• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AKHIR PERBAIKAN SALURAN DRAINASE DESEMBER, 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN AKHIR PERBAIKAN SALURAN DRAINASE DESEMBER, 2018"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

DESEMBER, 2018

PERBAIKAN SALURAN DRAINASE

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA AIR

B A D A N P E N E L I T I A N D A N P E N G E M B A N G A N

J a l a n C u t M e u t i a , K o t a k P o s 1 4 7 , B e k a s i 1 7 1 1 3 , T e l p . ( 0 2 1 ) 8 8 0 1 3 4 5 , 8 8 0 1 3 6 5 F a k s . ( 0 2 1 ) 8 8 0 1 3 4 5 , E - m a i l : i r i g a s i @ p u . g o . i d , k a b l t i . 2 7 9 8 4 2 @ g m a i l . c o m

K E M E N T E R I A N P E K E R J A A N U M U M D A N P E R U M A H A N R A K Y A T

SATUAN KERJA BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN IRIGASI

LAPORAN AKHIR

(2)
(3)
(4)

Pusat Litbang Sumber Daya Air iii

LEMBAR SUSUNAN TIM PELAKSANA

TIM PELAKSANA

Ketua Tim : Joko Triyono, S.TP, M.Eng

Sekretaris : Haryo Istianto, ST, M.Sc

Pengendali Program : Midiah Sulastry Abubakar, ST Pelaksana Kegiatan : Widya Utaminingsih, SP, MPSDA

Susi Hidayah, ST, MT Nur Choiri, ST

(5)

Pusat Litbang Sumber Daya Air iv

*) diisi oleh Eselon IV yang terkait

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ... i

LEMBAR EVALUASI ... ii

LEMBAR SUSUNAN TIM PELAKSANA ... iii

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR TABEL ... v

DAFTAR LAMPIRAN ... vi BAB 1 PENDAHULUAN ... I-1 1.1 Latar Belakang ... I-1 1.2 Lingkup Kegiatan ... I-1 1.3 Tujuan Kegiatan ... I-2 1.4 Sasaran Kegiatan ... I-2 1.4.1 Sasaran Keluaran (Output) ... I-2 1.4.2 Sasaran Mutu... I-2 1.5 Lokasi Kegiatan ... I-2 BAB 2 TAHAPAN KEGIATAN ... II-1 2.1 Tahapan Kegiatan dan Bagan Alir Pelaksanaan ... II-1 2.2 Jadwal Pelaksanaan ... II-2 BAB 3 CAPAIAN PELAKSANAAN KEGIATAN ... III-3 3.1. Hasil Kegiatan ... III-3 BAB 4 KESIMPULAN DAN SARAN ... IV-1 4.1 Kesimpulan ... IV-1 4.2 Saran ... IV-1

(6)

Pusat Litbang Sumber Daya Air v 2015 ...

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 2.1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan... II-2

(7)

Pusat Litbang Sumber Daya Air vi

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman Lampiran 1.1. Tabel Capaian Fisik dan Keuangan ... L1-1 Lampiran 1.2. Kurva S Fisik dan Keuangan ... L1-2 Lampiran 1.3. Surat Perjanjian Kerja (SPK) ... L1-3 Lampiran 1.4. Berita Acara Serah Terima dan Pemeriksaan Barang ... L1-4 .

(8)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 1

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Nomor 20/PRT/M/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kementerian Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat, tugas pokok dan fungsi Balai Litbang Irigasi mengemban tugas sebagai Unit pelaksana penelitian dan pengembangan teknologi bidang Irigasi. Dalam pengelolan anggaran untuk membiayai kegiatan litbang tersebut, Balai Litbang Irigasi diformasikan sebagai satuan kerja tersendiri dengan nama Satuan Kerja Balai Litbang Irigasi.

Atas dasar tersebut maka, Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase, dilaksanakan kegiatan meliputi Perbaikan Saluran Drainase.

Pelaksanaan kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase dilaksanakan secara kontraktual dengan mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 4 tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Presiden Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Menurut peraturan tersebut Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang selanjutnya disebut dengan Pengadaan Barang/Jasa merupakan suatu kegiatan untuk memperoleh Barang/Jasa oleh Kementerian /Lembaga/Satuan Kerja Perangkat Daerah /Institusi lainnya yang prosesnya dimulai dari perencanaan kebutuhan sampai diselesaikannya seluruh kegiatan untuk memperoleh barang/Jasa.

1.2 Lingkup Kegiatan

Lingkup Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase Kantor Balai Litbang Irigasi meliputi:

Pengadaan Barang/Jasa > Rp.200.000.000,- terdiri dari:

- Pemilihan Langsung

I -

(9)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 2 1.3 Tujuan Kegiatan

Tujuan kegiatan ini adalah terselenggaranya pengadaan Perbaikan Saluran Drainase pada Satuan Kerja Balai Penelitian dan Pengembangan Irigasi dalam rangka tersedianya lingkungan yang nyaman sehingga dapat mendukung kelancaran kegiatan penelitian dan pengembangan.

1.4 Sasaran Kegiatan

1.4.1 Sasaran Keluaran (Output)

Sasaran keluaran (ouput) kegiatan ini adalah tersusunnya 1 (satu) Dokumen Kegiatan Perbaikan Saluran Drainase Kantor Balai Litbang Irigasi.

1.4.2 Sasaran Mutu

Sasaran Mutu Kegiatan Perbaikan Saluran Drainase adalah terselenggaranya Perbaikan Saluran Drainase panjang saluran 513,85 meter, menggunakan beton pracetak (U-Ditch) dengan ukuran 30 cm x 30 cm x 120 cm sesuai dengan spesifikasi pekerjaan sebanyak 1 (Satu) paket dengan target penyelesaian bulan September 2018.

1.5 Lokasi Kegiatan

Lokasi kegiatan dilaksanakan di Kantor Balai Litbang Irigasi Jl. Cut Meutia Kotak Pos 147 Bekasi 17113.

I -

(10)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 1

BAB 2

TAHAPAN KEGIATAN

2.1 Tahapan Kegiatan dan Bagan Alir Pelaksanaan

Tahapan Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase berupa Perbaikan Saluran Drainase Kantor Balai Litbang Irigasi Balai Litbang Irigasi adalah sebagai berikut:

1) Tahapan Persiapan a) Penyusunan RMP b) Penyusunan TIM

2) Tahapan Pelaksanaan

Tahapan Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase sebagai berikut:

a) Pengadaan Barang/Jasa > Rp.200.000.000,- terdiri dari:

(1) Memo Dinas / Permohonan Pengadaan Barang (dari PPK ke Pokja) (2) Penyusunan spesifikasi teknis dan HPS

(3) Menyiapkan dan menyusun Jadwal dan dokumen pengadaan

(4) Mengadakan pemilihan penyedia barang/jasa berupa pelelangan dengan Pelelangan Sederhana melalui LPSE Kementerian PUPR meliputi :

- Mengumumkan Paket

- Memberi Penjelasan terhadap paket pekerjaan - Membuat berita acara pembukaan penawaran - Mengevaluasi dokumen penawaran

- Mengklarifikasi dan Negosiasi terhadap penawaran - Membuat Berita Acara Hasil Pengadaan

- Menetapkan Penyedia Jasa - Mengumumkan Penyedia Jasa (5) Penunjukan Penyedia Jasa (6) Penandatangan Surat Perjanjian (7) SPMK.

(8) BAST Pekerjaan

II -

(11)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 2 3) Tahapan Pelaporan

a) Laporan Interim

b) Konsep laporan Akhir dan Konsep Output Kegiatan c) Laporan Akhir dan Output Kegiatan

2.2 Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan kegiatan secara rinci berdasarkan tahapan kegiatan disajikan pada Tabel 2.1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan, sesuai Kurva S rencana keuangan dan fisik kegiatan.

II -

(12)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 3

BAB 3

CAPAIAN PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil Kegiatan

Hasil kegiatan yang diperoleh selama pelaksanaan Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase sampai bulan Desember 2018 mencapai bobot fisik sebesar 95%. Dengan realisasi keuangan sebesar Rp.342.747.950,- (92,07%) dari alokasi sebesar Rp.372.249.000,-.

Secara rinci bobot fisik dan penggunaan biaya diuraikan seperti berikut ini:

1) Persiapan

a. Penyusunan RMP

b. Penyusunan HPS dan Spektek.

c. Penyusunan Jadwal Kegiatan

2) Tahap Pelaksanaan

Lingkup Kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase terdiri dar Perbaikan Saluran Drainase dengan nilai > Rp.200.000.000,-.

Pelaksanaan Perbaikan Saluran Drainase

Hasil kegiatan pelaksanaan Kegiatan Perbaikan Saluran Drainase sesuai jadwal mencapai fisik 100.00%, dengan realisasi keuangan sebesar Rp.

342.747.950,- (92,07%) dari alokasi sebesar Rp. 372.249.000,-.

III -

(13)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 1

BAB 4

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Hasil kegiatan Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase sampai tahap penyusunan Laporan Akhir pada bulan Desember 2018 adalah sebagai berikut:

1) Perbaikan Saluran Drainase

a) Perbaikan Saluran Drainase hasil capaian fisik sebesar 100.00%, dengan realisasi keuangan sebesar Rp.342.747.950,- (92.07%) dari alokasi sebesar Rp. 372.249.000,-.

b) Penyedia Jasa : PT. Batrat Jaya Sejahtera

c) Alamat Penyedia Jasa : Jl. Cipayung Barat I No. 88 Rt. 05/02 Cipayung Jakarta Timur.

4.2 Saran

Dalam meningkatkan optimalisasi pengadaan Barang/Jasa perlu meningkatkan kemampuan SDM Manusia dengan mengikuti sosialisasi tentang pengadaan Barang/Jasa.

IV -

(14)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 1 LAMPIRAN

Lampiran dalam Konsep Laporan Akhir kegiatan ini adalah sebagai berikut : Lampiran 1. Tabel Capaian Fisik dan Keuangan

Lampiran 2. Kurva S Fisik dan Keuangan Lampiran 3. Lain-lain.

(15)

Judul Kegiatan : Perbaikan Saluran Drainase

Balai/Bidang/Bagian : Balai Litbang Irigasi

Jenis Pelaporan : Laporan Akhir

Keu Fisik Rencana Realisasi

% % (Rp) % (Rp) % % %

(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

372,249,000

1 Dok.

Pengadaan Barang/Jasa

I PERSIAPAN

a Penyusunan RMP - - - - - -

b Penyusunan TIM - - - - - -

II PELAKSANAAN

1 Pengadaan Prasarana dan Sarana dengan Anggaran > Rp.200.000.000,- a Dokumen Perbaikan Saluran Drainase Kantor

Balai Litbang Irigasi 368,139,000 368,139,000 98.90 368,139,000 98.90 338,637,450 90.97 98.90 98.90 7.93 - 120 b Honor 4,110,000 4,110,000 1.10 4,110,000 1.10 4,110,000 1.10 1.10 1.10 - -

III PELAPORAN a Laporan Simonev b Laporan Interim

c Konsep laporan Akhir dan Konsep Output d Laporan Akhir dan Output Krgiatan

372,249,000 372,249,000 100.00 372,249,000 100.00 342,747,450.00 92.07 100.00 100.00 7.93 0.00 : Perbaikan Saluran Drainase

Realisasi

Keu Fisik (2)

Jumlah

No. URAIAN KEGIATAN PAGU

Bobot

Deviasi

Waktu Pelaksanaan

Output/

Hasil

Keuangan Fisik (%)

(Rp) Rencana

(16)

Keu Fisik

% % (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik

1

3 4 5.00 6 7 8 9 10 11.00 12 13.00 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

I PERSIAPAN -

a Penyusunan RMP

b Penyusunan Tim

II PELAKSANAAN 1

Pengadaan Perbaikan Saluran Drainase

a Perbaikan Saluran Drainase Kantor Balai Litbang Irigasi 368,139,000 368,139,000 98.90 - - - - 368,139,000 98.90

b Honor 4,110,000 4,110,000 1.10

III PELAPORAN

a Laporan Awal

b Laporan Interim

c Konsep laporan Akhir

d Konsep laporan Akhir dan Konsep Output Kegiatan e Laporan Akhir dan Output Kegiatan

Jumlah Rencana Keuangan 372,249,000 100.00 - - - - - - - - - - - - - - - - 368,139,000 98.90 - - - - - - Jumlah Kumulatif Rencana Keuangan 372,249,000 - - - - - - - - - - - - - - - - 98.90 - 98.90 100 100.00 100 100

Persentase Rencana Keuangan - - - - - - - - - - - - - - 100 100.00 100 100

Persentase Kumulatif Rencana Keuangan - - - - - - - - - - - - - - - 372,249,000 98.90 - 100.00 100 100.00 100 100

Persentase Rencana Fisik - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Persentase Kumulatif Rencana Fisik - - - - - - - - - - - - - - - 368,139,000 98.90 - 100.00 100 100.00 100 100 Persentase Realisasi Keuangan - - - - - - - - - - - - 178,230,500 47.88 160,407,450 43.09 4,110,000 1.10 - - - - - -

Kumulatif Persentase Realisasi Keuangan - - - - - - - 178,230,500 47.88 338,637,950 90.97 342,747,950 92.07 92.07 92.07 92.07

Persentase Realisasi Fisik - 10.00 10.00 10.00 20.00 45.00 5.00

Kumulatif Persentase Realisasi Fisik - - - - 10.00 20.00 30.00 50.00 95.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Desember 2

Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September

Jumlah Biaya (Rp) Bobot BULAN

Januari Oktober November

BALAI LITBANG IRIGASI

NO. URAIAN KEGIATAN

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

(17)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 2 PERBAIKAN SALURAN DRAINASE

(18)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 3

(19)

Pusat Litbang Sumber Daya Air 4

(20)

IR

PENERAP AN TEKNOLOGI TERBA T AS ( PILOT PROJECT ) MODERNISASI Akhir T ahun Anggaran 2018

Referensi

Dokumen terkait

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Strata Satu Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I). OLEH

Pengembangan multimedia pembelajaran interaktif berbasis metode inquiry pada matakuliah jaringan komputer.. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Ka’bah. Namun, sah baginya menghadap petunjuk baik di daerah yang lebih tinggi atau lebih rendah. Apabila ada seseorang di Mekah berada di gunung yang lebih tinggi dari

Menurut Kansil (1994:7) (Suharyanto 2013 Vol.1:2) menyatakan bahwa: Tujuan dan sasaran pendidikan kewarganegaraan adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan

[r]

[r]

In simple terms, an Access Control System provides control of entry (or exit) through nominated doors via a control panel and some form of electric locking facility.. An Access

If you do not know what your employee turnover cost is, many experts agree that you can come surprisingly close to the cost of a single turnover incident by simply multiplying