KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan perkenan-Nya sajalah kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJip ) Kecamatan Pracimantoro Kabupaten Wonogiri Tahun 2016. Penyusunan LKJip dimaksudkan sebagai bentuk tertulis pertanggungjawaban Kecamatan Pracimantoro atas pelaksanaan program dan kegiatan selama Tahun 2016.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJip ) berisi paparan pencapaian kinerja Kecamatan Pracimantoro Kabupaten Wonogori Tahun 2016 termasuk
gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan program
/kegagalan/kebijakan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah dilakukan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJip ) ini disusun berdasarkan obyektivitas dan validitas data, sehingga diyakini telah memenuhi prinsip-prinsp akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan mampu mendorong terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and clean governance).
Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi sehingga dapat diselesaikannya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJip ) ini.
.
Pracimantoro, Pebruari 2017 Camat Pracimantoro
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Pracimantoro selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kabupaten , Propinsi dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Pracimantoro Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Pracimantoro Tahun 2016 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan
B. Landasan Hukum
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pracimantoro Tahun 2016 dilandasi dengan dasar hukum sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara Yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP};
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kab, Wonogiri Nomor Tahun tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kab Wonogiri
C. Maksud dan Tujuan
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2016 Kecamatan Pracimantoro adalah :
1. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran SKPD sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD;
2. Sebagai acuan untuk perencanaan kegiatan di tahun mendatang, khususnya dalam perencanaan kinerja di tahun mendatang;
3. Sebagai bukti akuntabilitas kepada Publik atas penggunaan Anggaran dalam rentang waktu satu tahun;
D. Gambaran Umum Organisasi.
Dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, Kecamatan mempunyai fungsi :
1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;
4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;
5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;
6. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ; 7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang ruang lingkup tugasnya dan /
atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan;
8. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenganan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat ;
9. Pelaksanaan kesekretariatan Kecamatan ;
10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Organisasi Kecamatan terdiri dari Camat, Sekretariat Kecamatan, Seksi Tata Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Kelompok Jabatan Fungsional.
2.1.1 Camat
Camat memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 84 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Camat mendapatkan sebagian pelimpahan kewenangan dari Bupati sebagaimana dimaksud dalam Keputusan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada Camat, yang meliputi :
1. Aspek Perijinan
- Pemberian Ijin pemasangan reklame papan merk toko yang menempel di areal toko dalam satu Kecamatan.
2. Aspek Rekomendasi
- Rekomendasi, pencacatan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan lahan bebas jalan dan kali mati ;
- Rekomendasi ijin kursus / ketrampilan ;
- Rekomendasi dan pengawasan ijin pendaftaran LSM yang bergerak dalam bidang social, Organisasi Sosial/Panti, Pengumpulan Uang dilingkungan Kecamatan ;
- Rekomendasi pemberian Surat Keterangan domisili Kantor/Usaha Industri ;
- Rekomendasi pemberian ijin usaha ketenagalistrikan kepentingan sendiri yang berada diwilayah Kecamatan ;
- Rekomendasi pemberian ijin Usaha, pengawasan dan pelaporan tempat usaha pelatihan kerja ;
3. Aspek Penyelenggaraan 1. Untuk menandatangani :
a. Surat Keterangan Pindah Penduduk Warga Negera Indonesia antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ; b. Surat Keterangan Pindah Datang Penduduk Warga Negera
Indonesia antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ; 2. Untuk menandatangani Legalisasi :
a. Surat Keterangan Kelahiran untuk Warga Negara Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan ;
b. Surat Keterangan Lahir Mati untuk Warga Negara Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan ;
c. Surat Keterangan Kematian untuk Warga Negara Indonesia pada Kelurahan yang bersangkutan.
d. Pendataan titik lampu penerangan jalan dan taman serta penataan dan pemasangan lampu-lampu di jalan dan taman lingkungan (Kecuali Kota Kabupaten dan Kota Kecamatan) ;
e. Pendataan penggunaan alat pemadam kebakaran pada semua unit jenis bangunan (Kecuali Bangunan Pemerintah) ;
f. Pembentukan satuan relawan kebakaran (SATKORLAK) di tiap Kecamatan ;
g. Pendataan, penertiban, pembinaan, pengawasan, dan pengendalian PKL ;
h. Pengumpulan data tentang implementasi system pembiayaan kesehatan melalui JPKM ;
j. Pencatatan, pendataan, penyuluhan, monitoring dan pengawasan sector IKDK (Industri Kecil dan Dagang Kecil) non formal diluar tanah dan bangunan ;
k. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan SDA tanpa ijin yang dapat menganggu serta membahayakan lingkungan hidup ;
l. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas, dan tanah timbul di wilayah kerjanya ;
m. Pendataan ketenagakerjaan ;
n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan perlindungan masyarakat (LINMAS) di wilayah kerjanya ;
o. Pengusulan penetapan nama-nama geografi ;
p. Pengusulan penetapan batas wilayah Kecamatan dan batas wilayah antar kelurahan ;
q. Pengusulan penetapan pemekaran RT/RW ; r. Pengusulan penetapan pemekaran Kelurahan ;
s. Pengusulan penghapusan barang Kecamatan dan Kelurahan ;
t. Lomba Desa/Kelurahan Tingkat Kecamatan ;
u. Penyampaian Surat Pemberitahuan Pajak terhutang (SPPT) PBB kepada wajib pajak ;
v. Pelaksanaan musrenbang Kecamatan ;
w. Pemunggutan Pajak Daerah dan restribusi daerah diluar surat ketetapan Pajak Daerah (SKPD) dan Surat Ketetapan Restribusi Daerah ( SKRD) ;
2.1.2 Sekretariat
Tugas Sekretariat Kecamatan adalah melaksanakan
penyiapan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan,
pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan pelaporan, keuangan, serta umum dan kepegawaian serta melaksanakan pelayanan masyarakat dan / atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa atau Kelurahan.
Dalam pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan pelaporan (tugas Subbag Perencanaan dan Pelaporan) ;
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, pelaksanaan di bidang keuangan (tugas Subbag Keuangan) ;
c. Penyiapan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan dibidang umum dan kepegawaian serta melaksanakan pelayanan masyarakat dan / atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa atau Kelurahan (tugas Subbag. Umum dan Kepegawaian ;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Tugas Seksi Tata Pemerintahan adalah Menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan, pelaksanaan dan pengkoordinasian kegiatan dibidang Pemerintahan ditingkat Kecamatan, Pemerintahan Desa dan atau Kelurahan.
2.1.4 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah Menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan, pelaksanaan dan pengkoordinasian kegiatan dibidang ketentraman dan ketertiban umum, serta penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.
2.1.5 Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa adalah Menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnis, pembinaan,
pelaksanaan dan pengkoordinasian kegiatan dibidang
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa serta prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
2.1.6 Seksi Kesejahteraan Rakyat
Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Pracimantoro selengkapnya dapat dilihat dalam bagan 1 dibawah ini.
1.
CAMAT
WARSITO, S.IP, MM
JABATAN
FUNGSIONAL
SEKRETARIS KECAMATAN
Drs. EKO NUR HARYONO, MM
SEKSI PEMERINTAHAN
SUMANTO, S.IP
SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
RINI RAHAYU
SEKSI TRAMTIB
SUHARDI, SE Kasubag
Perenc&Pelaporan IKE BUDIARTI, SE
Kasubag Keuangan
Kasubag Umum & Kepegawaian
SUGIMIN
SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
NUNUK HARTININGSIH,SE
E. Susunan Kepegawaian dan Sarpras.
1. SUSUNAN KEPEGAWAIAN.
Secara keseluruhan jumlah pegawai KecamatanPracimantoro sampai dengan bulan Desember 2016, sebanyak : 37 Orang dengan komposisi pegawai menurut kedudukan dalam organisasi Kecamatan Pracimantoro adalah sebagai berikut :
1). Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan :
Dari komposisi Pegawai Kecamatan Pracimantoro seluruhan berjumlah
37 orang terdiri dari :
1. 30 (tiga puluh) orang berstatus PNS.
2. 7 (tujuh) orang berstatus non PNS.
Untuk lebih jelasnya gambaran tentang kepegawaian pada organisasi
kecamatan Pracimantoro menurut status dan Pangkat golongan adalah
sebagaimana ditunjukan tabel 2.2
Keberadaan Pegawai Kecamatan Pracimantoro.
NO KEDUDUKAN DALAM ORGANESASI
KOMPOSISI PEGAWAI
LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
1. Camat 1 1
2. Sekretariat
2.1. Sekretaris Camat 1 1
2.1.1. Kepala Sub Bagian Perencanaan & Pelaporan 1 1
2.1.1.1. Staf Pendukung PNS
2.1.2. Kepala Sub Bagian Keuangan
2.1.2.1. Staf Pendukung PNS 1 1 2
2.1.3. Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian 1 1
2.1.3.1. Staf Pendukung PNS 3 3
3. Seksi-Seksi :
3.1. Kepala Seksi Tata Pemerintahan 1 1
3.1.1. Staf Pendukung PNS 1 1
3.2. Kepala Seksi Ketertiban Dan Ketentraman Umum 1 1
3.2.1. Staf Pendukung PNS 1 1
3.3.1. Staf Pendukung PNS
3.4. Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat 1 1
3.4.1. Staf Pendukung PNS 4. Kelompok Jabatan Fungsional
5. Lurah 1 1
Sekretariat
5.1. Sekretariat Lurah 1 1
6. Seksi-Seksi :
5.1. Kepala Seksi Tata Pemerintahan
5.1.1. Staf Pendukung PNS 0 0
5.2. Kepala Seksi Ketertiban Dan Ketentraman Umum
5.2.1. Staf Pendukung PNS
5.3. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa 1 1
5.4. Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat
5.4.1. Staf Pendukung PNS
7. Sekretaris Desa 8 1 9
8. Kelompok Jabatan Fungsional
9. Non PNS 7 7
Jumlah= 29 5 34
2). Pegawai menurut Tingkat Pendidikan
Mengacu pada klasifikasi status pegawai, maka tingkat pendidikan yang ditamatkan oleh pegawai Kecamatan Pracimantoro adalah sebagai berikut :
No. Jumlah Pegawai Tingkat Pendidikan Keterangan 1.
SLTA / sederajat
SLTP / sederajat
Gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kecamatan Pracimantoro menurut latar belakang pendidikan yang ditamatkan adalah sebagaimana ditunjukan pada tabel diatas.
2. SARANA DAN PRASARANA.
Secara keseluruhan jumlah aset yang dikelola oleh Kantor Camat Pracimantoro dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi organisasi adalah sebanyak : 157 buah dengan total nilai Rp.2.014.246.854,- ( Dua milyar empat belas juta dua ratus empat puluh enam ribu delapan ratus lima puluh empat rupiah) yang didalamnya
mencakup beberapa barang sebagaimana ditunjukan pada
lampiran.Dalam Tahun Anggaran 2016 terdapat penambahan aset tetap berupa :
1. 2 buah AC (perlengkapan kantor) senilai Rp.7.990.000 2. 2 Buah felling kabinet senilai Rp. 4.000.000,-
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Pada Tahun 2016 Kecamatan Pracimantoro memfokuskan pencapaian sasaran utama antara lain :
1. Mewujudkan sumber daya aparatur pemerintah yang profesional didalam menyelenggarakan organisasi Kecamatan, sehingga dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat guna mendukung visi kabupaten wonogiri.
2. Meningkatkan kualitas SDM dengan indikator, tenaga terdidik dalam kependudukan, pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, dapat memiliki kemampuan melakukan koordinasi pelaksana kebijakan kepala Daerah, memiliki kemampuan inovatif, pendeteksian dini dan antisipasif, memiliki kemampuan untuk memandu dan mendorong kearah solusi dan kebijakan yang baik.
3. Dapat memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat sesuai SOP, SPM, dan Indek Kepuasan Kecamatan Pracimantoro
4. Meningkatkan dedikasi, loyalitas dan motivasi kepada aparatur Kecamatan dan aparatur desa/kelurahan.
5. Mewujudkan konsistensi pelayanan kepada masyarakat secara tepat, cepat, efektif, efisien, transparan dan akuntabel.
Sasaran-sasaran dimaksud perlu diprioritaskan dalam rangka untuk mendukung tercapinya visi Kecamatan Pracimantoro yaitu ““MEMBANGUN PEMERINTAHAN DENGAN MEMBANGUN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG
Guna mencapai sasaran dimaksud maka pada tahun 2016 telah menetapkan 8 (delapan Program) program dan 60 (Enam puluh) kegiatan.
A. Rencana Stratejik
Perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.
Renstra Kecamatan Pracimantoro memuat gambaran keadaan yang ingin dicapai dalam melaksanakan tugas yang diformulasikan dalam bentuk pernyataan visi, misi hingga strategi yang akan dijalankan selama kurun waktu 5 tahun kedepan.
a. VISI
Visi Kecamatan Pracimantoro adalah ““MEMBANGUN TATA KELOLA PEMERINTAH KECAMATAN PRACIMANTORO YANG BERSIH, EFEKTIF, PROFESIONALISME, BERIMAN DAN BERDAYA SAING DALAM MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA MASYARAKAT”.
Penjabaran dari Visi tersebut adalah sebagai berikut :
PROFESIONAL : Peningkatan kompetensi/keahlian aparatur pemerintah
kecamatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta pengetahuan luas untuk menunjang tugas pokok dan fungsinya dengan dilandasi oleh etika. Sumber daya aparatur yang profesional meliputi :
1. Akuntabilitas, yaitu para pengambil keputusan harus bertanggung jawab kepada publik sesuai dengan jenis keputusan, termasuk pula di dalamnya administrasi publik pemerintahan, dan pelaksanaan dalam lingkup peran atau posisi kerja yang mencakup di dalam mempunyai suatu kewajiban untuk melaporkan, menjelaskan dan dapat dipertanyakan bagi tiap-tiap konsekuensi yang sudah dihasilkan.
BERIMAN mengandung makna :
Beraklah mulia sebagai mahluk sosial yang berbudaya serta beradat istiadat tinggi
Berdaya saing mengandung makna
Mengembangkan seluruh potensi daerah Kecamatan Pracimantoro agar dapat bersaing dengan daerah lain.
b. MISI
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi, maka Pemerintah Kecamatan Pracimantroro menetapkan Misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan efektif .
2. Meningkatkan profesionalisme aparatur dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan.
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dan sektor swasta dalam penyelenggaraan pembangunan, serta Memberdayakan Wonogiri dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa .
4. Meningkatkan Potensi daerah agar dapat berdaya saing
Dengan mengacu pada Misi Pemerintah Kabupaten Wonogiri pada poin 1, maka Kecamatan Pracimantoro menetapkan Misi sebagai berikut : 4. Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah dalam rangka
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan efektif .
5. Meningkatkan profesionalisme aparatur dalam rangka peningkatan
kualitas pelayanan.
6. Meningkatkan partisipasi masyarakat dan sektor swasta dalam
penyelenggaraan pembangunan, serta Memberdayakan Wonogiri
c. Tujuan dan Sasaran.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Rumusan tujuan yang dibuat merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan serta kriteria untuk mengevaluasi pilihan tersebut.
Dengan demikian, tujuan pada dasarnya merupakan penjabaran dari setiap misi yang lebih spesifik dan terukur sebagai upaya untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah.
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Kecamatan Pracimantoro. maka sasaran yang ingin oleh Kecamatan Pracimantoro antara lain :Meningkatnya akuntabilitas pemerintah kecamatan, dengan indikator sasaran sebagai berikut:
1. Meningkatkan akuntabilitas pemerintah kecamatan dengan indikator sasaran antara lain
a. Persentase peningkatan disiplin aparatur; b. Persentase peningkatan SDM aparatur;
c. Persentase peningkatan Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan; 2. Meningkatnya kualitas aparatur pemerintah dalam mengelola
pemerintahan dan pelayanan publik dengan didukung sarana dan prasarana yang layak, dengan indikator sasaran antara lain:
a. Persentase penyediaan administrasi dan tertib administrasi; b. Persentase sarana dan prasarana pelayanan;
c. Persentase pemanfaatan ruang.
3. Meningkatnya koordinasi dan fasilitasi dengan pemerintah desa/kelurahan bidang pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban, pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat, dengan indikator sasaran antara lain:
c. Persentase peningkatan kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan. Adapun sasaran yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut :
Tercapainya kualitas SDM aparatur pemerintah dengan indikator, Aparatur semakin terdidik dalam pelayanan tentang
kependudukan, pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan, dapat memiliki kemampuan melakukan koordinasi pelaksana kebijakan kepala Daerah, memiliki kemampuan inovatif, pendeteksian dini dan antisipasif, memiliki kemampuan untuk memandu dan mendorong kearah solusi dan kebijakan yang baik.
Dapat memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat sesuai SOP, SPM, dan Indek Kepuasan Kecamatan Pracimantoro Meningkatkan dedikasi, loyalitas dan motivasi kepada aparatur
Kecamatan dan aparatur desa/kelurahan.
Terwujudnya konsistensi pelayanan prima kepada masyarakat, secara tepat, cepat, efektif, efisien, transparan dan akuntabel.
d. Strategik
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam rencana strategis (Renstra) diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut kecamatan Pracimantoro menetapkan strategi sebagai berikut:
1. Meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah dalam mengelola pemerintahan dan pelayanan publik dengan didukung sarana dan prasarana yang layak Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan; 2. Meningkatkan efektifitas SOP dan pengawasan pelayanan;
3. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan dan aparatur kecamatan, kelurahan dan desa; 4. Meningkatkan Pengelolaan data yang akurat
5. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan. 6. Memfasilitasi kelembagaan masyarakat desa/kelurahan dalam
dalam Pembinaan dan pemberdayaan kelembagaan pemuda serta penciptaan lapangan kerja.
a. Perencanaan Kinerja Tahun (RKT) 2017.
Dalam perencanaan kinerja Tahun 2017 Kecamatan Pracimantoro, sasaran, indikator dan target yang akan dicapai adalah sebagai mana tercantum dalam (Tabel 2.1)
b. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2017.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
TAHUN 2016
Akuntabilitas kinerja dapat diartikan sebagai kewajiban untuk mempertanggungjawabkan secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam pencapian visi dan melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas.
Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai, yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi Kecamatan Pracimantoro Pengukuran dimaksud merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil.
Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah dan masukan untuk diproses menjadi keluaran penting dan berpengaruh terhadap pencapaian tujuan dan sasaran.
Pada pembahasan akuntabilitas kinerja Tahun 2015 ada 3 (tiga) aspek yang akan dibahas, yaitu :
1. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). 2. Akuntabilitas Keuangan.
3. Evaluasi dan Analisis Kinerja.
Untuk memudahkan interpertasi atas pencapaian kinerja sasaran dipergunakan interval nilai sebagai berikut :
- 90 - 100 = Amat Baik - 80 - 89 = Baik
- 50 - 79 = Cukup Baik - < 49 = Kurang
A. Pengukuran Pencapaian Sasaran.
Sampai pada akhir Tahun 2016, Kecamatan Pracimantoro telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan yang diuraikan dalam capaian sasaran dapat dilihat sebagai berikut :
Pembandingan realisasi dengan target
Tabel 2.1
Evaluasi Pencapaian sasaran
Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET (Rp)
REALISASI
(Rp) %
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tercapainya Kinerja administrasi
1.000.000 990.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan penggunaan telepon, air, listrik
15.000.000 12.250.484 82%
Terpenuhinya kebutuhan jasa tenaga kebersihan dan peralatan kebersihan
18.500.000 18.470.850 100%
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
14.500.000 14.455.350 100%
Terpenuhinya Jumlah/ jenis barang cetakan dan penggandaan.
6.000.000 5.994.050 100%
Terpenuhinya kebutuhan komponen alat/kelengkapan listrik yang disediakan
1.000.000 928.000 93%
Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
3.500.000 3.465.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan peralatan Rumah Tangga
3.000.000 2.450.000 82%
Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum rapat koordinasi
Terpenuhinya kebutuhan rapat rapat dan koordinasi dan konsultasi luar daerah
5.000.000 4.870.000 97%
Terpenuhinya kebutuhan rapat rapat dan koordinasi dan konsultasi dalam daerah
15.000.000 14.525.000 97%
Terpenuhinya Kebutuhan jasa Tenaga Kerja non pegawai
117.612.000 117.612.000 100%
JUMLAH 218.112.000 213.498.234 98%
Dari 12 indikator sasaran tersebut diatas setelah dievaluasi, diperoleh gambaran bahwa paling tinggi adalah pada indikator sasaran poin dengan capaian 100 % dan paling rendah poin yang dicapai 82 % indikator sasaran yang ditetapkan menghasilkan capaian kinerja baik yaitu dengan nilai rata-rata 93 %.Sedang kegiatan pada program yang mencapai point tertinggi adalah kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non PNS, sedang point terendah adalah kebutuhan penggunaan telepon, air dan listrik,
Tabel 2.2.
Evaluasi Pencapaian Sasaran .
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur.
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
(Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
2 Meningkatnya sarana dan Prasarana Aparatur
Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan Gedung Kantor
4.000.000 4.000.000 100%
Terpenuhinya kebutuhan peralatan Gedung Kantor
8.000.000 7.990.000 100%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan rumah dinas
4.000.000 3.952.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan Gedung kantor
17.000.000 16.722.450 98%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas/operasional
Terpenuhinya kebutuhan Pemeliharaan rutin perlengkapan gedung kanor
3.500.000 2.485.000 71%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor
6.000.000 5.654.000 94%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan meubelair
5.000.000 4.993.500 100%
Terpenuhinya Kebutuhan pemeliharaan
halaman/pagar/halaman
40.000.000 39.790.000 99%
Terpenuhinya Kebutuhan perbaikan Instalasi listrik
9.000.000 8.900.000 99%
JUMLAH 114.745.000 111.991.929 98%
Berdasarkan data pada tabel di atas menunjukan bahwa 10 (sepuluh) kegiatan sarana dan prasarana di kecamatan Pracimantoro dapat terpelihara dengan amat baik, hal ini ditunjukan dengan angka : 98 % program pemeliharaan sarana dan prasarana terlaksana. Capaian indikator sasaran tertinggi dengan capaian 100% dan indikator sasaran terendah dengan capaian 71 % dengan alasan perlengkapan gedung kantor masih layak pakai sampai tahun anggaran habis.
Untuk Tahun 2016 Kecamatan Pracimantoro merealisasikan sebuat taman kota yang terdapat didalam lingkungan kecamatan Pracimantoro.Capaian sasaran tersebut mencapai 100% dengan ditunjukkan pada tabel dibawah ini
Tabel 2.3.
Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatnya penataan lingkungan kota kecamatan.
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
(Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya penataan lingkungan
kota kecamatan
Terselenggaranya penataan
Tabel 2.5.
Evaluasi Pencapaian Sasaran 3. Meningkatnya Disiplin Aparatur
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (Rp)
REALISASI
(Rp) %
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Disiplin aparatur
Terpenuhinya kebutuhan
data pegawai 600.000 600.000 100% Terpenuhinya kebutuhan
penyusunan bezeting 500.00 500.000 100% JUMLAH 1100.000 1.100.00 100%
Berdasarkan tabel diatas, semua kegiatan dapat terserap dengan amat baik yaitu 100% Tabel 2.5.
Evaluasi Pencapaian Sasaran 3.
Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (Rp)
peningkatan SDM 5.000.000 4.990.000 100% Jumlah 10000.000 7.95.000 48% Berdasarkan tabel diatas, semua kegiatan dapat terserap kurang baik yaitu 48%
Tabel. 2.6.
Evaluasi Pencapaian Sasaran . Meningkatnya Peningkatan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan.
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
5 Meningkatnya sistem Pelaporan dan Capaian Kinerja Aparatur
Jumlah laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
750.000 727.800 97%
Jumlah laporan keuangan semesteran
800.000 800.000 100%
Jumlah laporan keuangan akhir tahun
1.000.000 980.000 98%
Jumlah dokumen renja SKPD
Jumlah dokumen renstra Th 2016-2021
5.000.000 4.841.000 97%
Jumlah laporan keuangan bulanan
1.500.000 1.498.000 100%
Jumlah buku LAKIP 1.000.000 1.000.000 100% Jumlah Dokumen
RKA/RKA perub dan DPA/DPPA
750.000 750.000 100%
JUMLAH 11.800.000 11.570.800 98%
Berdasarkan data pada tabel diatas menunjukan bahwa sistem pelaporan keuangan di kecamatan Pracimantoro dapat terlaksana dengan baik, hal ini ditunjukan dengan 98.0 % program Peningkatan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan dapat terlaksana.
Tabel 3.7.
Evaluasi Pencapaian Sasaran .
Meningkatnya Pembangunan Inprastruktur Perdesaan. NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA
TARGET
(Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
8 Meningkatanya
Berdasarkan data pada tabel diatas menunjukan bahwa pelaksanaan Rabat Jalan di kecamatan Pracimantoro dapat terlaksana dengan baik, hal ini ditunjukan dengan 100% program peningkatan Insprastruktur Perdesaan terlaksana.
Tabel.2.8.
Evaluasi Pencapaian Sasaran .
Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan.
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
(Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
6 Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan dan kebutuhan lomba desa
7.000.000 6.902.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan musrenbang kecamatan
6.000.000 5.975.000 100%
Terpenuhinya Penyelenggaran pemerintahan kelurahan gedong
212.170.000 203.193.250 96%
Terpenuhinya fasilitasi evaluasui
Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kel
2.790.000 1.500.000 54%
Terpenuhinya fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai Nilai Kemerdekaan RI
8.000.000 8.000.000 100%
Terpenuhinya fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai Nilai Perjuangan Raden Mas Said
4.500.000 3.330.000 74%
Terpenuhinya fasilitasi kegiatan keagamaan
Terpenuhinya fasilitasi insentif Penarikan PBB ke Desa/Kelurahan Migitasi Bencana alam
3.000.000 2.875.000 96%
Terpenuhinya fasilitasi TP PKK di Kecamatan Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Tanah Eks Bondo Desa) Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan Gedong
JUMLAH 300.080.000 285.828.250 95%
B. Akuntabilitas Keuangan.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor kecamatan Pracimantoro, pada tahun anggaran 2016, yaitu :
a. Fasilitasi dan Intensifikasi Penarikan PBB
Pada tahun 2016, Kantor kecamatan Pracimantoro memonitor untuk target penarikan dari Pajak Bumi dan Bangunan sebanyak Rp.593.825.179,- (lima ratus sembilan puluh tiga juta delapan ratus dua puluh lima ribu seratus tujuh puluh sembilan rupiah) .namun ternyata realisasi yang diperoleh adalah sebesar Rp 578.026.438,- (Lina ratus tujuh puluh delapan juta dua puluh enam ribu empat ratus tiga puluh delapan rupiah) atau dicapai sebesar 97%, rincian Target dan realisasi pendapatan dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel. 3.8
Fasilitasi dan Intensifikasi Penarikan Pajak Bumi dan Bangunan
Tahun 2016.
No Desa/Kelurahan Target (Rp) Realisasi
(Rp)
Kekurangan
(Rp) %
1 Pracimantoro 65.622.468 49.809.405 -15.813.063 76%
2 Sedayu 61.972.835 61.972.835 - 100%
3 Gedong 25.486.407 25.486.407 - 100%
4 Joho 32.201.573 32.201.573 - 100%
5 Sumberagung 25.249.833 25.249.833 - 100%
6 Petirsari 22.900.564 22.900.564 - 100%
7 Gambirmanis 52.755.394 52.755.394 - 100%
8 Watangrejo 29.291.287 29.291.287 - 100%
9 Suci 29.231.196 29.231.196 - 100%
10 Jimbar 11504.669 11504.669 - 100%
11 Trukan 30.290.110 30.290.110 - 100%
12 Banaran 19.931.671 19.931.671 - 100%
13 Tubokarto 25.434.659 25.434.659 - 100%
15 Lebak 27.763.625 27.763.625 - 100%
16 Wonodadi 37.915.653 37.915.653 - 100%
17 Glinggang 26.462.216 26.462.216 - 100%
18 Gebangharjo 17.283.427 17.283.427 - 100%
Jumlah 593.825.179 578.026.438
Bobot
Berdasarkan tabel di atas terlihat capaian pendapatan Tahun 2016 dibandingkan Tahun 2015, terjadi penambahan sebanyak Rp. 22.825.983,- (dua puluh dua juta delapan ratus dua puluh lima ribu sembilan ratus delapan puluh tiga rupiah)/ 4.%). Hal tersebut dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut : adanya kesadaran dalam membayar PBB secara menyeluruh oleh wajib pajak dengan didukung Kades dan Perangkat Desa.
Pelayanan umum terhadap masyarakat kecamatan Pracimantoro yang digunakan dalam pelaksanaan sbb :
- Berdasarkan Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2013, tentang Perubahan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 Administrasi Kependudukan dan sambil menunggu revisi Perda Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan di Kabupaten Wonogiri, terutama tentang ketentuan yang mengatur denda administrasi kependudukan dan Surat Bupati Wonogiri Nomor 471.1/145 Tanggal 6 Januari 2014 tentang Tindak Lanjut Perubahan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan yang substansinya sangat mendasar terhadap pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Wonogiri.
- Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian Wewenang Bupati kepada Camat.
- Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 72 Tahun 2013 tentang Pedoman Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di Kecamatan.
- Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 73 Tahun 2013 tentang Standar Pelayanan Perijinan di Kecamatan.
b. Pelaksanaan APBD Tahun 2016.
Pada tahun 2016 Kantor kecamatan Pracimantoro mendapatkan Anggaran sebesar Rp. 3.293.124.000,- (tiga milyard dua ratus sembilan puluh tiga juta seratus dia puluh empat ribu rupiah) yang berasal dari dana APBD, sedangkan dalam perubahan Kecamatan Pracimantoro mendapatkan alokasi dana perubahan APBD sebesar Rp.303.220,000,- (Tiga ratus tiga ribu dua ratus dua puluh rupiah) , sehingga total anggaran tahun 2017 sebesar Rp.3.596.344,000,- (Tiga milyard lima ratus sembilan puluh enam juta tiga ratus empat puluh empat ribu rupiah) adapun dana alokasi Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 2.290.932.000,-(dua milyard dua ratus sembilan puluh juta sembilan ratus tiga puluh dua rupiah) , sisanya merupakan belanja langsung Rp. 1.305.412,000,-dan mencapai realisasi secara keseluruhan sebesar Rp 3,252,760.916 atau 90 %
c. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Berdasarkan pada hasil perhitungan pengukuran pencapaian sasaran (PPS) yang telah di lakukan di atas dengan membandingkan antara rencana pencapaian target dengan realisasi yang ada berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan, dapat diketahui bahwa Kecamatan Pracimantoro dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya pada Tahun Anggaran 2016 dikategorikan Baik. Selain hal itu sebagai bahan evaluasi terdapat pula target untuk : ( sesuai Jenis sasaran dengan target indikator yang ingin dicapai ) dibandingkan dengan capaian tahun kemarin kondisinya bagaimana. Selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut ini
Target dan Realisasi (per sasaran yang ditetapkan) pada tahun berjalan
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
No Indikator Sasaran Perbandingan Th
2014 dan Th 2013 Target Realisasi. %
2015 167.546.000 155.167.710 93
2016 218.112.000 213.498.234 98
Selisih
2016 114745000 111991929 98
Selisih Capaian Kinerja dan Keuangan.
2016 579220000 559970500 98
Selisih
BAB IV P E N U T U P
A. Tinjauan Umum Keberhasilan.
Kecamatan Kecamatan Pracimantoro yang mempunyai tugas pokok Dalam pelayanan kepada masyarakat berdasarkan peraturan perundangan yang menjadi acuan bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Pracimantoro yaitu Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008, tentang Kecamatan dan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri, BAB IX, bagian Pertama Pasal 38 Kantor Kecamatan Pracimantoro
merupakan wilayah kerja yang berkedudukan dibawah dan
bertanggungjawab Kepada Bupati melalui sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, agar pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan SDM, sumber dana dan sarana secara efektif dan efisien mungkin .
Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data tersebut di atas,
maka dapat dikatakan bahwa kecamatan Pracimantoro dalam
melaksanakan tugasnya dapat dikatakan berhasil, karena semua target sasaran yang telah ditetapkan dicapai dengan ketegori Baik. Hal tersebut didukung dengan data sebagai berikut:
a. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dicapai (90 %), dengan
b. Fasilitasi dan Intensifikasi pen7arikan PBB, realisasi kurang dari target
penarikan dari Pajak Bumi dan Bangunan sebanyak Rp.593.825.179,- (lima ratus sembilan puluh tiga juta delapan ratus dua puluh lima ribu seratus tujuh puluh sembilan rupiah) .namun ternyata realisasi yang diperoleh adalah sebesar Rp 578.026.438,- (Lina ratus tujuh puluh delapan juta dua puluh enam ribu empat ratus tiga puluh delapan rupiah) atau dicapai sebesar 97%,
c. Kantor kecamatan Pracimantoro menggunakan dana kurang dari dana
yang dianggarkan. Hal ini berarti terjadi efisiensi Rp. 46.087.387,- (empat puluh enam juta delapan puluh tujuh ribu tiga ratus delapan puluh tujuh rupiah) dari angaran belanja langsung yang disediakan Rp. 1.305.412.000,-(satu milyard tiga ratus lima robu empat ratus dua belas rupiah)
d. Pengelolaan Pelayanan masyarakat Pracimantoro pada prinsipnya tetap
melaksanakan pelimpahan dari Bupati.
B. Permasalahan atau Kendala Yang berkaitan dengan Pencapaian Kinerja.
Permasalahan atau kendala yang ditemui dalam pelaksanaan kegiatan guna mencapi kinerja yang telah ditargetkan, diantaranya :
1. disebabkan terjadi kekosongan jabatan dan mutasi pegawai hingga sulit untuk diprediksi.
2. Untuk Belanja Langsung dari Rp), yang tidak bisa diserap sebesar 26 %r dari kegiatan Program Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur sebesar RP.2.605.000,-dari total biaya anggaran program sebesar Rp.10.000.000
3. Insifikasi penarikan Pajak Bumi dan Bangunan di tahun 2016,tidak bisa mencapai target yang ditentukan dari Rp., Rp.593.825.179,- (lima ratus sembilan puluh tiga juta delapan ratus dua puluh lima ribu seratus tujuh puluh sembilan rupiah) .namun ternyata realisasi yang diperoleh adalah sebesar Rp 578.026.438,- (Lima ratus tujuh puluh delapan juta dua puluh enam ribu empat ratus tiga puluh delapan rupiah) atau dicapai sebesar 97%,.
4. Dalam pengelolaan pelayanan masyarakat Pracimantoro berpedoman sesuai dengan peraturan-peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan tidak menemukan permasalahan.
C. Strategi Pemecahan Masalah.
Strategi yang dilaksanakan dalam menghadapi permasalahan tersebut adalah :
1. Strategi pengelolaan untuk pengelolaan Belanja Tidak Langsung, Kecamatan hanya menerima plapon anggaran, untuk masa mendatang kita harus memperbaiki proses perencanaan penganggaran dengan data dukung yang bisa dipertanggungjawabkan.
Demikian laporan akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 untuk SKPD Kecamatan Pracimantoro, semoga dapat menjadi
bahan pertimbangan/ evaluasi untuk kegiatan/ kinerja yang akan datang.
Pracimantoro, Pebruari 2016 CAMAT PRACIMANTORO
WARSITO, S.IP.MM Pembina
Tabel 4
Administrasi Perkantoran
I Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Terbelinya Materi, Perangko dan Benda Pos
Materei 3000 an 130 lembar; Lbr, 6000 : 100 Lbr
2
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
Terbayarnya Jasa Telepon dan
Listrik, Surat kabar dan Internet 12 Bulan
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah luasan Gedung Kantor
dan halaman 2083 m2
4 Penyediaan Alat Tulis
Kantor Jumlah jenis alat tulis kantor
Hvs, amplop, snelhechter dll
5 Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan
Buku kendali, amplop casing danpenggandaan
6
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan kantor
Jumlah jenis instalasi listrik Belanja lampu pijar, lampu TL, stop kontak dan kabel
7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor
Flashdisk 10 bh, Speaker Aktif 1 buah dll
8 Penyedia Peralatan rumah Tangga
Jumlahkebutuhan peralatan rumah tangga
Alat pengharum ruanagan 6 buah dan refill 10 buah
9
Penyedia Bahan bacaan dan Buku Peraturan dan
Jumlah makanan dan minuman
10 Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah uang transpot perjalanan dinas luar daerah
Rapat di luar kabupaten, Camat 3 x, sekcam 2 x , kasi 4 x
11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah
Jumlah uang transpot
perjalanan dinas dalam daerah
Rapat di dalam kabupaten, Camat 36x, Sekcam/ Kasi 42x
12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah honor tenaga kerja non pegawai : 12 x78 orang dan pegawai kontrak 1 org 100% 1 paket 1 tahun.
Jumlah Pegawai Honda 7 orang dan 1 Orang Pegawai Kontrak
13 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Jumlah honor tenaga kerja non pegawai : 12 x78 orang dan pegawai kontrak 1 org 100% 1 paket 1 tahun.
Jumlah Pegawai Honda 7 orang dan 1 Orang Pegawai Kontrak
II Meningkatnya sarana dan
Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Jumlah pengadaan
Perlengkapan Gedung Kantor 1 paket 100% 1 tahun
Jumlah lemari arsip 2 buah
2 Pengadaan Meubeliar Jumlah pengadaan Meubalir 1 paket 100% 1 tahun
Jumlah 2 buah kursi eselon dan 40 buah kursi rapat
3 Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas
Jumlah biaya perawatan peralatan rutin/berkala rumah dinas 100% 1 paket 1 tahun
Perbaikan Kamar mandi Rumah dinas
4 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Jumlah biaya perawatan rutin/berkala gedung kantor 100% 1 paket 1 tahun
Jumlah pemeliharaan bangunan gedung kantor
5
Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Jumlah Pengecetan 1 unit APV dan suku cadang kendaraan dinas operasional 100% 1 paket 1 tahun.
Jumlah 1 mobil APV, 3 sepeda motor
6
Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Jumlah biaya perawatan perlengkapan gedung kantor : 5 macam 100% 1 paket 1 tahun
Jumlah AC 4 buah dan kipas angin 2 buah
7
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
Jumlah biaya perawatan peralatan gedung kantor 100% 1 tahun
Jumlah 7 buah komputer/lap top
8 Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubeleur
Jumlah biaya pemeliharaan meja dan kursi rapat kerja kantor : 25 unit meja kursi 100% 1 paket 1 tahun
Jumlah 25 meja dan kursi
10
Pemeliharaan Instalasi Listrik dan penembahan jaringan
Jumlah penambahan daya listrik
Kantor kecamatan 1 paket
11 Pengelolaan inventaris aset daerah Jumllah dana kegiatan pentataan inventaris
Tertatanya penetaan inventaris 1 Tahun
III Meningkatnya Disiplin
Apatatur
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
1 Penyusunan Data Pegawai Jumlah penyusunan data pegawai
Jumlah 4 set laporan penyusunan data pegawai
2 Penyusunan Bezeeting Jumlah penyusunan bezeeting pegawai
Jumlah 2 set laporan penyusunan data pegawai
IV Meningkatnya Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Jumlah pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis/Kursus Singkat
/Pelatihan/Sosialisasi/Bintek
Jumlah pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis/Kursus Singkat /Pelatihan/Sosialisasi/Binte k sebanyak 10 orang
2
Pembinaan dan pengawasan aparatur Desa/kelurahan
Jumlah aparatur 18 desa/kel Jumlah sumberdaya aparatur desa
3 Peningkatan Sumber Daya Manusia
Peningkatan Sumber Daya Manusia
Jumlah peningkatan Sumberdaya Manusia sebanyak 1 orang
V
Meningkatnya sistem Pelaporan dan Capaian
Kinerja Aparatur Capaian kinerja dan Ikthisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah laporan Capaian Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
4 set laporan keuangan
2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Jumlah laporan keuangan
semesteran 4 set laporan keuangan
3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
Jumlah laporan keuangan akhir
4 Penyusunan Rencana
Kerja SKPD Jumlah Renja 2 buku 2 buku
5 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan
Jumlah Laporan keuangan
bulanan 4 set 4 set laporan keuangan
6 Penyusunan LKJIP Jumlah LKJip 2 buku 2 buku
7 Penyusunan RKA/DPA Jumlah RKA/DPA 4 Dokumen
8 Review Renstra Perangkat
Daerah Jumlah Penyusunan Rensta 1 Buku
VI Meningkatnya Generasi
Muda yang sehat
Program Promosi
Kesehatan
1 Bantuan Pos yandu Bantuan Pos yandu 9 Posyandu dikelurahan Gedong
VII
Meningkatnya Pembangunan
Infrasruktur Perdesaan
Program Pembangunan
Infastruktur Pedesaan
2 Pembangunan Infrastuktur Kelurahan
Jumlah lokasi Pembangunan Infrastuktur Kelurahan
Rabat Jalan 14 lokasi, Buk Deker 1 Lokasi , Drainase 1 lokasi , Kontruksi bangunan 3 lokasi, Talud 4 lokasi
VIII
1 Kegiatan Pembinaan Desa / Kelurahan
Terlaksananya Kegiatan
Pembinaan Desa / Kelurahan 18 Desa/Kelurahan
2 Fasilitasi Musrenbang Desa / Kelurahan
Terfasilitasi Musrenbang Desa /
Kelurahan 18 Desa/Kelurahan
3 Penyelenggaraan Lomba Desa
Terlaksananya
Penyelenggaraan Lomba Desa 18 Desa/Kelurahan
4 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
Terlaksananya
Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
5 dan Pelestarian Nilai-Nilai Kemerdekaan RI
Terfasilitasinya Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai Kemerdekaan RI
1 kegiatan 140 orang
7
Fasilitasi Pemberdayaan Dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said
Terfasilitasinya Pemberdayaan Dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said
1 kegiatan 100 orang
8 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan Terfasilitasinya Kegiatan Keagamaan 2 kegiatan 80 orang
9
Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/Kelurahan
Terfasilitasinya Intensifikasi Penarikan PBB ke
Desa/Kelurahan
18 Desa/Kelurahan
10
Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum
Terlaksanya Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum
1 kegiatan 80 orang
11 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam Terfasilitasinya Mitigasi Bencana Alam 1 kegiatan 65 orang
12 Fasilitasi TP PKK Kecamatan Terfasilitasainya Fasilitasi TP PKK Kecamatan 18 Desa/Kelurahan
13 Fasilitasi Penyusunan Monitoring APBdes Terfasilitasinya Penyusunan Monitoring APBdes 18 Desa/Kelurahan
14 Operasional Paten Terfasilitasinya Operasional Paten 1 kegiatan
15
Monitoring Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan
Terlaksananya Monitoring Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan
18 Desa/Kelurahan
16
Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi hasil lelang tanah Eks Bondho Desa) Kecamatan
Terlaksananya Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa Kecamatan
Kursi tamu 1 buah
17
Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi hasil lelang tanah Eks Bondho Desa) Kelurahan Gedong
Terlaksananya Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa Kelurahan Gedong
Almari 1 buah
18 Fasilitasi dana asistensi dana desa
Terfasilitasinya dana asistensi
dana desa 18 Desa/Kelurahan
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016
Kabupaten : WONOGIRI Satuan Kerja
Perangkat Daerah :KEC. PRACIMANTORO
NO SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (Rp) REALISASI (Rp) %
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tercapainya Kinerja administrasi 1.000.000 990.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan penggunaan telepon, air, listrik
15.000.000 12.250.484 82%
Terpenuhinya kebutuhan jasa tenaga kebersihan dan peralatan kebersihan
18.500.000 18.470.850 100%
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor
14.500.000 14.455.350 100%
Terpenuhinya Jumlah/ jenis barang cetakan dan penggandaan.
6.000.000 5.994.050 100%
Terpenuhinya kebutuhan komponen alat/kelengkapan listrik yang disediakan
1.000.000 928.000 93%
Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
Terpenuhinya kebutuhan peralatan Rumah Tangga
3.000.000 2.450.000 82%
Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum rapat koordinasi
18.000.000 17.487.500 97%
Terpenuhinya kebutuhan rapat rapat dan koordinasi dan konsultasi luar daerah
5.000.000 4.870.000 97%
Terpenuhinya kebutuhan rapat rapat dan koordinasi dan konsultasi dalam daerah
15.000.000 14.525.000 97%
Terpenuhinya Kebutuhan jasa Tenaga Kerja non pegawai
117.612.000 117.612.000 100%
JUMLAH 218.112.000 213.498.234 98%
2 Meningkatnya sarana dan Prasarana Aparatur
Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan Gedung Kantor
4.000.000 4.000.000 100%
Terpenuhinya kebutuhan peralatan Gedung Kantor
8.000.000 7.990.000 100%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan rumah dinas
4.000.000 3.952.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan Gedung kantor
17.000.000 16.722.450 98%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas/operasional
18.245.000 17.504.979 96%
Terpenuhinya kebutuhan Pemeliharaan rutin perlengkapan gedung kanor
3.500.000 2.485.000 71%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor
6.000.000 5.654.000 94%
Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan meubelair
5.000.000 4.993.500 100%
Terpenuhinya Kebutuhan pemeliharaan
halaman/pagar/halaman
40.000.000 39.790.000 99%
Terpenuhinya Kebutuhan perbaikan Instalasi listrik
9.000.000 8.900.000 99%
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Terpenuhinya kebutuhan data pegawai
600.000 600000 100%
Terpenuhinya kebutuhan penyusunan bezeting
500.000 500000 100%
JUMLAH 1.100.000 1.100.000 100%
4 Meningkatnya
Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Terselenggaranya pembinaan dan pengawasam Aparatur desa
5.000.000 2.405.000 48%
Terselengaranya peningkatan SDM
5.000.000 4.990.000 100%
JUMLAH 10.000.000 7.395.000 74%
5 Meningkatnya sistem Pelaporan dan Capaian Kinerja Aparatur
Jumlah laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
750.000 727.800 97%
Jumlah laporan keuangan semesteran
800.000 800.000 100%
Jumlah laporan keuangan akhir tahun
1.000.000 980.000 98%
Jumlah dokumen renja SKPD 1.000.000 974.000 97% Jumlah dokumen renstra Th
2016-2021
5.000.000 4.841.000 97%
Jumlah laporan keuangan bulanan
1.500.000 1.498.000 100%
Jumlah buku LAKIP 1.000.000 1.000.000 100%
Jumlah Dokumen RKA/RKA perub dan DPA/DPPA
750.000 750.000 100%
JUMLAH 11.800.000 11.570.800 98%
6 Meningkatnya
Kapasitas Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan kecamatan
Terpenuhinya kebutuhan pembinaan Desa/kel
9.000.000 8.059.000 90%
Terpenuhinya kebutuhan musrenbang desa/kel
6.000.000 5.873.000 98%
Terpenuhinya kebutuhan lomba desa
7.000.000 6.902.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan musrenbang kecamatan
6.000.000 5.975.000 100%
Terpenuhinya Penyelenggaran pemerintahan kelurahan gedong
212.170.000 203.193.250 96%
Terpenuhinya fasilitasi evaluasui Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kel
Terpenuhinya fasilitasi
Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai Nilai Kemerdekaan RI
8.000.000 8.000.000 100%
Terpenuhinya fasilitasi
Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai Nilai Perjuangan Raden Mas Said
4.500.000 3.330.000 74%
Terpenuhinya fasilitasi kegiatan keagamaan
5.000.000 4.935.000 99%
Terpenuhinya fasilitasi insentif Penarikan PBB ke
Desa/Kelurahan
3.920.000 3.920.000 100%
Terpenuhinya pembinanaan keamanan dan Ketertiban umum
2.500.000 2.500.000 100%
Terpenuhinya fasilitasi Migitasi Bencana alam
3.000.000 2.875.000 96%
Terpenuhinya fasilitasi TP PKK di Kecamatan
9.000.000 8.880.000 99%
Terpenuhinya kebutuhan Fasilitasi Faten
8.500.000 8.176.000 96%
Terpenuhinya Alokasi
Pemanfaatan Penerimaan sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Tanah Eks Bondo Desa) Kecamatan
2.900.000 2.900.000 100%
Terpenuhinya Alokasi
Pemanfaatan Penerimaan sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan Gedong
5.800.000 5.700.000 98%
Terpenuhinya dana
pendampingan operasional pildes
4.000.000 3.110.000 78%
JUMLAH 285.828.250 95%
7 Meningkatnya penataan lingkungan kota kecamatan
Terselenggaranya penataan lingkungan kota
53.355.000 52.761.000 99%
JUMLAH 53.355.000 52.761.000 99%
8 Meningkatanya
Pembangunan
Belanja Modal Pengadaan Konstruksi Jalan
Infrastuktur Pedesaan
Belanja Modal Pengadaan Konstruksi Jembatan
10.000.000 9.776.000
98%
Belanja Modal Pengadan Konstruksi Jaringan Air
20.000.000 19.336.000 97%
Belanja Modal Pengadaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
75.000.000 74.192.000
99%
Belanja Modal Pengadaan Tarub/Talud/Bronjong
130.940.000 126.734.000
97%
BOP Pembangunan Infrastruktur Kelurahan
11.400.000 9.950.500 87%
JUMLAH 579.220.000 559.970.500 97%
9 Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat pedesaan
Terpenuhinya Bantuan KPMD (bantuan Propinsi)
17.000.000 14.489.000 85%
JUMLAH 17.000.000 14.489.000 85%
JUMLAH TOTAL 1.305.412.000 1.258.604.713 96%
Jumlah Anggaran Tahun 2016
Rp.1.305.412.000,-
(Satu milyard tiga ratus lima juta empat ratus dua belas ribu rupiah
Jumlah Realisasi Anggaran Tahun 2015
Rp, 1.258.604.713,-
(Satu milyard dua ratus lima puluh delapan juta enam ratus empat ribu tujuh ratus tiga belas
rupiah)
Pracimantoro, 27 Januari 2017 CAMAT PRACIMANTORO
WARSITO, S.IP, MM
Pembina
