Program Kerja Jangka Panjang
1. Memiliki pemancar maximal broadcast 3000 Watt
Dampak yang diharapkan : Jangkauan radius maximal 60 Km
2. Legalitas media : FM/AM
Dampak yang diharapkan : - Menjadi media yang mendapatkan pengakuan yang sesuai dengan undang-undang yang berlaku
- Melaksanakan tugas-tugas media secara profesional - Kenyamanan dalam melaksanakan tugas-tugas media
3. Membuat struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan media radio
Dampak yang diharapkan : - Melakukan tugas-tugas media sesuai dengan Job Description - Memberikan profit sesuai dengan Job Description
4. Membentuk divisi jurnalistik
Dampak yang diharapkan : - Lebih jelas memberikan tugas sesuai dengan Job Descriptionnya
- Tidak terganggu kegiatan program On Air regular dan weekend
5. Membentuk divisi Off Air
Dampak yang diharapkan : - Bisa menentukan kalender event yang harus dilakukan dalam setiap tahunnya
- Bisa mendatangkan profit bagi media Radio
6. Program kesejahteraan
Bentuk program : - Bantuan kesehatan
- Koperasi kebutuhan rumah tangga - Asuransi
- Cuti karyawan - Program rekreasi - Pengembangan hobi
7. Program rapat kerja
Dampak yang diharapkan : - Analisa dan evaluasi secara keseluruhan dalam kurun waktu 1 tahun
- Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi - Melaksanakan hasil - hasil raker sesuai dengan misi dan visi perusahaan
8. Membentuk radio club
Dampak yang diharapkan : Dipandang penting dibentuknya club yang dikoordinir/dikelola oleh radio siaran sebagai bagian dari usaha pembinaan
pendengar, penaikan citra, partisipasi kepada masyarakat, mengembangkan kreatifitas diluar siaran dan dapat menjadi sumber materi siaran.
- Club olahraga - Kesenian
- Ilmu pengetahuan
- Bahkan dapat dikembangkan menjadi kegiatan dengan motif komersil/bentuk pengembangan usaha
9. Dokumen Administrasi
Administrasi merupakan urat nadi kelancara produksi dari operasional radio siaran, seperti yang terlihat dalam berbagai bentuk sistem yang seharusnya ada pada radio siaran.
Regulation : - Peraturan kepegawaian
- Ketentuan honor siaran dan harga siaran
- Standard charge untuk produksi acara live dan recording - Manual dan prosedur melaksanakan tugas
- Peraturan-peraturan khusus, tata cara, tata tertib rumah tangga - Lalulintas dokumen - Surat menyurat
10. Usaha Publikasi dan promosi radio siaran
Sebaiknya radio siaran melakukan usaha promosi dan publikasi radio siaran itu sendiri.
Bentuk Publikasi : - Siaran acara/Publikasi acara/Kegiatan
- Publikasi Cetak, Brosur, Leaflat, Booklet, Dll - Periklanan outdoor, billboard, banner, poster, Dll - Promosi produk-produk, souvenir, gipaway, - kegiatan off air
- Sponsorsif kepada event pihak lain - Iklan kepada media lain
11. Radio survei
Dalam kurun waktu tertentu tiap radio siaran harus membuat radio survei kepada masyarakat pendengar.
Dampak yang diharapkan : - Mengetahui performance siarannya
- Mengetahui apakah tujuan usahanya tercapai atau belum berhasil
- Mengetahui kekuatan radio siaran dibanding radio lain
Program Kerja Jangka Pendek
1. Melakukan Pelatihan jurnalistik per 6 bulan
Dampak yang diharapkan : * Penyiar yang terampil
Definisi : - Memiliki pengetahuan umum yang luas - Menguasai peralatan siar
- Kemampuan memilih/memiliki musik - Menguasai perbendaharaan kata yang luas - Wawasan pergaulan yang luas
- Sikap kerja yang terpuji
- Disiplin, Semangat dan Tanggung jawab
* Bahasa siaran
- Tidak klise
- Tidak tabu atau melanggar kaidah bahasa - Jelas, Garing, mudah dicerna pendengar dan komunikatif
- Drama yang segar atau materi yang segar
* Suasana acara dan mempertahankan kualitas Definisi : - Pola habbit dari masyarakat pendengar
- Waktu siarnya-jam/hari dengan memperhatikan faktor saingan - Durasi acara
- Continuenitas acara tersebut
- Segi-segi pengawasan kualitas oleh bagian siaran -melalui sistem presentasi,
perencanaan dan evaluasi
2. Kekuatan format terpusat pada unsur keunikan yang diciptakan atau dibawakan oleh penyiarnya dengan tujuan :
- Mengembangkan dan mempertahankan hal-hal yang unik
- Kekuatan daya tangkal menghadapi persaingan yang semakin ketat - Mempertahankan audience share
- Mempertahankan dan mengembangkan pendengar loyal - Lebih berakar, lebih diingat oleh pendengar
3. Meningkatkan daya saing :
Masalah meningkatkan daya saing adalah suatu hal yang selalu dijumpai disetiap station radio. Beberapa hal yang perlu diperhatikan adalah :
- Pengaturan schedule program, garing, format harian atau mingguan - Fungsi monitoring untuk bahan evaluasi serta tindakan dan koreksi - Menggali kreatifitas secara terus menerus serta mencari narasumber - Service kepada pendengar
- Dukungan fasilitas - Dukungan financial
- Sikap yang konsisten terhadap positioning serta segi keunikannya
4. Falsafa usaha
- Target profit margin (tingkat keuntungan minimal)
- Mencapai tingkat total pendengar serta jumlah pendengar setia yang maximum - Menguasai audience share yang tertentu pada BDE/ADE
- Menjadi station leader atau diakui sebagai trendsetter masyarakat pendengarnya
4. Sponsor program 5. Adlibs
Catatan : membuat komunikasi sebagai bentuk penawaran kepada seluruh SKPD yang ada di Kabupaten Bekasi sebagai bentuk sosialisasi program-program pemerintah yang harus diketahui oleh masyarakat.
7. Program Off Air
Melakukan suatu bentuk kegiatan dengan mengedepankan kalender event yang sudah ada atau yang menjadi program pemerintah kabupaten bekasi menjadi acuan bagi Radio Wibawa Mukti untuk melakukan peliputan baik secara langsung ataupun tidak langsung.
Tindakan : melakukan komunikasi dengan seluruh bagian yang ada di Pemerintah Kabupaten Bekasi dan menjadikan agenda kalender event Radio Wibawa Mukti
8. Skala prioritas kegiatan On Air 1. Talkshow
Narasumber : - SKPD atau Pemerintah - Pelaku usaha
- BUMD - Dll
2. Live report/Ob Van
Narasumber : - SKPD atau Pemerintah - Pelaku usaha
- BUMD - Dll
Catatan : 1. Dari seluruh program kerja yang akan dilaksanakan harus mendapatkan dukungan secara total dari seluruh struktur organisasi yang ada
2. Membuat anggaran sebagai penunjang seluruh kegiatan yang akan dilakukan
3. Menganalisa, mengevaluasi, mengoreksi seluruh bentuk kegiatan yang sudah dilaksanakan setiap 6 sekali atau 1 tahun 2 kali
4. Planer, eksekusi, kontroling, evaluasi harus menjadi kesepakatan seluruh struktur organisasi
5. Mengembangkan produksi dan kreatifitas dari seluruh element yang terlibat, mengacu kepada peraturan-peraturan yang sudah dibuat dan kebijakan dilakukan oleh seluruh element yang tercantum didalam struktur organisasi
LPPL RADIO WIBAWA MUKTI
