• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Perubahan Routes To Market Terhadap Kinerja Pemasaran Pada Perusahaan Fast Moving Consumer Goods

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Perubahan Routes To Market Terhadap Kinerja Pemasaran Pada Perusahaan Fast Moving Consumer Goods"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 : Amos Output –Sample Moments

Sample Covariances (Group number 1)

X11 X12 X9 X10 X5 X6 X7 X8 X3 X4 X1 X2

2.911 1.868 1.282 1.225 .835 .670 .601 .510 .379 .330 .256 .209 Determinant of sample covariance matrix = .010

Sample Correlations (Group number 1)

X11 X12 X9 X10 X5 X6 X7 X8 X3 X4 X1 X2

(2)

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label Strategi_distribusi <--- Prosedur 1.794 1.198 1.498 .134 par_9 Kinerja_pemasaran <--- Strategi_distribusi 2.746 1.115 2.463 .014 par_8 X2 <--- Persiapan .957 .526 1.818 .069 par_1 X9 <--- Strategi_distribusi 1.000

X12 <--- Kinerja_pemasaran .863 .216 3.989 *** par_7 X11 <--- Kinerja_pemasaran 1.000

Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate Strategi_distribusi <--- Prosedur .744 Kinerja_pemasaran <--- Strategi_distribusi 1.094 X2 <--- Persiapan .057 X10 <--- Strategi_distribusi .089 X9 <--- Strategi_distribusi .447 X12 <--- Kinerja_pemasaran .649 X11 <--- Kinerja_pemasaran .625

Covariances: (Group number 1 - Default model)

(3)

Lampiran 2 (Lanjutan)

Correlations: (Group number 1 - Default model)

Estimate Persiapan <--> Perencanaan 7.917 Persiapan <--> Prosedur 4.231 Perencanaan <--> Prosedur 1.130

Variances: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label

Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)

Estimate Strategi_distribusi .553 Kinerja_pemasaran 1.197

(4)

LAMPIRAN 3 : Amos Output –Matrices Estimate

Implied Covariances (Group number 1 - Default model)

X11 X12 X9 X10 X5 X6 X7 X8 X3 X4 X1 X2

Implied Correlations (Group number 1 - Default model)

X11 X12 X9 X10 X5 X6 X7 X8 X3 X4 X1 X2

Residual Covariances (Group number 1 - Default model)

(5)

Standardized Residual Covariances (Group number 1 - Default model)

Factor Score Weights (Group number 1 - Default model)

X11 X12 X9 X10 X5 X6 X7 X8 X3 X4 X1 X2

Total Effects (Group number 1 - Default model)

(6)

Lampiran 3 (Lanjutan)

Standardized Total Effects (Group number 1 - Default model)

Prosedur Perencanaan Persiapan Strategi_distribusi Kinerja_pemasaran Strategi_distribusi .744 .000 .000 .000 .000

Direct Effects (Group number 1 - Default model)

Prosedur Perencanaan Persiapan Strategi_distribusi Kinerja_pemasaran Strategi_distribusi 1.794 .000 .000 .000 .000

Standardized Direct Effects (Group number 1 - Default model)

(7)

Lampiran 3 (Lanjutan)

Indirect Effects (Group number 1 - Default model)

Prosedur Perencanaan Persiapan Strategi_distribusi Kinerja_pemasaran Strategi_distribusi .000 .000 .000 .000 .000

Standardized Indirect Effects (Group number 1 - Default model)

(8)

LAMPIRAN 4 : Amos Output - Modification Indices

Covariances: (Group number 1 - Default model)

M.I. Par Change

e12 <--> Persiapan 4.185 -.080

e7 <--> e5 4.667 .158

e8 <--> e10 4.020 .158

e4 <--> e10 4.075 .119

Variances: (Group number 1 - Default model)

M.I. Par Change

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

M.I. Par Change

X10 <--- X8 4.424 .276

X10 <--- X4 5.328 .417

X5 <--- X7 4.033 .070

(9)

LAMPIRAN 5 : Amos Output –Model Fit

Saturated model .000 1.000

Independence model .149 .751 .705 .635

Saturated model 1.000 1.000 1.000

Independence model .000 .000 .000 .000 .000

Parsimony-Adjusted Measures

Model PRATIO PNFI PCFI

Default model .742 .496 .726

Saturated model .000 .000 .000

Independence model 1.000 .000 .000

NCP

Model NCP LO 90 HI 90

Default model 1.924 .000 23.127

Saturated model .000 .000 .000

Independence model 87.155 54.890 127.138

FMIN

Model FMIN F0 LO 90 HI 90

Default model .490 .018 .000 .222

Saturated model .000 .000 .000 .000

(10)

Lampiran 5 (Lanjutan)

RMSEA

Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE

Default model .019 .000 .067 .810

Independence model .113 .089 .136 .000

AIC

Model AIC BCC BIC CAIC

Default model 108.924 117.209 185.889 214.889

Saturated model 156.000 178.286 363.009 441.009 Independence model 177.155 180.584 209.003 221.003

ECVI

Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI

Default model 1.047 1.029 1.251 1.127

Saturated model 1.500 1.500 1.500 1.714

Independence model 1.703 1.393 2.088 1.736

HOELTER

Model HOELTER

.05

HOELTER .01

Default model 136 154

(11)

LAMPIRAN 6 : Daftar Pertanyaan

PERSIAPAN Riset Pasar (X1)

1. Kami merasa pernah mendapat kunjungan dari pihak Coca-Cola untuk melakukan pengumpulan data tentang usaha toko kami dan pesaingnya.

2. Kami merasa Coca-Cola memiliki informasi yang lengkap tentang produk-produk mereka yang dijual di toko kami

Rancangan Saluran (X2)

3. Kami merasa layanan distribusi produk Coca-Cola saat ini ke toko kami tidak sebaik sebelumnya 4. Kami pernah membeli produk Coca-Cola dari tempat

lain karena kami kehabisan stok.

PERENCANAAN Cakupan (X3)

5. Kami menjual produk Coca-Cola karena banyak dibeli orang.

6. Kami merasa saat ini sangat kesulitan untuk menjual produk Coca-Cola dalam jumlah yang banyak. 7. Kami melihat konsumen produk Coca-Cola sudah

tidak kesulitan lagi untuk mendapatkan produk Coca-Cola walau dimanapun mereka berada

Sasaran (X4)

8. Kami suka kalau semua produk Coca-Cola lengkap tersedia di toko kami.

9. Kami merasa senang jika semua langganan kami membeli produk Coca-Cola dari toko kami.

PROSEDUR

Pengelompokkan (X5)

10. Kami merasa pengelompokkan pelanggan yang dilakukan oleh Coca-Cola dapat memajukan usaha toko kami

11. Kami merasa variasi produk Coca-Cola yang ditawarkan ke toko kami berbeda dengan toko lainnya

Lokasi (X6)

12. Kami senang melihat lokasi-lokasi usaha yang penuh dengan pajangan produk Coca-Cola.

(12)

Lampiran 6 (Lanjutan)

Persediaan (X7)

14. Kami melihat toko kami tidak pernah kehabisan persediaan produk Coca-Cola

15. Kami hanya menjual produk-produk Coca-Cola yang menurut kami lebih laku

16. Kami menyimpan persediaan produk Coca-Cola di gudang sesuai dengan daya jual toko kami

Transportasi (X8)

17. Kami merasa bahwa semua truk pengangkut produk Coca-Cola telah memenuhi standar

18. Kami puas dengan pelayanan deliveryman yang mengantarkan produk Coca-Cola ke toko kami 19. Kami senang melihat bentuk truk pengantar produk

Coca-Cola yang selalu menarik perhatian

STRATEGI DISTRIBUSI

Efektif (X9)

20. Kami merasa pelayanan distribusi Coca-Cola saat ini hanya sesuai diterapkan pada pelanggan tertentu. 21. Kami merasa senang jika proses pengantaran produk

Coca-Cola ke toko kami bisa dilakukan kapan saja dipesan

22. Kami puas jika semua produk Coca-Cola bisa diantar sesuai dengan daftar pesanan kami

Efisien (X10)

23. Kami pernah mengembalikan sebagian produk Coca-Cola pesanan kami karena tidak sesuai dengan yang dipesan

24. Kami kesulitan untuk memesan produk Coca-Cola pada saat persediaan kami habis karena terjadi lonjakan permintaan konsumen secara mendadak 25. Kami merasa tidak pernah dikenakan biaya

tambahan pengiriman jika ada pesanan mendadak

KINERJA PEMASARAN Hasil (X11)

26. Kami merasa ada peningkatan omzet toko kami sejak menjual produk Coca-Cola

27. Kami senang melihat toko kami karena produk Coca-Cola lebih banyak dari produk lainnya

(13)

Lampiran 6 (Lanjutan)

Proses (X12)

29. Kami puas dengan cara-cara Coca-Cola melayani para pelanggannya

(14)
(15)

Referensi

Dokumen terkait