Workshop Intensif 3 hari
Pemahaman dan Pelaksanaan
Undang Undang Ketenagakerjaan
Jakarta 21, 22, 23 September 2015
Bonus : Soft copy Perjanjian Kerja
(PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang)
Tujuan
Setelah mengikuti workshop Pemahaman dan Pelaksanaan Undang Undang Ketenagakerjaan peserta diharapkan mampu
1. Memahami UU No 13 tahun 2003 tentang Hukum Ketenagakerjaan secara tepat dan mampu menyesuaikannya dengan praktek terbaik bagi perusahaan tanpa melanggar ketentuan hukum yang ada
2. Memahami sistematika dan kedudukan berbagai perangkat hukum di bidang ketenagakerjaan termasuk Peraturan Perusahaan (PP), Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perjanjian Kerja, Etik hingga Instruksi Kerja yang sifatnya teknis
3. Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
4. Membuat Perjanjian Kerja yang tepat
5. Memahami ketentuan hukum Serikat Pekerja
6. Merancang strategi, sistem dan prosedur Hubungan Industrial yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
7. Mampu melaksanakan Hubungan Industrial melalui berbagai sarananya : PP/PKB, LKS Bipartit, SP/SB
8. Mengetahui mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
Materi Pembahasan ( Hari Pertama)
Sesi 1: Pengantar Hukum Ketenagakerjaan , UU No 13 tahun 2003 dan kaitannya dengan daya saing perusahaan
Tantangan perusahaan saat ini : produktivitas, daya saing dan perubahan
Pengertian hukum perburuhan dan peraturan pelaksanaannya
Hukum Heteronom dan Hukum Otonom
Sesi 2: Pengembangan Pekerja : Kompetensi dan Pelatihan Kerja
Perencanaan tenaga kerja dan pelatihan termasuk pemagangan
Kesempatan dan perlakuan yang sama
Sesi 3 : Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja yang tepat dan aman
Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
Anatomi dan sistematika Perjanjian Kerja dan praktek membuat Perjanjian Kerja
Jenis dan syarat sah sebuah Perjanjian Kerja
Kontrak mitra kerja, bekerja paruh waktu, magang
Sesi 4 : Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja yang tepat dan aman (lanjutan)
Akibat Perjanjian Kerja dan wanprestasi
Jenis-jenis Perjanjian Kerja: syarat dan kondisi penggunaannya
Cara berakhirnya Perjanjian Kerja
Materi Pembahasan ( Hari Kedua)
Sesi 5: Pemahaman dan Strategi Outsourcing
Memahami manfaat dari jasa outsourcing, terutama dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
Business Process Outsourcing (BPO) dan Manpower Supplies (Alih Daya): pengertian, perbedaan dan persyaratannya
Memahami ketentuan hukum outsourcing
Memahami bentuk- bentuk outsourcing tenaga kerja.
Strategi outsourcing yang tepat
Sesi 6: Pengupahan dan Perlindungan Tenaga Kerja
Pengupahan dan strategi renumerasi
Upah, Non upah
Lembur dan pengelompokan pekerja yang masih berhak lembur dan tidak
Tunjangan tetap, tidak tetap, insentif, bonus dan fasilitas : ketentuan tata cara dan bagaimana kondisi penggunaan yang tepat secara aturan dan kebutuhan perusahaan
Materi Pembahasan ( Hari kedua)
Sesi 7: Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja
Dasar hukum Hubungan Industrial
Sarana-sarana Hubungan Industrial
Serikat perkerja : Pengertian dan Peran SP dan Pembentukan Keanggotaan
Mogok sah dan pemogokan tidak sah serta akibat hukumnya Sesi 8: Perselisihan Hubungan Industrial
Perselisihan Hubungan Industrial
Jenis perselisihan dan jalur penyelesaian perselisihan
Dokumen penting yang harus disiapkan
Mekanisme perselisihan menurut undang-undang
Materi Pembahasan ( Hari Ketiga)
Sesi 9 : Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Pandangan hukum & praktek strategi pembuatan PP/PKB yang mampu menjawab masalah dalam perusahaan
Strategi pembuatan PP/PKB yang mampu meningkatkan produktifitas semua karyawan dalam perusahaan
Merancang PP dan PKB yang selaras dengan karakter Perusahaan: Artikulasikan Strategi Bisnis, Kompetensi dan Nilai-nilai Inti Perusahaan ke dalam kerangka Perilaku – Reward dan Sanksi
Posisi Serikat Pekerja dan relasinya dengan Pihak Manajemen
Sesi 10: Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) - lanjutan
Hal-hal penting yang wajib tercantum dalam PP/PKB
Dinamika dan Permasalahan dalam Proses Penyusunan PKB
Partisipasi dan Hak-Kewajiban Perusahaan serta Karyawan (Serikat Pekerja) dalam Prosedur Pembuatan PKB
Pengesahan PP dan sosialiasi PKB
Materi Pembahasan ( Hari ketiga)
Sesi 11: PHK Tanpa Gejolak
Jenis-jenis PHK menurut UU Ketenagakerjaan
Garis besar persiapannya
Tata cara yang perlu diketahui Sesi 12: PHK Tanpa Gejolak - lanjutan
Perselisihan Hubungan Industrial
Jenis perselisihan dan jalur penyelesaian perselisihan
Dokumen yang penting dalam proses PHK
Surat PHK, salahkah ?
Menghitung Uang Pesangon dan Uang Penghargaan
Trainer
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack Alenzo adalah Konsultan Senior dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan
Service Leadership. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis. Saat ini beliau sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Jack Alenzo
memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM, 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari
ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and
Management Cooperation). Beliau juga sebagai Asessor Kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager memberikannya pengalaman praktis yang kaya dalam strategi pengembangan SDM Perusahaan
Beberapa perusahaan klien yang sudah pernah beliau bantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama Yudha Motors, Enkai, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, PT ChangShin Indonesia, Pefindo dll
Investasi
Early Bird pembayaran sebelum 15 September 2015: Rp 4.500.000 /peserta Normal Rp 5.000.000 / peserta.
Bonus : Soft copy Perjanjian Kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang)
Biaya termasuk Materi, coffee break, makan siang dan sertifikat
Transfer ke :
BCA 7600396913 cabang Jatinegara a/n CV Prima Sinergi
BCA 6300801704 cabang Kelapa gading a/n Tohap P Simanjuntak
Pendapat Peserta dalam Pelatihan Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT
“ Sangat jelas dan membantu sekali dalam lingkup perusahaan. Penyampaian trainer jelas, effektif, dan padat” Chandra Gunawan
“ Penguasaan materi trainer baik, bisa memberikan jawaban yang sesuai terhadap pertanyaan peserta.” - Afri Dharma
“ Trainer antusias dan penjelasan yang baik.” - Cicin Aristiya
“ Sangat membantu untuk memahami peraturan2 UU tentang kontrak kerja ” – Mustofa “ Isi materi sudah cukup bagus dan lengkap. Studi kasus sangat menjawab “. – Anna Doreba “ Materi yang disampaikan sangat memberikan manfaat untuk perbaikan2 kontrak kerja. Cara penyampaian trainer dapat membuat suasana hidup.” - Helen Nurani
“ Cukup merepresentasikan situasi dan kondisi bisnis yang digeluti “ Frans M. Krishna
“ Sangat bermanfaat bagi pengembangan saya untuk pemahaman tentang aturan dan kontrak kerja terutama dalam PKWT/TT” - Benny Mulyadi
Informasi dan Registrasi
Service Leadership Consulting
Gedung Multika 4th Floor
Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790 Phone : 021-7975158 Mobile : 08129766822 , 08128028352 Pin BB 2262D278 WA 081321440395 E-mail : serviceleadership.info@gmail.com www.serviceleadership.web.id
Service Leadership
Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and training to:
Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your
organization’s mission and values.
Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees.
Public & On-Site Training
Service Quality Topics
Managing Service Quality
Service Excellence for Frontliners
Handling Customer Complaint
Building Service Culture
Measuring Customer Satisfaction
Service Quality Coaching
HR & Management Topics
Competency Design and Assessment
Designing Compensation & Benefit
Talent Management
Job Analysis and Job Evaluation
Strategic Industrial Relation
Leadership and Managerial Skills
Myers Briggs Type Indicator (MBTI), DISC Profile
Problem Solving and Decision Making
Consulting Services
Service Quality
Quality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture.
Type of common consultation request such as : 1.Set up Service Standardization
2.Define Service Measurement
3.Implementation Service Monitoring 4.Set Up Service Assessment /Service Audit 5.Conduct Mystery Shoppers
Operational Excellence
Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses
current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way.
Operation Excellence Consultation would be : 1.Define Capacity Planning
2.Design Operation Management Blue Print 3.Set Up Process Standardization
4.Conduct and implement Process Improvement 5.Set Up Call Center/Customer Care/Service Desk
Consulting Services
Human Resources
People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage.
Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively.
We provide the following HR consultation services:
1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks
2. Setting up Organizational Structure and Authority Matrix based on a work flow analysis 3. Job Analysis and Job Design
4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures
Public Training Schedule
September
Certified Compensation and Benefits Specialist - Running 8-9 September 2015 UU Ketenagakerjaan - Running 21,22,23 September 2015 Oktober
PDCA & Continious Improvement For Manager - Running 1-2 Oktober 2015
Certification in Performance Management & Performance Appraisal 8-9 Oktober 2015 Training of Trainer (Batch 34) - Running 15-16 Oktober 2015 Finance For Non Finance Manager ( FINON) 15-16 Oktober 2015 Certified Recruitment and Assessment- Running 20,21,22 Oktober 2015 Practical Leadership 22-23 Oktober 1015 Coaching Skills for Manager 22-23 Oktober 2015 November
Formulir Registrasi
Pemahaman dan Pelaksanaan UU Ketenagakerjaan
21,22,23 September 2015 , Jakarta, 09.00-17.00 wib
1. Nama : Posisi : HP: 2. Nama : Posisi : HP: 3. Nama : Posisi : HP: Perusahaan: Alamat : Telp :
Contact Person : E-mail: HP : Fax to : 0217975159
HP : 08128028352 ( Rina) / 08129766822 / 021-7975158 ( Elly) Pin BB 2262D278
WA 081321440395
