• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Peranan Manajemen Risiko dan Audit Internal terhadap Tingkatan Kredit Macet Debitur - Studi Kasus PT. Bank BRI (Persero) Tbk.

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Peranan Manajemen Risiko dan Audit Internal terhadap Tingkatan Kredit Macet Debitur - Studi Kasus PT. Bank BRI (Persero) Tbk."

Copied!
19
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 19 Halaman )

Teks penuh

(1)

! " #! $ %

&

& & ' &

$

$!$$ () * $ ! +

, ! - ./ #01* *.%

, 2 0 1 * **3 2 * *.& - & ,

" 4 5 0 1 * 3)6 5 * *.

- & " 4

7 - , & " 4 & ! 8

(2)

* + )

3 + & *

# ) = #) *"& 0: *%0 %0 "+ & ! )

8

)

)7 & ! )

+ * & & * )

3 #) * ) + ! , 8

+ 1B CD 1 & - + $ /

! 0 ) E D 9 E 1 ! 0 ) +

3 & / ' : F D 9 F 1

' : + 3 &

(3)

ix ! " #

$ %! & " ' ' ( )

* +,+ ! ! )

- & ! ! .

/

0

$ , +' " 0

$ , + ,! ! ' "1 0

$ ! #! , ! ' "1 0

(4)

$ $ 1'!' ,! ! ' "1 2

$ * + # #"+3

$ - ,! ! ' "1 !%

-$ ) 1'!' ,! ! ' "1 !%

-$ $ , + +% ! 4

$ $ ! #! +% ! 4

$ $ $ ! +% ! 4

$ $ * +,+ +% ! $5

$ $ - ! #! ' "1 % +% ' "1 $5

$ $ ) ! ! ' "1 +% ! $

$ $ . 1 '!3 +% ' "1 $$

$ $ 0 1 31 ! +% ' "1 $*

$ * , + !% $)

$ * ! #! !% $)

$ * $ +,+ % + #' !% $.

$ * * '+ 6 '+ !% $0

$ * - ! '6 ! ' !% $2

$ * ) ' 36 ' 3 ! 7! !% *

$ * . 1'!%+ ! 7! !% *)

$ * 0 1 !" 7 ' !% *)

$ $ ! #" ! " *4

(5)

xi

--* 7,!" ! !

--* $ ! 1%! ! !

--* --* 3! ' 1 8 7! -)

* - 13+ ' % 3 # -2

* ) , + ' )

* ) , 8 % ' )

* ) $ , ! 7 ' )$

* . ! #+, )*

* . ! #+, '+ ' ' "

)-* . $ , 31 !' ' )0

8 )4

- ! " # ! +' ( )4

- 1" ' % 9 " + ! ! )4

- $ !, ( " : ! '! 1 7"; )4

- * 8 ' ' " " : ! '! 1 7"; .5

- - #" !% <! " : ! '! 1 7"; .

- $ !'" 3' !'31 %!

.-- $ ! ' !

.-- $ $ ' !'31 %!

.-- $ * ! % % " ! "( ..

- * ' ' .0

- * , 8 % ' .0

- * $ , ! 7 ' .2

(6)

- - ' ! #+, '+ ' ' " 05

- - , 1 ' 05

- - $ , + "1 ! ' 0

- - * , ! ! 1"!% ' ' 0*

- ) ' , 31 !' '

0-8 00

) 3+ 00

) $ 04

02 4$

(7)

xiii

7 1%! ! ! -$

(8)

7! 3! ' 1 8 7! -.

7! .$

7! .$

7! 8 .*

7! 8 " ! ' " !'31 %! ! % ' " ! ' !

.-7! 8 " ! ' " !'31 %! ! % ' " ' .)

7! 8 " ! ' " !'31 %! ! % ' " ! % % " ! "( ..

7! 8 ' , 8 % ' ,! ! ' "1 := ; .0

7! = ' , 8 % ' +% ! :=$; .4

7! = ' , 8 % ' #" !% <! : ; .4

7! = ' , ! 7 ' .2

7! = ' , 1 ' 0

7! = ' , + "1 ! ' 0$

7! = 8 ' , ! ! 1"!% ' ' 0*

7! =8 ' , 1

0-7! =8 ' , 1%! + > 0)

(9)

1

!

!

!

!

"

!

#

"

! !

!

"

$

%

&

%

'

! "

(

)

! "

!

* +

" !

!

$

$

"

!

!

"

'

(10)

" !

!

! !

'

! "

!

!

"

!

(

)

"

"

!

0

!

! "

!

$

! "

!

! "

(

$

**)

/

!

1

**

! "

*2

! "

3 !

"

4

! "

! " 4

%

5

(

2)

"

!

!

!

!

!

"

!

"

!

$

$

! "

$

(11)

" !

- .

/

%

"

%

" !

(*66 )

!

5

(

6)

!

!

$

!

!

$

$

"

&

! "

" !

(*66 )

!

5

(

6)$

!

!

! "

"

!

"

!

!

!

! "

(

* )

7

7

"

!

"

"

!

!

#

+/ 1

0

,

!

!

&

%

'

-

(

)

! "

8

(

)$

,

"

(

9)

!

!

! " :

(

* )

;

7

(12)

" !

<

!

&

!

/

'

/

= !

"

'

+/

1

$

$ :

$ &

$ %

$

!

$

%

$

+

& !

!

!

!

! "

(

**)

;

!

"

#

7 /

!

"

!

!

! "

"

"

3

" !

!

! "

!

"

.

!

!

"

3

!

"

<

!

"

6 &

!

!

'

!

#

!

!

$

!

!

"

0

'

(13)

" !

- .

/

%

"

"

"

'

(

"

!

)

&

*+

!$ ,

-!

!

! "

$

!

! "

!

!

@

*

A

!

A

B

"

!

"

"

A

.

!

0

!

!

! "

@

* -

"

!

"

-

"

!

"

-

!

"

(14)

" !

2

/

0

,

!

!

"

!

$

@

*

!

!

!

"

! "

"

!

"

!

"

"

!

!

! "

"

!

(15)

!

"

# $

% !

"

!

"

(16)

( )

)

*

$

-

.

-

/0

12 3/41)4156 0

# (

,

7

-

.

-

/0

12 3/41)4156

(17)

! "

#

!

"

$ %&'&( "&

#

! "

#

#

!

"

$

%

)

*

+ $

%&

&,($(

#

*

#

-

.

#

+

-

/

"

"

"

#

&

0 !

+!

(

,

1 2

!

"

!

- !

,

'

!

"

((343

- !

0

5

6

!

'

%

#

(

%

0 !

+!

/

0

!

!

#

#

)

0 !

+!

2

- !

0 7

#

'

! #

*

0 !

+!

(

8

7

"

+

# ##

(

, *

8

5

%

%

$

(18)

,

(

!

'

2

'+

"

%

" #

#

"

"

2

'

%

"

+

#

#

#

0 !

+!

9

!

- !

-

0+4:

!

:

!

.

%

;

!

"" 5

1

(

- !

3

( 2

$

-$

%

(

!

- !

$

7

!

"

%

"

."

/

)

#

.

#

!

!

"

#

!

"

0 !

+!

(

(

!

"

$

<& %&( "&

%

(

"! ;

!

"

%

% !

%

(

2

- !

# ## #

+ = 3

.

*

- !

!

6

"

<

+

-

/

$ 1

: !

0

0

"1

;>

1

/

'

!

# ##

( 2 %

:

!

(19)

,

(

!

'

.

3

1

0

6

# 6

7

+

.

+ *

- !

9

/

"

-

8

2

- !

9

;

!

*

#

9

9

"

:

#

;24<

1 7

9

"

? "

<

9#9 '

"

;

6

9

"

? "

#

9

#

.#

#/

) (<

5 ! 3

< 3

*

0

:

,

!

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 19 Halaman - 419.17 KB )

Garis besar

Pengaruh Peranan Manajemen Risiko dan Audit Internal terhadap Tingkatan Kredit Macet Debitur - Studi Kasus PT. Bank BRI (Persero) Tbk.

Dokumen terkait

Tinjauan Atas Pengawasan Internal Untuk Mencegah Kredit Macet Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kc Bandung

[r]

ANALISIS KREDIT MACET PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) Tbk. CABANG SOLO

kredit macet pada Bank Tabungan Negara (Persero) Cabang Solo dapat. disimpulkan

ASPEK HUKUM TERHADAP PENYELESAIAN KREDIT MACET PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk.

Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., Apakah akibat hukum dan upaya penyelesaian yang dilakukan oleh pihak bank apabila terjadi kredit macet, Apakah upaya

PENGARUH KREDIT MACET TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK (Periode )

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah disajikan pada bab sebelumnya, maka dalam penelitian ini dapat disimpulan bahwa intellectual capital tidak

PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM PENGENDALIAN RISIKO PEMBIAYAAN (Studi Kasus di Bank BRI Syariah Kantor Cabang Diponegoro Surabaya)

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, mekanisme audit internal dalam pembiayaan di Bank BRI Syariah Kantor Cabang Diponegoro Surabaya meliputi tahap persiapan audit,

Efektifitas Proses Manajemen Risiko Perbankan Dalam Mengendalikan Risiko Kredit (Studi Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Bri) Persero Tbk Cabang Kawi Malang)

Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses manajemen risiko perbankan dalam mengendalikan risiko kredit telah sesuai dengan teknik identifikasi risiko, dimensi pengukuran

BUKU PANDUAN KARTU KREDIT PEMERINTAH (KKP) BANK BRI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK.

Penagihan Kartu Kredit dilakukan kepada Administrator KKP BRI apabila ada Satker yang tidak melakukan pembayaran dan telah melewati tanggal jatuh tempo atau tergolong dalam

KUASA MENJUAL BANK SEBAGAI DEBITUR ATAS TANAH DAN RUMAH OBJEK JAMINAN KREDITUR DALAM KREDIT MACET PADA BANK MANDIRI (Persero) Tbk TESIS

Penulis berkeyakinan bahwa tesis yang berjudul “Kuasa Menjual Bank Sebagai Debitur Atas Tanah dan Rumah Objek Jaminan Kreditur Dalam Kredit Macet pada Bank