• Tidak ada hasil yang ditemukan

I. IDENTITAS RESPONDEN - PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TEHADAP KOMITMEN ORGANISASI (STUDI EMPIRIS PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI SEMARANG) - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "I. IDENTITAS RESPONDEN - PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TEHADAP KOMITMEN ORGANISASI (STUDI EMPIRIS PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI SEMARANG) - Unika Repository"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

I.

IDENTITAS RESPONDEN

Berilah tanda x pada pilihan yang sesuai identitas anda.

1.

Nama Responden

: ………... (nama boleh tidak diisi)

2.

Jenis Kelamin

: Laki-laki

Perempuan

3.

Usia

: < 30 tahun

30

40 tahun

41

50 tahun

> 50 tahun

4.

Pendidikan Terakhir

: D3

S1

S2

5.

Pekerjaan

: ………

6.

Lama bekerja

: ………. tahun

KEPUASAN KERJA, diadopsi dari Jurnal of

American Journal of Community

Psychology

NO DAFTAR PERNYATAAN

STS

TS N

S

SS

1

Saya merasa dibayar dengan gaji yang adil untuk

pekerjaan yang saya kerjakan

2

Ketika saya mengerjakan pekerjakan dengan baik,

saya menerima pengakuan yang seharusya saya terima

3

Saya tidak merasakan bahwa pekerjaan yang saya

lakukan dihargai (R)

4

Saya merasa tidak dihargai oleh organisasi keika saya

befikir tentang bayaran yang saya terima (R)

5

Saya merasa puas dengan kesempatan untuk

memperoleh kenaikan gaji

(2)

BUDAYA ORGANISASI, Dikembangkan Peneliti Berdasarkan Teori

Budaya Organisasi Menurut Robbins (1996).

NO DAFTAR PERNYATAAN

Budaya KAP anda bekerja

STS TS N

S

SS

1

KAP di tempat

saya bekerja

mendorong untuk inovatif dan

berani mengambil risiko.

2

KAP di tempat saya bekerja

mengharapkan

memperlihatkan

presisi

(analitis)

dan

perhatian

terhadap detail.

3

KAP di tempat saya bekerja

manajemennya

memusatkan

perhatian pada hasil bukan pada

proses

4

KAP di tempat saya bekerja,

kegiatan

kerja

diorganisasikan

berdasar tim bukan individu.

5

KAP di tempat saya bekerja

karyawannya agresif dan kompetitif

dan bukannya santai-santai.

(3)

BUDAYA ORGANISASI, Dikembangkan Peneliti Berdasarkan Teori

Budaya Organisasi Menurut Robbins (1996).

NO DAFTAR PERNYATAAN

Yang saya lakukan (saya

anut dan saya pegang)

STS TS

N

S

SS

1

Saya inovatif dan berani mengambil

risiko.

2

Saya

memperlihatkan

presisi

(analitis) dan perhatian terhadap

detail.

3

Saya memusatkan perhatian pada

hasil bukan pada proses.

4

Saya bekerja berdasarkan tim,

bukannya berdasarkan individu.

5

Saya

agresif

dan

kompetitif,

bukannya santai.

(4)

KOMITMEN ORGANISASI

,

diadopsi dari

Jurnal of Vocational Behavior.

No.

Pernyataan

STS TS N S SS

1

Saya bersedia untuk melakukan apa saja,lebih dari

biasanya dilakukan untuk membuat KAP ini

menjadi sukses

2

Saya mengatakan pada teman-teman saya bahwa

KAP ini sangat baik untuk tempat kerja

3

Saya merasa loyalitas saya terhadap KAP ini adalah

rendah (R)

4

Saya akan selalu menerima tugas apapun agar dapat

tetap bekerja pada KAP ini

5

Saya merasakan bahwa nilai-nilai yang dianut KAP

dan nilai-nilai pribadi saya sangat sesuai

6

Saya bangga untuk memberitahu orang lain bahwa

saya merupakan bagian dari KAP ini

7

Saya bisa saja bekerja untuk KAP yang berbeda

dengan catatan bahwa pekerjaan yang saya lakukan

harus sama (R)

8

KAP ini memberi inspirasi yang tinggi bagi saya

bekerja

9

Hanya perubahan kecil saja dapat membuat saya

meninggalkan KAP ini (R)

10 Saya sangat sanang ketika memilih bekerja untuk

KAP ini dibanding yang lainnya yang juga saya

pertimbangkan pada saat saya bergabung dengan

KAP ini

11 Banyak Keuntungan yang saya dapat membuat saya

meninggalkan KAP (R)

12 Seringkali saya sangat sulit untuk menyetujui

kebijakan KAP yang penting dan berhubungan

dengan pegawainya (R)

13 Saya sungguh-sungguh merasa peduli dengan nasib

KAP ini

14 Untuk saya inilah KAP yang terbaik dari semua

KAP untuk saya bekerja

(5)

Reliability (Kepuasan kerja -1)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.715 6

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

4.06 .814 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

18.81 5.761 .331 .718

19.16 5.406 .635 .625

19.00 5.400 .539 .648

19.03 5.366 .532 .650

18.94 6.929 .091 .771

19.42 5.118 .634 .617

kk1

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

22.87 7.716 2.778 6

(6)

Reliability (Kepuasan kerja -2)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.771 5

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

4.06 .814 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

14.87 5.249 .273 .828

15.23 4.714 .646 .700

15.06 4.596 .590 .713

15.10 4.490 .610 .706

15.48 4.391 .665 .686

kk1 kk2 kk3 kk4 kk6

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

18.94 6.929 2.632 5

(7)

Reliability (Kepuasan kerja -3)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.828 4

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

3.71 .643 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

11.16 3.473 .569 .818

11.00 3.067 .662 .778

11.03 2.899 .724 .749

11.42 3.052 .663 .778

kk2 kk3 kk4 kk6

Scale Mean if Item Deleted

Scale Varianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

14.87 5.249 2.291 4

(8)

Reliability (Budaya KAP-1)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.709 6

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statistics

3.81 .543 31

BOKA P1 BOKA P2 BOKA P3 BOKA P4 BOKA P5 BOKA P6

Mean Std. Deviation N

Item -Total Statis tics

18.61 4.378 .372 .689

18.55 4.189 .528 .651

18.94 3.729 .452 .669

18.48 4.058 .489 .656

18.35 3.703 .673 .599

19.16 4.273 .237 .745

BOKAP1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Varianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbac h's Alpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

22.42 5.518 2.349 6

(9)

Reliability (Budaya KAP-2)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.745 5

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statistics

3.81 .543 31

3.87 .499 31

3.48 .724 31

3.94 .574 31

4.06 .574 31

BOKA P1 BOKA P2 BOKA P3 BOKA P4 BOKA P5

Mean Std. Deviation N

Item -Total Statis tics

15.35 3.103 .458 .718

15.29 3.080 .539 .694

15.68 2.959 .317 .792

15.23 2.781 .608 .663

15.10 2.624 .711 .623

BOKA P1 BOKA P2 BOKA P3 BOKA P4 BOKA P5

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbac h's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

19.16 4.273 2.067 5

(10)

Reliability (Budaya Auditor -1)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.741 6

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

3.77 .425 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

18.94 5.262 .429 .722

18.97 4.299 .605 .667

18.97 3.899 .643 .649

18.77 4.447 .478 .704

18.87 4.583 .544 .687

19.03 5.032 .240 .775

BOA 1

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

22.71 6.280 2.506 6

(11)

Reliability (Budaya Auditor -2)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.775 5

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

3.77 .425 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

15.26 3.998 .502 .756

15.29 3.146 .665 .692

15.29 3.080 .556 .736

15.10 3.290 .519 .746

15.19 3.495 .550 .734

BOA 1 BOA 2 BOA 3 BOA 4 BOA 5

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

19.03 5.032 2.243 5

(12)

Reliability (Komitmen Organisasional-1)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.851 15

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

3.84 .374 31

3.61 1.022 31

3.65 .608 31

(13)

Item -Total Statis tics

52.29 35.746 .201 .853

52.48 31.258 .633 .833

52.39 32.312 .475 .842

52.26 31.531 .587 .836

52.45 32.723 .444 .844

52.29 33.880 .303 .851

52.45 31.123 .660 .832

52.06 34.996 .252 .852

52.65 30.903 .545 .838

52.35 32.170 .549 .838

52.39 29.178 .705 .827

52.52 27.925 .723 .825

52.48 34.325 .293 .851

52.32 34.892 .295 .850

52.42 32.785 .408 .846

KO1

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

56.13 36.783 6.065 15

(14)

Reliability (Komitmen Organisasional-2)

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0

0 .0

31 100.0

V alid Ex cludeda

Total Cases

N %

Listw ise deletion bas ed on all variables in the proc edure. a.

Reliability Statis tics

.861 10

Cronbac h's

A lpha N of Items

Item Statis tics

3.65 .709 31

3.61 1.022 31

3.71 .739 31

Mean Std. Dev iation N

Item -Total Statis tics

33.29 22.480 .616 .845

33.19 22.761 .552 .850

33.06 22.862 .546 .850

33.26 23.531 .456 .857

33.26 22.065 .693 .839

33.45 22.389 .498 .855

33.16 23.006 .573 .849

33.19 20.695 .694 .837

33.32 19.226 .765 .829

33.23 24.114 .340 .866

KO2

Scale Mean if Item Deleted

Scale V arianc e if Item Deleted

Correc ted Item-Total Correlation

Cronbach's A lpha if Item

Deleted

Scale Statis tics

36.94 27.129 5.209 10

(15)

Regression

V ariables Entere d/Re m ove db

Selisih Budaya KA P dengan A uditor, Kepuas an Kerjaa

. Enter

Model 1

V ariables Entered

V ariables

Remov ed Method

A ll requested variables entered. a.

Dependent V ariable: Komitmen Organis asi b. R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Selisih Budaya KAP dengan Auditor, Kepuasan Kerja

a.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi b.

ANOV Ab

429.373 2 214.687 15.634 .000a

384.498 28 13.732

813.871 30

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Selisih Buday a KA P dengan A uditor, Kepuasan Kerja a.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi b.

Coe fficientsa

16.017 4.759 3.365 .002

1.519 .298 .668 5.090 .000 .979 1.021

-.861 .553 -.204 -1.558 .131 .979 1.021

(Cons tant) Kepuas an Kerja Selisih Budaya KAP dengan A uditor Model

1

B Std. Error

Unstandardiz ed Coef f icients

Beta Standardized

Coef f icients

t Sig. Toleranc e V IF

Collinearity Statis tics

(16)

Colline arity Diagnosticsa

2.776 1.000 .00 .00 .03

.213 3.606 .01 .02 .90

.011 16.254 .99 .98 .07

Dimension 1

2 3 Model 1

Eigenvalue

Condition

Index (Cons tant)

Kepuas an Kerja

Selisih Budaya KA P

dengan A uditor V arianc e Proportions

Dependent V ariable: Komitmen Organisasi a.

Res iduals Statisticsa

26.24 43.35 36.94 3.783 31

-7.177 7.647 .000 3.580 31

-2.827 1.697 .000 1.000 31

-1.937 2.064 .000 .966 31

Predicted V alue Residual

Std. Predicted V alue Std. Residual

Minimum Max imum Mean Std. Deviation N

(17)

Uji Normalitas

Cas e Proce ss ing Sum m ary

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

Unstandardiz ed Res idual

N Percent N Percent N Percent

V alid Mis sing Total

Cases

Des criptives

.0000000 .64299171 -1.31316

-.043 .421

-.436 .821

Mean

Low er Bound Upper Bound 95% Conf idence

Interval f or Mean

5% Trimmed Mean Median

V arianc e Std. Deviation Minimum Max imum Range

Interquartile Range Skew nes s Kurtosis Unstandardiz ed Res idual

Statistic Std. Error

Extrem e V alues

15 7.64685

27 6.26670

18 4.40534

28 4.26670

22 3.23894

1 -7.17696

5 -5.31559

10 -4.93725

3 -4.69574

31 -4.28963

1 Highes t

Low es t Unstandardiz ed Res idual

Case Number V alue

Tes ts of Norm ality

.135 31 .158 .972 31 .564

Unstandardiz ed Res idual

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

(18)

Uji Heterokedastisitas

A uditor, Kepuas an Kerjaa

. Enter

Model 1

V ariables Entered

V ariables

Remov ed Method

A ll requested variables entered. a.

Dependent V ariable: Ln_res2 b.

Model Sum m ary

.315a .099 .035 2.39006

Model 1

R R Square

A djusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Selisih Budaya KAP dengan A uditor, Kepuasan Kerja

a.

ANOV Ab

17.611 2 8.806 1.542 .232a

159.947 28 5.712

177.559 30

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Selisih Buday a KA P dengan A uditor, Kepuasan Kerja a.

Dependent Variable: Ln_res2 b.

Coe fficientsa

-.763 3.070 -.249 .806

.046 .192 .043 .237 .815

.626 .357 .318 1.756 .090

(Cons tant) Kepuas an Kerja Selisih Budaya KAP dengan A uditor Model

1

B Std. Error

Unstandardiz ed Coef f icients

Beta Standardized

Coef f icients

t Sig.

(19)

Summarize

Selisih Budaya KA P dengan A uditor * USIA Komitmen Organisas i * USIA

N Percent N Percent N Percent

Included Ex cluded Total

Cases

Cas e Sum m arie s

17 17 17

15.12 1.94 37.29

12 12 12

14.42 2.00 35.58

1 1 1

16.00 2.00 43.00

1 1 1

15.00 1.00 41.00

31 31 31

14.87 1.94 36.94

N

< 30 tahun

30-40 tahun

41-50 tahun

> 50 tahun

Total

Kepuasan Kerja

Selisih Budaya KA P

dengan A uditor

(20)

Summarize

Cas e Proces s ing Sum m ary

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

Kepuasan Kerja * JK Selisih Budaya KAP dengan A uditor * JK Komitmen

Organis asi * JK

N Percent N Percent N Percent

Included Ex cluded Total

Cases

Cas e Sum m aries

16 16 16

14.63 2.12 36.38

15 15 15

15.13 1.73 37.53

31 31 31

14.87 1.94 36.94

N Mean N Mean N Mean JK

Pria

Wanita

Total

Kepuasan Kerja

Selisih Budaya KA P

dengan A uditor

(21)

Summarize

Cas e Proces s ing Sum m ary

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

31 100.0% 0 .0% 31 100.0%

Kepuasan Kerja * PEND Selisih Budaya KAP dengan A uditor * PEND Komitmen Organisas i * PEND

N Percent N Percent N Percent

Included Ex cluded Total

Cases

Cas e Sum m aries

4 4 4

15.50 1.75 35.75

26 26 26

14.81 1.88 37.19

1 1 1

14.00 4.00 35.00

31 31 31

14.87 1.94 36.94

N Budaya KA P

dengan A uditor

(22)

Summarize

Selisih Budaya KA P dengan A uditor * MK Komitmen Organisas i * MK

N Percent N Percent N Percent

Included Ex cluded Total

Cases

Cas e Sum m aries

15 15 15

15.33 1.80 38.53

13 13 13

14.08 2.00 34.31

3 3 3

16.00 2.33 40.33

31 31 31

14.87 1.94 36.94

N

2-5 tahun

> 5 tahun

Total

Kepuas an Kerja

Selisih Budaya KA P

dengan A uditor

(23)

Descriptives

Des criptive Statis tics

31 9 19 14.87 2.291

31 12 23 19.16 2.067

31 14 23 19.03 2.243

31 0 4 1.94 1.237

31 26 45 36.94 5.209

31 Kepuas an Kerja

Budaya Organisas i KA P Budaya Kerja Auditor Selisih Budaya KAP dengan A uditor Komitmen Organisas i V alid N (lis tw is e)

Referensi

Dokumen terkait

Dengan menggunakan model tersebut diperoleh variabel yang signifikan terhadap TPAK perempuan Jawa Timur adalah TPAK laki-laki, persentase penduduk miskin, PDRB perkapita, UMK,

Penelitian ini dilakukan dengan melihat dan mengeksplor tanggapan mengenai praktik kartu kredit syariah dalam hal ini aplikasi iB Hasanah Card dari berbagai sudut

Dengan adanya pembelian barang yang tinggi sehingga harus adanya pengendalian internal yang baik di dalam Hotel Shangri-La Surabaya khususnya dalam siklus

Meskipun pemupukan NPK nyata mempengaruhi bobot kering polong dibanding kontrol, namun penambahan pupuk hayati pada dosis N yang lebih rendah (1/4–1/2 N), meningkatkan hasil

“Menyimak adalah suatu proses kegiatan mendengarkan lambang-lambang lisan dengan penuh perhatian, pemahaman, argumentasi, serta interprestasi untuk memperoleh

Kedua, penelitian ini telah berhasil menolak Ho yang menyatakan bahwa setelah diadakan pengendalian terhadap variabel intensitas hubungan dalam pola asuh keluarga,

Senyawa ini mempunyai bentuk mirip lilin (wax). Banyaknya plastic yang terurai adalah sekitar 60%, suatu jumlah yang cukup banyak. Struktur kimia yang dimiliki senyawa

Pengadaan persediaan barang dalam jumlah banyak akan menyebabkan biaya penyimpanan menjadi mahal, biaya pembelian menjadi mahal (jika tidak adanya diskon yang diberikan