PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI
VARIABEL MODERATING
(Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)
SKRIPSI
Disusun Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun oleh:
SOPRANITA AJENG KARTIKA
B 100 100 020FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul :
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)
Yang ditulis oleh:
SOPRANITA AJENG KARTIKA B 100 100 020
Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat
untuk diterima.
Surakarta, Juli 2014
Pembimbing
(Nur Achmad, SE., M.Si) Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
iii
SOPRANITA AJENG KARTIKA 10.6.106.02016.50020
MANAJEMEN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)
28 JUNI 2014
iv MOTTO
Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh–sungguh (urusan) yang lain dan
hanya kepada Tuhanmulah hendak-nya kamu berharap.
(Q.S AL INSYIRAH: 5-8)
Dan (ingatlah kisah) Zakaria, tatkala ia menyeru Tuhannya : “Ya Tuhanku janganlah Engkau membiarkan aku hidup seorang diri dan Engkaulah Waris Yang
Paling Baik. (Q.S AL-ANBIYAA 89)
Hidup dengan melakukan kesalahan akan tampak lebih terhormat daripada selalu benar karena tak pernah melakukan apa-apa
(George Bernard Shaw, Penulis Irlandia)
Menjauhlah dari orang-orang yang mencoba mengecilkan ambisimu. Orang-orang kerdil selalu melakukan hal itu, hanya orang-orang besar sejati yang membuatmu
v
PERSEMBAHAN
Skripsi ini penulis persembahkan kepada :
1. Allah SWT yang senantiasa memberikan nikmat Iman,
Islam, sehat dan rizqi yang tak ternilai harganya.
2. Mama dan Dady yang dengan segenap hati selalu
mendukung dan memberikan kasih sayangnya untukku.
3. Almarhum Eyang kakung dan eyang putri yang telah
memberikan kasih sayangnya untukku hingga akhir hayatnya.
4. Segenap keluarga besarku Trah R. Djati Waluyo yang selalu memberikan perhatian dan nasihat agar aku selalu maju.
5. Adik-adikku Aulia Ratna Sari dan Desi Fani Nurika
Syarifati.
6. Sahabat dan teman-teman yang selalu menemani dan
memberikan semangat untukku hingga saat ini.
7. Seseorang spesialku Arif Setyonugroho yang selalu ada untukku dan mendukungku dalam suka maupun duka. 8. Almamaterku, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
vi ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap hubungan antara kepemimpinan tranformasional dan kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten. Berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya wawasan pengetahuan yang berhubungan dengan motivasi dan kinerja karyawan.
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan alat analisis regresi moderating dengan uji t, uji F dan koefisien determinasi (R2). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten yang berjumlah 70 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 70 orang karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten dengan convenience sampling sebagai teknik pengambilan sampel.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H1 diterima. Motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten atau dengan kata lain bahwa interaksi antara kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H2 diterima. Kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H3 ditolak. Motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara kepemimpinan transaksional dan kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten atau dengan kata lain bahwa interaksi antara kepemimpinan transaksional dan motivasi berpengaruh signifikan dan berarah positif terhadap
kinerja karyawan PT. Garis Bening Nusantara Serang, Banten, sehingga H4
diterima.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada PT. Garis Bening Nusantara, Serang, Banten)”.
Dalam penulisan ini, penulis mengalami banyak rintangan dan
permasalahan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun berkat
bimbingan, bantuan moral ataupun materiil, serta saran dari semua pihak yang
tidak henti-hentinya memberi semangat. Sehingga tidak ada salahnya dengan
kerendahan hati serta perasaan yang tulus dari hati terdalam, penulis memberikan
penghargaan berupa ucapan terima kasih atas berbagai bantuan yang telah banyak
membantu penulis selama melaksanakan studi sampai terselesaikannya
penyusunan penulisan ini, maka pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan
terima kasih kepada:
1. Bapak DR. Triyono, SE, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak memberikan
kemudahan kepada penulis dalam proses perkuliahan serta menyelesaikan
semua ini.
2. Bapak Dr. Anton Setyawan, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Dr. Anton Setyawan, SE, M.Si selaku Pembimbing Akademik yang
selalu memberi nasehat dan bimbingan selama kuliah di Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4. Bapak Nur Achmad, SE., M.Si selaku Pembimbing Skripsi yang telah sabar
serta tidak pernah lelah memberikan motivasi, bimbingan, arahan untuk
viii
5. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta atas segala ilmu, bimbingannya kepada penulis
selama penulis menempuh studi di Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
6. Seluruh staff serta karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak membantu segala kepentingan
penulis selama penulis menempuh studi di Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
7. Kedua Orangtua Ku Mama dan Dady yang telah mengajari, membimbing,
memberikan kepercayaan, kasih sayang sepanjang masa, jerih payahnya dalam
bekerja untuk dapat mencukupi, memenuhi segala keinginan, kebutuhan serta
menyekolahkan penulis sampai sekarang ini.
8. Almarhum Eyang Kakung dan Eyang Putri yang belum sempat melihat
penulis menjadi seorang sarjana, terimakasih telah memberikan kasih
sayangnya hingga akhir hayatnya.
9. Segenap keluarga besar ku Trah Raden Djati Waluyo yang selalu memberikan
perhatian, nasihat dan semangat serta doa-doanya.
10.Adik-adikku Aulia dan Fani yang selalu membuatku semangat untuk
menyelesaikan studi S1 ku.
11.Sepupuku Mbak Minuk dan Mbak Ninggar yang selalu sudi membantu dalam
suka maupun duka.
12.Sahabat-sahabat ku Ineke, Endah, Erlina, Aini, Aprilya, Mbak Linda, Windy
dan Trian yang selalu memberikan semangat serta kasih sayang.
13.Seseorang spesial ku Arif Setyonugroho yang selalu mendukung dan selalu
ada dalam suka maupun duka.
14.Teman-teman dan adik-adik LPM Balans yang selalu memberikan keceriaan
dan rasa kekeluargaan selama empat tahun di FEB.
15.Teman-teman Kost Lathien beserta Ibu Suroto selaku pemilik kost.
16.Teman-teman FEB UMS progdi Manajemen angkatan 2010.
17.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
ix
Penulis hanya bisa mengucapkan terima kasih, semoga amal dan
kebaikannya mendapat balasan dari Allah SWT. Kritik dan saran selalu penulis
terima dengan hati terbuka. Penulis berharap semoga skripsi yang sederhana dan
jauh dari kesempurnaan ini dapat memberikan manfaat bagi diri penulis maupun
pihak lain yang membutuhkan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Surakarta, 28 Juni 2014
Penulis
x DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ... iii
xi
E. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 47
F. Metode Analisis Data ... 49
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 55
A. Hasil Penelitian ... 55
1. Karakteristik Responden ... 55
2. Pengujian Instrumen Penelitian ... 59
3. Pengujian Asumsi Klasik ... 62
DAFTAR PUSTAKA
xii
DAFTAR TABEL
Tabel IV. 1. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 55
Tabel IV. 2. Distribusi Responden Berdasarkan Umur ... 56
Tabel IV. 3. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .. 57
Tabel IV. 4. Distribusi Responden Berdasarkan Pengalaman Kerja .... 57
Tabel IV. 5. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendapatan .. 58
Tabel IV. 6. Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Tranformasional ... 59
Tabel IV. 7. Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Transaksional ... 60
Tabel IV. 8. Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ... 60
Tabel IV. 9. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan ... 61
Tabel IV. 10. Hasil Uji Reliabilitas ... 62
Tabel IV. 11. Hasil Pengujian Normalitas ... 63
Tabel IV. 12. Hasil Pengujian Multikolinearitas ... 64
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Proses Motivasi ... 24
Gambar II.2 Hierarki Kebutuhan ... 25
Gambar II.3 Kerangka Pemikiran ... 39
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 Data Penelitian
Lampiran 3 Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 4 Hasil Pengujian Asumsi Klasik
Lampiran 5 Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda
Lampiran 6 Tabel rProduct Moment
Lampiran 7 Tabel t
