REKAP 3: KEGIATAN K/L

(1)

TAHUN ANGGARAN 2020

KODE SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) TARGET 2020 ALOKASI 2020 (RIBU)

04 _{Meningkatnya rumah sakit dengan penggunaan obat sesuai FORNAS} _1.894.015,0

04.01 _{Persentase Rumah Sakit dengan Penggunaan Obat sesuai FORNAS} ₇₀

05 _{Meningkatnya pelaksanaan pelayanan kefarmasian sesuai standar} _0,0

05.01 _{Persentase fasyankes yang melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai standar} ₅₀

Total _1.894.015,0

KODE

SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB

OUTPUT / KOMPONEN LOKASI NAWACITA PRIORITAS NASIONAL PROGRAM PRIORITAS KEGIATAN PRIORITAS PROYEK PRIORITAS DUKUNGAN (TEMATIK) 100 JANJI PRESIDEN KERANGKA REGULASI ALOKASI (RP RIBU) PROVINSI KABUPATEN_{/ KOTA}

0 _8.185.939,0

0.504 _{Fasyankes yang mampu}

dalam melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai standar Pembangunan Manusia dan Pengentasan Kemiskinan Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan Penguatan sistem kesehatan dan pengawasan obat dan makanan Pemenuhan dan peningkatan daya saing sediaan farmasi dan alat kesehatan 006 -Anggaran Kesehatan tidak 766.478,0 :

1. KEMENTERIAN/LEMBAGA KEMENTERIAN KESEHATAN

:

2. PROGRAM 09 - Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan

:

3. SASARAN PROGRAM 04 - Meningkatnya akses, kemandirian dan mutu sediaan farmasi dan alat kesehatan :

4. KEGIATAN 2064 - Peningkatan Pelayanan Kefarmasian

:

5. UNIT ORGANISASI (ESELON 2) Direktorat Pelayanan Kefarmasian 6. SASARAN KEGIATAN

7. RINCIAN KEGIATAN A. PEMETAAN KEGIATAN

(2)

0.504.001 _{Tanpa Sub Output} _766.478,0

051 - Meningkatkan kemampuan SDM dalam Implementasi Fornas dan Analisis Farmakoekonomi di Rumah Sakit 373.735,0 Provinsi Riau Provinsi Riau 286.123,0 Provinsi Jambi Provinsi Jambi 73.032,0 Provinsi Jawa Timur Provinsi Jawa Timur 14.580,0 054 - Sosialisasi, Evaluasi Pelaksanaan Gema Cermat, dan Optimalisasi AoC dalam rangka mendukung Germas di Kabupaten Kota Provinsi 369.553,0 Provinsi Jambi Provinsi Jambi 56.574,0 Provinsi Sumatera Selatan Provinsi Sumatera Selatan 34.256,0 Provinsi Nusa Tenggara Barat Provinsi Nusa Tenggara Barat 15.750,0 Provinsi Kalimantan Tengah Provinsi Kalimantan Tengah 31.301,0 Provinsi Kalimantan Selatan Provinsi Kalimantan Selatan 160.616,0

(3)

Provinsi Kalimantan Timur Provinsi Kalimantan Timur 24.696,0 Provinsi Kalimantan Utara Provinsi Kalimantan Utara 35.860,0 Provinsi Maluku Utara Provinsi Maluku Utara 10.500,0 055 - Penguatan Peran Tenaga Kesehatan dalam rangka Pembinaan dan Pengawasan Fasilitas Pelayanan Kefarmasian 23.190,0 Provinsi Kalimantan Tengah Provinsi Kalimantan Tengah 6.540,0 Provinsi Gorontalo Provinsi Gorontalo 16.650,0

0.507 _{Fornas yang ditetapkan}

sebagai Acuan dalam Penggunaan Obat sebagai Kendali Mutu dan Kendali Biaya pada Pelayanan Kesehatan di Era JKN

006 -Anggaran Kesehatan

ya 0,0

0.507.051 _{Tanpa Sub Output} _0,0

0.512 _{Rumah Sakit dengan}

penggunaan obat sesuai FORNAS Pembangunan Manusia dan Pengentasan Kemiskinan Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan Penguatan sistem kesehatan dan pengawasan obat dan makanan Pemenuhan dan peningkatan daya saing sediaan farmasi dan alat kesehatan 006 -Anggaran Kesehatan ya 936.954,0

(4)

051 - Pembentukan Centre of Excellent Pelayanan Kefarmasian di RS 332.235,0 Pusat Pusat 332.235,0 052 - Evaluasi Implementasi Formularium Nasional di Rumah Sakit 117.783,0 Pusat Pusat 117.783,0 053 - Workshop analisis penggunaan obat di Rumah Sakit 153.690,0 Pusat Pusat 153.690,0 056 - Pengembangan aplikasi SIM Seleksi Obat 38.960,0 Pusat Pusat 38.960,0 058 - Evaluasi Hasil Binwas Pelayanan Kefarmasian 69.594,0 Pusat Pusat 69.594,0 061 - Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam evaluasi penggunaan obat sesuai restriksi FORNAS terhadap pembiayaan kesehatan di Rumah Sakit

79.668,0

(5)

062 - Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam kendali biaya obat yang high cost, high risk dan high volume di Rumah Sakit vertikal

145.024,0

Pusat Pusat 145.024,0

0.513 _{Tenaga Kefarmasian yang}

kompeten dalam pelaksanaan pelayanan kefarmasian 006 -Anggaran Kesehatan tidak 4.163.208,0

0.513.001 _{Tanpa Sub Output} _4.163.208,0

052 - Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Melalui Pemanfaatan teknologi Informasi 181.990,0 Pusat Pusat 181.990,0 054 - Sosialisasi Gema Cermat kepada Stakeholder 3.738.388,0 Pusat Pusat 3.738.388,0 055 - Optimalisasi Peran Apoteker sebagai AoC GeMa CerMat

48.000,0

058 - Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Apotek, Klinik, dan Toko Obat

51.300,0

(6)

059 - Penyediaan Materi KIE POR 30.900,0 Pusat Pusat 30.900,0 060 - Peningkatan Kapasitas SDM Tenaga Kefarmasian dalam Melaksanakan Systematic Review 25.810,0 Pusat Pusat 25.810,0 064 - Peningkatan Kapasitas Tenaga Kefarmasian Direktorat Pelayanan Kefarmasian dalam penilaian cost efectivitas obat

86.820,0

0.951 _{Layanan Sarana dan}

Prasarana Internal

tidak 195.710,0

0.951.001 _{Tanpa Sub Output} _195.710,0

051 - Pengadaan kendaraan bermotor 115.500,0 Pusat Pusat 115.500,0 052 - Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

80.210,0 Pusat Pusat 80.210,0 053 - Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran 0,0 054 -Pembangunan/renovasi gedung dan bangunan

(7)

Pusat Pusat 0,0 0.970 _{Layanan Dukungan} Manajemen Satker 006 -Anggaran Kesehatan tidak 358.519,0

0.970.001 _{Tanpa Sub Output} _358.519,0

051 - Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran 0,0 052 - Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi 13.330,0 Pusat Pusat 13.330,0 053 - Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan 14.774,0 Pusat Pusat 14.774,0 054 - Pengelolaan kepegawaian 28.204,0 Pusat Pusat 28.204,0 055 - Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan perlengkapan 302.211,0 Pusat Pusat 302.211,0 0.994 _{Layanan Perkantoran} ₀₀₆ -Anggaran Kesehatan tidak 1.765.070,0

0.994.001 _{Tanpa Sub Output} _1.765.070,0

002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor

(8)

Pusat Pusat 1.765.070,0

04 _{Meningkatnya rumah sakit}

dengan penggunaan obat sesuai FORNAS

1.894.015,0

04.514 _{Fornas yang ditetapkan}

sebagai Acuan dalam Kendali Mutu dan Kendali Biaya

ya 1.894.015,0

04.514.001 _{Tanpa Sub Output} _1.894.015,0

051 - Pengembangan FORNAS sebagai acuan dalam penggunaan obat sebagai kendali mutu dan kendali biaya pada pelayanan kesehatan di Era JKN 982.360,0 Pusat Pusat 982.360,0 052 - Revisi DOEN 128.740,0 Pusat Pusat 128.740,0 054 - In house training analisis kendali mutu dan kendali biaya obat dalam Fornas

210.096,0

055 - Penyusunan Standar dan Pedoman Pelayanan Kefarmasian

280.090,0

057 - Petunjuk Teknis Evaluasi Manfaat Biaya Pelayanan Rujuk Balik di Apotek

65.970,0

(9)

058 - Pedoman Penilaian Farmakoekonomi dalam Seleksi Obat

175.179,0

060 - Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kendali Mutu dan Kendali Biaya di Rumah Sakit

51.580,0

Total _10.079.954,0

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT /_KOMPONEN

TAHUN 2020 PRAKIRAAN KEBUTUHAN (RIBU)

VOLUME / TARGET SATUAN SATUAN BIAYA ALOKASI 2020 (RP RIBU)

VOLUME / TARGET ALOKASI (RIBU)

2021 2022 2023 2021 2022 2023

0 _8.185.939,0 _{20.825.084,4 22.906.788,1 25.203.869,9}

0.504 _{Fasyankes yang mampu dalam melaksanakan pelayanan}

kefarmasian sesuai standar

639 Fasyankes 766.478,0 2.853.562,0 3.138.917,0 3.452.810,0

0.504.001 _{Tanpa Sub Output} _766.478,0 _2.853.562,0 _3.138.917,0 _3.452.810,0

0.504.001.051 Meningkatkan kemampuan SDM dalam

Implementasi Fornas dan Analisis Farmakoekonomi di Rumah Sakit

3,0 Rumah Sakit 124.578,3 373.735,0 3,0 3,0 3,0 555.492,0 611.041,0 672.145,0

0.504.001.054 _{Sosialisasi, Evaluasi Pelaksanaan Gema Cermat, dan}

Optimalisasi AoC dalam rangka mendukung Germas di Kabupaten Kota Provinsi

8,0 Kab/Kota 46.194,1 369.553,0 8,0 8,0 8,0 1.972.261,0 2.169.486,0 2.386.436,0

0.504.001.055 _{Penguatan Peran Tenaga Kesehatan dalam rangka}

Pembinaan dan Pengawasan Fasilitas Pelayanan Kefarmasian

2,0 Kab/Kota 11.595,0 23.190,0 2,0 2,0 2,0 325.809,0 358.390,0 394.229,0

0.507 _{Fornas yang ditetapkan sebagai Acuan dalam Penggunaan}

Obat sebagai Kendali Mutu dan Kendali Biaya pada Pelayanan Kesehatan di Era JKN

1 NSPK 0,0 0,0 0,0 0,0

(10)

RIBU) 2021 2022 2023 2021 2022 2023

0.507.051 _{Tanpa Sub Output} _0,0 _0,0 _0,0 _0,0

0.512 _{Rumah Sakit dengan penggunaan obat sesuai FORNAS} _{143 Rumah Sakit} _936.954,0 _5.234.544,0 _5.757.997,0 _6.333.797,0

0.512.001 _{Tanpa Sub Output} _936.954,0 _5.234.544,0 _5.757.997,0 _6.333.797,0

0.512.001.051 _{Pembentukan Centre of Excellent Pelayanan}

Kefarmasian di RS

1,0 Rumah Sakit 332.235,0 332.235,0 1,0 1,0 1,0 1.743.920,0 1.918.312,0 2.110.143,0

0.512.001.052 _{Evaluasi Implementasi Formularium Nasional di}

Rumah Sakit

1,0 Rumah Sakit 117.783,0 117.783,0 1,0 1,0 1,0 2.137.532,0 2.351.285,0 2.586.414,0

0.512.001.053 _{Workshop analisis penggunaan obat di Rumah Sakit} _{1,0 Rumah Sakit} _153.690,0 _153.690,0 _1,0 _1,0 _1,0 _252.811,0 _278.092,0 _305.901,0 0.512.001.056 _{Pengembangan aplikasi SIM Seleksi Obat} _{2,0 Aplikasi} _19.480,0 _38.960,0 _2,0 _2,0 _2,0 _259.248,0 _285.172,0 _313.690,0 0.512.001.058 _{Evaluasi Hasil Binwas Pelayanan Kefarmasian} _{1,0 Dinas}

Kesehatan

69.594,0 69.594,0 1,0 1,0 1,0 169.015,0 185.917,0 204.508,0

0.512.001.061 _{Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam evaluasi}

penggunaan obat sesuai restriksi FORNAS terhadap pembiayaan kesehatan di Rumah Sakit

1,0 RS 79.668,0 79.668,0 1,0 1,0 1,0 297.138,0 326.851,0 359.536,0

0.512.001.062 _{Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam kendali}

biaya obat yang high cost, high risk dan high volume di Rumah Sakit vertikal

1,0 RS 145.024,0 145.024,0 1,0 1,0 1,0 374.880,0 412.368,0 453.605,0

0.513 _{Tenaga Kefarmasian yang kompeten dalam pelaksanaan}

pelayanan kefarmasian

1350 Apoteker 4.163.208,0 8.359.251,0 9.195.176,0 10.114.694,0

0.513.001 _{Tanpa Sub Output} _4.163.208,0 _8.359.251,0 _{9.195.176,0 10.114.694,0} 0.513.001.052 _{Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Fasilitas}

Pelayanan Kesehatan Melalui Pemanfaatan teknologi Informasi

1,0 Aplikasi 181.990,0 181.990,0 1,0 1,0 1,0 305.422,0 335.964,0 369.560,0

0.513.001.054 _{Sosialisasi Gema Cermat kepada Stakeholder} _{1,0 Kab/Kota} _3.738.388,0 _3.738.388,0 _1,0 _1,0 _1,0 _5.198.360,0 _5.718.196,0 _6.290.016,0 0.513.001.055 _{Optimalisasi Peran Apoteker sebagai AoC GeMa}

CerMat

1,0 Apoteker AoC

48.000,0 48.000,0 1,0 1,0 1,0 559.019,0 614.921,0 676.413,0

0.513.001.058 _{Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Apotek,}

Klinik, dan Toko Obat

1,0 Tenaga Kefarmasian

51.300,0 51.300,0 1,0 1,0 1,0 461.344,0 507.479,0 558.227,0

0.513.001.059 _{Penyediaan Materi KIE POR} _{1,0 Paket} _30.900,0 _30.900,0 _1,0 _1,0 _1,0 _1.555.264,0 _1.710.790,0 _1.881.869,0 0.513.001.060 _{Peningkatan Kapasitas SDM Tenaga Kefarmasian}

dalam Melaksanakan Systematic Review

130,0 Tenaga Kefarmasian

(11)

RIBU) 2021 2022 2023 2021 2022 2023

0.513.001.064 _{Peningkatan Kapasitas Tenaga Kefarmasian}

Direktorat Pelayanan Kefarmasian dalam penilaian cost efectivitas obat

1,0 Dokumen 86.820,0 86.820,0 1,0 1,0 1,0 95.502,0 105.052,0 115.557,0

0.951 _{Layanan Sarana dan Prasarana Internal} _{1 Layanan} _195.710,0 _502.150,0 _551.565,0 _613.122,0

0.951.001 _{Tanpa Sub Output} _195.710,0 _502.150,0 _551.565,0 _613.122,0

0.951.001.051 _{Pengadaan kendaraan bermotor} _{1,0 Unit} _115.500,0 _115.500,0 _1,0 _1,0 _1,0 _414.150,0 _455.565,0 _501.122,0 0.951.001.052 _{Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi} _{1,0 Unit} _80.210,0 _80.210,0 _1,0 _1,0 _1,0 _88.000,0 _96.000,0 _112.000,0 0.951.001.053 _{Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran} _{0,0 Unit} _NaN _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 0.951.001.054 _{Pembangunan/renovasi gedung dan bangunan} _{0,0 M2} _NaN _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 0.970 _{Layanan Dukungan Manajemen Satker} _{1 Layanan} _358.519,0 _1.814.470,0 _1.995.915,0 _2.195.507,0

0.970.001 _{Tanpa Sub Output} _358.519,0 _1.814.470,0 _1.995.915,0 _2.195.507,0

0.970.001.051 _{Penyusunan rencana program dan Penyusunan}

rencana anggaran

0,0 Layanan NaN 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0.970.001.052 _{Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi} _{1,0 Layanan} _13.330,0 _13.330,0 _1,0 _1,0 _1,0 _160.145,0 _176.159,0 _193.775,0 0.970.001.053 _{Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan} _{1,0 Layanan} _14.774,0 _14.774,0 _1,0 _1,0 _1,0 _50.103,0 _55.113,0 _60.624,0 0.970.001.054 _{Pengelolaan kepegawaian} _{1,0 Layanan} _28.204,0 _28.204,0 _1,0 _1,0 _1,0 _792.336,0 _871.569,0 _958.726,0 0.970.001.055 _{Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan}

perlengkapan

1,0 Layanan 302.211,0 302.211,0 1,0 1,0 1,0 811.886,0 893.074,0 982.382,0

0.994 _{Layanan Perkantoran} _{1 Layanan} _1.765.070,0 _2.061.107,4 _2.267.218,1 _2.493.939,9 0.994.001 _{Tanpa Sub Output} _1.765.070,0 _2.061.107,4 _2.267.218,1 _2.493.939,9 0.994.001.002 _{Operasional dan Pemeliharaan Kantor} _{1,0 Layanan} _1.765.070,0 _1.765.070,0 _1,0 _1,0 _1,0 _2.061.107,4 _2.267.218,1 _2.493.939,9 04 _{Meningkatnya rumah sakit dengan penggunaan obat sesuai}

FORNAS

1.894.015,0 5.305.571,0 5.836.127,0 6.419.739,0

04.514 _{Fornas yang ditetapkan sebagai Acuan dalam Kendali Mutu}

dan Kendali Biaya

1 NSPK 1.894.015,0 5.305.571,0 5.836.127,0 6.419.739,0

04.514.001 _{Tanpa Sub Output} _1.894.015,0 _5.305.571,0 _5.836.127,0 _6.419.739,0 04.514.001.051 _{Pengembangan FORNAS sebagai acuan dalam}

penggunaan obat sebagai kendali mutu dan kendali biaya pada pelayanan kesehatan di Era JKN

(12)

RIBU) 2021 2022 2023 2021 2022 2023

04.514.001.052 _{Revisi DOEN} _{1,0 NSPK} _128.740,0 _128.740,0 _1,0 _1,0 _1,0 _839.787,0 _923.766,0 _1.016.142,0 04.514.001.054 _{In house training analisis kendali mutu dan kendali}

biaya obat dalam Fornas

1,0 Orang 210.096,0 210.096,0 1,0 1,0 1,0 264.954,0 291.449,0 320.594,0

04.514.001.055 _{Penyusunan Standar dan Pedoman Pelayanan}

Kefarmasian

4,0 NSPK 70.022,5 280.090,0 4,0 4,0 4,0 960.498,0 1.056.548,0 1.162.203,0

04.514.001.057 _{Petunjuk Teknis Evaluasi Manfaat Biaya Pelayanan}

Rujuk Balik di Apotek

1,0 NSPK 65.970,0 65.970,0 1,0 1,0 1,0 218.049,0 239.853,0 263.839,0

04.514.001.058 _{Pedoman Penilaian Farmakoekonomi dalam Seleksi}

Obat

1,0 NSPK 175.179,0 175.179,0 1,0 1,0 1,0 544.245,0 598.669,0 658.536,0

04.514.001.060 _{Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kendali Mutu dan}

Kendali Biaya di Rumah Sakit

1,0 NSPK 51.580,0 51.580,0 1,0 1,0 1,0 271.951,0 299.146,0 329.060,0

Total _10.079.954,0 _- _- _- _{26.130.655,4 28.742.915,1 31.623.608,9}

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT /_KOMPONEN _KOMPONENJENIS

INDIKASI PENDANAAN TAHUN 2020

RUPIAH

PINJAMAN HIBAH

PNBP PDN SBSN BLU TOTAL

RMP PLN RMP HLN HDN

0 _8.185.939,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _8.185.939,0

0.504 _{Fasyankes yang mampu dalam melaksanakan pelayanan}

kefarmasian sesuai standar

766.478,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 766.478,0

0.504.001 _{Tanpa Sub Output} _766.478,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _766.478,0 0.504.001.051 _{Meningkatkan kemampuan SDM dalam Implementasi Fornas}

dan Analisis Farmakoekonomi di Rumah Sakit

Utama 373.735,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 373.735,0

0.504.001.054 _{Sosialisasi, Evaluasi Pelaksanaan Gema Cermat, dan}

Optimalisasi AoC dalam rangka mendukung Germas di Kabupaten Kota Provinsi

Utama 369.553,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 369.553,0

0.504.001.055 _{Penguatan Peran Tenaga Kesehatan dalam rangka}

Pembinaan dan Pengawasan Fasilitas Pelayanan Kefarmasian

Utama 23.190,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23.190,0

(13)

RMP PLN RMP HLN HDN

0.507 _{Fornas yang ditetapkan sebagai Acuan dalam Penggunaan Obat}

sebagai Kendali Mutu dan Kendali Biaya pada Pelayanan Kesehatan di Era JKN

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0.507.051 _{Tanpa Sub Output} _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0

0.512 _{Rumah Sakit dengan penggunaan obat sesuai FORNAS} _936.954,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _936.954,0 0.512.001 _{Tanpa Sub Output} _936.954,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _936.954,0 0.512.001.051 _{Pembentukan Centre of Excellent Pelayanan Kefarmasian di}

RS

Utama 332.235,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 332.235,0

0.512.001.052 _{Evaluasi Implementasi Formularium Nasional di Rumah Sakit} _Pendukung _117.783,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _117.783,0 0.512.001.053 _{Workshop analisis penggunaan obat di Rumah Sakit} _Utama _153.690,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _153.690,0 0.512.001.056 _{Pengembangan aplikasi SIM Seleksi Obat} _Utama _38.960,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _38.960,0 0.512.001.058 _{Evaluasi Hasil Binwas Pelayanan Kefarmasian} _Pendukung _69.594,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _69.594,0 0.512.001.061 _{Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam evaluasi}

penggunaan obat sesuai restriksi FORNAS terhadap pembiayaan kesehatan di Rumah Sakit

Utama 79.668,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 79.668,0

0.512.001.062 _{Pendampingan Tenaga Kesehatan dalam kendali biaya obat}

yang high cost, high risk dan high volume di Rumah Sakit vertikal

Utama 145.024,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 145.024,0

0.513 _{Tenaga Kefarmasian yang kompeten dalam pelaksanaan pelayanan}

kefarmasian

4.163.208,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4.163.208,0

0.513.001 _{Tanpa Sub Output} _4.163.208,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _4.163.208,0 0.513.001.052 _{Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Fasilitas}

Pelayanan Kesehatan Melalui Pemanfaatan teknologi Informasi

Pendukung 181.990,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 181.990,0

0.513.001.054 _{Sosialisasi Gema Cermat kepada Stakeholder} _Utama _3.738.388,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _3.738.388,0 0.513.001.055 _{Optimalisasi Peran Apoteker sebagai AoC GeMa CerMat} _Utama _48.000,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _48.000,0 0.513.001.058 _{Peningkatan Mutu Pelayanan Kefarmasian di Apotek, Klinik,}

dan Toko Obat

Pendukung 51.300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 51.300,0

(14)

RMP PLN RMP HLN HDN

0.513.001.060 _{Peningkatan Kapasitas SDM Tenaga Kefarmasian dalam}

Melaksanakan Systematic Review

Pendukung 25.810,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25.810,0

0.513.001.064 _{Peningkatan Kapasitas Tenaga Kefarmasian Direktorat}

Pelayanan Kefarmasian dalam penilaian cost efectivitas obat

Utama 86.820,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 86.820,0

0.951 _{Layanan Sarana dan Prasarana Internal} _195.710,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _195.710,0 0.951.001 _{Tanpa Sub Output} _195.710,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _195.710,0 0.951.001.051 _{Pengadaan kendaraan bermotor} _Pendukung _115.500,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _115.500,0 0.951.001.052 _{Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi} _Pendukung _80.210,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _80.210,0 0.951.001.053 _{Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran} _Pendukung _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 0.951.001.054 _{Pembangunan/renovasi gedung dan bangunan} _Pendukung _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 0.970 _{Layanan Dukungan Manajemen Satker} _358.519,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _358.519,0 0.970.001 _{Tanpa Sub Output} _358.519,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _358.519,0 0.970.001.051 _{Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana}

anggaran

Pendukung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0.970.001.052 _{Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi} _Pendukung _13.330,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _13.330,0 0.970.001.053 _{Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan} _Pendukung _14.774,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _14.774,0 0.970.001.054 _{Pengelolaan kepegawaian} _Pendukung _28.204,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _28.204,0 0.970.001.055 _{Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan}

perlengkapan

Pendukung 302.211,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 302.211,0

0.994 _{Layanan Perkantoran} _1.765.070,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _1.765.070,0 0.994.001 _{Tanpa Sub Output} _1.765.070,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _1.765.070,0 0.994.001.002 _{Operasional dan Pemeliharaan Kantor} _Pendukung _1.765.070,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _1.765.070,0 04 _{Meningkatnya rumah sakit dengan penggunaan obat sesuai FORNAS} _1.894.015,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _1.894.015,0 04.514 _{Fornas yang ditetapkan sebagai Acuan dalam Kendali Mutu dan}

Kendali Biaya

1.894.015,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.894.015,0

04.514.001 _{Tanpa Sub Output} _1.894.015,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _1.894.015,0 04.514.001.051 _{Pengembangan FORNAS sebagai acuan dalam penggunaan}

obat sebagai kendali mutu dan kendali biaya pada pelayanan kesehatan di Era JKN

(15)

RMP PLN RMP HLN HDN

04.514.001.052 _{Revisi DOEN} _Utama _128.740,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _128.740,0 04.514.001.054 _{In house training analisis kendali mutu dan kendali biaya obat}

dalam Fornas

Pendukung 210.096,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 210.096,0

04.514.001.055 _{Penyusunan Standar dan Pedoman Pelayanan Kefarmasian} _Pendukung _280.090,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _280.090,0 04.514.001.057 _{Petunjuk Teknis Evaluasi Manfaat Biaya Pelayanan Rujuk Balik}

di Apotek

Pendukung 65.970,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 65.970,0

04.514.001.058 _{Pedoman Penilaian Farmakoekonomi dalam Seleksi Obat} _Pendukung _175.179,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _175.179,0 04.514.001.060 _{Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kendali Mutu dan Kendali Biaya}

di Rumah Sakit

Pendukung 51.580,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 51.580,0

Total _10.079.954,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _0,0 _{0,0 10.079.954,0}