R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 1
1
1
1
2.0
PROFIL KAWASAN KAJIAN
2.1
PENGENALAN
Bahagian ini meringkaskan profil kawasan RT Daerah Maran dari segi asas ekonomi, kependudukan, corak gunatanah semasa, perhubungan dan lalu lintas dan sebagainya. Data dan maklumat ini diperolehi daripada Laporan Penemuan 1 bagi Kajian RTD Maran. Untuk perincian maklumat teknikal sila rujuk Laporan Penemuan 1 Kajian RT Daerah Maran tersebut.
2.2
PROFIL KAWASAN KAJIAN
2.2.1 Perspektif Makro Dan Rangka Kerja Wilayah
i. Daerah Maran Dalam Konteks Pembangunan Wilayah Pantai Timur
Daerah Maran merupakan daerah yang penting di dalam pembangunan Wilayah Pantai Timur memandangkan ia dikenalpasti sebagai Konurbasi Pertumbuhan Wilayah Pantai Timur di dalam Rancangan Fizikal Negara. Bagi hierarki pula, Bandar Maran dan Bandar Tun Abdul Razak Jengka merupakan Pusat Petempatan Kecil bagi peringkat tempatan. Tahap perbandarannya yang tinggi telah menjadikan ianya sebagai tumpuan penduduk, infrastruktur serta aktiviti-aktiviti pembangunan lain (rujuk Jadual 2.1 dan Jadual 2.2).
Jadual 2.1 : Hierarki Konurbasi Semenanjung Malaysia
Hiererki Bandar
Konurbasi Pertumbuhan Negara Kuala Lumpur-Lembah Klang-Seremban Konurbasi Pertumbuhan Wilayah George Town-Kulim-Sungai Petani
Johor Bahru-Pasir Gudang-Tanjung Pelepas Kuantan-Kemaman
Konurbasi Pertumbuhan Pertengahan (Sambungan)
Ipoh Melaka Pusat Pertumbuhan Bandar (Konurbasi
Masa Hadapan) Alor Setar Kota Bahru Kuala Terengganu Kangar Temerloh-mentakab Lumut-Sitiawan-Manjung Muar-Batu Pahat-Kluang Sumber : Rancangan Fizikal Negara
Jadual 2.2 : Hierarki Petempatan Bandar Peringkat Negara dan Wilayah
Hierarki Peringkat Contoh Ciri-Ciri Julat Penduduk
Konurbasi Pertumbuhan Negara
Negara Kuala Lumpur Metropolis > 2.5 juta
Konurbasi Pertumbuhan Wilayah Negara Georgetown Johor Bahru Kuantan Metropolis 1.5 – 2.5 juta Konurbasi Pertumbuhan Separa Wilayah Negeri Ipoh
Melaka Metropolis 0.5 – 1.5 juta
Konurbasi
Pertumbuhan Negeri Negeri
Kuala Terengganu Kota Bharu Alor Setar Kangar Bandar Utama 300,0001- 500,000 Konurbasi Pertumbuhan Daerah Tempatan Konurbasi Muar-Batu Pahat-Kluang Konurbasi Lumut-Sitiawan- Manjung Konurbasi Temerloh Bandar Utama 100,001- 300, 000 Pusat Petempatan Utama Tempatan Segamat Gua Musang Kuala Pilah Kuala Rompin Taiping Kuala Selangor Dungun Baling Bandar/ Pekan Kecil 30, 001- 100,000 Pusat Petempatan Kecil Tempatan Rengit Kuala Nerang Machang Gemas Maran
Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Tanjong Karang
Pekan 10,001-30,000
▸ Baca selengkapnya: contoh kawasan kajian kerja lapangan geografi tingkatan 1 sisa domestik
(2)R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 2
2
2
2
ii. Daerah Maran Dalam Konteks Pembangunan Negeri PahangDaerah Maran memainkan peranan yang utama di dalam konteks pembangunan Negeri Pahang memandangkan ia terletak di Zon Pembangunan Tengah yang dikenalpasti di dalam Rancangan Struktur Negeri Pahang. Zon ini merupakan zon tumpuan pembangunan utama di dalam senario pembangunan Negeri Pahang masa depan, (rujuk Rajah 2.1). Bandar Maran juga dikenalpasti sebagai Pusat Pertumbuhan Daerah Sekunder Negeri Pahang.
Daerah Maran juga terletak di zon pelancongan berasaskan Eko-pelancongan dan zon tanaman kelapa sawit, getah serta tanaman buah-buahan. Di samping itu, ianya terletak di kluster industri sokongan kejuruteraan dan IKS berasaskan sumber. Bandar Maran juga berfungsi sebagai pusat pentadbiran, pertumbuhan ekonomi, perkhidmatan utama bagi penduduk. Selain itu, ianya berpotensi menjadi Pusat Persinggahan Utama bagi laluan Kuala Lumpur – Kuantan kerana lokasinya berhampiran laluan tersebut.
Rajah 2.1 : Daerah Maran Dalam Konteks Pembangunan Negeri
Sumber : Laporan Pemeriksaan RSN Pahang 2002-2020
2.2.2 Asas Ekonomi dan Penduduk
Bagi tahun 2000, penyumbang utama KDNK bagi Daerah Maran adalah sektor ekonomi ketiga meliputi 36.71 peratus daripada jumlah KDNK daerah. Teras utama pertumbuhan bagi sektor ketiga adalah daripada sektor perkhidmatan kerajaan, perdagangan dan kewangan. Manakala sumbangan bagi sektor ekonomi pertama dan kedua kepada KDNK daerah adalah hampir sama. Sektor pertanian adalah penyumbang utama bagi sektor pertama dan pembuatan adalah penyumbang utama bagi sektor kedua,(rujuk Jadual 2.3 dan Rajah2.2).
Jadual 2.3 : Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) Daerah Maran, 2000
Sektor 2000 (RM juta) Peratus
Sektor Pertama 135.20 32.91 Pertanian 134.70 32.79 Perlombongan 0.50 0.12 Sektor Kedua 132.93 32.36 Pembuatan 124.93 30.41 Pembinaan 8.00 1.95 Sektor Ketiga 150.80 36.71 Perdagangan 39.50 9.61
Pengangkutan & utiliti 23.20 5.65
Kewangan 29.00 7.06
Perkhidmatan kerajaan dll 59.10 14.39
Jumlah KDNK 418.93 -
Tolak bayaran khidmat bank & duti impot (8.10) (1.97)
KDNK 410.83 100.0
Penduduk 112,606 -
KDNK per kapita 3,648.38 -
Sumber : Rancangan Struktur Negeri Pahang, 2002-2020.
Rajah 2.2 : KDNK Daerah Maran, 2000
Sumber : Kajian RTD Maran, 2008-2020 Petunjuk :
ZON PEMBANGUNAN UTARA (ZPU) -Kuala Lipis
-Cameron Highlands -Jerantut
-Raub
ZON PEMBANGUNAN TENGAH (ZPT) -Kuantan
-Maran -Temerloh -Bentong
ZON PEMBANGUNAN SELATAN (ZPS) -Pekan
-Bera -Rompin
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 3
3
3
3
Bagi Daerah Maran juga, KDNK disasarkan akan tumbuh pada paras 7.73 peratus (Jadual 2.4)lebih rendah berbanding peringkat negeri. Menjelang tahun 2020, sektor ekonomi kedua khususnya pembuatan dan pembinaan dijangka akan menjadi penyumbang utama KDNK daerah iaitu sebanyak 47.7 peratus. Ia diikuti oleh sektor ekonomi ketiga khususnya perdagangan, kewangan dan perkhidmatan sosial yang akan menjadi penyumbang kedua terbesar meliputi 38 peratus daripada jumlah KDNK daerah. Manakala baki sebanyak 16.3 peratus daripada jumlah KDNK akan disumbangkan oleh sektor ekonomi pertama khususnya pertanian.
Jadual 2.4 : Unjuran KDNK Daerah Maran, 2000-2020 (RM Juta Dalam Harga 1987)
Sektor Ekonomi 2000 2020
KPPT (%) 2000-2020 Pertama (Pertanian, Perlombongan &
Kuari)
135 (32.9%)
295
(16.3%) 3.98
Kedua (Pembuatan & Pembinaan) 133
(32.4%)
868
(47.7%) 9.83
Ketiga (Perdagangan, Pengangkutan, Kewangan & Perkhidmatan Sosial
151 (36.7%) 692 (38.0%) 7.91 Jumlah 419 (100.0%) 1,856 (100.0%) 7.73
Sumber : Rancangan Struktur Negeri Pahang, 2002-2020.
Dari segi kependudukan pula, bagi tempoh 1991-2000, jumlah penduduk bagi Daerah Maran telah meningkat daripada 110,264 pada tahun 1991 kepada 112,606 pada tahun 2000 dengan purata pada kadar 0.23 peratus setahun iaitu lebih rendah berbanding kadar pertumbuhan yang dicatatkan di peringkat Negeri Pahang pada kadar 1.82 peratus setahun. Pada tahun 2000, Daerah Maran menyumbang 9.2 peratus daripada jumlah penduduk Negeri Pahang iaitu ketiga terbesar selepas Daerah Kuantan (28.0%) dan Temerloh (11.1%), (rujuk Jadual 2.5 dan Rajah 2.3).
Jadual 2.5 : Taburan Penduduk Mengikut Daerah, Negeri Pahang, 1991-2000
Daerah 1991 2000 KPPT(%) 1991-2000 Bil. % Bil. % Bentong 83,965 8.0 96,689 7.9 1.58 Cameron Highlands 25,555 2.4 28,077 2.3 1.05 Jerantut 74,547 7.1 80,685 6.6 0.88 Kuantan 255,974 24.5 344,319 28.0 3.35 Lipis 68,276 6.5 73,557 5.9 0.83 Pekan 86,179 8.2 97,751 7.9 1.41 Raub 73,085 7.0 79,488 6.5 0.94 Temerloh 186,907 17.9 136,214 11.1 (3.45) Rompin 80,251 7.7 102,033 8.3 2.70 Maran 110,264 10.6 112,606 9.2 0.23 Bera - - 77,685 6.3 - Jumlah 1,045,003 100.0 1,229,104 100.0 1.82
Sumber : Laporan Banci Penduduk & Perumahan Malaysia, 1991 & 2000, Jabatan Perangkaan Malaysia.
Rajah 2.3 : Pertumbuhan Penduduk Mengikut Daerah, Negeri Pahang, 1991 & 2000
Sumber : Kajian RTD Maran, 2008-2020
Berdasarkan taburan penduduk mengikut mukim Daerah Maran pula didapati bagi tempoh 1991-2008, Mukim Luit mencatatkan pertumbuhan penduduk yang memberangsangkan pada kadar 2.21 peratus setahun, lebih tinggi berbanding peringkat daerah (0.23% setahun). Kepesatan pembangunan perbandaran yang dialami oleh Bandar Maran dan Sri Jaya terutama perlaksanaan projek-projek perumahan telah berjaya menarik masuk ramai penduduk ke Mukim Luit. Manakala lain-lain mukim mencatatkan pertumbuhan sangat rendah iaitu dibawah 1.00 peratus dan Mukim Chenor mencatatkan pertumbuhan negatif. Bagi tempoh 2000-2008, keseluruhan mukim di Daerah Maran merekodkan pertumbuhan positif di antara 0.53 peratus hingga 2.26 peratus setahun. Tumpuan utama penduduk ialah di Mukim Chenor yang menempatkan skim petempatan Felda khususnya di persekitaran Bandar Tun Abdul Razak Jengka, (rujuk Jadual 2.6 dan Rajah2.4).
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 4
4
4
4
Jadual 2.6 : Taburan Penduduk Mengikut Mukim, Daerah Maran, 1991-2008Mukim
1991 2000 2008 KPPT(%)
1991-2000
KPPT(%) 2000-2008
Bil. % Bil. % Bil. %
Bukit Segumpal 11,269 10.2 11,812 10.5 12,603 10.4 0.52 0.81 Chenor 79,922 72.6 78,318 69.6 81,750 67.7 (0.23) 0.53 Kertau 4,869 4.4 5,189 4.6 5,739 4.8 0.71 1.26 Luit 14,204 12.89 17,287 15.3 20,673 17.1 2.21 2.26 Jumlah 110,264 100.00 112,606 100.0 120,675 100.0 0.23 0.87 Sumber :Laporan Banci Penduduk & Perumahan Malaysia, 1991 & 2000, Jabatan Perangkaan Malaysia.
Rajah 2.4 : Pertumbuhan Penduduk Mengikut Mukim, Daerah Maran, 2000 & 2008
Sumber : Kajian RTD Maran, 2008-2020.
Unjuran penduduk bagi kawasan RT Daerah Maran dibuat kepada analisis peratus perbezaan unjuran yang disasarkan dalam RSN Pahang. Berasaskan senario pembangunan semasa dan menyedari potensi besar yang dimiliki oleh penduduk di kawasan BP 1 Chenor khususnya warga Felda generasi kedua, unjuran Alternatif 3 dicadangkan diterimapakai untuk kawasan RT Daerah Maran disebabkan perbezaan yang munasabah dan senario pertumbuhan penduduk yang lebih realistik dan boleh dicapai, (Jadual 2.7).
Jadual 2.7 : Unjuran Penduduk Mengikut Blok Perancangan, 2008-2020
Blok Perancangan 2008 2010 2015 2020 KPPT (%) 2008-2020 BP 1 Chenor 81,750 82,980 86,011 89,064 0.72 BP 2 Luit 20,673 21,635 24,044 26,503 2.03 BP 3 Kertau 5,739 6,053 6,913 7,890 2.69 BP 4 Bukit Segumpal 12,603 13,228 14,923 16,818 2.43 Jumlah 120,765 123,896 131,851 140,275 1.26
Sumber : Kajian RTD Maran, 2008-2020.
2.2.3 Perancangan Fizikal dan Gunatanah
i. Keluasan dan Corak Gunatanah Semasa
Keluasan keseluruhan Daerah Maran adalah 197,810.00 hektar. Jadual 2.8 menunjukkan keluasan bagi setiap mukim di RTD Maran. Mukim Chenor merupakan keluasan terbesar iaitu 117,239.34 hektar (59.27 peratus) berbanding keseluruhan daerah ini. Ianya diikuti oleh Mukim Luit sebanyak 55,876.99 hektar (28.25 peratus). Manakala, Mukim Kertau dan Mukim Bukit Segumpal memiliki keluasan yang hampir sama.
Jadual 2.8 : Keluasan Setiap Mukim Bagi RTD Maran. Blok
Perancangan Kawasan Luas (Hektar) %
BP 1 Mukim Chenor 117,239.34 59.27
BP 2 Mukim Luit 55,876.99 28.25
BP 3 Mukim Kertau 12,797.93 6.47
BP 4 Mukim Bukit Segumpal 11,895.74 6.01
Jumlah 197,810.00 100
Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Maran, 2008 - 2020.
Guna tanah utama adalah guna tanah hutan yang merangkumi 55.35 % daripada keseluruhan Daerah Maran. Rujuk Jadual 2.9 dan (Rajah 2.5 hingga Rajah 2.9). Gunatanah yang kedua terbesar adalah gunatanah pertanian iaitu sebanyak 38.74% daripada keseluruhan RTD Maran.
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 5
5
5
5
Jadual 2.9 : Guna Tanah Keseluruhan Daerah MaranBIL. KOMPONEN GUNA TANAH LUAS (HEKTAR) %
1 KEDIAMAN
Perumahan Terancang 3,340.90 1.69
Perumahan Tidak Terancang 553.02 0.28
Jumlah Kecil Kediaman 3,893.92 1.97
2 PERTANIAN Getah 39,577.27 20.01 Kelapa Sawit 36,446.41 18.42 Padi 154.77 0.08 Tanaman-tanaman Lain 363.01 0.18 Penternakan 51.18 0.03
Perikanan dan Akuakultur 30.34 0.02
Tanah Terbiar - -
Jumlah Kecil Pertanian 76,622.98 38.74
3 TANAH KOSONG
Tanah Kosong 216.28 0.11
Jumlah Kecil Tanah Kosong 216.28 0.11
4 PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN
Perniagaan Terancang 283.67 0.14
Perniagaan Tidak Terancang 5.56 0.00
Jumlah Kecil Perniagaan Dan Perkhidmatan 289.23 0.15
5 PERINDUSTRIAN
Industri Terancang 158.76 0.08
Industri Tidak Terancang - -
Jumlah Kecil Perindustrian 158.76 0.08
6 INSTITUSI & KEMUDAHAN MASYARAKAT
Pendidikan 767.49 0.39 Kesihatan 65.64 0.03 Keagamaan 38.31 0.02 Keselamatan 35.84 0.02 Kegunaan Kerajaan 118.05 0.06 Perkuburan 74.67 0.04 Kemudahan Masyarakat 46.56 0.02
Jumlah Kecil Institusi & Kemudahan Masyarakat 1146.56 0.58 7 TANAH LAPANG dan REKREASI
Tanah Lapang 59.42 0.03
Kemudahan Sukan dan Rekreasi 180.28 0.09
Kawasan Hijau 34.86 0.02
Jumlah Kecil Kawasan Lapang dan Rekreasi 274.56 0.14
8 HUTAN
Hutan Simpan 62,640.00 31.68
Hutan 46,842.98 23.67
Jumlah Kecil Hutan 109,482.98 55.35
9 PENGANGKUTAN
Jalan Raya dan Lebuh Raya 2407.03 1.22
Jumlah Kecil Pengangkutan 2407.03 1.22
10 BADAN AIR
Sungai dan Rizab Parit 3,283.65 1.66
Jumlah Kecil Badan Air 3,283.65 1.66
11 UTILITI
Utiliti 34.05 0.02
Jumlah Kecil Utiliti 34.05 0.02
JUMLAH KESELURUHAN 197,810.00 100
Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Maran, 2008-2020
ii. Keadaan Fizikal
Hasil penjanaan analisa ketinggian mendapati, tahap ketinggian Daerah Maran kebanyakannya berada dibawah paras 100 meter dari aras laut meliputi keluasan seluas 150,074.77 hektar bersamaan 75.87% dari keluasan keseluruhan daerah. Titik tertinggi garis kontur adalah 860 meter terletak di sebelah utara Daerah Maran dan di sebelah barat Mukim Chenor. (rujuk Jadual 2.10 dan Rajah 2.10).
Jadual 2.10 : Kelas Ketinggian Daerah Maran
NO KELAS KETINGGIAN LUAS (HEKTAR) PERATUS (%)
1 < 50 Meter 66,724.84 33.73 2 50.1 - 100 Meter 83,349.93 42.14 3 100.1 - 150 Meter 16,401.91 8.29 4 150.1 - 300 Meter 16,029.22 8.1 5 300.1 - 500 Meter 10,543.82 5.33 6 500.1 - 750 Meter 4,380.76 2.21 7 > 750 Meter 379.52 0.19 Jumlah 197,810.00 100
Sumber : Analisa GIS, RTD Maran 2008-2020
Dari analisa yang telah dijanakan, didapati 79.58 % dari keluasan Daerah Maran berada di bawah kecerunan kurang dari 15 darjah, manakala hanya 1.04% sahaja kawasan yang mempunyai kecerunan lebih 35 darjah. Dari aspek fizikal menunjukkan Daerah Maran mempunyai keadaan rupabumi yang landai dan sesuai untuk tujuan pembangunan pada masa hadapan (rujuk Jadual 2.11, Rajah 2.7 dan Rajah 2.11)
Jadual 2.11 : Kelas Kecerunan Daerah Maran NO
KELAS
KECERUNAN LUAS (HEKTAR) PERATUS (%)
1 < 15 Darjah 157,414.78 79.58
2 15 - 25 Darjah 27,905.02 14.11
3 25 - 35 Darjah 10,441.05 5.28
4 > 35 Darjah 2,049.15 1.04
JUMLAH 197,810.00 100
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 13
13
13
13
2.2.4 Hierarki Petempatan
Bandar Maran merupakan bandar utama atau pun Pusat Perkhidmatan Utama bagi Daerah Maran. Ia memainkan peranan sebagai pusat pentadbiran dan pusat perkhidmatan utama. Bandar Tun Abdul Razak Jengka pula berperanan sebagai pusat institusi dan perkhidmatan tahap cawangan. Pusat-pusat petempatan lain di Daerah Maran mengikut hierarki petempatan semasa adalah seperti berikut.
Jadual 2.12: Hierarki Pusat Petempatan Daerah Mran
Bil Pusat Petempatan Mukim MDM*
PUSAT PERKHIDMATAN UTAMA (PPU)
1. Maran Luit MDM
2. Bandar Tun Abdul Razak
Jengka Chenor MDM
PUSAT PETEMPATAN KECIL (PPK)
1. Tajau Chenor MDM
2. Awah Bukit Segumpal MDM
3. Chenor Chenor MDM
4. Sri Jaya Luit MDM
5. Sungai Jerik Chenor MDM
PUSAT PERTUMBUHAN DESA (PPD)
1. Kg. Kuala Sentul Chenor MDM
2. Kg. Lubuk Paku Luit MDM
Sumber : Laporan Rancangan Struktur Majlis Daerah Maran 1995 – 2020. Nota * MDM : Majlis Daerah Maran
Berdasarkan analisis yang dijalankan, berikut merupakan analisis SWOT bagi Pusat Petempatan Utama dan Pusat Petempatan Kecil, (rujuk Jadual 2.13, Jadual 2.14, Jadual 2.15, Jadual 2.16, Jadual 2.17, Jadual 2.18 dan Jadual 2.19).
i. Bandar Maran (Pusat Petempatan Utama) Jadual 2.13: Analisis SWOT Bandar Maran
Analisis Bandar Maran
Kekuatan
• Bandar Maran merupakan tempat persinggahan bagi laluan Kuala Lumpur ke Kuantan
• Mempunyai bangunan pentadbiran bagi Daerah Maran Kelemahan
dan Cadangan
• Identiti dan imej bandar ini kurang jelas di samping aktiviti perbandaran yang tidak menonjol.
• Elemen-elemen rekabentuk bandar sedia ada memerlukan penyelenggaraan yang berkualiti bagi mempertingkatkan imej Bandar
Maran.
• Pembangunan bagi kawasan ini berlaku secara piece-meal dan ad-hoc menyebabkan struktur bandar yang kurang tersusun
Potensi
• Mempunyai kawasan rekreasi dan pelancongan seperti Sg. Berkelah dan Hutan Simpan Teladas dapat membantu mempertingkatkan identiti dan aktiviti kawasan ini.
• Merupakan Pusat Pentadbiran Utama bagi Daerah Maran.
• Mempunyai ruang perniagaan yang luas dan kawasan R&R yang dapat memberi kemudahan kepada pengunjung yang menjadikan Bandar Maran sebagai pusat persinggahan.
Cabaran • Kawasan tumpuan bagi kawasan ini perlu dipertingkatkan bagi memastikan kualiti kemudahan yang disediakan dapat memenuhi keperluan pengunjung Sumber Data: Kajian Lapangan RTD Maran, 2008-2020
ii. Bandar Tun Abdul Razak Jengka (Pusat Petempatan Utama) Jadual 2.14: Analisis SWOT Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Analisis Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Kekuatan
• Bandar TAR Jengka berpotensi sebagai Bandar Ilmu memandangkan terdapat institusi pendidikan yang besar bagi bandar ini
• Pusat Perniagaan yang berpotensi menampung keperluan penduduk setempat
• Kawasan perindustrian yang maju memandangkan kawasan ini berfungsi sebagai pengeluar kelapa sawit terbesar bagi daerah ini
Kelemahan dan
Cadangan
• Imej bandar yang perlu dipertingkatkan bagi mencapai sebuah bandar Ilmu. Elemen-elemen rekabentuk bandar sedia ada memerlukan penyelenggaraan bagi mempertingkatkan imej Bandar Maran.
• Perabot jalan juga perlu diselenggara bagi memastikaan kualiti visual kawasan ini terus terpelihara
Potensi
• Berdekatan kawasan pelancongan air terjun Lubuk Yu dan menjadi pusat komersil bagi aktiviti pelancongan.
• Merupakan pusat Petempatan Utama bagi Daerah Maran selain Bandar Maran dan memerlukan identiti yang lebih jelas dari segi Bandar Ilmu. • Bandar TAR Jengka dapat berkembang sebagai bandar Ilmu disamping
menjana ekonomi penduduk setempat dari segi komersil dan perniagaan.
Cabaran
• Imej bandar ini perlu dipertingkatkan bagi memastikan peranan dan fungsi bandar ini dapat dicapai dan memberi pulangan ekonomi kepada Daerah Maran.
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 14
14
14
14
iii. Pekan Tajau (Pusat Petempatan Kecil)Jadual 2.15: Analisis SWOT Pekan Tajau
Analisis Pekan Tajau
Kekuatan • Sebagai Pintu Masuk Ke Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Kelemahan dan
Cadangan
• Imej kawasan Pekan Tajau ini perlu dipertingkatkan memandangkan kawasan ini sebagai Pusat Petempatan Kecil yang menampung aktiviti dan keperluan penduduk setempat.
• Pusat perniagaan bagi kawasan ini perlu diperkuatkan dari segi elemen perabot jalan dan pengindahan kawasan pekan kecil ini
• Perabot jalan terutama papan iklan perlu diselenggara dengan baik bagi memastikan kualiti visual kawasan ini terus terpelihara
Potensi • Sebagai pekan persinggahan kecil ke Bandar Maran dan laluan Pintu Masuk ke Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Cabaran
• Imej bandar ini perlu dipertingkatkan bagi memastikan peranan dan fungsi bandar ini dapat dicapai dan memberi pulangan ekonomi kepada Daerah Maran.
Sumber Data: Kajian Lapangan RTD Maran, 2008-2020
iv. Pekan Awah (Pusat Petempatan Kecil) Jadual 2.16: Analisis SWOT Pekan Awah
Analisis Pekan Awah
Kekuatan • Sebagai Pintu Masuk ke Daerah Maran dan ke Bandar Tun Abdul Razak Jengka
Kelemahan dan
Cadangan
• Imej kawasan Pekan Awah ini perlu dipertingkatkan memandangkan kawasan ini sebagai Pusat Petempatan Kecil dan Pintu Masuk ke Daerah Maran.
• Perabot jalan terutama papan iklan perlu diselenggara dengan baik bagi memastikan kualiti visual kawasan ini terus terpelihara
Potensi • Pekan persinggahan ke Kuantan dan laluan Pintu Masuk ke Daerah Maran
Cabaran
• Imej bandar ini perlu dipertingkatkan bagi memastikan peranan dan fungsi bandar ini dapat dicapai. Penyediaan mercu tanda bagi menggambarkan imej Maran penting bagi memelihara identiti dan imej sesuatu kawasan.
Sumber Data: Kajian Lapangan RTD Maran, 2008-2020
v. Pekan Chenor (Pusat Petempatan Kecil)
Jadual 2.17: Analisis SWOT Pekan Chenor
Analisis Pekan Chenor
Kekuatan
• Pusat Petempatan Kecil ini mempunyai kekuatan dari segi pelancongan dan rekreasi terutamanya kawasan yang berhadapan dengan Sungai Pahang.
Kelemahan/ Cabaran
• Imej Pekan Chenor perlu dipertingkatkan dari aspek elemen rekabentuk bandar seperti perabot jalan bagi menghasilkan suasana dan imej yang berkualiti.
• Perabot jalan terutama papan iklan perlu diselenggara dengan baik bagi memastikan kualiti visual kawasan ini terus terpelihara
Potensi • Pekan Chenor sebagai sebuah pekan pelancongan semulajadi
Cabaran
• Aktiviti bagi pekan ini perlu dimantapkan lagi bagi menyediakan satu identiti dan imej kawasan ini sendiri berpandukan kepada potensi dan kekuatan Pekan Chenor ini
Sumber Data: Kajian Lapangan RTD Maran, 2008-2020
vi. Pekan Sri Jaya (Pusat Petempatan Kecil) Jadual 2.18: Analisis SWOT Pekan Sri Jaya
Analisis Pekan Sri Jaya
Kekuatan
• Pekan ini merupakan pintu masuk utama ke Daerah Maran dari Kuantan. • Pekan kecil ini dapat berkembang maju melalui hasil pertanian yang
dikumpul melalui aktiviti pekan ini Kelemahan
dan Cadangan
• Imej Pekan Sri Jaya perlu diperbaiki dari segi struktur pekannya yang mempunyai rumah-rumah kedai lama di sepanjang jalan utama
Potensi
• Sebagai pusat perkhidmatan Sri Jaya yang menawarkan aktiviti komersil dan juga sebagai pusat petempatan kecil yang menawarkan kemudahan asas yang lengkap kepada penggunanya
Cabaran
• Pekan lama ini telah berfungsi dari dahulu lagi dan sukar untuk dibangunkan semula memandangkan terdapat halangan dari aktiviti yang telah dijalankan
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 15
15
15
15
Vii Pekan Sg. Jerik (Pusat Petempatan Kecil)Jadual 2.19: Analisis SWOT Pekan Sg. Jerik
Analisis Pekan Sg. Jerik
Kekuatan
• Pekan ini berfungsi sebagai pusat pentadbiran bagi petempatan di sekitarnya dan juga pusat bagi pengumpulan hasil pertanian.
• Pekan Sg. Jerik juga merupakan pekan perkhidmatan kecil yang perlu menampung keperluan asas bagi penduduk di sekitarnya.
Kelemahan dan
Cadangan
• Terdapat aktiviti perniagaan dan industri yang tidak terancang perlu diperbaiki dan dilengkapi dengan kemudahan agar imej pekan ini terus dipelihara.
Potensi • Sebagai pusat pengumpulan dan pengeluaran hasil pertanian
Cabaran • Pemindahan petempatan di kawasan rezab sungai dan jalan bagi menyelaraskan cadangan pemindahan pekan lama Sg. Jerik
Sumber Data: Kajian Lapangan RTD Maran, 2008-2020
2.2.5 Pengurusan Dan Pelaksanaan
i. Pentadbiran Majlis Daerah Maran
a. Latar Belakang
Majlis Daerah Maran (MDM) ditubuhkan pada 1hb. Julai, 1988 melalui Warta Kerajaan Negeri Pahang No. 503 bertarikh 23hb. Jun, 1988. Ianya wujud hasil daripada percantuman dua penguasa tempatan iaitu Lembaga Bandaran Kecil Maran dan Majlis Tempatan Chenor dengan keluasan kawasan pentadbiran Majlis Daerah Maran ketika itu ialah 46.5 batu persegi dan pada tahun 2007, Kerajaan Negeri telah meluluskan perluasan kawasan Majlis Daerah Maran kepada 1,978.105 km persegi. Ia menjadikan keseluruhan Daerah Maran sebagai kawasan pentadbiran Majlis Daerah Maran.
Manakala jumlah penduduk dalam kawasan pentadbiran Majlis Daerah Maran adalah seramai 28,796 (1991) dan telah meningkat kepada 39,492 (2000).
Foto 2.1: Pejabat Majlis Daerah Maran Foto 2.2 : Dewan Jubli Perak, Maran
b. Wawasan Majlis Daerah
Menjadikan Majlis Daerah Maran sebagai Pihak Berkuasa Tempatan yang lebih cekap, berkesan dan komited ke arah mewujudkan komuniti sejahtera menjelang tahun 2013.
c. Dasar Kualiti
Majlis Daerah Maran akan bertanggungjawab memberikan perkhidmatan perbandaran yang efisyen dan berkualiti kepada penduduk di Bandar Maran dan bandar-bandar di dalam kawasan pentadbirannya.
Rajah 2.12 : Kawasan Pentadbiran Majlis Daerah Maran
Hutan Simpan Kawasan Operasi (51.28 Km²) Kawasan Kawalan (1,271.14 Km²) Kawasan Pentadbiran : PEKAN TAJAU DAERAH KUANTAN DAERAH PEKAN DAERAH TEMERLOH DAERAH ROMPIN DAERAH BERA DAERAH JERANTUT SG. JERIK CHENOR MUKIM BUKIT SEGUMPAL MUKIM LUIT PEKAN AWAH BANDAR JENGKA BANDAR MARAN SRI JAYA MUKIM CHENOR MUKIM KERTAU
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 16
16
16
16
d. Misi Majlis DaerahBertanggungjawab untuk meningkatkan kualiti hidup penduduk dalam kawasan Majlis Daerah Maran melalui penyampaian perkhidmatan yang cekap, berkesan dan berintegriti.
e. Strategi Majlis Daerah Maran
Antara strategi-strategi Majlis Daerah Maran adalah seperti berikut :
• Menambah bilangan dan meningkatkan kecekapan serta keupayaan kakitangan untuk menghadapi cabaran pembangunan
• Berusaha meningkatkan hasil dan memperkukuhkan kewangan
• Memastikan pelan struktur, pelan tempatan dan pembangunan yang dipersetujui dipatuhi dari semasa ke semasa.
• Menubuhkan pusat setempat untuk membantu mempercepatkan permohonan kelulusan perancangan dan pelan bangunan bagi kawasan yang ditadbir oleh Majlis Daerah Maran.
• Memastikan kemudahan-kemudahan kemasyarakatan dan infrastruktur yang mencukupi dan bermutu.
• Membantu pejabat daerah dan pihak berkuasa negeri untuk memastikan kuota-kuota Bumiputera dalam projek perumahan dan rumah kedai di dalam kawasan Majlis Daerah Maran adalah dipatuhi.
ii. Struktur Pentadbiran Dan Pengurusan Majlis Daerah Maran
Pentadbiran Majlis Daerah Maran diketuai oleh Yang Dipertua dan dianggotai oleh 24 Ahli Majlis yang dilantik oleh Kerajaan Negeri Pahang yang dipertanggungjawabkan berkaitan dengan dasar-dasar di peringkat Majlis dan proses membuat keputusan. Dalam hal pengurusan dan pentadbiran, Yang Dipertua dibantu oleh Setiausaha dan 6 orang Ketua Jabatan serta 4 orang Ketua Unit. Jabatan-jabatan tersebut adalah :
a. Jabatan Khidmat Pengurusan b. Jabatan Perbendaharaan
c. Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta
d. Jabatan Perancangan Pembangunan dan Landskap e. Jabatan Kejuruteraan
f. Jabatan Perkhidmatan Perbandaran dan Perlesenan
Manakala 4 unit yang diwujudkan bagi memantapkan operasi pengurusan dan pentadbiran Majlis Daerah Maran dengan lebih berkesan adalah :
a. Unit Audit Dalaman b. Unit Undang-Undang c. Unit e-PBT
d. Pusat Setempat (One Stop Center)
Seperti lain-lain PBT, sistem pengurusan Majlis Daerah Maran mempunyai tiga (3) peringkat pembuat keputusan iaitu Mesyuarat Majlis Penuh, Jawatankuasa Majlis dan seterusnya peringkat pentadbiran yang diketuai oleh Setiausaha Majlis. Struktur organisasi Majlis Daerah Maran menjurus kepada fungsi setiap jabatan yang memberikan perkhidmapatan-perkhidmatan di bawah bidang kuasa yang telah ditetapkan di dalam Akta 171, Akta Kerajaan Tempatan 1976. Fungsi dan peranan Majlis Daerah Maran secara amnya adalah seperti berikut :
a. Melesen dan mengawal aktiviti perniagaan, pengiklanan dan penjaja
b. Mengutip hasil cukai taksiran, l pengiklanan serta hasil proses pelan pembangunan c. Merancang, melaksana dan mengawalselia pembangunan selaras dengan Rancangan
Struktur, Rancangan Tempatan dan dasar-dasar kerajaan.
d. Menyelaras dan membantu membangunkan bandar Maran serta bandar-bandar baru e. Menyelia dan menyelenggara pengindahan bandar dan landskap yang menarik. f. Membina dan menyelenggara jalan, sistem saliran dan menguruskan sistem lalulintas. g. Menyedia dan menyelenggara kemudahan awam
h. Mengawalselia pelupusan sisa pepejal dan pembersihan bandar
i. Memberi perkhidmatan kesihatan, kawalan makanan, kebersihan pusat jualan makanan dan kawalan penyakit berjangkit.
j. Mempertingkatkan kemudahan asas, menaiktaraf kampung dan menggalakkan kegiatan ekonomi berdaya maju.
Secara ringkas, pengurusan Majlis Daerah Maran terdiri daripada Yang Dipertua dan Ahli Majlis sebagai pembuat dasar dan kakitangan Majlis Daerah Maran yang diketuai oleh Setiausaha sebagai pelaksana. Majlis Daerah Maran juga mendapat khidmat nasihat dari ahli jawatankuasa yang dilantik dari jabatan dan agensi kerajaan. Pada masa kini jawatan Yang Dipertua Majlis Daerah Maran disandang oleh Pegawai Daerah Maran. Carta organisasi dan pentadbiran Majlis Daerah Maran dapat dilihat dalam Rajah 2.10 dan senarai jabatan yang telah diwujudkan ditunjukkan dalam Jadual 2.20.
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 17
17
17
17
Jadual 2.20 : Senarai Unit & Jabatan, Majlis Daerah MaranUnit/Jabatan Bahagian
Bilangan Kakitangan
Tetap
Unit Audit Dalaman 1
Unit Undang-Undang 2
Unit Pusat Setempat
(OSC) 3
Unit e-PBT 1
Jabatan Khidmat Pengurusan
• Bahagian Pentadbiran & Personel • Bahagian Penguatkuasaan • Bahagian Teknologi Maklumat • Bahagian Pejabat Cawangan
32
Jabatan Perbendaharaan • Bahagian Kewangan
• Bahagian Akaun 8
Jabatan Perancangan • Bahagian Pembangunan
• Bahagian Landskap 18
Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta
• Bahagian Penilaian
• Bahagian Pengurusan Harta 6
Jabatan Kejuruteraan • Bahagian Projek
• Bahagian Penyelenggaraan 15
Jabatan Perkhidmatan Perbandaran &
Perlesenan
• Bahagian Perlesenan
• Bahagian Kesihatan Awam 16 Sumber : Jabatan Khidmat Pengurusan, Majlis Daerah Maran.
iii. Akta dan Undang-Undang Kecil Yang Digunapakai
Undang-undang utama yang digunapakai di Majlis Daerah Maran adalah seperti berikut :
a. Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) b. Akta Jalan, Parit dan Bangunan (Akta 133) c. Akta Perancangan Bandar dan Desa (Akta 172) d. Akta 56, Kanun Tanah Negara 1965
Secara keseluruhannya, Majlis Daerah Maran menggunapakai undang-undang yang selaras dengan peranannya sebagai PBT. Pengurusan di Majlis Daerah Maran juga disokong oleh undang-undang kecil yang disediakan mengikut fungsi dan permasalahan semasa dan ini memudahkan pihak Majlis Daerah Maran untuk menjalankan kerja-kerja pengurusan.
Rajah 2.13 : Carta Organisasi & Pentadbiran Majlis Daerah Maran
Sumber : Jabatan Khidmat Pengurusan, Majlis Daerah Maran.
iv. Kedudukan Aset dan Tanggungan
Jadual 2.21 menunjukkan kedudukan aset dan tanggungan Majlis Daerah Maran bagi tahun 2004-2008. Secara keseluruhan, kedudukan aliran tunai adalah memuaskan.
Yang Dipertua Setiausaha Majlis Ahli Majlis Unit Audit Dalaman
Unit Undang-Undang Unit Pusat Setempat
(OSC) Jabatan Khidmat Pengurusan Jabatan Perbendaharaan Jabatan Perancangan Jabatan Perkhidmatan Perbandaran & Masyarakat • Bahagian Pentadbiran & Personel • Bahagian Penguatkuasaan • Bahagian • Teknologi Maklumat • Bahagian Pejabat Cawangan • Bahagian Kewangan • Bahagian Akaun • Bahagian Pembangunan • Bahagian Landskap • Bahagian Penilaian • Bahagian Pengurusan Harta • Bahagian Projek • Bahagian Penyelenggaraan • Bahagian Pelesenan • Bahagian Kesihatan Awam Jabatan Kejuruteraan Unit e-PBT Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
C
C
C
C
C
C
C
C
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
G
G
G
G
G
G
G
G
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
T
T
T
T
T
T
T
T
E
E
E
E
E
E
E
E
M
M
M
M
M
M
M
M
P
P
P
P
P
P
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
D
D
D
D
D
D
D
D
A
A
A
A
A
A
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
H
H
H
H
H
H
H
H
M
M
M
M
M
M
M
M
A
A
A
A
A
A
A
A
R
R
R
R
R
R
R
R
A
A
A
A
A
A
A
A
N
N
N
N
N
N
N
N
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
8
8
----
----
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2.0
2.0
2.0
2.0 ---- 18
18
18
18
v. Pendapatan dan PerbelanjaanJadual 2.21 : Kedudukan Pendapatan dan Perbelanjaan Majlis Daerah Maran, 2004-2008
Pendapatan/ Perbelanjaan 2004-2008 Purata Tahunan Peratus
Hasil Cukai 5,448,800 1,089,760 17.7
Hasil Bukan Cukai 8,911,517 1,782,303 28.9
Terimaan Bukan Hasil 16,472,828 3,294,566 53.4
Pendapatan 30,833,145 6,166,629 100.0
Perbelanjaan Mengurus 23,995,999 4,799,200 68.2
Pembangunan 11,210,589 2,242,118 31.8
Perbelanjaan 35,206,588 7,041,318 100.0
Kekurangan (4,373,443) (874,689) -
Sumber : Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 2004-2008, Majlis Daerah Maran.
vi. Projek-projek Pembangunan MDM
Jadual 2.22 : Senarai Peruntukan Projek Pembangunan Majlis Daerah Maran, 2004-2008
Tahun Peruntukan Infrastruktur Bangunan
Taman & Rekreasi Kebersihan & Pengindahan Jumlah Kecil Jumlah Besar 2004 Persekutuan 617,560 680,000 859,437 - 2,156,997 2,311,997 Negeri 155,000 - - - 155,000 2005 Persekutuan 700,850 647,516 - 19,770 1,368,136 1,368,136 Negeri - - - - - 2006 Persekutuan 931,117 1,248,996 - - 2,180,113 2,314,013 Negeri 60,000 73,900 - - 133,900 2007 Persekutuan 374,250 1,463,198 300,000 - 2,137,448 2,279,368 Negeri 141,920 - - - 141,920 2008 Persekutuan 2,309,995 494,500 2,804,495 2,937,075 Negeri - 132,580 - - 132,580 Jumlah Peruntukan 5,290,692 (47.2%) 4,740,690 (42.3%) 1,159,437 (10.3%) 19,770 (0.2%) 11,210,589 (100.0%) 11,210,589 Sumber : Laporan Prestasi Kewangan & Fizikal, 2004-2008, Jabatan Kejuruteraan, Majlis Daerah Maran.
2.2.6 Perdagangan dan Perkhidmatan
Corak taburan pertubuhan perdagangan dan perkhidmatan masakini ditunjukkan dalam Jadual 2.23 dan Rajah 2.14.
Jadual 2.23 : Taburan Pertubuhan Perdagangan dan Perkhidmatan
Pusat Perdagangan Bilangan %
Bandar Tun Abdul Razak Jengka 435 38.0
Bandar Maran 365 31.8 Sri Jaya 94 8.2 Awah 77 6.7 Sungai Jerik 46 4.0 Tajau 29 2.5 Chenor 15 1.3
Luar Pusat Perdagangan 85 7.5
Jumlah 1,146 100.0
Sumber : Kaji selidik Pertubuhan Perdagangan, RTD Maran 2008-2020
