ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN SHIFT KERJA (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Hotel Grand Keisha, Yogyakarta)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Biaya mempercepat durasi proyek pada penambahan jam lembur atau penambahan tenaga kerja lebih murah dibandingkan dengan biaya yang harus dikeluarakan apabila proyek
langsung, semakin banyak pengurangan durasinya, maka biaya tidak langsungnya akan semakin kecil. 1) Setelah dilakukan crash program, maka waktu dan biaya proyek
Karena adanya permintaan dari pihak dinas untuk mempercepat penyelesaian proyek lebih awal dari waktu rencana yang tercantum dalam kontrak maka alternatif yang
Analisa Pengaruh Crashing Program Terhadap Biaya Tenaga Kerja Langsung Pada Proyek Konstruksi, Robert Panangian Sirait, No.Mhs : 04 02 12097, Tahun 2010, PPs
Percepatan dengan metode TCTO di penelitian ini dibutuhkan 32 kali crashing untuk alternatif penambahan shift kerja, dengan persentase pekerjaan yang dipercepat sebesar
Hasil dari Percepatan dengan metode alternatif berupa penambahan jam kerja (lembur) pada proyek pembangunan kost ekslusif chrisna didapat durasi percepatan selama 53 hari atau
Analisis Biaya Langsung, Biaya Tidak Langsung dan Biaya Total Proyek Pada kelima alternatif tahap percepatan (crashing) yang telah dianalisis dapat diketahui besarnya
Life cycle cost (LCC) pada VE didefinisikan sebagai nilai saat ini yang mencakup keseluruhan biaya proyek meliputi biaya investasi awal, biaya oprasional, biaya
