat

mempengar uhi pencapaian Misi Kabupaten Ogan Ilir yang ke 2

Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan yang Mer ata

guna Mewujudkan SDM yang Unggul dan Ber mar tabat” adalah

sebagai ber ikut :

1. Masih kur angnya kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

kesehat an ber dasar kan spesifikasi pr ofesi

2. Masih tingginya angka kematian ibu melahir kan dan nifas/ Mater nal

Mor tality Rate (MMR)

3. Masih tingginya angka kematian bayi dan balita (angka kematian

neonatus dan AKB)

4. Masih r endahnya kesadar an masyar akat untuk hidup sehat (PHBS)

5. Belum adanya r umah sakit daer ah dan puskesmas yang sudah

(26)

3.3. Telaahan Renstr a Kementer ian/ Lembaga dan Renstr a Dinas

Kesehatan Pr ovinsi Sumater a Selatan

1. Telaahan Renstr a Kementr ian Kesehat an

Untuk mew ujudkan ar ah, per an dan kew enangan ser ta tugas

pokok dan fungsi Kementr ian Kesehatan, maka ditetapkan Visi

Kementr ian Kesehatan, yaitu “Ter w ujudnya Indonesia yang

Ber daulat, Mandir i dan Ber kepr ibadian Ber landaskan

Gotong-r oyong".

Misi Kementr ian Kesehat an ditetapkan sebagai ber ikut:

a. Ter w ujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga

kedaulatan w ilayah, menopang kemandir ian ekonomi dengan

mengamankan sumber daya mar itim dan mencer minkan

kepr ibadian Indonesia sebagai negar a kepulauan.

b. Mew ujudkan masyar akat maju, ber kesi nambungan dan

demokr atis ber landaskan negar a hukum.

c. Mew ujudkan politik luar neger i bebas dan aktif ser t a

memper kuat jati dir i sebagai negar a mar itim.

d. Mew ujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju

dan sejahter a.

e. Mew ujudkan bangsa yang ber daya saing.

f. Mew ujudkan Indonesia menjadi negar a mar itim yang mandir i,

maju, kuat dan ber basiskan kepentingan nasional, ser ta

g. Mew ujudkan masyar akat yang ber kepr ibadian dalam kebudayaan

Ber dasar kan telaahan ter hadap vi si dan misi Kementr ian

Kesehatan ter identifikasi bahw a beber apa kekuatan yang dapat

dimanfaatkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir , antar a lain:

(27)

b. Adanya dukungan pengembangan sumber daya manusia dar i

pemer intah daer ah dalam meningkatkan SDM

c. Adanya dukungan keuangan dan kebijakan ser ta ketenagaan dar i

pemer intah daer ah

d. Adanya dana DAK Fisi k dan Non Fisik (BOK, Jamper sal dan

Akr editasi Puskesmas), BPJS dan Jamsoskes

Disamping kekuatan ter sebut, ter nyata ter dapat ber bagai

kendala inter nal Kementr ian Kesehatan yang har us ditekan ser endah

mungkin, dan diminimasi oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir

antar a lain:

a. Rendahnya kunjungan r umah (home visit) oleh petugas

kesehat an

b. Kur ang optimalnya penyuluhan ibu hamil di posyandu

2. Telaahan Renstr a Dinas Kesehatan Pr ovinsi Sumater a Selatan

Untuk mew ujudkan ar ah, per an dan kew enangan ser ta tugas

pokok dan fungsi Dinas Kesehat an Pr ovinsi Sumater a Selatan, maka

ditetapkan Visi Dinas Kesehatan Pr ovinsi Sumater a Selatan, yaitu

“Sumater a Selatan Sehat, Mandir i, Ber keadilan dan Ber daya Saing

Inter nasional ".

Dengan Misi Dinas Kesehatan Pr ovinsi Sumater a Selatan

sebagai ber ikut:

a. Menjamin pelayanan kesehat an yang ber kualitas dan ter jangkau

bagi selur uh masyar akat Sumater a Selatan

b. Meningkatkan kemandir ian dan pember dayaan masyar akat untuk

(28)

c. Meningkatkan pr ofesionalisme Sumber Daya Manusia yang

ber daya saing global

d. Mengutamakan upaya peningkatan kesehatan dan pencegahan

penyakit dengan tidak mengabaikan upaya pengobatan dan

pemulihan kesehat an

Ber dasar kan telaahan ter hadap visi dan misi Dinas Kesehat an

Pr ovinsi Sumater a Selatan ter identifikasi bahw a beber apa kekuatan

yang dapat dimanfaatkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir ,

antar a lain:

a. Member ikan pelayanan kesehat an yang ber kualitas untuk semua

lapisan masyar akat dengan akses w ilayah pelayanan kesehatan;

b. Melibatkan ber bagai institusi/ instansi dalam melaksanakan

pr omosi kesehatan dalam meningkatkan upaya pr eventif dan

pr omotif di puskesmas dan t empat-tempat umum lainnya;

c. Member ikan kesempatan kepada tenaga kesehat an dalam

meningkat pengetahuan khususnya di bidang kesehat an.

Disamping kekuatan ter sebut, ter nyata ter dapat ber bagai

kelemahan inter nal Dinas Kesehatan Pr ovinsi Sumater a Selatan yang

har us ditekan ser endah mungkin dan diminimasi oleh Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir antar a lain:

a. Peningkatan pr ofesionalisme sumber daya manusia dalam

meningkatkan kualitas pelayanan kesehat an

b. Meningkatkan pelayanan kesehatan ditingkat dasar ter utama di

(29)

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian Lingkungan

Hidup Str ategis

Dalam Rencana Tat a Ruang Wilayah Kabupaten Ogan Ilir

mengembangkan r encana pembangunan infr astr uktur dan sumber daya

manusia mengingat Kabupaten Ogan Ilir mer upakan salah satu

Kabupaten bar u yang ada Pr opinsi Sumater a Selatan.

Ber dasar kan penelaahan aspek-aspek RTRW, yang meliputi:

1. Str uktur tata r uang saat ini;

2. Rencana str uktur tata r uang;

3. Pola r uang saat ini;

4. Rencana pola r uang; dan

5. Rencana Indikasi pr ogr am pemanfaatan r uang.

member ikan kesempatan dan peluang kepada Dinas Kesehat an

Kabupaten Ogan Ilir untuk melaksanakan pr ogr am pemer intah dalam

pembangunan infr astr uktur dalam mendukung kegiatan pelayanan

kesehat an. Telaahan Kaji an Lingkungan Hidup Str ategis (KLHS)

ditujukan untuk mengkaji Kebijakan Rencana Indikasi Pr ogr am

Pemanfaatan Ruang yang dir encanakan dihar apkan dapat

mengantisipasi dampak lingkungan yang akan ditimbulkan oleh

pelaksanaan pr ogr am pembangunan. Maka Dinas Kesehat an Kabupaten

Ogan Ilir melaksanakan dukungan pr ogr am pemer intah seper ti dalam

pengkajian dampak lingkungan khususnya di bidang kesehat an

3.5. Penentuan Isu-Isu Str ategis

Isu str at egis Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir Tahun

2016-2021 adalah sebagai ber ikut yaitu masih r endahnya akses dan pelayanan

kesehat an ter hadap masyar akat yang meliputi :

1. Angka kematian neonatus, AKB, dan AKI masih tinggi

(30)

3. Pember ian MP-ASI keluar ga miskin dan cakupan ASI ekslusif masih

r endah

4. Angka kesakitan pneumonia balita, diar e dan TB BTA (+) masih tinggi

5. Cakupan kualitas air ber sih, cakupan pembuangan air limbah dan

r umah masih r endah

6. Pengaw asan Obat dan Makanan masih kur ang

7. Penyalahgunaan obat-obatan ter lar ang semakin tinggi

8. Kur angnya sar ana dan pr asar ana kesehat an

9. Keter sediaan Sumber Daya Manusia (SDM) kesehat an yang kur ang

dan belum mer ata

10.Masih r endahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Kesehatan

yang ada

11.Kesadar an masyar akat untuk hidup sehat (PHBS) masih kur ang

12.Pember dayaan masyar akat belum optimal

13.Belum adanya r umah sakit daer ah yang ter akr editasi dan belum

(31)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Ber angkat dar i kondisi faktual dan hasil anal isis lingkungan str ategis,

baik menyangkut potensi, kemampuan, ket er batasan dan isu-isu str ategis yang

masih har us diselesaikan Pemer intah Kabupaten Ogan Ilir , maka untuk

menyelenggar akan pelayanan, pemer intahan dan pembangunan har us di

r encanakan dan disusun ber dasar kan pemahaman, penghayatan, dan

kesepakat an semua pihak yang ter kait (st akeholder s). Hal ter sebut ber ada

dalam sebuah bingkai cita-cita yang ingin diwujudkan secar a objektif, r ealisti s,

dan dengan pencapaian yang dapat diindikasi kan ber dasar kan ukur an-ukur an

ter tentu

4.1. Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir

1. Visi

Dalam r angka mendukung Visi Pemer intah Kabupaten Ogan Ilir

“Ter w ujudnya Masyar akat Ogan Ilir lebih sejahter a, unggul dan

ber kualitas dilandasi keimanan dan ketaqw aan kepada Tuhan Yang

Maha Esa”, maka ditetapkan visi yang ingin diw ujudkan oleh Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 sebagai ber ikut:

”Menjadi inst ansi yang pr ofesional, ber kualit as dan mendor ong

kemandir ian masyar akat unt uk hidup sehat ”

Penger tian

a. Kata Pr ofesional memiliki ar ti :

-

Or ang yang menyandang suatu jabatan atau peker jaan yang

dilakukan dengan keahlian atau ketr ampilan yang tinggi;

-

Penampilan atau per for mance seseor ang dalam melakukan

(32)

-

Penyandangan pr ofesional ini telah mendapat pengakuan baik

secar a for mal maupun infor mal.

b. Kata Ber kualitas ber ar ti ber mutu

c. Kata Mendor ong Kemandir ian Masyar akat untuk Hidup Sehat

ditandai dengan :

a. Per an ser ta masyar akat yang aktif dalam mew ujudkan

kemandir ian hidup sehat;

b. Per ilaku masyar akat yang pr oaktif untuk memelihar a dan

meningkatkan kesehatan dan mencegah ter jadi nya penyakit;

c. Meningkatnya der ajat kesehatan masyar akat.

2. Misi

Dalam r angka mengantisipasi kondisi dan per masalahan yang

dihadapi ser ta memper hatikan tantangan kedepan dengan

memper hitungkan peluang yang dimiliki, maka untuk mencapai Visi

Dinas Kesehat an Kabupat en Ogan Ilir , dir umuskan 2 Misi sebagai

ber ikut:

1. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyar akat secar a mer at a

dan ter jangkau

2. Menciptakan masyar akat yang mandir i hidup sehat

Penger tian Misi Dinas Kesehat an adalah meningkatkan mutu

pelayanan khususnya di bidang kesehatan pada masyar akat

Kabupaten Ogan Ilir yang dir asakan secar a mer ata oleh masyar akat

di semua daer ah w ilayah ker ja Kabupaten Ogan Ilir melalui

peningkatan kualitas dan kuantitas di bidang kesehat an baik sumber

daya manusia maupun fasilitas kesehatan, ser ta per an ser t a

(33)

Penyajian r ingkas komponen per encanaan str ategis Dinas Kesehat an

Kabupaten Ogan Ilir dapat dilihat pada tabel 4.1

Tabel 4.1

Visi, Misi, Tujuan, Sasar an, Str ategi, dan Ar ah Kebijakan Renstr a Tahun 2016-2021

(34)

4.2. Tujuan dan Sasar an Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Ilir

Misi per tama mempunyai tujuan sebagai ber ikut:

Tujuan 1.1 : Meningkatkan der ajat kesehatan masyar akat

Sasar an:

Masyar akat memper oleh pelayanan kesehatan dasar

Tujuan 1.2 : Meningkatkan pelayanan puskesmas dan jar ingannya secar a

mer ata

Sasar an:

a. Fasilitas kesehatan dan jar ingannya melayani masyar akat secar a

mer ata dan cepat

b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan tenaga medis dan

par amedis.

Misi kedua mempunyai tujuan sebagai ber ikut:

Tujuan 2.1 : Meningkatkan per an ser ta masyar akat dalam upaya

kesehat an

Sasar an:

a. Mew ujudkan desa dan kelur ahan siaga aktif

b. Ter ciptanya masyar akat dan lingkungan yang ber sih dan sehat

Per nyataan tujuan dan sasar an jangka menengah Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir beser ta indikator kiner janya disajikan dalam tabel 4.2

Tabel 4.2

(35)

4.3. Str ategi dan Kebijakan

Dalam r angka untuk mencapai tujuan dan sasar an Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021, maka di tetapkan str ategi dan

kebijakan sebagai ber ikut:

1. Str ategi

a. Pelayanan kesehatan dasar yang ter jangkau

b. Pelayanan puskesmas dan jar ingannya yang memenuhi kebutuhan

dasar

c. Penguatan masyar akat dalam mengupayakan PHBS

2. Kebijakan

a. Peningkatan mutu dan pelayanan kesehat an yang lebih ter jangkau

b. Pengembangan dan pemelihar aan sar ana dan pr asar ana kesehatan

c. Peningkatan akses masyar akat ter hadap sar ana dan pr asar ana

kesehat an

d. Pener apan manajemen puskesmas yang pr ofesi onal dan akuntabel

e. Peningkatan kemampuan dan ketr ampilan tenaga medis dan

par amedis

f. Pember dayaan masyar akat dalam upaya pr eventif dan pr omosi

kesehat an

(36)

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN

PENDANAAN INDIKATIF

Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 adalah salah

satu Satuan Ker ja Per angkat Daer ah Pemer i ntah Kabupaten Ogan Ilir yang

mempunyai tugas pokok dan fungsi bidang kesehatan, maka dalam menet apkan

pr ogr am kegiatan har us mendukung Visi, Misi, Tujuan, Sasar an dan Pr ogr am

Pemer intah Kabupaten Ogan Ilir yang ter tuang dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daer ah (RPJMD) Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021.

Untuk mencapai visi dan misi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir dan

mendukung pencapaian visi dan misi Pemer i ntah Kabupat en Ogan Ilir , maka

disusun r encana pr ogr am, kegiatan, indikator kiner ja, kelompok sasar an dan

pendanaan indikatif sebagai ber ikut:

5.1 Pr ogr am dan Kegiatan

1. Pr ogr am Pelayanan Administr asi Per kantor an dengan kegiatan:

a. Penyediaan jasa sur at-menyur at;

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listr ik;

c. Penyediaan jasa pemelihar aan dan per izinan kendar aan dinas /

oper asional;

d. Penyediaan jasa penunjang administr asi keuangan;

e. Penyediaan alat keber sihan kantor ;

f. Penyediaan alat tulis kantor ;

g. Penyediaan bar ang cetakan dan penggandaan;

h. Penyediaan komponen instalasi listr ik / pener angan;

i. Penyediaan bahan bacaan dan per atur an per undang-undangan;

(37)

k. Penyediaan jasa penunjang administr asi per kantor an.

2. Pr ogr am Peningkatan Sar ana dan Pr asar ana Apar atur dengan kegiatan:

a. Pengadaan kendar aan dinas/ oper asional;

b. Pengadaan per lengkapan gedung kantor ;

c. Pengadaan per alatan gedung kantor ;

d. Pengadaan mebeleur ;

e. Pemelihar aan r utin/ ber kala gedung kantor ;

f. Pemelihar aan r utin/ / ber kala kendar aan dinas / oper asional;

g. Pemelihar aan r utin/ ber kala per lengkapan gedung kantor ;

h. Rehabilitasi sedang/ ber at gedung kantor .

3. Pr ogr am Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apar atur dengan

kegiatan :

a. Pendidikan dan pelatihan for mal;

b. Bimbingan teknis implementasi per atur an per undang-undangan;

c. Diklat jabatan fungsional tenaga kesehatan.

4. Pr ogr am Peningkatan Pengembangan Sistem Pelapor an Capaian

Kiner ja dan Keuangan dengan kegiatan:

a. Penyusunan lapor an capaian kiner ja dan ikhtisar r ealisasi kiner ja

SKPD;

b. Penyusunan lapor an keuangan semester an;

c. Penyusunan lapor an keuangan akhir tahun;

d. Penyusunan r encana ker ja SKPD;

e. Penyusunan r enstr a SKPD.

5. Pr ogr am Obat dan Per bekalan Kesehatan dengan kegiatan:

(38)

b. Peningkatan pemer at aan obat dan per bekalan kesehat an;

c. Peningkatan mutu penggunaan obat dan per bekalan kesehatan;

d. Peningkatan penget ahuan pelajar akan bahaya NAPZA / NARKOBA;

e. Sar ana dan pr asar ana gudang far masi;

f. Penyediaan aplikasi obat dan per bekkes;

g. Pemusnahan obat dan per bekalan kesehatan;

h. Penyusunan for mular ium obat;

i. Distr ibusi obat dan e-logistik.

6. Pr ogr am Upaya Kesehatan Masyar akat dengan kegiatan:

a. Revitalisasi sist em kesehatan;

b. Peningkatan kesehatan masyar akat;

c. Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehat an;

d. Penyelenggar aan Penyehatan Lingkungan;

e. Jaminan kesehatan masyar akat;

f. Monitor ing, Evaluasi dan Pelapor an (Jamsoskes+ BPJS+Audit);

g. Pendanaan pelayanan kesehatan gr atis ( Kabupaten);

h. Pembiayaan kapitasi BPJS daer ah;

i. Klaim pelayanan kesehat an gr atis (Dana Shar ing Pr opinsi);

j. Pemanfaatan dana kapitasi JKN;

k. Peningkatan pelayanan, pembinaan kesehat an dan penanggulangan

masalah kesehatan calon jemaah haji;

l. Pencegahan dan pember antasan penyakit tidak menular ;

m. Pemanfaatan dana non kapitasi JKN;

n. Pemelihar aan sar an adan pr asar ana kesehatan;

o. Jaminan per salinan;

p. Upaya kesehatan pr omotif dan pr eventif;

q. Pelayanan kesehatan olahr aga;

(39)

s. Peningkatan kesehatan lansia;

t. Pembinaan kesehatan lansi a;

u. Pelayanan posko kesehatan;

v. Koor dinasi JKN;Peningkat an kiner ja t enaga kesehatan;

w . Pembinaan t enaga kesehat an teladan.

7. Pr ogr am Pengaw asan Obat dan Makanan dengan kegiatan:

a. Peningkatan pember dayaan konsumen/ masyar akat dibidang obat

dan makanan;

b. Peningkatan pengaw asan keamanan pangan dan bahan ber bahaya;

c. Peningkatan kapasitas labor ator ium pengaw asan obat dan

makanan.

8. Pr ogr am Pengembangan Obat Asli Indonesia dengan kegiatan:

-

Peningkatan Pr omosi Obat bahan Alam Indonesia di dalam dan di

luar neger i.

9. Pr ogr am Pr omosi Kesehatan dan Pember dayaan Masyar akat dengan

kegiatan:

a. Pengembangan media pr omosi dan infor masi sadar hidup sehat;

b. Penyuluhan masyar akat pola hidup sehat;

c. Peningkatan pemanfaatan sar ana kesehatan;

d. Peningkatan pendidkan tenaga penyuluh kesehatan;

e. Upaya pr omosi kesehat an.

10.Pr ogr am Per baikan Gizi Masyar akat dengan kegiatan:

(40)

b. Penanggulangan Kur ang Ener gi Pr otein (KEP), Anemia Gizi Besi

(AGB), Gangguan Akibat Kur ang Yodium (GAKY), Kur ang Vitamin A,

dan Kur ang Zat Gizi Mikr o lainnya;

c. Pember dayaan masyar akat untuk pencapaian keluar ga sadar gizi.

11.Pr ogr am Pengembangan Lingkungan Sehat dengan kegiatan:

a. Pengkaji an pengembangan lingkungan sehat;

b. Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat;

c. Sosialisasi kebijakan lingkungan sehat;

d. Pendamping kegiatan PAMSIMAS;

e. Pengembangan lingkungan ber sih dan sehat;

f. Pengaw asan dan peningkatan kualitas air ;

g. Pengembangan kaw asan kabupaten sehat.

12.Pr ogr am Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular dengan

kegiatan:

a. Penyempr otan / fogging sar ang nyamuk;

b. Pengadaan alat fogging dan bahan-bahan fogging (BBF)

c. Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah;

d. Pelayanan, pencegahan dan penanggulangan penyakit menular ;

e. Pencegahan Penular an Penyakit Endemik / Epidemik;

f. Peningkatan Imunisasi;

g. Peningkatan sur veillance epidemiologi dan penanggulangan

w abah;

h. Peningkatan penanggulangan bencana (pasca bencana);

i. Penyelenggar aan Pencegahan dan pember antasan penyakit

(41)

13.Pr ogr am Standar isasi Pelayanan Kesehat an dengan kegiatan:

a. Evaluasi dan pengembangan st andar pelayanan kesehat an;

b. Pembangunan & pemutakhir an data dasar standar pelayanan

kesehat an;

c. Monitor ing, evaluasi dan pelapor an;

d. Rencana Tekni s dan penyusunan pr ogr am kesehatan;

e. Koor dinasi Per encanaan Pelayanan Kesehatan;

f. Akr editasi dan per izinan sar ana kesehatan;

g. Akr editasi Puskesmas.

14.Pr ogr am Pelayanan Kesehat an Penduduk Miskin dengan kegiatan:

a. Pelayanan Sunatan Massal;

b. Penanggulangan penyakit kecacingan;

c. Pelayanan kesehatan akibat lumpuh layu;

d. Pencegahan penular an penyakit menular .

15.Pr ogr am Pengadaan, Peningkatan dan Per baikan Sar ana dan Pr asar ana

Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan Jar ingannya dengan kegiatan:

a. Pengadaan puskesmas keliling;

b. Pengadaan sar ana dan pr asar ana pelayanan kesehatan;

c. Rehabilitasi sar ana dan pr asar ana kesehatan;

d. Pembangunan sar ana dan pr asar ana kesehatan;

e. Rehabilitasi fasilitas kesehatan.

16.Pr ogr am Kemitr aan Peningkatan pelayanan Kesehatan denga kegiat an :

(42)

17.Pr ogr am Penataan Per atur an Per undang-undangan dengan kegiatan:

-

Penyusunan r encana ker ja r ancangan per atur an per

undang-undangan.

18.Pr ogr am Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita dengan

kegiatan:

-

Pelatihan dan pendidikan per aw atan anak balita.

19.Pr ogr am Pengaw asan dan Pengendalian Kesehatan Makanan dengan

kegiatan:

a. Pengaw asan dan pengendalian keamanan dan kesehat an makanan

hasil pr oduk r umah tangga;

b. Pengaw asan dan pengendalian keamanan dan kesehat an makanan

r estaur ant;

c. Pengaw asan dan pengendalian keamanan dan kesehat an Depot air

Minum (DAMIU);

d. Pengaw asan dan pengendalian keamanan dan kesehat an r umah

makan.

5.2 Pendanaan Indikatif

Pendanaan indikatif r encana pr ogr am dan kegiatan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir selama 5 tahun dar i APBD Kabupaten Ogan Ilir Tahun

2016-2021 ditar getkan sebesar Rp. 442.654.289.627,- (Empat Ratus

Empat Puluh Dua Milyar Enam Ratus Lima Puluh Empat Juta Dua Ratus

Delapan Puluh Sembilan Ribu Enam Ratus Dua Puluh Tujuh Rupiah)).

Untuk lebih jelasnya r encana, pr ogr am, kegiatan, indikator kiner ja

(43)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA

DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN ILIR

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kiner ja mer upakan alat untuk mengukur tingkat keber hasilan

dalam mencapai tujuan dan sasar an SKPD. Indikator kiner ja menggambarkan

tentang keber hasilan pr ogr am kegiatan dan sasar an sesuai dengan yang

dir encanakan. Indikator kiner ja digunakan dalam menyusun lapor an

per tangungjaw aban dan mer upakan komponen yang sangat kr usial pada saat

mer encanakan kiner ja. Dengan adanya i ndikator kiner ja pada tahap

per encanaan maka tar get-tar get yang ingin dicapai set elah pelaksanaan r encana

akan ter gambar secar a jelas dan ter ukur . Penet apan indikator kiner ja pada saat

mer encanakan kiner ja akan lebih meningkatkan kualitas per encanaan dengan

menghindar i penetapan-penetapan sasar an yang sulit untuk diukur dan

dibuktikan secar a objektif keber hasilannya.

Sesuai dengan komponen per encanaan str ategis dalam RPJMD

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 telah ditetapkan indikator kiner ja yang

dibebankan kepada Dinas Kesehatan Kabupat en Ogan Ilir sebagai ber ikut:

1. Angka kematian bayi

2. Usia har apan hidup

3. Per sent ase balita gizi bur uk

4. Rasio posyandu per satuan balita

5. Cakupan poskesdes per desa

6. Rasio r umah sakit per satuan penduduk

7. Rasio dokter per satuan penduduk

8. Rasio tenaga medis per satuan penduduk

(44)

10.Cakupan per tolongan per salinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki

kopetensi kebidanan

11. Cakupan balita gizi bur uk yang mendapatkan per aw atan

12. Cakupan penemuan dan penanganan pender ita penyakit TBC BTA

13. Cakupan penemuan dan penanganan pender ita penyakit DBD

14. Cakupan pelayanan kesehatan r ujukan pasien masyar akat miskin

15. Cakupan puskesmas

16. Cakupan puskesma pembantu

17. Cakupan kunjungan bayi

18. Cakupan desa/ kelur ahan univer sal childr en immunization

Secar a r inci Indikator kiner ja Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ilir

Tahun 2016-2021 yang mengacu pada tujuan dan sasar an RPJMD Kabupaten

Ogan Ilir sebagaimana ter sebut pada tabel 6.1.

(45)

BAB VII

PENUTUP

Renstr a Dinas Kesehat an Kabupaten Ogan Ili r Tahun 2016-2021

mer upakan dokumen per encanaan jangka menengah sebagai pedoman

dalam penyusunan Rencana Tahunan atau r encana ker ja Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir . Pencapaian visi “Menjadi inst ansi yang pr ofesional,

ber kualit as dan mendor ong kemandir ian masyar akat unt uk hidup sehat

tidak akan ter capai tanpa dukungan selur uh apar atur Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Ilir . Keber hasilan dalam pelaksanaan Renstr a sangat

ditentukan oleh kiner ja dar i selur uh staf dalam melaksanakan tugas pokok,

fungsi dan per an masing-masing secar a optimal.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa member ikan petunjuk

bagi selur uh lapisan masyar akat dan Pemer intah Kabupaten Ogan Ilir dalam

melaksanakan pembangunan daer ah di Kabupaten Ogan Ilir .

Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Ilir

(46)

Pelayanan Kesehat an M ut u dan

Akredit asi

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DINAS KESEHATAN

(47)

No Jabat an Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV Jum lah

1 Dinas Kesehat an Kab. Ogan Ilir 1 16 61 7 85

2 UPTD Puskesm as Sim pang Tim bangan 0 5 37 0 42

3 UPTD Puskesm as Payakabung 0 8 18 0 26

4 UPTD Puskesm as Palem raya 0 6 10 0 16

5 UPTD Puskesm as KTM Sungai Ram but an 0 7 15 0 22

6 UPTD Puskesm as Tebing Gerint ing 0 6 38 3 47

7 UPTD Puskesm as Tanjung Raja 0 8 31 0 39

8 UPTD Puskesm as Kerinjing 0 14 26 0 40

9 UPTD Puskesm as Sungai Pinang 0 3 34 0 37

10 UPTD Puskesm as Rant au Panjang 0 3 9 0 12

11 UPTD Puskesm as Talang Pangeran o 6 23 1 30

12 UPTD Puskesm as Pem ulut an 0 5 37 1 43

13 UPTD Puskesm as Pegayut 1 10 39 2 52

14 UPTD Puskesm as Sungai Lebung 0 3 14 0 17

15 UPTD Puskesm as Sungai Keli 0 2 6 0 8

16 UPTD Puskesm as Lebung Bandung 0 3 13 0 16

17 UPTD Puskesm as M ekar Sari 0 5 17 0 22

18 UPTD Puskesm as Kandis 0 10 19 0 29

19 UPTD Puskesm as Tanjung Bat u 0 8 34 0 42

20 UPTD Puskesm as Seri Tanjung 0 7 30 1 38

21 UPTD Puskesm as Payaram an 0 7 29 0 36

22 UPTD Puskesm as Bet ung 0 6 14 0 20

23 UPTD Puskesm as Tam bang Ram bang 0 4 14 1 19

24 UPTD Puskesm as M uara Kuang 0 12 16 0 28

25 UPTD Puskesm as Indralaya 0 10 45 0 55

26 UPTD Puskesm as Talang Aur 0 6 22 0 28

27 UPTD Gudang Farm asi 0 0 2 0 2

28 UPTD Lab. Kesda 0 0 1 0 1

Jum lah 2 180 654 16 852

Kepala Dinas Kesehat an

Kabupat en Ogan Ilir

dr. Hj. Siska Susant i, M . Kes

Pembina Tk. I, IV/ b

NIP. 196610231998032002

(48)

DR DRG PERAWAT PERAWAT GIGI BIDAN APT AST APT KESM AS GIZI ANALIS SANITARIAN REKAM M EDIK FISIOTERAPI

1 Dinas Kesehat an Kab. Ogan Ilir 2 1 15 0 7 2 1 7 5 0 6 0 0 46

2 UPTD Puskesmas Simpang Timbangan 2 1 14 3 9 2 0 1 2 0 2 1 0 37

3 UPTD Puskesmas Payakabung 1 0 9 1 9 0 0 0 0 2 1 0 0 23

4 UPTD Puskesmas Palemraya 0 0 3 1 7 0 0 1 1 0 2 0 0 15

5 UPTD Puskesmas KTM Sungai Rambut an 1 0 8 1 6 0 0 0 0 0 1 0 0 17

6 UPTD Puskesmas Tebing Gerint ing 0 0 15 1 15 0 2 4 2 0 1 0 0 40

7 UPTD Puskesmas Tanjung Raja 1 0 8 2 5 1 0 3 1 1 2 0 1 25

8 UPTD Puskesmas Kerinjing 0 0 17 0 10 0 1 4 0 1 1 0 0 34

9 UPTD Puskesmas Sungai Pinang 1 0 11 2 14 0 1 1 1 1 1 0 0 33

10 UPTD Puskesmas Rant au Panjang 0 0 8 0 3 0 0 0 0 0 1 0 0 12

11 UPTD Puskesmas Talang Pangeran 0 0 11 1 10 2 0 2 0 0 1 0 0 27

12 UPTD Puskesmas Pemulut an 1 1 13 2 13 0 0 1 1 2 2 0 0 36

13 UPTD Puskesmas Pegayut 2 1 10 2 17 0 4 5 2 2 2 0 0 47

14 UPTD Puskesmas Sungai Lebung 0 0 7 1 4 0 0 0 0 1 1 0 0 14

15 UPTD Puskesmas Sungai Keli 0 0 5 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 7

16 UPTD Puskesmas Lebung Bandung 0 0 5 1 5 0 0 1 1 0 0 0 0 13

17 UPTD Puskesmas M ekar Sari 0 0 7 1 4 0 0 1 1 0 2 0 0 16

18 UPTD Puskesmas Kandis 0 0 7 1 4 0 2 1 1 0 1 0 0 17

19 UPTD Puskesmas Tanjung Bat u 1 0 13 2 9 1 2 1 2 2 1 0 0 34

20 UPTD Puskesmas Seri Tanjung 0 0 10 3 16 0 1 4 1 1 1 0 0 37

21 UPTD Puskesmas Payaraman 0 1 10 2 11 0 2 1 1 2 1 0 0 31

22 UPTD Puskesmas Bet ung 1 0 9 0 5 0 0 0 1 1 2 0 0 19

23 UPTD Puskesmas Tambang Rambang 0 0 5 0 10 0 0 0 0 1 1 0 0 17

24 UPTD Puskesmas M uara Kuang 0 0 7 1 9 0 1 0 1 0 2 0 0 21

25 UPTD Puskesmas Indralaya 1 1 16 3 9 0 1 4 2 1 1 0 0 39

26 UPTD Puskesmas Talang Aur 0 0 7 2 14 0 0 1 0 0 0 0 1 25

27 UPTD Gudang Farmasi 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2

28 UPTD Lab. Kesda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

JUM LAH 14 6 250 33 227 9 19 43 26 18 36 1 2 684

Kepala Dinas Kesehat an

NO UNIT KERJA JENIS TENAGA JUM LAH

(49)

BIDAN

RKM M DK GIZI FISIOTERAPRADIOLOGITE M EDIK T.GIGI D III

(50)

2011 2012 2013 2014 Trans

2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Rasio Poskesdes Per Desa 94 % 79 82 88 94 100 79 80,5 82,6 106 83,8 1,00 0,98 0,94 1,13 0,84

2 Rasio Puskesmas PONED Per Kabupaten 75 % 12 25 50 75 100 0 25 25 33 25 0,00 1,00 0,50 0,44 0,25

3 Persentase penyediaan Rumah Sakit Umum Daerah 100 % 29 29 100 100 100 0 0 100 0 0 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00

4 Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana

aparatur 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

5 Tingkat pemenuhan administrasi perkantoran 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

6 Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang

tersedia 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

7 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat

miskin %

- rawat jalan 95 % 80 85 90 95 100 52,7 75,6 92,83 61,6 0 0,66 0,89 1,03 0,65 0,00

- rawat inap 95 % 80 85 90 95 100 0,39 0,7 0,57 0,3 0 0,00 0,01 0,01 0,00 0,00

8 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin 95 % 80 85 90 95 100 0,1 0 0 4 0 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00

9 Cakupan pelayanan gawat darurat level I yang

harus diberikan sarana kesehatan di Kab/Kota 90 % 60 70 80 90 100 54 0 0 111 100 0,90 0,00 0,00 1,23 1,00

10 Ketersediaan obat generik di sarana kesehatan 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

11 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 % 92 93 94 95 95 91 87,6 90,3 98,7 92,9 0,99 0,94 0,96 1,04 0,98

12 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani 70 % 40 50 60 70 80 51,5 52,5 48,1 112,9 86,2 1,29 1,05 0,80 1,61 1,08

13 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan 90 % 85 85 90 90 90 89,4 87,6 88,4 102 90,4 1,05 1,03 0,98 1,13 1,00

14 Cakupan Pelayanan Nifas 88 % 82 84 86 88 90 84,1 83,8 88,31 100 88,9 1,03 1,00 1,03 1,14 0,99

15 Cakupan Peserta KB aktif 77 % 70 72 75 77 80 80,4 73,6 62,97 82 74,4 1,15 1,02 0,84 1,06 0,93

16 Cakupan Puskesmas dengan PKPR 79 % 17 37,5 58 79 100 12,5 16,7 20 0 16 0,74 0,45 0,34 0,00 0,16

17 Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang

ditangani 84 % 80 82 82 84 85 44,5 53,6 44,7 103,6 85,9 0,56 0,65 0,55 1,23 1,01

18 Cakupan Kunjungan bayi 93 % 90 92 92 93 95 79 93 84,3 100,4 99,5 0,88 1,01 0,92 1,08 1,05

19 cakupan pelayanan Kesehatan Anak Balita 100 % 90 90 90 100 100 56,2 88,1 78,49 90,2 83,4 0,62 0,98 0,87 0,90 0,83

20 Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child

Immunization (UCI) 100 % 100 100 100 100 100 82,6 81,3 92,9 90 97,5 0,83 0,81 0,93 0,90 0,98

21 Cakupan Pemberian Makanan Pendampingan ASI pada Anak Usia 6-24 bulan Keluarga Miskin 100 % 100 100 100 100 100 28,5 33,7 7,08 0 11,8 0,29 0,34 0,07 0,00 0,12

22 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat Perawatan 100 % 100 100 100 100 100 100 100 200 100 100 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00

23 Cakupan Balita di Timbang Berat Badannya 85 % 65 70 75 85 85 73,53 63,4 75,2 88,5 65,3 1,13 0,91 1,00 1,04 0,77

24 Persentase Bayi (0-6 bln) mendapat ASI Eklusif 80 % 70 70 75 80 80 68,95 26,6 56,8 92,8 46,3 0,99 0,38 0,76 1,16 0,58

25 Persentase Rumah Tangga Mengkonsumsi garam

Beryodium 90 % 80 80 85 90 90 4,54 91 91 101,1 92,3 0,06 1,14 1,07 1,12 1,03

26 Persentase Balita (6-59 bln) mendapat kapsul

vitamin A 85 % 75 80 85 85 90 60,56 85,1 84,6 0 91,5 0,81 1,06 1,00 0,00 1,02

27 Persentase Bumil mendapatkan FE (90 tablet) 85 % 75 75 80 85 90 83,22 85,6 90,6 0 92,2 1,11 1,14 1,13 0,00 1,02

28 Persentase Puskesmas Melaksanakan Survailance

Gizi 100 % 80 85 90 100 100 100 100 100 100 100 1,25 1,18 1,11 1,00 1,00

29 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit

*Pneumonia Balita 100 % 100 100 100 100 100 8,1 43,8 6,8 16,9 8,8 0,08 0,44 0,07 0,17 0,09

* TB BTA (+) 100 % 100 100 100 100 100 72,2 83,1 20,4 56,5 51,5 0,72 0,83 0,20 0,57 0,52

* Diare 100 % 100 100 100 100 100 68,7 59,1 44,4 48,3 92 0,69 0,59 0,44 0,48 0,92

30 Prevalensi Kasus HIV pada penduduk usia 15

tahun atau lebih < 0,5 % < 0,5 < 0,5 < 0,5 < 0,5 < 0,5 0,0026 0,0056 0,001 0 0 0,01 0,01 0,00 0,00 0,00

31 Persentase penduduk 15 Tahun ke atas menurut Pengetahuan tentang HIV dan AIDS 92 % 60 70 80 92 100 11 51,5 73,4 0 82,1 0,18 0,74 0,92 0,00 0,82

32

Cakupan Desa/Kelurahan yang mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan Epidemiologi < 24 jam

95 % 80 85 90 95 100 100 100 100 105,3 100 1,25 1,18 1,11 1,11 1,00

33 Cakupan Puskesmas Santun Usila 100 % 21 37,5 58 100 100 20,83 20,8 20 0 96 0,99 0,55 0,34 0,00 0,96

Pe nca pa ia n Kine rja Pe la ya na n Dina s Ke s e ha ta n

Ka bupa te n Oga n Ilir

Rasio Capaian pada Tahun

ke-No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM

Target Renstra SKPD Tahun

ke-Satuan

(51)

ke-38 Cakupan Saluran Pembuangan Air Limbah (SPAL)

Sehat 80 % 80 80 80 80 80 33,2 46,9 84 65 45,8 0,42 0,59 1,05 0,81 0,57

39 Cakupan Tempat Pengolahan Makanan (TPM)

Sehat 75 % 75 75 75 75 75 72,3 87,6 75,3 93,5 72,6 0,96 1,17 1,00 1,25 0,97

40 Cakupan Tempat-Tempat Umum (TTU) Sehat 85 % 85 85 85 85 85 76,23 86,5 90,1 109 92,9 0,90 1,02 1,06 1,28 1,09

41 Cakupan pengawasan pestisida yang memenuhi

syarat 80 % 80 80 80 80 80 73,9 88,7 93,5 121,3 93,5 0,92 1,11 1,17 1,52 1,17

42 Cakupan Tempat Pembuangan Sampah (TPS)

yang memenuhi syarat Kesehatan 80 % 80 80 80 80 80 33,61 70,4 79,3 72,1 51,4 0,42 0,88 0,99 0,90 0,64

43 Cakupan Depot Air Minum yang memenuhi syarat Kesehatan 80 % 80 80 80 80 80 88,9 92,6 90,7 103,9 75,8 1,11 1,16 1,13 1,30 0,95

44 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan

setingkat 100 % 100 100 100 100 100 89 90,4 96,2 96,9 96,3 0,89 0,90 0,96 0,97 0,96

45 Cakupan Desa Siaga Aktif 75 % 60 65 70 75 80 63 72,6 76,3 103 80,5 1,05 1,12 1,09 1,37 1,01

46 Cakupan Rumah Tangga yang ber PHBS 70 % 55 60 65 70 80 43,86 50,5 50,67 74 58 0,80 0,84 0,78 1,06 0,73

47 Umur Harapan Hidup 67 Tahun 66 67 67 67 68 66 66,86 66,86 66 66 1,00 1,00 1,00 0,99 0,97

48 Angka kematian bayi 0 Per 1000

kel hidup 0 0 0 0 0 5 27 43 29 29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

49 Angka kematian ibu melahirkan 5 Per 1000 kel hidup 6 6 5 5 5 4 5 10 7 7 0,67 0,83 2,00 1,40 1,40

50 Prevalensi gizi buruk 5 Orang 6 6 6 5 5 42 27 12 17 22 7,00 4,50 2,00 3,40 4,40

51 Posyandu Aktif 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 28,8 24,14 1,00 1,00 1,00 0,29 0,24

52 Persentase persalinan pada anak remaja 6 % 7,5 7 6,5 6 5 13 91 63 0 0 1,73 13,00 9,69 0,00 0,00

53 Pusat Informasi konseling kesehatan reproduksi

remaja 100 % 100 100 100 100 100 100 100 100 25 26 1,00 1,00 1,00 0,25 0,26

(52)

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

=(K4-K2)/3 =(k9-K7)/3

1. Belanja Tidak langsung

a. Belanja

Pegawai 30.079.665.594 36.608.624.447 39.086.955.110 40.806.940.823 48.161.734.288 29.813.733.470 34.009.465.179 36.406.187.117 37.789.143.143 43.023.509.142 99,12 92,90 93,14 92,60 89,33 38.948.784.052 36.208.407.610 b. Belanja

Brg/jasa - - -

-2. Belanja langsung

a. Belanja

Pegawai 425.030.000 437.570.000 1.086.210.000 1.091.220.000 1.491.465.000 363.910.686 397.274.500 1.018.460.000 992.730.000 1.266.415.000 85,62 90,79 93,76 90,97 84,91 389.762.000 444.911.297 b. Belanja

Brg/jasa 12.997.886.373 16.952.806.100 19.074.230.000 18.815.743.000 26.043.487.765 12.060.705.898 9.835.818.975 9.934.873.152 15.057.423.845 20.164.483.944 92,79 58,02 52,09 80,03 77,43 9.804.984.495 7.957.849.506 c. Belanja

Modal 16.566.330.000 10.074.776.000 33.988.905.000 3.527.378.000 2.459.322.000 13.253.064.000 7.059.098.600 33.149.870.872 2.724.296.405 50.881.740 80,00 70,07 97,53 77,23 2,07 12.126.002.200 13.365.508.368 Pendapatan

Belanja

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun

ke-Anggaran dan Re alisasi Pe ndanaan Pe layanan Dinas Ke se hatan Kabupate n Ogan Ilir

Uraian

Rata-rata Pertumbuhan Rasio antara Realisasi Anggaran pada

(53)

a. Pengembangan dan pemeliharaan

MISI I : Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan

VISI : Menjadi instansi yang profesional, berkualitas dan mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

a. Meningkatkan

MISI II : Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat

Gambar

Tabel 2.4.

Referensi

Dokumen terkait

Bab VII Petunjuk Pengisian Data Kualifikasi; cukup jelas tidak ada perubahan Bab VIII Tata cara Evaluasi Kualifikasi; cukup jelas tidak ada perubahan Bab IX Bentuk Dokumen

Panitia Pengadaan Barang/Jasa Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Asahan Tahun

end binge eating, binge eating, binge eating disorder, emotional eating, overeating, binge eating help, binge eating support, health, dieting, weight loss, kristin gerstley, end

BERDASARKAN HASIL EVALUASI ADMINISTRASI DAN TEKNIS (FILE I), KEPADA SELURUH PESERTA SELEKSI BERSAMA INI KAMI UMUMKAN PENETAPAN PERINGKAT TEKNIS KEGIATAN TERSEBUT DIATAS SEBAGAI

Panitia Pengadaan Barang/Jasa Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Asahan Tahun Anggaran 2012 akan melaksanakan Pemilihan Langsung Metode Pascakualifikasi

Just testing for Stachbortrys mold will not help you get rid of the toxic mold in your home. This is a demo version of

Pemerintah Kota Tebing Tinggi Cq.Dinas Pekerjaan Umum Kota Tebing Tinggi, dengan ini mengumumkan pengadaan barang/jasa dengan metode seleksi sederhana prakualifikasi

Testosterone, a strong androgenic hormone, is mainly secreted in male testes and female ovaries, and in small amounts, secreted by the adrenal glands.. It is an anabolic steroid and