• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENELITIAN DESENTRALISASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENELITIAN DESENTRALISASI"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

PEDOMAN MONITORING

PENELITIAN DESENTRALISASI

TA 2010

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN

KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

(2)

i

KATA PENGANTAR

Pedoman Monitoring ini merupakan petunjuk singkat kegiatan monitoring penelitian Desentralisasi di Universitas Brawijaya yang akan dilaksanakan pada tahun 2010.

Pedoman ini memuat latar belakang dan tujuan monitoring, keragaman penelitian tahun anggaran, cara pelaksanaan monitoring, dan rencana kegiatan monitoring.

Selain itu, dilampirkan juga borang isian monitoring penelitian : Penelitian Hibah Bersaing (PHB), Penelitian Hibah Pascasarjana, Penelitian Fundamental (FP), Penelitian Hibah Pekerti, Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID), dan Penelitian Hibah Disertasi Doktor, serta borang resume penelitian, dan borang kesan pelaksanaan penelitian di Universitas Brawijaya

Semoga pedoman singkat ini dapat digunakan untuk memonitor penelitian di Universitas Brawijaya. Segala saran dan kritik kearah perbaikan pedoman ini sangat diharapkan.

Malang, Januari 2010 Ketua,

Prof. Dr. Ir. Siti Chuzaemi, MS NIP. 19530514 198002 2 001

(3)

1 I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Salah satu upaya yang ditempuh dalam meningkatkan kualitas program Tri Dharma Perguruari Tinggi di Indonesia adalah dengan menyelenggarakan pola pembinaan penelitian melalui dana penelitian yang bersifat kompetitif bagi para dosen perguruan tinggi negeri dan swasta di seluruh Indonesia dari DP2M.

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia telah menyusun Strategi Jangka Panjang Pendidikan Tinggi yang dikenal dengan HELTS 2003-2010 (Higher Education Long Term Strategy), salah satu strategi utama dalam HELTS adalah untuk meningkatkan peran perguruan tinggi di Indonesia dalam konteks persaingan global sehingga mampu memperkuat daya saing bangsa adalah dengan memberikan otonomi dan desentralisasi Perguruan Tinggi. Untuk mewujudkan strategi tersebut, sejak tahun 2006 dilakukan pelaksanaan otonomi dan desentralisasi dalam pengelolaan penelitian. Selama ini pengelolaan penelitian, mulai dari seleksi proposal, evaluasi dan penetapan pemenang, monitoring serta evaluasi pelaksanaan penelitian dilakukan secara sentralistik oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Pengelolaan secara sentralistik ini secara bertahap harus dikurangi untuk dilimpahkan kepada PT yang telah siap dan mampu untuk melaksanakannya.

Pada tahap ini ada 6 (enam) kategori penelitian yang dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan penelitian di Universitas Brawijaya yaitu Penelitian Hibah Bersaing (PHB), Penelitian Hibah Pascasarjana, Penelitian Fundamental (FP), Penelitian Hibah Pekerti, Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID), dan Penelitian Hibah Disertasi Doktor. Agar penyelenggaraan program ini dapat mencapai tujuan sebagaimana yang telah ditetapkan dengan hasil guna dan daya guna tinggi, diperlukan monitoring dan evaluasi yang sistematis dan terarah.

Tahun anggaran 2010 telah disetujui oleh DP2M sebanyak 96 judul penelitian. Adapun besarnya biaya yang akan dikeluarkan untuk mendanai seluruh judul penelitian tersebut adalah Rp. 3.562.359.500 (tiga milyar lima ratus enam puluh dua juta tiga ratus lima puluh sembilan ribu lima ratus rupiah).

(4)

2 1.2. Tujuan

Penyelenggaraan monitoring pelaksanaan penelitian tahun anggaran 2010 ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai kinerja penyelenggaraan program penelitian dalam tahun anggaran 2010, mencakup:

a. Kemajuan Pelaksanaan Penelitian; b. Hambatan-hambatan yang dihadapi;

c. Jumlah publikasi ilmiah yang dapat dihasilkan dari kegiatan penelitian; d. Informasi mengenai peran lembaga penelitian dalam pembinaan penelitian; e. Prospek pencapaian hasil, terutama kemungkinannya untuk mendapatkan HAKI; f. Kegiatan penelitian reguler lain yang dilaksanakan oleh Universitas Brawijaya;

g. Memberikan informasi tentang administrasi proyek penelitian dan rnenerima masukan-masukan yang diperlukan dalam penyelenggaraan program penelitian pada tahun anggaran yang akan datang.

(5)

3 II. KERAGAMAN PROGRAM PENELITIAN

Dalam tahun anggaran 2010 telah disetujui pendanaan dari DP2M untuk program penelitian dengan banyaknya judul, banyaknya biaya dan penerimaan dana penelitian sebagaimana tertera pada tabel 1.

Tabel 1. Sebaran banyaknya judul, biaya setiap kategori penelitian dalam tahun anggaran 2010

No Kategori Penelitian Jumlah Judul Penelitian Biaya Penelitian (Rp) 1. PHB 16 529.077.000 2. PASCASARJANA 4 297.000.000 3. FUNDAMENTAL 10 293.900.000 4. PEKERTI 1 50.000.000 5. RAPID 1 270.000.000 6. DOKTOR 64 2.122.382.500 Jumlah 96 3.562.359.500

(6)

4 III. METODE PELAKSANAAN MONITORING

3.1. Penetapan Sasaran Monitoring

Sasaran monitoring adalah sejumlah Judul Penelitian Hibah Bersaing (PHB), Penelitian Hibah Pascasarjana, Penelitian Fundamental (FP), Penelitian Hibah Pekerti, Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID), dan Penelitian Hibah Disertasi Doktor (sensus = 100 %).

3.2. Teknik Pengumpulan Informasi

Informasi yang diperlukan dalam monitoring dikumpulkan melalui wawancara dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang telah tersusun sebagaimana tertera pada daftar pertanyaan Borang 1 (Lampiran 1) untuk Penelitian Hibah Bersaing (PHB), Penelitian Hibah Pascasarjana, Penelitian Fundamental (FP), Penelitian Hibah Pekerti, Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID), dan Penelitian Hibah Disertasi Doktor. Berdasarkan informasi hasil wawancara ini selanjutnya diadakan verifikasi terhadap beberapa informasi yang dianggap perlu dengan cara rnelakukan kunjungan (observasi) ke lapangan atau laboratorium tempat melakukan penelitian.

3.3. Teknik Pengelolaan Data dan Penyusunan Laporan

Berdasarkan hasil wawancara dan kunjungan ke tempat penelitian, selanjutnya dibuat resume hasil penelitian dengan mengisi Borang 2 (Lampiran 2) untuk Penelitian Hibah Bersaing (PHB), Penelitian Hibah Pascasarjana, Penelitian Fundamental (FP), Penelitian Hibah Pekerti, Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID), dan Penelitian Hibah Disertasi Doktor. Hasil ini dilaporkan kepada DP2M selambat-lambatnya bulan September 2010.

(7)

5 IV. RENCANA KEGIATAN MONITORING

4.1. Fakultas dan Judul Penelitian yang dimonitor

Berdasarkan banyaknya dan sebaran judul penelitian dalam setiap Fakultas dan dengan menggunakan kriteria Fakultas dan unit kerja contoh sebagaimana diuraikan dalam Bab III, dalam tahun anggaran ini akan dilakukan monitoring pelaksanaan penelitian pada 12 (dua belas) Fakultas dan 1 (satu) Program Pasca Sarjana. Banyaknya judul penelitian dan sebarannya untuk setiap kategori penelitian dalam setiap Fakultas/unit kerja contoh adalah sebagaimana tertera pada tabel 2.

Tabel 2. Sebaran banyaknya judul penelitian untuk setiap kategori penelitian dalam setiap Fakultas/unit kerja

No Fakultas PHB PASCA PF PEKERTI RAPID DOKTOR

1. FH 0 0 1 0 0 11 2. FE 0 0 0 0 0 24 3. FIA 0 0 0 0 0 10 4. FP 2 0 0 0 0 12 5. Fapet 0 0 0 0 0 1 6. FT 4 0 5 1 1 4 7. FK 2 1 0 0 0 0 8. FPIK 3 0 1 0 0 0 9. FMIPA 4 2 2 0 0 0 10. FTP 1 1 1 0 0 0 11. FISIP 0 0 0 0 0 0 12. FIB 0 0 0 0 0 0 13. PPS 0 0 0 0 0 2 Jumlah 16 4 10 1 1 64 4.2. Tim Monitoring

Kegiatan monitoring pelaksanaan penelitian tahun anggaran ini akan dilakukan oleh sebuah tim monitoring yang dikoordinasikan langsung oleh Ketua Lembaga Penelitian Unibraw. Tim ini terdiri dari 60 (enam puluh) orang tenaga pakar / ahli dibidang masing-masing dan didampingi oleh tim/tenaga administrasi monitoring.

(8)

6 Tabel 3. Nama-nama tim monitoring penelitian TA 2010

NO. NAMA TIM MONITORING FAKULTAS 1. Prof.Dr.Ir. Siti Chuzaemi, MS. Peternakan 2. Prof.Dr.dr Noorhamdani,AS.,Sp.K,MK. Kedokteran 3. Prof.Dr. Agus Suryono, SU Ilmu Administrasi 4. Dr. Multifiah, SE.,MS. Ekonomi 5. Ir. Arifin Noor Sugiharto, Ph.D Pertanian 6. Prof.Agus Suman,SE.,DEA.,Ph.D Ekonomi

7. Prof.Armanu Thoyib,SE., M.Sc., Ph.D. Ekonomi

8. Prof.Dr.Bambang S,MM,Akuntan Ekonomi

9. Dr. Candra Fajri Ananda, SE.,M.Sc. Ekonomi

10. Prof.Dr.Djumilah Zain,SE Ekonomi

11. Dr. Ghozali Maski, SE.,MS. Ekonomi

12. Prof. Iwan Triyuwono, SE., M.Ec., Ak., Ph.D Ekonomi

13. Prof. Dr.M.Pudjihardjo, SE.,MS Ekonomi

14. Prof. Dr.Maryunani, SE.,MS. Ekonomi

15. Prof.Dr. Munawar Ismail SE.,DEA.,Ph.D Ekonomi

16. Prof. Dra. S.M Kiptiyah, M.Sc. Ekonomi

17. Prof.Dr.SurachmanSE.,MSIE. Ekonomi

18. Prof. Dr. Sutrisno, SE., Ak.,M.Si Ekonomi

19. Prof. Dr. Ubud SalimSE, MA Ekonomi

20. Prof.Dr. Umar Burhan, SE.MS. Ekonomi

21. Prof.Dr. I Nyoman Nurjaya, SH.,MS. Hukum

22. Prof. Dr. Koesno Adi, SH.MS. Hukum

23. Prof. Dr. Made Sadhi Astuti, SH Hukum

24. Dr. Prija Djatmika, SH. MS. Hukum

25. Dr. Sihabudin, SH.,MH Hukum

26. Prof. Dr. Sudarsono, SH., MS. Hukum

27. Dr. Suhariningsih, SH.,SU Hukum

28. Prof. Dr.Thohir Luth, MA Hukum

29. Drs. Andy Fefta Wijaya, MDA,Ph.D. Ilmu Administrasi

30. Prof.Dr.Drs. Bambang Supriyono, MS. Ilmu Administrasi

31. Dr. Hamidah Nayati Utami, S.Sos.,M.Si. Ilmu Administrasi

32. Prof. Dr. M. Irfan Islamy, MPA. Ilmu Administrasi

33. Prof.Dr.Drs. Soesilo Zauhar, MS. Ilmu Administrasi

34. Prof. Dr. Suhadak, M.Ec. Ilmu Administrasi

35. Prof. Dr. Sumartono, MS Ilmu Administrasi

36. Prof. Dr. Syamsiar Syamsuddin Ilmu Administrasi

37. Prof. Dr. Taher Alhabsji Ilmu Administrasi

38. Prof. Dr. Umar Nimran, MA. Ilmu Administrasi

39. Prof. Dr. Ir. Bambang Suharto, MS. Pertanian

40. Dr.Ir. Bambang Tri Rahardjo, MS. Pertanian

41. Prof. Dr. Harijono, M.App.Sc. Pertanian

42. Prof. Dr. Ir. Keppi Sukessi, MS. Pertanian

43. Prof. Dr. Ir. Kliwon Hidayat, MS. Pertanian

44. Prof.Dr. Kuswanto, MP. Pertanian

45. Dr. Ir. M. Sasmito Djati, M.S. MIPA

(9)

7

NO. NAMA TIM MONITORING FAKULTAS 47. Prof. Dr. Ir. Nur Basuki Pertanian

48. Prof. Dr. Ir. Sanggar Kanto, MS. Pertanian

49. Prof. Dr. Ir. Simon Bambang Widjanarko, M.App.Sc Teknologi Pertanian

50. Prof.Dr.Ir. Soemarno, MS Pertanian

51. Prof. Dr. Ir. Syekhfani, MS Pertanian

52. Prof. Dr. Ir. Tatik Wardiyati, MS. Pertanian

53. Prof. Ir. Wani Hadi Utomo, Ph.D Pertanian

54. Dr.Ir. Didik Suprayogo, M.Sc., Ph.D. Peternakan

55. Prof. Dr. Hari Purnomo, M.App.Sc. Peternakan

56. Prof.Ir.ING.Wardana, M.Eng.,PhD Teknik

57. Ir. Lutfi Djakfar, M.ScE.,Ph.D. Teknik

58. Prof.Dr.Ir.Rudy Soenoko, M.Eng.Sc. Teknik

59. Prof.Ir. Sudjito, Ph.D. Teknik

60. Prof. Dr.Ir. Suhardjono, M.Pd,Dipl.HE Teknik

Tugas dari tim monitoring adalah :

1. Melakukan monitoring pelaksanaan penelitian melalui wawancara, pengisian daftar isian (Borang 1), melakukan verifikasi informasi di lapangan atau laboratorium, melakukan diskusi dengan peneliti dan memberikan saran pemecahan masalah yang dihadapi. 2. Melaporkan hasil monitoring, baik yang bersifat temuan (fakta) maupun

kesimpulan-kesimpulan hasil monitoring, dan saran-saran untuk pemecahan masalah yang dihadapi peneliti.

3. Membuat resume hasil monitoring dan kesan pelaksanaan penelitian sesuai dengan format laporan yang disediakan (Borang 2) serta memberikan saran/masukan untuk penyelenggaraan monitoring pelaksanaan penelitian tahun anggaran yang akan datang (dibuat dalam Iernbaran khusus dan disampaikan kepada Ketua Lembaga Penelitian Unibraw).

4. Menepati jadwal kerja yang telah ditetapkan.

4.3. Tugas tenaga administrasi terhadap pelaksanaan monitoring ini adalah : Melaksanakan monitoring administrasi penelitian sesuai dengan ketentuan :

1. Laporan kemajuan penelitian 2. Laporan keuangan

3. Kunjungan (observasi) ke Lapangan atau Laboratorium tempat melakukan penelitian. 4. Melaporkan hasil observasi ke evaluator.

Gambar

Tabel 1.  Sebaran banyaknya judul, biaya setiap kategori penelitian dalam tahun anggaran  2010
Tabel 2.   Sebaran banyaknya judul penelitian untuk setiap kategori penelitian dalam setiap  Fakultas/unit kerja

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan pengolahan data dan pembahasan yang dilakukan, dapat diambil kesimpulan bahwa kegiatan pemeliharaan mesin yang dapat menentukan perencanaan

Tahap penyokongan ini merupakan salah satu dari proses pemberdayaan yang harus dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan Perindustrian Koperasi dan UMKM Kabupaten Kepulauan

Penelitian terdahulu berkaitan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan pendapatan asli daerah yang terdiri dari: sektor pariwisata, Produk Domestik Regional

Air mempunyai fungsi penting, yaitu: (1) Untuk menjaga volume darah serta regulasi fungsi kardiovaskular; (2) Untuk regulasi suhu tubuh, karena pada saat latihan diproduksi

Pengaruh Produksi, Harga, dan Nilai Tukar Terhadap Volume Ekspor (Studi pada Volume Ekspor Biji Kakao Indonesia Periode Januari 2010

Hasil penelitian menunjukan bahwa kandungan sukrosa tembakau transgenik yang membawa gen SPS tebu lebih tinggi dibandingkan tanaman kontrol, seperti tampak pada Gambar

Pada tabel 4.9 diatas dapat dijelaskan data dari motor tersebut sudah baik dan sesuai dengan ketentuan motor yang baik pada umumnya Dapat dilihat dari Winding Resistance antar

Sebelum menggambar grafik fungsi ( ), mahasiswa juga diminta untuk menentukan komponen-komponen yang dapat membantu dalam menggambar grafik fungsi rasional