• Tidak ada hasil yang ditemukan

ARSIP | DKK Balikpapan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ARSIP | DKK Balikpapan"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG 1

B. MAKSUD DAN TUJUAN 4

1. MAKSUD 4

2. TUJUAN 4

C. DATA ORGANISASI 5

1. Susunan Organisasi 5

2. Sumber Daya Manusia 5

3. Sarana Penunjang 6

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 9

1. Visi Dan Misi 9

a. Pernyataan Visi 9

b. Pernyataan Misi 9

2. Tujuan Dan Sasaran 10

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 37

Pencapaian Indikator Makro 75

B. REALISASI ANGGARAN 80

1. Realisasi Anggaran Belanja Tidak Langsung 80

2. Realisasi Anggaran Belanja Langsung 81

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN 95

Referensi

Dokumen terkait

Pada tahun 2011 jumlah tenaga kesehatan yang bekerja di sarana pelayanan kesehatan adalah 3.011 orang yang tersebar di 5 Kecamatan yang ada di Kota Balikpapan. Jenis tenaga

Input : Jumlah Dana Pengelolaan, pemanfaatan dan penggunaan Dana Kapitasi JKN Puskesmas Manggar Baru 715.104.000 Output : Terlaksananya pelayanan. kesehatan kepada

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Tercapainya Cakupan Anak Sekolah dan Masyarakat yang Mendapat Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut. Anak/PAUD

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

Indikator dan data yang tercantum dalam Profil Kesehatan Kota Balikpapan Tahun 2016 merupakan indikator yang dimuat dalam Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan dan

Kegiatan evaluasi dan pengawasan realisasi APBD meliputi evaluasi dan pengawasan realisasi penyerapan anggaran belanja langsung dan tidak langsung baik secara fisik

Kegiatan evaluasi dan pengawasan realisasi APBD meliputi evaluasi dan pengawasan realisasi penyerapan anggaran belanja langsung dan tidak langsung baik secara fisik