Disajikan pada
Disajikan pada
Pelatihan Penyusunan Remunerasi Pegawai
Pelatihan Penyusunan Remunerasi Pegawai
Rumah Sakit Swasta
Rumah Sakit Swasta
LANGKAH
LANGKAH
––LANGKAH
LANGKAH
PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI
PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI
RUMAH SAKIT
RUMAH SAKIT
a.
a.
U
U
nsur T
nsur T
enaga Med
enaga Med
is
is
b.
b.
Komite Medik
Komite Medik
c.
c.
Komite
Komite
Keperawatan
Keperawatan
d.
d.
Un
Un
s
s
ur
ur
T
T
e
e
na
na
ga
ga
Ke
Ke
pe
pe
ra
ra
wa
wa
ta
ta
n
n
e.
e.
U
U
nsur Tenaga Penunjang
nsur Tenaga Penunjang
d.
d.
Ke
Ke
lo
lo
mp
mp
ok
ok
Pe
Pe
ja
ja
ba
ba
t
t
St
St
ru
ru
kt
kt
ur
ur
al
al
da
da
n
n
f
f
ungsional
ungsional
e.
e.
K
K
elompok Tenaga Administrasi
elompok Tenaga Administrasi
1.
1.
MEMBENTUK TIM
MEMBENTUK TIM
PENYUSUNAN REMUNERASI
PENYUSUNAN REMUNERASI
Yang terdiri dari :
a.
a.
U
U
nsur T
nsur T
enaga Med
enaga Med
is
is
b.
b.
Komite Medik
Komite Medik
c.
c.
Komite
Komite
Keperawatan
Keperawatan
d.
d.
Un
Un
s
s
ur
ur
T
T
e
e
na
na
ga
ga
Ke
Ke
pe
pe
ra
ra
wa
wa
ta
ta
n
n
e.
e.
U
U
nsur Tenaga Penunjang
nsur Tenaga Penunjang
d.
d.
Ke
Ke
lo
lo
mp
mp
ok
ok
Pe
Pe
ja
ja
ba
ba
t
t
St
St
ru
ru
kt
kt
ur
ur
al
al
da
da
n
n
f
f
ungsional
ungsional
e.
e.
K
K
elompok Tenaga Administrasi
elompok Tenaga Administrasi
1.
1.
MEMBENTUK TIM
MEMBENTUK TIM
PENYUSUNAN REMUNERASI
PENYUSUNAN REMUNERASI
Yang terdiri dari :
2.
2.
Inventarisasi
Inventarisasi
data SDM
data SDM
yang disertai
yang disertai
dengan uraian tugas dari masing
dengan uraian tugas dari masing
–
–
masing
masing
pejabat dan pegawai.
pejabat dan pegawai.
3.
3.
Me
Me
ny
ny
am
am
pa
pa
ik
ik
an
an
St
St
ru
ru
kt
kt
ur
ur
or
or
ga
ga
ni
ni
sa
sa
s
s
i
i
dan posisi jabatan dari masing
dan posisi jabatan dari masing
–
–
masing pegawai
masing pegawai
pada Satker dan Instalasi serta di
pada Satker dan Instalasi serta di
tandatangani oleh
tandatangani oleh
Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi
Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi
yang be
yang be
rsangkutan,
rsangkutan,
per Di
per Di
rektorat (
rektorat (
dikoordinir
dikoordinir
oleh
oleh
Direktur
Direktur
),
),
Direktur
Direktur
Medik da
Medik da
n K
n K
eperawatan,
eperawatan,
Direktur
Direktur
Umum
a.
a.
Kel.
Kel.
T
T
enaga
enaga
Dokter
Dokter
:
:
1)
1)
Do
Do
kt
kt
er
er
Sp
Sp
es
es
ia
ia
li
li
s
s
2)
2)
Do
Do
k
k
te
te
r U
r U
mu
mu
m
m
b.
b.
Kel.
Kel.
T
T
enaga
enaga
Perawat
Perawat
c.
c.
Kel.
Kel.
Penunjang
Penunjang
Medik
Medik
:
:
1
1
)
)
R
R
a
a
d
d
i
i
o
o
l
l
o
o
g
g
i
i
2
2
)
)
L
L
a
a
b
b
o
o
r
r
a
a
t
t
o
o
r
r
i
i
u
u
m
m
3
3
)
)
F
F
a
a
r
r
m
m
a
a
s
s
i
i
4
4
)
)
R
R
e
e
k
k
a
a
m
m
M
M
e
e
d
d
i
i
k
k
5
5
)
)
G
G
i
i
z
z
i
i
6
6
)
)
R
R
e
e
h
h
a
a
b
b
M
M
e
e
d
d
i
i
k
k
7
7
)
)
d
d
s
s
t
t
d.
d.
Kelompok
Kelompok
T
T
enaga
enaga
Administrasi :
Administrasi :
1
1
)
)
B
B
a
a
g
g
i
i
a
a
n K
n K
e
e
u
u
a
a
n
n
g
g
a
a
n
n
2
2
)
)
B
B
a
a
g
g
ia
ia
n
n
A
A
k
k
u
u
n
n
t
t
a
a
n
n
s
s
i
i
3
3
)
)
B
B
a
a
g
g
i
i
a
a
n
n
S
S
D
D
M
M
4
4
)
)
B
B
a
a
g
g
i
i
a
a
n
n
U
U
m
m
u
u
m
m
5
5
)
)
I
I
P
P
S
S
R
R
S
S
6
6
)
)
C
C
S
S
S
S
D
D
7
7
)
)
L
L
a
a
u
u
n
n
d
d
r
r
y
y
8
8
)
)
S
S
I
I
R
R
S
S
4.
4.
DIPEROLEH
DIPEROLEH
DATA
DATA
SDM
SDM
SECARA
SECARA
KESELURUHAN
5. Berdasarkan Uraian Tugas /Uraian Jabatan ,
maka dilakukan Evaluasi Jabatan dengan
menggunakan :
a. 10 faktor penimbang ( professional grade )
b. Alat evaluasi jabatan,
sehingga diperoleh nilai jabatan setiap
kelompok Jabatan.
6. Setiap kelompok jabatan hanya dibatas ruang
tumbuhnya 5 (lima) grade, dan JND 15
–
20 %
PROFESIONAL GRADE
No
Jenis Tenaga
Keterangan
1
Tenaga Medis
2
Perawat Klinik
3
Penunjang Medik
a. Radiologi
b. Laboratorium
c. Farmasi
d. Dst
4
Pejabat Struktural/Fungsional
5
Tenaga Administrasi
6
Tenaga Pekarya
GRADE
SIFAT TUGAS
PERSYARATAN
a. Memenuhi kompetensi PK IV b. Memberikan asuhan keperawatan
khusus atau sub spesisasi .
c. Melakukan tindakan keperawatan khusus dan sub spesialisasi dengan keputusan secara mandiri.
d. Melakukan bimbingan bagi PK IV. e. Melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
f. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain g. Melakukan konseling
h. Melakukan pendidikan kesehatan bagi pasien dan keluarga
i. Menggunakan komunikasi terapeutik j. Membimbing peserta didik keperawatan
k. Berperan sebagai konsultan dalam lingkup bidangnya
l. Berperan sebagai peneliti.
a. Lulus uji kompetensi PK. IV yang dibuktikan dengan sertifikat PK IV. b. D3 Keperawatan pengalaman kerja >= 23 tahun c. S1 Keperawatan /Ners + pengalaman Kerja >= 19 tahun d. S2 Keperawatan dengan pengalaman kerja >= 9 tahun. e. S3 Keperawatan dengan pengalaman kerja >= 3 tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan pada Clinical Ividence Base Practise g. Melakukan Riset keperawatan secara continue. h. Evaluasi KinerjaBaik
PK V
GRADE
SIFAT TUGAS
PERSYARATAN
PK
.IV
a. Memenuhi kompetensi PK III a. b. Melakukan asuhan keperawatan
pada klien gangguan system penglihatan beserta komplikasinya secara mandiri. c. Bertindak sebagai pembimbing pada
jenjang PK III sesuai dengan kekhususannya.
d. Bertindak sebagai pendidik bagi pasien, keluarga, sesama teman dan peserta didik.
e. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain. f. Menggunakan komunikasi terapeutik
g. Mampu sebagai konselor dalam bidang medical bedah khusus.
h. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.
a. Lulus uji kompetensi PK III yang dibuktikan
dengan sertifikat PK III b. D3 Keperawatan pengalaman Kerja 15 - 22 tahun. c. S1 Keperawatan/ Ners pengalaman kerja 13 - 18 tahun. d. S2 pengalaman 5- 8 tahun. e. S3 Pengalaman >=1 tahun. f. Telah mengikuti pelatihan
Quality Insurance Clinical Nursing spesialist g. Pernah melakukan riset/penelitian keperawatan. h. Menduduki Jabatan Karu,Waka Instalasi i. Evaluasi Kinerja Baik
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
a. Memenuhi Kompetensi PK II
b. Memahami konsep biomedik medical bedah Lanjutan.
c. Melakukan pengkajian data keperawatan d. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan.
e. Menyusun rencana asuhan keperawatan yang menggambarkan intervensi pada klien dengan resiko/komplikasI
f. Melakukan tindakan keperawatan pada klien dasar dengan kegiatan sebagai berikut :
-Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic -Mengelola Askep perioperatif mencakup
keperawatan pra bedah, intra bedah dan pasca bedah.
-Melakukan tindakan kolaborasi -Melakukan rujukan keperawatan -Memberikan konseling
-Melakukan dokumentasi keperawatan g. Menggunakan komunikasi terapeutik. h. Membimbing PK II dan peserta didik.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.
a. Lulus uji kompetensi PK II yang dibuktikan dgn sertifikasi PK II . b. D3 Keperawatan Pengalaman 11 – 14 tahun. c. S1 Keperawatan /Ners Pengalaman 9 - 12 tahun d. S2 Keperawatan Pengalaman 0 - 4 tahun. e. S3 Keperawatan
pengalaman telah mengikuti orientasi lapangan klinik. f. Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS g. Pelatihan SP2KP/MPKP
h. Telah mengikuti Pelatihan ttg keperawatan minimal 20 jam
i. Evaluasi Penilaian Kinerja Baik
PK
III
GRADE
SIFAT TUGAS
PERSYARATAN
PK
.II
a. Memenuhi Kompetensi PK I
b. Melakukan pengkajian data keperawatan medical bedah tanpa komplikasi.
c. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa keperawatan,
d. Menyususn rencana asuhan keperawatan yang menggambarkan intervensi pada klien medical bedah tanpa komplikasi.
e. Melakukan tindakan keperawatan dasar , Dengan kegiatan sebagai berikut :
-Membantu klien memenuhi kebutuhan dasarnya
- Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic -Melakukan tindakan keperawatan pada klien pre dan post operasi
-Melakukan tindakan kolaborasi.
-Melakukan Dokumentasi keperawatan f. Menggunakan komunikasi terapeutik. g. Membimbing PK I.
a. Lulus uji kompetensi PK I yg dibuktikan dengan sertifikasi PK I . b. SPK pengalaman kerja > 10 tahun. c. D3 Keperawatan pengalaman 5 – 10 tahun. d. S1 Keperawatan/Ners pengalaman kerja 4-8 tahun. e. S2 keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi lapangan klinis . f. Pelatihan clinical instruktur. g. Pelatihan IHT ttg Dokumentasi Asuhan keperawatan < service exellencent, patient savety. h. Pelatihan PGD/BLS. i. Evaluasi penilaian kinerja baik.
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
a. Melakukan pengkajian data keperawatan dasar. b. Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi :
Pemenuhan kebutuhan bernafas
Pemenuhan kebutuhan makan minum yang seimbang
Pemenuhan kebutuhan eliminasi urin
Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal
Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan mempertahankan posisi tubuh
Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
Pemenuhan kebutuhan untuk mempertahankan suhu tubuh normal
Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh dan penampilan tubuh
Membantu menghindari bahaya dan cedera
Melakukan komunikasi terapeutik
Pemenuhan kebutuhan spiritual
Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas
Pemenuhan kebutuhan rekreasi
Melakukan penkes/promosi kesehatan
Memberikan obat sederhana
Penanggulangan Infeksi
Menggunakan komunikasi terapeutik. a. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan. b. Melakukan dokumentasi keperawatan. c. Kolaborasi dengan profesi kesehatan lain.
a. SPK Pengalaman kerja >10 tahun b. D3 keperawatan pengalaman kerja 0 s.d 4 tahun + mengikuti masa orientasi.
c. Ners Pengalaman telah mengukuti masa 0 s.d 3 tahun + mengikuti orientasi klinik lapangan. d. Sertifikasi service excellent. e. Pelatihan PPGD/BLS f. Pelatihan anestesi
(Khusus untuk perawat anestesi) IHT SOP RS. g. Pelatihan patient
Safety
h. Evaluasi penilaian kinerja baik.
PK
PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
GRADE
SIFAT TUGAS
PERSYARATAN
LAB 5
a. Analis konseptual rutin (kebijakan,
integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP
habis pakai, obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO
a. D3 analis pengalaman
kerja >=23 th
b. D4/S1 pengalaman
kerja >= 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
>= 9 tahun
d. S3 pengalam kerja >=
3 tahun
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
f. Evaluasi penilaian
LAB 4
a. Analis konseptual rutin
(kebijakan, integrasi data,
SWOT)
b. Mampu mengemukakan
inisiatif
c. Supervisi operasional:
pelaksana, pencapaian target,
pertanggungjawaban anggaran
d. Bertindak sesuai ketentuan
RS dan kode etik
e. Keputusan sesuai prinsip RS
f. Mampu menerapkan standar
kontrol
g. Mengelola data, informasi
yang non confidential untuk
pengambilan keputusan
internal RS
a. SMAK pengalaman
kerja >=25 th
b. D3 Analis pengalaman
kerja 15
–
22 thn
c. S1/ D4 analis
pengalaman kerja
12-18 thn
d. S2 pengalam kerja 5
–
8 thn
e. S3 pengalaman kerja
>= 1 thn
f. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian
kinerja baik
LAB 3
a. Analis data
b. Melaksanakan tugas berdasarkan instruksi
c. Melaksanakan tugas teknis tingkat dasar d. Mampu menerapkan rumus teknis khusus e. Mengkoordinir pembagian kerja
f. Mampu mencermati continuous improvement anggotanya
g. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
h. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
i. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
j. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan
a. SMAK pengalaman kerja
>=20 th
b. D3 pengalam kerja
11-14 tahun
c. S1 / D4 analis
pengalaman kerja 9-12
tahun
d. S2 pengalam kerja 0-4
tahun
e. S3 telah mengikuti
orientasi lapangan
f. Sebagai koordinator
kegiatan pelayanan/
mempunyai tanggung
jawab tertentu dan
pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian kinerja
baik
LAB 2
a. Sifat kerja: persiapan dan
pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan
intensif dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin
berdasarkan aturan baku dan
arahan
c. Melaksanakan pekerjaan
sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan
teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung
dengan pendekatan pribadi
a. SMAK
pengalaman
kerja >10 th
b. D3 pengalaman
kerja 5-10 thn
c. S1/ D4 analis
pengalaman 4-8
thn
d. S2 telah
mengikuti
orientasi
lapangan.
e. Evaluasi penilaian
kinerja baik
LAB 1
a. Sifat kerja: persiapan dan
pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan
intensif dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin
berdasarkan aturan baku
dan arahan
c. Melaksanakan pekerjaan
sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan
teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung
dengan pendekatan pribadi
a. SMAK
pengalaman
kerja <=10 th
b. D3 pengalam
kerja 0-4 thn
c. S1 / D4 analis
pengalaman
kerja 0-3 thn
d. Evaluasi
penilaian
kinerja baik
PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
GRADE
SIFAT TUGAS
PERSYARATAN
a. Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO a. D3 Radiografer pengalaman kerja >= 23 tahun b. S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja >= 19 tahun c. S2 Pengalaman kerja >= 9 tahun d. S3 pengalaman kerja >= 3 tahun e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi f. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade. V
Advance
a. Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja (koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO
a. D3 Radiografer
pengalaman kerja 15
–
22 tahun
b. S1/D4 profesi
radiografer
pengalaman kerja 13
–
18 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
5- 8 tahun
d. S3 Pengalaman kerja
>= 1th
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade IV
Expert
a. Profesi teknis tingkat lanjut, trampil, tidak butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja (koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO a. D3 pengalaman kerja 11-14 tahun b. S1/ D4 profesi radiografer pengalaman kerja 9 - 12 thn c. S2 dengan Pengalaman kerja 0 – 4 tahun d. S3 dengan pelatihan orientasi lapangan e. Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai tanggung jawab tertentu dan
pelaksana teknis pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja baik
Grade III
Intermediate
a. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja, referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar
j. Menjaga kelangsungan stok
k. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO
a. D3 pengalaman
kerja 5-10 tahun
b. S1 profesi
radiografer
pengalaman kerja
4-8 tahun
c. S2 pelatihan
orientasi lapangan
d. Sebagai pelaksana
teknis pelayanan
radiologi
e. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade II Beginnera. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis
khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan
pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai
standar
j. Menjaga kelangsungan stok
k. Cermat menempatkan sesuai sistem
a. D3 pengalaman
kerja 0-4 tahun
b. Sarjana atau
Diploma dengan
latar belakang
profesi radiografer
pengalaman kerja
0-3 thn
c. Sebagai pelaksana
teknis pelayanan
radiologi
d. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade I Fresh Graduate )Petugas
Kamar
Gelap
a. Teknis sederhana, rutin,
mengikuti pedoman, sesuai
perintahdan mudah dilatih
b. Mengelola diri sendiri untuk
layanan pada pengguna
langsung
c. Dominasi komunikasi verbal
dan langsung
d. Logika sederhana
e. Mengikuti aturan baku
f. Tingkat pemeliharaan alat
mudah
a. Pendidikan
SMA/D1
b. Pengalaman teknis
dibidangnya
Spesialis
Spesialis Madya
Spesialis Senior 1
Pendidikan Sp2, lama kerja 5 -10 tahun, atau Sp1 dengan lama kerja > 10 tahun
Spesialis Senior 2
PROFESIONAL GRADE DOKTER SPESIALIS
KODE
JABATAN KEAHLIANTINGKAT DEFINISI OPERASIONAL
M S 1
Pendidikan Sp1 lama kerja diRumah Sakit < 5 tahuM S 2
Pendidikan Sp2 lama kerja< 5 tahun atau Sp1 denganlama kerja 5 - 10 tahun
M S 3
Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Muda
Pendidikan dokter atau drg
umum, lama kerja di Rumah Sakit < 5 thn Dokter Umum dan
Dokter Gigi Umum Madya
Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di
Rumah Sakit 5 - 10 tahun
Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Senior
Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di
Rumah Sakit > 10 tahun
PROFESIONAL GRADE MEDIK DASAR
KODE
JABATAN KEAHLIANTINGKAT DEFINISI OPERASIONAL
M 1
M 2
CORP GRADE
NAMA JABATAN CODE JABATAN 17 DIREKTUR UTAMA DIRUT
16 DIREKTUR DIR DOKTER/ DOKTER SPESIALIS
16 Medik Spesialis 4 ( Spesialis Senior.2 ) MS. 4 15 Medik Spesialis 3 ( Spesialis Senior.1 ) MS. 3 14 Medik Spesialis 2 ( Spesialis Madya ) MS. 2 13 Medik Spesialis 1 ( Spesialis ) MS. 1 12 Medik Umum ( Senior ) M.3 11. Medik Umum ( Madya ) M.2 10. Medik Umum ( Muda / Yunior ) M.1
DAFTAR KELOMPOK GRADE,
JABATAN DAN CODE JABATAN
CORP
GRADE NAMA JABATAN
CODE
JAB CODE JABATAN PERAWAT KLINIK
10 Perawat Klinik V PK. 5 Mastery 9 Perawat Klinik IV PK. 4 Expert
8 Perawat Klinik III PK. 3 Competence 7 Perawat Klinik II PK. 2 Intermediate 6 Perawat Klinik I PK. 1 Beginner
PENUNJANG MEDIK
10 Penunjang Medik V PM. 5 Analisis Konsep TK.I 9 Penunjang Medik IV PM.4 Analisis Dasar
8 Penunjang Medik III PM.3 Tehnik Khusus Terampil 7 Penunjang Medik II PM. 2 Teknik Khusus
CORP
GRADE NAMA JABATAN CODE
JABATAN STRATEGIK LEADER
13
Strategik Leader. III SL.3 Kabag, Kabid12
Strategik Leader. II SL.2 Ka. Inst11
Strategik Leader. I SL.1 Ksb, Kasie OPERASIONAL LEADER10
Operasional Leader. III OL.3 Karu, Kaur9
Operasional Leader. II OL.2 Supervisor8
Operasional Leader. I OL.1 Ka.TimKELOMPOK JABATAN
CORP
GRADE NAMA JABATAN CODE
JABATAN OPERASIONAL STAF
7
Operasional Staf. V OS. 5 Analisis Konseptual I6
Operasional Staf. IV OS. 4 Analisis Konseptual II5
Operasional Staf. III OS. 3 Supervisi leader4
Operasional Staf. II OS. 2 Supervisi operasional3
Operasional Staf. I OS. 1 Supervisi Teknis GENERAL RANK3
General Rank. III
GR. 3 Teknis Umum2
General Rank. II
GR. 2 Teknis Umum1
General Rank. I
GR. 1 UmumKELOMPOK JABATAN
CORP
GRADE NAMA JABATAN CODE
JABATAN STRATEGIK LEADER
13
Strategik Leader. 3 SL.3 Kabag, Kabid12
Strategik Leader. 2 SL.2 Ka. Inst11
Strategik Leader.1 SL.1 Ksb, Kasie OPERASIONAL LEADER10
Operasional Leader.3 OL.3 Karu, Kaur9
Operasional Leader.2 OL.2 Supervisor8
Operasional Leader.1 OL.1 Ka.TimKELOMPOK JABATAN
7. Selanjutnya disusun corporate grade sesuai
dengan Type rumah sakit masing
–
masing
dan paling tinggi Direktur rumah sakit pada
grade 17 / 16 , diseuaikan dengan
kompleksitas Pegawai yg ada di rumah sakit
yang bersangkutan.
8. Sehingga akan terbentuk Corporate Grade
RS , sesuai dengan professional grade yang
sudah disusun oleh masing
–
masing
CORP GRADE NILAI TERTINGGI JND NILAI TERRENDAH 20 18,950 20% 15,216 19 15,215 20% 12,196 18 12,195 20% 9,717 17 9,716 20% 7,692 16 7,691 20% 6,079 15 6,078 20% 4,832 14 4,831 20% 3,859 13 3,858 20% 3,066 12 3,065 19% 2,474 11 2,473 20% 1,966 10 1,965 19% 1,626 9 1,625 20% 1,293 8 1,292 15% 1,094 7 1,093 19% 882 6 881 20% 700 5 699 20% 562 4 561 20% 459 3 458 20% 374 2 373 19% 304 1 303 20% 242
PERINGKAT JABATAN KORPORATE DAN PROFESIONAL / FUNGSIONAL PEGAWAI RUMAH SAKIT…………
CORP GRADE BATAS GRADE MAKSIMAL JND BATAS GRADE MINIMAL CORP GRADE 20 18,950 20% 15,216 20 19 15,215 20% 12,196 19 18 12,195 20% 9,717 18 17 9,716 20% 7,692 MEDIK DIREKTUR 17
16 7,691 20% 6,079 MS 4 Spesialis 4Medik WADIR 16
15 6,078 21% 4,832 MS 3 Spesialis 3Medik 15
14 4,831 20% 3,859 MS 2 Spesialis 2Medik STRATEGIK LEADER 14
13 3,858 20% 3,066 MS 1 Spesialis 1Medik SL 3 Strategik Leader II 13
12 3,065 19% 2,474 M 3 Medik 3 SL 2 Strategik Leader II 12
11 2,473 20% 1,966 M 2 Medik 2 PERAWAT KLINIK PENUNJANG MEDIK OPERATIONAL LEADER SL 1 Strategik Leader I 11
10 1,965 19% 1,626 M 1 Medik 1 PK 5 Mastery PM 5 Analisis
Konsep Tk 1 OL 3 Supervisi 10
9 1,625 20% 1,293 PK 4 Expert PM 4 Analisis
Dasar OL 2
Supervisi
Operasional 9
8 1,292 15% 1,094 PK 3 Competence PM 3 Teknik Khusus
Terampil OPERATIONAL STAF OL 1
Supervisi
Tehnis 8
7 1,093 19% 882 PK 2 Intermediate PM 2 Teknik Khusus OS 5 Analis
Konseptional I 7
6 881 21% 700 PK 1 Beginner PM 1 Fresh Graduate OS 4 Konseptional II Analis 6
5 699 20% 562 GENERAL RANK OS 3 Analis Dasar
Trampil 5
4 561 20% 459 GR 4 Teknis Umum OS 2 Analis
Dasar 4
3 458 20% 374 GR 3 Teknis Umum OS 1 Tehnik
Trampil 3
2 373 19% 304 GR 2 Teknis Umum 2
1 303 20% 242 GR 1 Umum 1
KETERANGAN :
MS : MEDIK SPESIALIS SL : STRATEGIC LEADER M : MEDIK OL : OPERATIONAL
LEADER
PK : PERAWAT KLINIK OS : OPERATIONAL STAF PM : PENUNJANG MEDIK GR : GENERAL RANK
9. Grading pegawai akan tersusun dari jabatan yg
paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama ) sampai
dengan pegawai yang paling rendah / General Rank
( GR ),
10. Apabila data tersebut dimasukan data seluruh
pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan
seluruh pegawai.
11. Total nilai jabatan tersebut akan dipergunakan
sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam tahun
anggaran bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR
( Point Indeks Rupiah )
12. Rumus mencari nilai PIR :
“ Jumlah alokasi anggaran remunerasi per
-bulan dibagi dengan total nilai jabatan seluruh
Pegawai
.”
13. Besaran remunerasi dari setiap kelompok jabatan
( grade x PIR ) . Akan diketahui remunerasi setiap
kelompok jabatan dalam 1 ( satu ) bulan.
14. Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun
( Jumlah pegawai x grade x PIR x 12 bulan )
CORP GRADE NILAI TERTINGGI JND NILAI TERRENDAH PIR BESARAN REMUNERASI 100 % 30 % ( P1 ) 70 % ( P2 ) 20 18,950 20% 15,216 5,151 19 15,215 20% 12,196 5,151 18 12,195 20% 9,717 5,151 17 9,716 20% 7,692 5,151 50,045,837 15,013,751 35,032,086 16 7,691 20% 6,079 5,151 39,568,971 11,870,691 27,698,280 15 6,078 20% 4,832 5,151 31,306,978 9,392,093 21,914,885 14 4,831 20% 3,859 5,151 24,883,845 7,465,154 17,418,692 13 3,858 20% 3,066 5,151 19,872,050 5,961,615 13,910,435 12 3,065 19% 2,474 5,151 15,787,412 4,736,223 11,051,188 11 2,473 20% 1,966 5,151 12,738,098 3,821,429 8,916,668 10 1,965 19% 1,626 5,151 10,121,456 3,036,437 7,085,019 9 1,625 20% 1,293 5,151 8,370,161 2,511,048 5,859,113 8 1,292 15% 1,094 5,151 6,654,922 1,996,477 4,658,445 7 1,093 19% 882 5,151 5,629,899 1,688,970 3,940,929 6 881 20% 700 5,151 4,537,915 1,361,375 3,176,541 5 699 20% 562 5,151 3,600,457 1,080,137 2,520,320 4 561 20% 459 5,151 2,889,637 866,891 2,022,746 3 458 20% 374 5,151 2,359,098 707,729 1,651,368 2 373 19% 304 5,151 1,921,274 576,382 1,344,8925 1 303 20% 242 5,151 1,560,713 468,214 1,092,499
PENENTUAN BESARAN
REMUNERASI
1. Dokter spesialis dan umum
2. Perawat Klinik
3. Penunjang Medik
4. Administrasi
5. Pejabat struktural & Fungsional