• Tidak ada hasil yang ditemukan

45. Resource Mobilization Framework1 Eko K Komara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "45. Resource Mobilization Framework1 Eko K Komara"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

Peer to Peer Learning

Public Fundra ising

g

Sesi Berbagi, 6 Juni 2012 Sesi Umpan Balik, 3 Juli 2012

Ditataselenggarakan oleh:

HIVOS Regional Office, Southeast Asia

Re sourc e

Re sourc e

M obilizat ion

Framework

(kerangka pikir, kerangka kerja,

duduk perkara

)

(2)

faktor #1

anatomi

(3)

Resources

The human (skills, knowledge and concepts) and goods like money, materials, information, energy essential for attaining the objectives of an organization.

The financial and non-financial supplies that help to fulfill organizational needs.

Resource Mobilization

Resource Mobilization is a process, which will identify the resources essential for the development, implementation and continuation of works for achieving the organization's mission.

mission.

Resource Mobilization means expansion of relations with the Resource Providers, the skills, knowledge and capacity for proper use of resources.

Resource Mobilization does not only mean use of money but it extensiveness denotes the process that achieves the mission of the Organization through the mobilization of knowledge in human, use of skills, equipment, services etc. It also means seeking new sources of resource mobilization and right and maximum use of the available resources.

(4)

Penggalangan Sumber Daya

Penggalangan Sumber Daya

Resource Mobilization

bukan sekedar soal

penggalangan

dana

also not just ...

kegiatan proyek program

peningkatan ketrampilan kegiatan proyek program

manusia/jasa barang

(5)

Manfaat Penggalangan Sumber Daya

1. To diversifyand expand resources.

2. Resource Mobilization helps to formulate an independent budget. To break the tradition of running the specific programs of any donor agencies only. y g y

3. To decrease dependency on others.

4. To save oneself/lessen the chance of becoming contractors of foreign donor agencies.

5. For sustainability of the Organization and program. 6. For maximum use of domestic capital and skills. 7. To expand deep relations with the stakeholder and

community.

8. To clean the image of the Organization and expand relations. 9. To fulfill responsibilities towards the community.

10. To run programs based on the genuine needs of the community and to advocate for such programs. 11. To disseminate the good practices of the Organization. 12. To develop new thinking and challenge the old traditions. 13. To enhance the dignity of one's Organization.

faktor #2

b

t k

(6)

Public Fundraising

Penggalangan Dana Publik

(7)

Bentuk

Bentuk--bentuk Penggalangan

bentuk Penggalangan

Sumber Daya

Sumber Daya

volunteers

income generation

membership

special events

cost recovery

business ventures

foundation/donor supportpp

individual donors

business contributions

other sources

Karakteristik LSM

Karakteristik LSM

(8)

Karakteristik LSM

Karakteristik LSM

competency-based

income generation

membership

special events

cost recovery

business ventures

foundation/donor supportpp

individual donors

business contributions

(9)

Karakteristik LSM & dan Bentuk

Karakteristik LSM & dan Bentuk

Penggalangan yang Sesuai

Penggalangan yang Sesuai

constituent- competency-

(10)

Hal

Hal--hal yang Perlu Diingat dan

hal yang Perlu Diingat dan

Dipertimbangkan

Dipertimbangkan

peningkatan keterampilan, pengetahuan dan kapasitas pengelolaan sumber daya

legalitas (badan hukum) : yayasan atau perkumpulan

pajak (subyek dan obyek)

budget, initial cost, BEP

planning, monitoring and evaluation

(11)

Referensi

Dokumen terkait

Namun pada era modern ini, sejalan dengan perkembangan pembangunan fisik kota dan pusat- pusat industri, serta berkembangnya transportasi, maka, kualitas udara pun

[r]

Sedangkan pada tahun kedua dan ketiga tidak perlu dilakukan lelang untuk proyek sama selama dalam batas pagu yang tersedia.. Hal ini menyebabkan pola MYC dianggap lebih efektif

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor yang paling mempengaruhi tarikan pergerakan kendaraan menuju ke hotel dan membuat model tarikan pergerakan kendaraan pada

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT karena hanya berkat rahmat, hidayah dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul “Material

dengan sekarang. Perusahaan yang berskala menengah ini dimiliki oleh Bapak Handoyo Supangi dan berlokasi di Jl. Dari survei awal dilokasi penelitian yaitu dari wawancara

berimbangnya volume lalu lintas dan kapasitas pada ruas Jalan Ciwastra. menyebabkan panjangnya antrian kendaraan dan lamanya waktu

(stengiasi pasiūlyti naujų idėjų užduotims atlik­ ti; siekia rasti originalių būdų įgyvendinti šias idėjas; išradingai, nesutrikdamas veikia kiekvie­ noje situacijoje;