PROPOSAL USULAN
PROGRAM PENGUATAN PENDIDIKAN TINGGI VOKASI (PPPTV)
HALAMAN JUDUL
Peningkatan Kualitas Pembelajaran Pendidikan Tinggi Vokasi melalui Kemitraan Strategis dengan Industri dan Dunia Kerja
PROGRAM STUDI D-IV AGRIBISNIS
POLITEKNIK NEGERI BANYUWANGI
VISI, MISI, DAN PROGRAM KERJA
fOTO
Oleh :
Alfin Hidayat,S.T.,M.T.
DISAMPAIKAN PADA ACARA RAPAT SENAT TERBUKA PEMAPARAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KERJA
BAKAL CALON DIREKTUR POLITEKNIK NEGERI BANYUWANGI PERIODE 2021 – 2025
BANYUWANGI, 24 AGUSTUS 2021
PENGANTAR
BIODATA DIRI
Nama Lengkap, Gelar : Alfin Hidayat,S.T.,M.T.
Jenis Kelamin : Laki-laki
NIP/NIDN : 199010052014041002 / 0005109001 Tempat / Tanggal Lahir : Jayapura / 05 Oktober 1990
Agama : Islam
Instansi, Alamat Kantor : Politeknik Negeri Banyuwangi,
Jalan Raya jember km.13 Labanasem Kabat Banyuwangi HP / Telp / WA : +6285731147608
E-mail : [email protected] TMT Bergabung Poliwangi : 1 April 2014
Pangkat / Golongan : Penata / III.c Jabatan Fungsional : Lektor
Bidang Studi Keilmuan : Teknik Elektro dan Informatika Daftar Mata Kuliah yang
Diampu
: 1. Administrasi Server
2. Manajemen Proyek berbasis Sistem Informasi Riwayat Pendidikan Tahun Lulus: 2002 SDN 3 Blambangan
Tahun Lulus: 2005 SMPN 1 Srono : Tahun Lulus:
2008
SMAN 1 Genteng
: Tahun Lulus: 2012 S1 Teknik Elektro – Program Studi Teknik Sistem Pengaturan, Intittut Teknologi Sepuluh Nopember : Tahun Lulus: 2013 S2 Teknik Elektro – Program Studi
Teknik Sistem Pengaturan, Intittut Teknologi Sepuluh Nopember Pengalaman Organisasi : 2008 – 2011 Bendahara Umum Komisariat HMI
Teknik Elektro Sepuluh Nopember : 2009 – 2010 Departemen Pengabdian Kepada
Masyarakat Himpunan Mahasiswa Teknik Elektro ITS
: 2010 – 2011 Ketua Umum Keluarga Pelajar Mahasiswa Banyuwangi di Surabaya (KPMBS)
: 2012 – 2013 Departemen Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Teknologi Mahasiswa Islam (LTMI) Surabaya Jabatan Struktural dan
tugas tambahan yang pernah dijabat
: Tahun Nama Jabatan
: 2015 – 2016 Ketua Program Studi D1 Teknik Jaringan
: 2015 – 2017 PIC Tata Kelola PEDP
: 2016 – 2017 Kabid Skema LSP P1 Poliwangi 2017 - sekarang Tim RBI Poliwangi
: 2016 - sekarang Ketua Pusat Penjaminan Mutu Poliwangi
: 2017 – sekarang Reviewer Nasional dan Internal Poliwangi Program Kreativitas Mahasiswa
2018 – sekarang Auditor Mutu Internal 2018 – sekarang Senat Komisi Akademik Kepanitian dalam
Manajemen yang pernah diikuti
: Tahun Nama Jabatan
2016 Tim penyusun Statuta Poliwangi : 2019 Panitia Penyusunan OTK
: 2019 Ketua Penyusunan APS
2019 Ketua Program PMDPA
: 2020 Ketua Penyusunan APT
: 2020 PIC Workshop Tata Kelola Poliwangi : 2020 PIC Telaah SOP Poliwangi
: 2020 PIC Penyusunan Renstra 2020 - 2024 : 2020 Ketua Penyusunan Hibah Modul Daring
PTV
: 2020 PIC Penjaminan Mutu RPL Type B
: 2020 PIC Monev in PPPTV
: 2021 PIC Monev in PSTBI Pengalaman Pelatihan
(LN)
2015 Training Program on Applied Research for Polytechnic Staff in Five Priority Sectors, Ottawa and Winnipeg, Canada Nov 27th – Dec 11th, 2015
2017 Power System Applied Competencies, SAIT Polytechnic, Calgary, Alberta.
Oct 28th – Dec 15th 2017 Pengalaman Pelatihan
Manajemen Kepemimpinan
2018 Lokakarya Pengembangan Kapasitas Kepemipinan Perguruan Tinggi, Sept 26th – 27th 2018, Century Park Hotel Softskill yang dikuasai :
Tata Kelola Perguruan Tinggi
: √ Penyusunan Renstra dan Renop
: □ Pengelolaan Aset dan Keuangan Negara Berbasis ICT : √ Penyiapan Akreditasi Program Studi dan Institusi : √ Sistem Penjaminan Mutu PT
: □ Sistem Administrasi Akademik Berbasis ICT Program Pembelajaran : √ Penguatan dan Pengembangan Kurikulum
: √ Program Kreativitas Mahasiswa : √ Inovasi Metode Pembelajaran
: □ Penyusunan dan Pendampingan pemanfaatan ICT dalam pembelajaran
Program Penelitian dan pengabdian kepada Masyarakat
: □ Penyusunan Roadmap Penelitian
: □ Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat : □ Metode penelitian dan penulisan proposal penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat Pengalaman sebagai Dosen
Pendamping PKM
: 2016 Pendanaan 2017 : 1 Judul PKM-KC 2017 Pendanaan 2018 : - Judul
2018 Pendanaan 2019 : 4 Judul (1 PKM-KC, 1 PKM-T, 2 PKM-M) dari 26 Usulan
2019 Pendanaan 2020 : 2 Judul (1 PKM-T, 1 PKM-KC) dari 10 Usulan
Pendanaan 2021: 2 Judul (2 PKM-PI) dari 10 usulan Pengalaman Reviewer
PKM
: 2017 Pendanaan 2018 : Reviewer Nasional PKM 5 Bidang dan PKM-KT
2018 Pendanaan 2019 : Reviewer Nasional PKM 5 Bidang dan PKM-KT
2019 Pendanaan 2020 : Reviewer Nasional PKM 5 Bidang Pendanaan 20211 : Reviewer Nasional PKM 5 Bidang dan
PKM-KT
2018 Pendanaan 2019 : Ketua Tim Reviewer PKM Internal Poliwangi
2019 Pendanaan 2020 : Ketua Tim Reviewer PKM Internal Poliwangi
Pendanaan 2021 : Ketua Tim Reviewer PKM Internal Poliwangi
Pengalaman Membimbing PIMNAS
: PIMNAS 33 UGM, Jogjakarta, 1 Perunggu Kategori Utama Presentasi
Alasan Bakal Calon Mendaftar Sebagai
Direktur Politeknik Negeri
: Bakal calon direktur, Alfin Hidayat,S.T.,M.T., telah
memenuhi syarat untuk mendaftar sebagai Direktur Politeknik Negeri Banyuwangi. Tentu saja hal ini sesuai dengan amanat dan kepercayaan yang diberikan kepada bakal calon untuk berkontribusi positif terhadap perkembangan institusi Politeknik Negeri Banyuwangi melalui pencalonan Direktur sesuai dengan janji yang diucapkan saat pengangkatan sebagai ASN.
Pengalaman Manajerial Bakal Calon
: Bakal calon direktur, Alfin Hidayat,S.T.,M.T., memiliki pengalaman menjabat sebagai Ketua Pusat Penjaminan Mutu Politeknik Negeri Banyuwangi dari tahun 2016 – sekarang.
Sudah menjadi PIC usulan Akreditasi 7 Program Studi di Poliwangi sejak tahun 2019 dan menjadi PIC usulan Akreditasi Institusi pada tahun 2021 ini. Bakal Calon juga berpengalaman mengawal perkembangan VMTS dan Peta Jalan Pengembangan Institusi Politeknik Negeri Banyuwangi 2020 - 2045
Pengalaman Penelitian
No Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber Jml (Juta Rp) 1. 2013 Cascade FSMC – PID Untuk Pengaturan Posisi
Lift Menggunakan Brushless DC Motor
Pribadi - 2. 2015 Sistem Pakar Diagnosa Penyakit Dan
Penanganan Pada Tanaman Jeruk Berbasis Web Di Kecamatan Purwoharjo
Pribadi -
3. 2016 Rancang Bangun Pembangkit Listrik Tenaga Matahari (PLTM) Sebagai Upaya Peningkatan Frekuensi Produksi Hasil Panen Tanaman Buah Naga Merah
Pribadi
4. 2016 ‘E-Rooms’ Manajemen Dan Monitoring Penggunaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Banyuwangi
Kerjasama Pemda Banyuwangi
28.000.000,00
5. 2017 E-Ambulance: Manajemen Dan Monitoring Layanan One Call Service Ambulance 118 Berbasis Android Dan Gps Geolocation Pada Ambulans Rumah Sakit Kabupaten
Banyuwangi
Kerjasama Pemda Banyuwangi
30.000.000,00
6. 2018 Rancang Bangun Alat Pendeteksi Gas Beracun Gunung Ijen Kabupaten
Banyuwangi Sebagai Upaya Early Warning System (Ews)
DRPM 18.000.000,00
7. 2018 Rancang Bangun Sistem Monitoring Gas Beracun Kawah Ijen Banyuwangi Berbasis Java Desktop
PNBP 10.000.000,00
8 2019 Rancang Bangun Smart Cage Burung Lovebird Berbasis Arduino
PNBP 2019 10.000.000,00 9. 2019 Sistem Monitoring Ruang Gedung 454
Politeknik Negeri Banyuwangi Berbasis Web
PNBP 10.000.000,00
10 2020 Secure Deposit Box Menggunakan Raspbery- Pi Dengan Notifikasi Telegram
MANDIRI 5.000.000,00 11 2020 Sistem Pengelolaan Peternak Dan Kandang
Lebah Madu Terintegrasi Berbasis Web
PNBP 10.000.000,00
12 2020 Sistem Pengendali Suhu Dan Kelembapan Pada Inkubator Tempe Berbasis
Mikrokontroller Esp 32
PNBP
13 2020 Monitoring Suhu Dan Kelembaban Tanah Tanaman Buah Naga Berbasis Iot
PNBP 14 2020 Monitoring Hasil Panen Dan Posisi Kandang
Lebah Madu Menggunakan GPS Geo Location Berbasis Arduino dan Notifikasi Telegram Messenger
PNBP
15 2020 Monitoring Suhu, Kelembapan, Dan Berat Kandang Lebah Madu Terintegrasi Berbasis Android
PNBP
16 2020 Temperature And Humidity Control Of Smart Cage Bee Honey Based On Internet Of Things
PNBP
17 2020 Designing IoT-Based Independent Pulse Oximetry Kit As An Early Detection Tool For Covid-19 Symptoms
PNBP
18 2020 Sistem Pemeliharaan Burung Lovebird Dalam Sangkar Berbasis Iot (Internet Of Things)
PNBP
Banyuwangi, 23 Agustus, 2021
Alfin Hidayat,S.T.,M.T.
NIP. 199010052014041002
1. VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
A. VISI
Visi Bakal Calon:
● Menjadi Institusi Pendidikan Vokasi Technopreneur Unggul dan Berdaya Saing Global dengan Mengangkat Potensi dan Kearifan Lokal
B. MISI
Misi Bakal Calon :
1. Menyelenggarakan Pendidikan vokasi yang bermutu, terjangkau, relevan berbasis merdeka belajar kampus merdeka yang link and match industry.
2. Melaksanakan penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat terapan yang Inovatif, Unggul, dan Bermanfaat bagi perkembangan Ipteks berbasis kearifan lokal
3. Menyiapkan SDM Lulusan berjiwa technopreneur yang berkeahlian vocational skills, berdaya saing global, dan mampu menghadapi disrupsi kebutuhan Dunia Usaha dan Industri
C. TUJUAN STRATEGIS
1. T1-Menghasilkan lulusan yang berjiwa technopreneur yang kompeten dan berwawasan global melalui peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan di bidang IPTEKS yang sesuai dengan kearifan lokal.
2. T2-Melaksanakan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat untuk menghasilkan produk inovatif dan bermanfaat
3. T3-Mewujudkan atmosfer akademik yang kondusif dan tata kelola politeknik yang akuntabel, transparan, dan berkeadilan
D. PROGRAM KERJA
Sasaran Program Kerja Strategis Bakal Calon ditunjukkan pada SS-1, SS-2, dan SS-3 dengan diikuti Strategi Kegiatan sebagai berikut:
SS-1 Penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran unggul bidang Pendidikan tinggi vokasi untuk menghasilkan lulusan yang terampil, komunikatif, berjiwa kepemimpinan, dan berjiwa technopreneur.
1. Membekali mahasiswa dalam pembinaan karir akademik dan masa depan melalui bimbingan konseling, pelatihan keterampilan manajemen mahasiswa, serta pengembangan kemampuan kerja sama tim, kepemimpinan, dan komunikasi yang diperlukan dalam menghadapi tantangan karir di dunia usaha, industri, dan dunia kerja 2. Mengembangkan jejaring alumni untuk meningkatkan sinergi dengan perguruan tinggi SS-2. Pengembangan Dosen dan Tendik yang berkemampuan tinggi dalam Tri Dharma, dan memiliki jaringan yang kuat dengan industri.
1. Menyediakan program magang, pelatihan, studi lanjut dan pengembangan jaringan ilmiah yang beragam untuk meningkatkan kinerja dosen dan tendik.
2. Memberikan kesempatan kepada dosen dan tendik dalam penelitian dan pengabdian terapan yang bersifat kolaboratif dan relevan dengan kebutuhan dunia usaha, industri dan dunia kerja
3. Meningkatkan kepuasan pelayanan kerja dosen dan tendik untuk mendukung visi dan misi Poliwangi
SS-3: Meningkatnya kualitas Kurikulum dan Pembelajaran dengan Menyediakan Sarana Prasarana dalam kegiatan Tri Dharma yang terintegrasi dengan academia, industri, dan pemerintah yang berkualitas dengan mengembangkan tata Kelola dan penjaminan mutu yang kokoh dan berkelanjutan
1. Memperkuat Sistem Penjaminan Mutu Internal dan manajemen perubahan melalui reformasi birokrasi internal yang efektif dan efisien
2. Mengembangkan dan mengevaluasi kurikulum yang relevan, adaptif dan fleksibel secara berkelanjutan melalui Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka dengan bekerjasama dengan pemangku kepentingan
3. Mengembangkan atmosfer akademik yang merangsang interaksi produktif antar civitas akademika secara akademis dengan menyediakan fasilitas dan lingkungan yang kondusif
4. Pengembangan prodi terapan berbasis Kerjasama industri yang sangat dibutuhkan bagi pengembangan Daerah Banyuwangi secara khusus dan Indonesia secara umum
5. Memperluas media akses pendidikan secara optimal untuk mendapatkan partisipasi generasi muda yang berkualitas
E. ANALISIS PROGRAM KERJA BAKAL CALON
Program Kerja Bakal Calon diperoleh dari Analisis Internal dan Eksternal Politeknik Negeri Banyuwangi yang didapatkan melalui data dan hasil survey kepada stakeholder yang dirangkum dan disimpulkan secara garis besar dalam Gambar 1.1.
Gambar 1.1 Analisis Program Kerja Bakal Calon
Analisis Internal dipengaruhi oleh kondisi eksisting yang sudah dicapai oleh Poliwangi dan menjadi strengths untuk ditingkatkan dan weaknesses yang perlu diberikan solusi, sementara itu Analisis Eksternal dipengaruhi oleh Opportunity Kebijakan dari luar seperti RPJMN dan RPJMD Banyuwangi 2021 – 2026. Berdasarkan kedua analisis tersebut, maka highlight utama yang perlu dilakukan oleh Poliwangi adalah Mengembangkan keunggulan dibidang Technopreneurship dan berkontribusi pada peningkatan dan pemulihan ekonomi di Banyuwangi pasca pandemic covid-19
dan peningkatan daya saing Sumbr Daya Manusia sesuai dengan arahan dari Presiden perioder 2020-2024. Maka Visi bersama yang dilakukan adalah “Menjadi Institusi Pendidikan Vokasi Technopreneur Unggul dan Berdaya Saing Global dengan Mengangkat Potensi dan Kearifan Lokal”
Pada periode 2020 – 2024, Politeknik Negeri Banyuwangi memasuki fase Pengembangan Infrastruktur Terintegrasi dan Manajemen Perubahan yang fokus pada Optimalisasi Sumber Daya Kampus yang menunjukkan bahwa segala sesuatu yang menjadi sumber daya kampus akan dikembangkan dan dimaksimalkan peranannya dalam mengembangkan Politeknik Negeri Banyuwangi. Fase Optimalisasi Sumber Daya Kampus ini tertera pada Peta Jalan Pengembangan Poliwangi seperti pada Gambar 1.2.
Gambar 1.2 Peta Jalan Poliwangi 2020 – 2049
F. ANALISIS KETERKAITAN PROGRAM KERJA DENGAN KONTRIBUSI PADA KEY PERFORMANCE INDEX (KPI)
Program Kerja Bakal Calon Direktur telah dianalisis untuk dapat berkontribusi pada pencapaian KPI pada 8 IKU Perguruan Tinggi dengan analisis kontribusi tiap Program Kerja ditunjukkan pada Gambar 1.2.
Gambar 1.3 Analisis Keterkaitan Program Kerja dengan Kontribusi pada KPI
G. ANALISIS KETERKAITAN KEY PERFORMANCE INDEX (KPI) DAN PROCESS PERFORMANCE GOALS(PPG)
Pada Phase Peta Jalan Pengembangan Poliwangi 2021-2025 yaitu Pengembangan Infrastruktur Terintegrasi dan Manajemen Perubahan dengan Optimalisasai Sumber Daya Kampus, maka Poliwangi akan menetapkan 8 KPI dan PPG sebagai rambu-rambu pengembangan Politeknik Negeri Banyuwangi selama periode 2021 – 2025 seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1.4.
Gambar 1.4 Keterkaitan KPI dan PPG Poliwangi 2021 - 2025
H. ANALISIS STRATEGI PEMETAAN PROGRAM KERJA
1. Memperkuat Sistem Penjaminan Mutu Internal dan manajemen perubahan melalui reformasi birokrasi internal yang efektif dan efisien
2. Meningkatkan kepuasan pelayanan kerja dosen dan tendik untuk mendukung visi dan misi Poliwangi
3. Memperluas media akses pendidikan secara optimal untuk mendapatkan partisipasi generasi muda yang berkualitas
4. Memberikan kesempatan kepada dosen dan tendik dalam penelitian dan pengabdian terapan yang bersifat kolaboratif dan relevan dengan kebutuhan dunia usaha, industri dan dunia kerja 5. Mengembangkan jejaring alumni untuk
meningkatkan sinergi dengan perguruan tinggi
1. Membekali mahasiswa dalam pembinaan karir akademik dan masa depan melalui bimbingan konseling, pelatihan
keterampilan manajemen mahasiswa, serta pengembangan kemampuan kerja sama tim, kepemimpinan, dan komunikasi yang diperlukan dalam menghadapi tantangan karir di dunia usaha, industri, dan dunia kerja
2. Menyediakan program magang, pelatihan, studi lanjut dan pengembangan jaringan ilmiah yang beragam untuk meningkatkan kinerja dosen dan tendik.
3. Mengembangkan dan mengevaluasi kurikulum yang relevan, adaptif dan fleksibel secara berkelanjutan melalui Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka dengan bekerjasama dengan pemangku kepentingan
4. Mengembangkan atmosfer akademik yang merangsang interaksi produktif antar civitas akademika secara akademis dengan
menyediakan fasilitas dan lingkungan yang kondusif
5. Pengembangan prodi terapan berbasis Kerjasama industri yang sangat dibutuhkan bagi pengembangan Daerah Banyuwangi secara khusus dan Indonesia secara umum QUICK WINS MID-LONG TERM
SELECT REJECT Penyempurnaan Sistem Seleksi Mahasiswa Baru,
Dosen, dan Tendik
Impact
Effort
