• Tidak ada hasil yang ditemukan

Faktor-Faktor Penentu Komitmen Organisasi Pada Karyawan PT. Nindya Karya Wilayah I Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Faktor-Faktor Penentu Komitmen Organisasi Pada Karyawan PT. Nindya Karya Wilayah I Medan"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth.

Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat

Dengan hormat,

Ditengah kesibukan Bapak/Ibu pada saat bertugas, perkenankanlah saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan sedikit waktu guna mengisi kuesioner yang disertakan berikut ini.

Dalam menjawab kuesioner yang saya berikan, mohon kepada Bapak/IbuSaudara/i untuk memberikan jawaban yang sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Adapun jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan tidak akan berpengaruh pada diri Bapak/Ibu/Saudara/i karena penelitian ini dilakukan semata-mata untuk pengembangan ilmu pengetahuan.

Besar harapan saya, Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia untuk mengisi kuesioner ini. Atas kesediaannya saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

(2)

A. DATA RESPONDEN :

B. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

1. Responden memilih salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang sesuai menurut Bapak/Ibu/Saudara. Adapun makna tanda tersebut adalah:

a. ST : Sangat Setuju b. S : Setuju

c. KS : Kurang Setuju d. TS : Tidak Setuju

e. STS : Sangat Tidak Setuju

2. Responden diharapkan membaca terlebih dahulu diskripsi masing-masing pertanyaan sebelum memberikan jawaban.

3. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin kerahasiaannya,oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan seobjektif mungkin.

Pernyataan Mengenai Komitmen Afektif

No Pernyataan SS S KS TS STS

1 Kesukaan terhadap pekerjaan membuat saya merasa nyaman bekerja di perusahaan ini

2 Saya merasa bersemangat setiap mengerjakan pekerjaan saya

3 Perusahaan ini memberikan inspirasi dalam kinerja saya

4 Perusahaan ini adalah perusahaan terbaik untuk saya bekerja

5 Saya bangga menceritakan perusahaan ini kepada orang lain

6 Saya ikut menyelesaikan masalah yang terjadi dalam perusahaan

7 Saya bangga mengatakan bahwa saya adalah bagian dari perusahaan

8 Saya mengerjakan apa yang menjadi keputusan perusahaan untuk dilaksanakan

9 Saya merasa nyaman bekerjasama dengan satu tim saya

10 Saya mengenal dekat semua karyawan yang ada di bagian saya

(3)

12 Visi perusahaan adalah menjadi visi saya 13 Saya sering membantu sesama karyawan dalam

menyelesaikan tugas mereka

14 Hubungan yang baik dengan pimpinan membuat saya tetap bertahan di perusahaan ini

15 Saya merasa nyaman dengan lingkungan pekerjaan sehingga tidak ada rencana pindah dari perusahaan 16 Saya merasa bahwa saya merupakan bagian keluarga

dari perusahaan ini

17 Ketika seseorang memberi kritik terhadap organisasi ini, hal itu terasa seperti suatu penghinaan bagi saya 18 Berbagai keberhasilan organisasi ini adalah

keberhasilan saya juga

19 Masalah yang terjadi di perusahaan ini merupakan masalah saya juga

Pernyataan untuk Komitmen Berkelanjutan

No Pernyataan SS S KS TS STS

1 Gaji yang didapatkan dari perusahaan ini cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup saya

2 Gaji yang saya dapatkan lebih besar dibanding dengan gaji pada perusahaan lain dengan jabatan yang sama

3 Saya tidak bersedia meninggalkan perusahaan ini jika ada perusahaan lain yang menawarkan gaji yang lebih tinggi

4 Meninggalkan perusahaan ini sangat merugikan saya

5 Dengan adanya penghargaan membuat saya bertahan di perusahaan ini

6 Adanya jaminan sosial dari perusahaan membuat saya bertahan di perusahaan ini 7 Saya memilih bekerja disini karena tidak ada

pekerjaan lain

8 Saya bertahan di perusahaan ini karena sulit mencari pekerjaan

9 Gaji yang saya terima selalu tepat waktu 10 Gaji yang saya terima mengalami peningkatan 11 Gaji yang saya terima sesuai dengan

tanggungjawab saya

12 Saat sekarang menetap pada perusahaan merupakan suatu kebutuhan bagi saya

13 Kekawatiran saya sangat tinggi bila kehilangan pekerjaan sekarang

(4)

bekerja di perusahaan ini

15 Sulit sekali bagi saya untuk meninggalkan perusahaan ini meskipun saya

menginginkannya

16 Perusahaan ini akan memberi banyak

keuntungan bagi saya untuk jangka waktu yang panjang

Pernyataan Mengenai Komitmen Normatif

No Pernyataan SS S KS TS STS

1 Saya menyelesaikan pekerjaan dengan teliti 2 Memperhatikan kualitas hasil kerja sesuai

dengan prosedur kerja yang ditetapkan 3 Saya menyelesaikan pekerjaan dengan tepat

waktu

4 Saya datang ke kantor ini setiap hari dengan tepat waktu

5 Pelanggaran terhadap peraturan kerja bukanlah hal yang biasa bagi saya

6 Saya bersedia melakukan usaha diluar dari yang diharapkan secara normal untuk membantu kesuksesan organisasi

7 Tiada waktu untuk menunda pekerjaan, itulah yang menjadi pegangan saya dalam bekerja 8 Saya menyarankan orang lain untuk bekerja di

perusahaan ini

9 Saya bertanggung jawab untuk kemajuan perusahaan

10 Saya pulang kerja tepat waktu

11 Saya mengerjakan tugas selama jam kerja secara maksimal

12 Saya mengikuti peraturan yang telah ditetapkan dengan senang hati

13 Menurut saya tidak wajar jika orang sering berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain

14 Saya akan bahagia sekali untuk melewatkan sisa karir dalam perusahaan ini

15 Saya percaya bahwa loyalitas merupakan hal yang penting karena itu saya merasa

mempunyai tanggung jawab untuk tetap bekerja di perusahaan ini

(5)

Lampiran 2

Hasil Analisis Faktor

Tabel 4.1

Communalities Komitmen Afektif

No Initial Extraction

1 Kenyamanan dalam Bekerja 1.000 .810

2 Bersemangat melakukan pekerjaan 1.000 .963

3 Perusahaan memberikan inspirasi 1.000 .943

4 Perusahaan tempat terbaik 1.000 .843

5 Bangga menceritakan perusahaan 1.000 .886

6 Ikut menyelesaikan masalah 1.000 .839

7 Bangga menjadi bagian perusahaan 1.000 .802

8 Mengerjakan keputusan karyawan 1.000 .667

9 Nyaman bekerja dengan satu tim 1.000 .903

10 Mengenal semua karyawan 1.000 .898

11 Mampu menyelesaikan semua pekerjaan 1.000 .763 12 Visi perusahaan menjadi visi pribadi 1.000 .828

13 Membantu sesama karyawan 1.000 .785

14 Hubungan yang baik dengan pimpinan 1.000 .736 15 Nyaman dengan lingkungan pekerjaan 1.000 .825 16 Menjadi bagian keluarga perusahaan 1.000 .685 17 Kritikan menjadi hinaan bagi karyawan 1.000 .836 18 keberhasilan organisasi menjadi keberhasilan juga 1.000 .848 19 Masalah perusahaan menjadi masalah karyawan 1.000 .934 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16.00 (tahun 2012)

Tabel 4.2

Total Variance Explained

Compo nent

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings

Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %

1 9.317 49.038 49.038 9.317 49.038 49.038

2 2.153 11.334 60.372 2.153 11.334 60.372

3 1.731 9.113 69.485 1.731 9.113 69.485

4 1.475 7.763 77.248 1.475 7.763 77.248

5 1.117 5.878 83.126 1.117 5.878 83.126

6 .812 4.271 87.397

(6)

8 .451 2.374 93.845

9 .398 2.094 95.939

10 .286 1.503 97.442

11 .212 1.114 98.556

12 .145 .761 99.317

13 .069 .363 99.679

14 .050 .263 99.942

15 .011 .058 100.000

16 6.203E-16 3.264E-15 100.000 17 3.265E-16 1.718E-15 100.000 18 2.041E-16 1.074E-15 100.000 19 -1.982E-16 -1.043E-15 100.000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Tabel 4.3

Component MatrixaKomitmen Afektif

No Component

1 2 3 4 5

1 Kenyamanan dalam Bekerja .868 -.064 -.111 .085 -.183 2 Bersemangat melakukan pekerjaan .890 -.340 -.031 .218 -.081 3 Perusahaan memberikan inspirasi .918 -.215 -.202 .013 .109 4 Perusahaan tempat terbaik .808 -.255 -.251 -.247 .047 5 Bangga menceritakan perusahaan .810 -.445 -.096 .037 -.149 6 Ikut menyelesaikan masalah .839 -.124 .107 -.256 .206 7 Bangga menjadi bagian perusahaan .657 .142 -.132 .476 -.325 8 Mengerjakan keputusan karyawan .508 .155 -.296 .347 .420 9 Nyaman bekerja dengan satu tim .749 -.137 .100 -.431 .357

10 Mengenal semua karyawan .656 .116 -.618 -.004 .268

11 Mampu menyelesaikan semua pekerjaan .363 -.397 .449 -.436 -.287 12 Visi perusahaan menjadi visi pribadi .495 .236 .483 .504 .202

13 Membantu sesama karyawan .488 -.329 .544 .262 .273

14 Hubungan yang baik dengan pimpinan .718 .091 .434 .140 .058 15 Nyaman dengan lingkungan pekerjaan .828 -.119 -.078 -.081 -.335 16 Menjadi bagian keluarga perusahaan .605 .319 .080 .186 -.420 17 Kritikan menjadi hinaan bagi karyawan .633 .565 -.246 -.190 -.138 18 keberhasilan organisasi menjadi keberhasilan juga .524 .653 .232 -.306 -.007 19 Masalah perusahaan menjadi masalah karyawan .615 .666 .227 -.235 .080 Extraction Method: Principal Component Analysis.

(7)

Tabel 4.4

Communalities Komitmen Berkelanjutan

Initial

Extractio n

1 Gaji dapat memenuhi kebutuhan 1.000 .981

2 Gaji lebih besar dari perusahaan lain 1.000 .945

3 Tidak bersedia meninggalkan perusahaan 1.000 .935

4 Rugi jika meninggalkan perusahaan 1.000 .981

5 Adanya penghargaan 1.000 .937

6 Adanya Jaminan Sosial 1.000 .912

7 Tidak ada pekerjaan lain sehingga bertahan 1.000 .950

8 Sulit mencari pekerjaan lain 1.000 .919

9 Gaji diterima tepat waktu 1.000 .872

10 Gaji yang diterima meningkat 1.000 .940

11 Gaji yang diterima sesuai tanggungjawab 1.000 .906

12 bekerja menjadi kebutuhan 1.000 .871

13 Khawatir kehilangan pekerjaan 1.000 .651

14 Banyak yang diperoleh dari perusahaan 1.000 .928

15 Sulit meninggalkan pekerjaan 1.000 .846

16 Perusahaan memberi keuntungan dalam jangka panjang 1.000 .843

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Tabel 4.5

Total Variance Explained Komitmen Berkelanjutan

Compone nt

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings

(8)

Tabel 4.4

Communalities Komitmen Berkelanjutan

Initial

Extractio n

1 Gaji dapat memenuhi kebutuhan 1.000 .981

2 Gaji lebih besar dari perusahaan lain 1.000 .945

3 Tidak bersedia meninggalkan perusahaan 1.000 .935

4 Rugi jika meninggalkan perusahaan 1.000 .981

5 Adanya penghargaan 1.000 .937

6 Adanya Jaminan Sosial 1.000 .912

7 Tidak ada pekerjaan lain sehingga bertahan 1.000 .950

8 Sulit mencari pekerjaan lain 1.000 .919

9 Gaji diterima tepat waktu 1.000 .872

10 Gaji yang diterima meningkat 1.000 .940

11 Gaji yang diterima sesuai tanggungjawab 1.000 .906

12 bekerja menjadi kebutuhan 1.000 .871

13 Khawatir kehilangan pekerjaan 1.000 .651

14 Banyak yang diperoleh dari perusahaan 1.000 .928

15 Sulit meninggalkan pekerjaan 1.000 .846

16 Perusahaan memberi keuntungan dalam jangka panjang 1.000 .843

(9)

Tabel 4.6

Component Matrixa Komitmen Berkelanjutan

No Component

1 2 3 4 5

1 Gaji dapat memenuhi kebutuhan .557 .749 -.320 -.025 -.080 2 Gaji lebih besar dari perusahaan lain .328 .513 .664 .359 -.070 3 Tidak bersedia meninggalkan perusahaan .521 .584 .490 .285 .044 4 Rugi jika meninggalkan perusahaan .557 .749 -.320 -.025 -.080

5 Adanya penghargaan .529 .280 .047 -.558 .515

6 Adanya Jaminan Sosial .826 -.067 -.145 .030 -.450

7 Tidak ada pekerjaan lain sehingga bertahan .883 -.002 -.195 .007 -.363 8 Sulit mencari pekerjaan lain .644 -.490 .477 -.186 .046 9 Gaji diterima tepat waktu .854 -.312 .064 -.185 -.084 10 Gaji yang diterima meningkat .798 -.267 -.118 -.432 -.175 11 Gaji yang diterima sesuai tanggungjawab .875 .050 .285 -.235 -.030 12 bekerja menjadi kebutuhan .843 -.278 .217 .185 -.031 13 Khawatir kehilangan pekerjaan .613 -.381 .118 .213 .265 14 Banyak yang diperoleh dari perusahaan .646 -.323 -.301 .527 .196 15 Sulit meninggalkan pekerjaan .734 .263 -.217 -.029 .436 16 Perusahaan memberi keuntungan dalam jangka

panjang .646 -.251 -.414 .384 .209

Extraction Method: Principal Component Analysis.

a. 5 components extracted.

Tabel 4.7

Communalities Komitmen Normatif

Initial Extraction

Menyelesaikan pekerjaan dengan teliti 1.000 .764

Memperhatikan kualitas kerja 1.000 .706

Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 1.000 .701

Datang ke kantor tepat waktu 1.000 .883

Pelanggaran bukan hal biasa 1.000 .836

Bersedia melakukan usaha diluar yang diharapkan 1.000 .640

Tidak menunda pekerjaan 1.000 .786

Menyarankan orang lain untuk bekerja di perusahaan 1.000 .854 Bertanggungjawab untuk kemajuan perusahaan 1.000 .791

Pulang kerja tepat waktu 1.000 .735

Mengerjakan tugas secara maksimal 1.000 .820

Mengikuti peraturan 1.000 .926

Tidak setuju jika orang berpindah perusahaan 1.000 .962

(10)

Loyalitas adalah hal terpenting 1.000 .926 hal yang baik jika tetap pada satu perusahaan 1.000 .962 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Tabel 4.8

Total Variance Explained Komitmen Normatif

Compo nent

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings

Total

% of Variance

Cumulative

% Total % of Variance Cumulative %

1 9.672 60.447 60.447 9.672 60.447 60.447

2 2.091 13.071 73.519 2.091 13.071 73.519

3 1.349 8.431 81.950 1.349 8.431 81.950

4 .886 5.539 87.489

5 .546 3.415 90.904

6 .428 2.674 93.578

7 .388 2.428 96.005

8 .262 1.637 97.642

9 .182 1.137 98.779

10 .094 .590 99.369

11 .059 .370 99.739

12 .039 .246 99.985

13 .002 .015 100.000

(11)

Tabel 4.9

Component Matrixa Komitmen Normatif

Component

1 2 3

1 Menyelesaikan pekerjaan dengan teliti .831 -.272 .017

2 Memperhatikan kualitas kerja .503 .418 .527

3 Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu .704 .069 .448

4 Datang ke kantor tepat waktu .862 -.374 .008

5 Pelanggaran bukan hal biasa .821 -.354 .192

6 Bersedia melakukan usaha diluar yang diharapkan .764 -.201 -.130

7 Tidak menunda pekerjaan .844 -.194 .190

8 Menyarankan orang lain untuk bekerja di perusahaan .654 -.322 .567 9 Bertanggungjawab untuk kemajuan perusahaan .749 .204 -.435

10 Pulang kerja tepat waktu .828 .084 -.204

11 Mengerjakan tugas secara maksimal .880 -.133 -.166

12 Mengikuti peraturan .913 .123 -.279

13 Tidak setuju jika orang berpindah perusahaan .562 .799 .093

14 Bahagia berkarir di perusahaan .880 -.133 -.166

15 Loyalitas adalah hal terpenting .913 .123 -.279

16 hal yang baik jika tetap pada satu perusahaan .562 .799 .093 Extraction Method: Principal Component Analysis.

(12)

Lampiran 3

Frekuensi Jawaban Responden Frequency Table Komitmen Afektif

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

3 5 16.7 16.7 23.3

4 14 46.7 46.7 70.0

5 9 30.0 30.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 15 50.0 50.0 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 1 3.3 3.3 10.0

4 12 40.0 40.0 50.0

5 15 50.0 50.0 100.0

(13)

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 13 43.3 43.3 50.0

5 15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 17 56.7 56.7 63.3

5 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

3 7 23.3 23.3 30.0

4 6 20.0 20.0 50.0

5 15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00007

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 8 26.7 26.7 33.3

4 12 40.0 40.0 73.3

5 8 26.7 26.7 100.0

(14)

VAR00008

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 14 46.7 46.7 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00009

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 2 6.7 6.7 13.3

3 5 16.7 16.7 30.0

4 10 33.3 33.3 63.3

5 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 13 43.3 43.3 50.0

5 15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00011

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 22 73.3 73.3 73.3

5 8 26.7 26.7 100.0

(15)

VAR00012

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 21 70.0 70.0 70.0

5 9 30.0 30.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00013

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 23 76.7 76.7 76.7

5 7 23.3 23.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00014

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 3.3 3.3 3.3

4 14 46.7 46.7 50.0

5 15 50.0 50.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00015

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 2 6.7 6.7 13.3

4 10 33.3 33.3 46.7

5 16 53.3 53.3 100.0

(16)

VAR00016

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 4 13.3 13.3 13.3

4 12 40.0 40.0 53.3

5 14 46.7 46.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00017

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 16.7 16.7 16.7

4 8 26.7 26.7 43.3

5 17 56.7 56.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00018

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 8 26.7 26.7 33.3

5 20 66.7 66.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00019

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 8 26.7 26.7 36.7

5 19 63.3 63.3 100.0

(17)

Frekuensi Tabel Komitmen Berkelanjutan VAR0001

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 4 13.3 13.3 23.3

5 23 76.7 76.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0002

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 8 26.7 26.7 33.3

5 20 66.7 66.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0003

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 8 26.7 26.7 36.7

5 19 63.3 63.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0004

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 4 13.3 13.3 23.3

5 23 76.7 76.7 100.0

(18)

VAR0005

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 6 20.0 20.0 30.0

5 21 70.0 70.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0006

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 15 50.0 50.0 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0007

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 14 46.7 46.7 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0008

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 4 13.3 13.3 13.3

4 16 53.3 53.3 66.7

5 10 33.3 33.3 100.0

(19)

VAR0009

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 7 23.3 23.3 23.3

4 12 40.0 40.0 63.3

5 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 16.7 16.7 16.7

4 13 43.3 43.3 60.0

5 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00011

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 7 23.3 23.3 23.3

4 19 63.3 63.3 86.7

5 4 13.3 13.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00012

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 10 33.3 33.3 43.3

5 17 56.7 56.7 100.0

(20)

VAR00013

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 17 56.7 56.7 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00014

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 19 63.3 63.3 63.3

5 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00015

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 16.7 16.7 16.7

4 12 40.0 40.0 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR00016

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 3.3 3.3 3.3

4 20 66.7 66.7 70.0

5 9 30.0 30.0 100.0

(21)

Frekuensi Tabel Komitmen Normatif

VAR0001

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 15 50.0 50.0 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0002

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 22 73.3 73.3 80.0

5 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0003

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 6.7 6.7 6.7

4 15 50.0 50.0 56.7

5 13 43.3 43.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0004

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2 6.7 6.7 6.7

3 3 10.0 10.0 16.7

4 16 53.3 53.3 70.0

5 9 30.0 30.0 100.0

(22)

VAR0005

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 16 53.3 53.3 63.3

5 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0006

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 6.7 6.7 6.7

2 2 6.7 6.7 13.3

3 10 33.3 33.3 46.7

4 8 26.7 26.7 73.3

5 8 26.7 26.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0007

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 10.0 10.0 10.0

4 18 60.0 60.0 70.0

5 9 30.0 30.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

VAR0008

Frequency Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 3.3 3.3 3.3

4 22 73.3 73.3 76.7

5 7 23.3 23.3 100.0

(23)

VAR0009

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

(24)

VAR00013

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

Valid

Frequency Percent

(25)

Lampiran 4 Uji Validitas

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.972 51

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

(26)

VAR00022 214.43 614.944 .749 .971 Valid

VAR00023 213.97 608.171 .923 .971 Valid

VAR00024 213.43 643.220 .628 .972 Valid

VAR00025 214.43 614.944 .749 .971 Valid

VAR00026 213.97 608.171 .923 .971 Valid

VAR00027 213.43 643.220 .628 .972 Valid

VAR00028 213.57 645.289 .522 .972 Valid

VAR00029 213.63 639.689 .638 .972 Valid

VAR00030 213.50 640.397 .637 .972 Valid

VAR00031 213.57 645.289 .522 .972 Valid

VAR00032 213.63 639.689 .638 .972 Valid

VAR00033 213.50 640.397 .637 .972 Valid

VAR00034 213.57 647.013 .428 .972 Valid

VAR00035 213.77 635.909 .660 .972 Valid

VAR00036 213.90 652.783 .398 .972 Valid

VAR00037 213.87 651.982 .418 .972 Valid

VAR00038 213.93 651.926 .457 .972 Valid

VAR00039 213.70 643.666 .626 .972 Valid

VAR00040 213.83 630.764 .689 .971 Valid

VAR00041 213.83 646.351 .423 .972 Valid

VAR00042 213.73 645.857 .499 .972 Valid

VAR00043 214.30 631.803 .653 .972 Valid

VAR00044 213.83 646.902 .440 .972 Valid

VAR00045 214.30 617.941 .719 .972 Valid

VAR00046 213.73 644.478 .543 .972 Valid

VAR00047 213.87 643.706 .598 .972 Valid

VAR00048 214.10 619.334 .710 .972 Valid

VAR00049 214.23 617.909 .828 .971 Valid

VAR00050 213.80 640.028 .699 .972 Valid

VAR00051 213.83 630.075 .740 .971 Valid

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(27)

Lampiran 5

Distribusi Jawaban Responden

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19

1 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4

2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5

3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5

4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5

5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5

6 5 5 5 5 5 3 5 5 2 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4

7 4 4 4 5 4 5 3 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5

8 1 3 2 3 3 1 2 4 1 3 4 4 4 4 2 4 3 4 4

9 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5

10 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4

11 3 4 5 5 4 5 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5

12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

13 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3

14 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5

15 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 5 3

16 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5

17 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4

18 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5

19 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5

(28)

21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5

22 5 5 5 5 5 3 5 5 2 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4

23 4 4 4 5 4 5 3 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5

24 1 3 2 3 3 1 2 4 1 3 4 4 4 4 2 4 3 4 4

25 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5

26 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4

27 3 4 5 5 4 5 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5

28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

29 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3

30 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5

No.

Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16

1 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5

2 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4

3 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5

6 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4

7 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

8 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4

9 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4

(29)

11 5 5 5 5 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4

12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

13 5 3 3 5 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4

14 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

15 3 5 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3

16 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5

17 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5

18 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4

19 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4

21 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5

22 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4

23 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

24 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4

25 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4

26 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5

27 5 5 5 5 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4

28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

29 5 3 3 5 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4

(30)

No.

Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16

1 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

2 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5

3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

5 5 4 5 4 5 3 4 4 5 5 3 5 5 3 5 5

6 4 4 4 4 4 1 4 4 3 3 2 4 5 2 4 5

7 5 4 4 4 4 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 5

8 3 4 4 2 3 2 3 4 1 1 1 1 4 1 1 4

9 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5

10 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

11 4 4 4 3 4 3 4 4 5 3 3 3 5 3 3 5

12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

13 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

14 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 5 3 5 5

15 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 5

16 5 4 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5

17 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

18 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5

19 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5

20 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

21 5 4 5 4 5 3 4 4 5 5 3 5 5 3 5 5

22 4 4 4 4 4 1 4 4 3 3 2 4 5 2 4 5

(31)

24 3 4 4 2 3 2 3 4 1 1 1 1 4 1 1 4

25 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5

26 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

27 4 4 4 3 4 3 4 4 5 3 3 3 5 3 3 5

28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

29 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

Gambar

Tabel 4.5
Component MatrixTabel 4.9 a Komitmen Normatif

Referensi

Dokumen terkait

Th is is a problem of application design an d tran saction demarcation ; we discuss it again in ch apter 8, section 8.1, “Design in g layered application s.” H owever, your

Tulisan ini disusun dengan menggunakan metode penulisan sejarah yang mencakup lima tahapan yaitu perumusan judul, pengumpulan sumber, verifikasi (kritik sumber), interpretasi

Pesawat rencana tersebut dijadikan sebagai acuan untuk analisis geometrik sisi udara yaitu landas pacu, landas hubung, dan landas parkir, dalam perencanaan perkerasan

Jumlah fasilitas yang banyak dapat mempengaruhi jumlah timbulan sampah yang dihasilkan.Salah satu konsep pembangunan berwawasan lingkungan yaitu pendidikan

(1996), burung pantai lebih banyak ditemukan pada hamparan lumpur yang memiliki pasang surut air laut jika dibandingkan dengan pantai terbuka dan rawa baik

Langkah strategis XL adalah dengan memberikan layanan low price low cost, yakni bagaimana XL berani mengambil inisiatif di antara operator yang ada di Indonesia

Berdasarkan permasalahan yang telah dipaparkan di atas maka rumusan masalah penelitian ini adalah sebagai berikut: (1) Apakah terdapat perbedaan peningkatan

1 Puskesmas Kemangkon 2 Puskesmas Bukateja 3 Puskesmas Kutawis 4 Puskesmas Kejobong 5 Puskesmas Pengadegan 6 Puskesmas Kaligondang 7 Puskesmas Kalikajar 8 Puskesmas Purbalingga