PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN

DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada PT Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Progam Studi Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh :

INE RISKI CAHYANI B 200 120 333

PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017

v

MOTTO

“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang

lain”

(Q.S Al-Insyirah: 6-7)

“Ketergesaan dalam setiap usaha membawa kegagalan” (Heterodotus)

“Sesuatu yang belum dikerjakan seringkali tampak mustahil, kita baru yakin kalau kita telah berhasil melakukannya dengan baik”

(Evelyn Underhill)

“Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua” (Aristoteles)

vi

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya tulis sederhana dari penulis ini, dengan kerendahan hati dan kesabaran kami persembahkan untuk :

 Allah SWT atas segala limpahan nikmat dan karunia-Nya.

 Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan suri tauladan dan

membawa perubahan dari zaman jahiliyah ke zaman yang terang benderang.

 Untuk orang tuaku yang amat sangat saya cintai dan sayangi, Bapak Agus

Priyono dan Ibu Siwi Widayati. Terimakasih banyak atas kasih sayang, doa, kesabaran, bimbingan, dukungan, serta pengorbanan yang telah membawa penulis hingga sampai seperti saat ini.

 Untuk adikku tersayang, Niken Dwi Rahayu kamu adalah motivasiku untuk meraih kesuksesan.

 Untuk sahabat-sahabatku Ismy, Lusy, Maulida terimakasih atas dukungan

dan doa dari jauh yang selalu kalian berikan.

 Untuk teman-teman kelas H FEB 2012. Terimakasih atas keceriaan dan kebahagiaan yang selalu kalian berikan selama ini.

vii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil„alamiin, puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, Sang Pencipta Alam Semesta atas limpahan rahmat, hidayah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ini. Judul skripsi mengenai “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TRITUNGGAL MULIA WISESA SURAKARTA (Studi Kasus pada PT Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta)” yang mana merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta telah selesai di susun.

Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini mendapatkan banyak bantuan bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak telah ikut membantu lancarnya proses penulisan skripsi ini, dalam kesempatan ini dengan kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Allah Azza Wa Jalla yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan karunia-Nya dan segala kekuatan, petunjuk, dan kemudahan untuk semuanya.

2. Nabi Muhammad SAW, yang telah memberikan suri tauladan dan telah membawa perubahan pada umat muslim dari jaman jahiliyah ke jaman yang terang benderang.

3. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, MS, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta.

viii

4. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

5. Bapak Dr. H. Zulfikar, SE, M.Si. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

6. Ibu Dra. Rina Trisnawati, Msi, Ph. selaku pembimbing akademik yang telah memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

7. Bapak Drs. Yuli Tri Cahyono, Ak, MM. selaku pembimbing skripsi yang telah banyak membantu proses penyelesaian skripsi ini serta nasihat yang diberikan sehingga dapat selesai sampai seperti ini.

8. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama menutut ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

9. Bapak Agus Priyono dan Ibu Siwi Widayati, terima kasih dukungan materil dan morilmu sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan dan penulisan skripsi ini.

10. Dek Niken Dwi Rahayu yang telah memberikan dukungan dan semoga apa yang dicita-citakan tercapai, dan seluruh keluargaku dimanapun terima kasih atas doanya.

11. Sahabat-sahabatku Ismok, Kecil, Bontot, tetap jadi sahabatku yang terbaik dan tetap jaga silaturahmi kekeluargaan kita sampai akhir.

ix

12. Teman-teman akuntansi FEB UMS 2012 Lusy, Ria, Putri, Lia, Sevrina, Anik, Metta, dan semuanya yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu.

13. Teman-teman sebimbingan Bos Rio, Pak Uztad, Budhi. Tetap jaga silaturahmi

kita.

14. Teman-teman Bismania Sawi, Kecil, Kak Ariif, Kak Hermen, dan semuanya, terima kasih atas semua dukungan kalian hingga terselesaikannya sekripsi ini. Tidak ada yang sempurna di dunia ini, begitu pula dengan skripsi ini yang masih jauh dari kata sempurna. Penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi perbaikan skripsi ini agar dapat menghasilkan karya yang lebih baik di masa mendatang.

Surakarta, Januari 2017

Penulis

x DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL i

HALAMAN PERSETUJUAN... ii

HALAMAN PENGESAHAN iii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI iv

HALAMAN MOTTO v

HALAMAN PERSEMBAHAN vi

KATA PENGANTAR vii

DAFTAR ISI x

DAFTAR GAMBAR xiv

DAFTAR TABEL xv

DAFTAR LAMPIRAN xvi

ABSTRAK xvii

ABSTRACT ... xviii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang Masalah 1

B. Rumusan Masalah 4

C. Tujuan Penelitian 4

D. Manfaat Penelitian 4

E. Sistematika Penulisan 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 7

xi 1. Gaya Kepemimpinan 7 2. Motivasi 9 3. Disiplin Kerja 12 4. Kinerja Karyawan 13 B. Penelitian Terdahulu 15 C. Hipotesis 17 D. Kerangka Teoritis 18

BAB III METODE PENELITIAN 21

A. Ruang Lingkup Penelitian 21

B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling 21

1. Populasi 21

2. Sampel 21

3. Teknik Sampling 22

C. Jenis dan Sumber Data 23

D. Metode Pengumpulan Data 23

E. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel 24

1. Variabel Penelitian 24

a. Variabel Bebas 24

b. Variabel Terikat 24

2. Variabel Operasional Variabel 24

a. Gaya Kepemimpin 25

b. Motivasi Kerja 26

xii

d. Kinerja Karyawan 27

3. Metode Analisis Data 28

a. Uji Statistik Deskriptif 28

b. Uji Kualitas Data 28

a. Uji Validitas 28

b. Uji Reliabilitas 29

4. Uji Asumsi Klasik 29

a. Uji Normalitas 29

b. Uji Multikolinearitas 30

c. Uji Heteroskedasitas 30

5. Uji Hipotesis 31

a. Analisis Regresi Berganda 31

b. Uji Statistik F(Uji Signifikan Simultan) 31

c. Uji Statistik R2 (Uji Koefisien Determinan) 32

d. Uji t (Uji Signifikan Parsial) 32

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 34

A. Deskripsi Objek Penelitian 34

B. Deskripsi Data 34

1. Karateristik Responden Berdasar Jenis Kelamin….. 34

2. Karateristik Responden Berdasar Usia………. 35

3. Karateristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir 36

C. Hasil Analisis Data 36

xiii

a. Gaya Kepemimpinan……….. 37

b. Motivasi Kerja……… 38

c. Disiplin Kerja……….... 39

d. Kinerja Karyawan………..………....….. 40

2. Uji Kualitas Data 40 a. Uji Validitas 41 b. Uji Reliabilitas 41 3. Uji Asumsi Klasik 42 a. Uji Normalitas 42 b. Uji Multikolinearitas 43 c. Uji Heterokedastisitas 43 4. Hasil Uji Hipotesis 44 a. Regresi Linear Berganda 44

b. Uji Statistik F (Uji Signifikan Simultan) 45

c. Uji Statistik Koefisien Determinasi (R2) 45

d. Uji t (Uji Signifikan Parsial) 46 D. Pembahasan 46 BAB V PENUTUP 52 A. Kesimpulan 52 B. Keterbatasan Penelitian 52 C. Saran 53 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

xiv

DAFTAR GAMBAR

xv

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Penentuan Sampel Penelitian Berdasar Kriteria 34

Tabel IV.2 Karateristik Responden Berdasar Jenis Kelamin 34

Tabel IV.3 Karateristik Responden Berdasar Usia 35

Tabel IV.4 Karateristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir 36

Tabel IV.5 Statistik Deskriptif 37

Tabel IV.6 Distribusi Skor Gaya Kepemimpinan 37

Tabel IV.7 Distribusi Skor Moivasi Kerja 38

Tabel IV.8 Distribusi Skor Disiplin Kerja 39

Tabel IV.9 Distribusi Skor Kinerja Karyawan 40

Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas 41

Tabel IV.11 Hasil Uji Reliabilitas 42

Tabel IV.12 Hasil Uji Normalitas 42

Tabel IV.13 Hasil Uji Multikolineritas 43

Tabel IV.14 Hasil Heteroskedastisitas 43

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuesioner

Lampiran 2 : Tabulasi data

Lampiran 3 : Output Uji Validitas Lampiran 4 : Output Uji Reabilitas

Lampiran 5 : Output Uji Statistik Deskriptif Lampiran 6 : Output Uji Normalitas

Lampiran 7 : Output Uji Heteroskedastisitas Lampiran 8 : Output Uji Multikolinearitas

Lampiran 9 : Output Uji Regresi Linear Berganda Lampiran 10 : Tabel r

Lampiran 11 : Tabel F Lampiran 12 : Tabel T

xvii ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta.

Metode analisis yang digunakan adalah metode diskriptif kuantitatif dengan pendekatan korelasi ganda dan regresi ganda. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 85 karyawan dan sampel penelitian sebanyak 31 karyawan. Data dikumpulkan melalui penggunaan studi literatur dan menggunakan kuesioner. Metode penelitian menggunakan analisis Regresi Berganda, Uji t, Uji F serta Uji Koefisien Determinasi (R2).

Hasil yang telah dilakukan didapati bahwa gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif yang sifnifikan baik secara simultan ataupun parsial terhadap kinerja karyawan.

xviii

ABSTRACT

The purpose of this study was to examine the influence leadership style, motivation, and work discipline on employee performance PT Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta.

The analytical method used with a quantitative approach and the multiple correlation. The population of the research was all employee of 85 staff, and the samples of the research were 31 staff. Data were gathered through the use of literature study and questionnaire methods. The research method using Multiple Regression Analysis, T-test, F test and the Coefficient of Determination (R2).

The result of this study is the style of leadership, motivation, and work dicipline have a positive and significant effect either simultaneously or partially on employee performance.