PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN
PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN DELI SERDANG
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
OLEH
ARIE JULIANTA SEMBIRING NIM. 7103330007
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
i ABSTRAK
ARIE JULIANTA SEMBIRING, NIM 7103330007. Pengaruh Kompetensi Pegawai, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang. Skripsi, Jurusan Akuntansi Pemerintahan, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, 2014.
Masalah dalam penelitian ini adalah apakah Pengaruh Kompetensi Pegawai, Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompetensi Pegawai, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang baik secara parsial maupun simultan.
Penelitian ini dilakukan pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang yang berjumlah 90 orang. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan kuesioner. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan metode sensus. Data yang digunakan berupa data primer yang diperoleh dengan menyebarkan 90 set kuesioner kepada pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga pada Kabupaten Deli Serdang. Dari penyebaran kuesioner dan pengumpulannya kembali data yang dapat diolah berjumlah 53 set kuesioner. Teknik analisis datanya menggunakan beberapa uji yaitu uji kualitas data, analisis regresi berganda, Adjusted R Square, uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji mulikolinearitas dan uji hipotesis.
Hasil Penelitian ini menyatakan bahwa semua item pertanyaan pada kuesioner dinyatakan valid dan reliabel karena nilai rhitung> rtabel dan nilai Cronbach Alpha > 0,60. Pada pengujian hipotesis secara parsial atau uji t pada variabel kompetensi pegawai dikatakan tidak berpengaruh karena nilai signifikan kompetensi pegawai diatas taraf signifikan 5 % maka nilai t hitung < t tabel maka hipotesis 1 ditolak, pada variabel motivasi dikatakan berpengaruh karena nilai signifikan motivasi dibawah taraf signifikan 5% dan nilai t hitung > t tabel maka hipotesis 2 diterima, sedangkan pada variabel lingkungan kerja dikatakan tidak berpengaruh karena nilai signifikan lingkungan kerja diatas taraf signifikan 5% maka nilai t hitung < t tabel maka hpotesis 3 ditolak. Pada pengujian hipotesis secara simultan atau uji F dikatakan berpengaruh karena nilai signifikan dibawah taraf signifikan 5% dan nilai Fhitung> Ftabel, maka hipotesis 4 diterima.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah secara simultan kompetensi pegawai, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Disdikpora Kabupaten Deli Serdang, sedangkan secara parsial hanya motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Disdikpora Kabupaten Deli Serdang.
ii ABSTRACT
ARIE JULIANTA SEMBIRING, NIM 7103330007. Influence Employee Competence, Motivation and Work Environment on Employee Performance Department of Education Youth and Sports Deli Serdang. Thesis, Department of Government Accounting, Faculty of Economics, University of Medan, in 2014.
The problem in this study is whether the Influence of Employee Competence, Motivation and Work Environment and simultaneous partial effect on the performance of Employee Department of Education Youth and Sports Deli Serdang. This study aims to determine the effect of Employee Competency, Motivation and Work Environment on the performance of Employee Department of Education Youth and Sports Deli Serdang either partially or simultaneously.
This research was conducted at the Department of Education, Youth and Sports Deli Serdang, amounting to 90 people. The population in this study were employees of the Department of Education, Youth and Sports Deli Serdang. Data collection techniques used in this study is a survey method using questionnaires. The sample selection in this study using census. The data used in the form of primary data obtained by distributing 90 sets of questionnaires to employees of the Department of Education, Youth and Sports in Deli Serdang. From questionnaires and collection data that can be processed totaling 53 sets of questionnaires. Data analysis techniques using several tests that test the quality of the data, multiple regression analysis, Adjusted R Square, normality test, heterokedastisitas, mulikolinearitas test and test hypotheses.
The results of this study stated that all questions on the questionnaire items is valid and reliable because the value rhitung> rtable and Cronbach Alpha value> 0.60. In testing the hypothesis is partially or t test on the variable employee competence is said to have no effect because the value of employee competence significantly above the 5% significance level, the t value <t table 1, the hypothesis is rejected, the variable is said to affect motivation because motivation significantly below the value of significant level of 5 % and the value of t count> t table then hypothesis 2 is accepted, while the working environment variable is said to have no effect because the value of the work environment significantly above the 5% significance level, the t value <t table then hpotesis 3 is rejected. In simultaneous hypothesis testing or F test is said to affect as significant values below 5% significance level and the value of F> F, then the hypothesis4isaccepted.
The conclusion of this study is the simultaneous employee competence, motivation and work environment affect the performance of employees Disdikpora Deli Serdang, whereas only a partial effect on employee performance motivation Disdikpora Deli Serdang.
vi
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... vi
DAFTAR TABEL... ix
DAFTAR GAMBAR... x
DAFTAR LAMPIRAN... xi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Identifikas iMasalah... 6
1.3 Batasan Masalah... 6
1.4 Rumusan Masalah ... 7
1.5 Tujuan Penelitian ... 7
1.6 Manfaat Penelitian ... 8
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Kerangka Teoritis ... 9
2.1.1 Kinerja Pegawai... 9
2.1.2 Kompetensi Pegawai ... 15
2.1.3 Motivasi... 21
2.1.4 Lingkungan Kerja ... 25
2.2 Penelitian Terdahulu... 28
vii
2.4 Hipotesis Penelitian... 31
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 33
3.2 Populasi dan Sampel ... 33
3.3 Jenis dan Sumber Data ... 34
3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional... 34
3.5 Teknik Pengumpulan Data ... 39
3.6 Teknik Analisis Data... 40
4.1.1 Gambaran Umum Disdikpora kab. Deli Serdang ... 45
4.1.2 Gambaran Umum Pengembalian Kuesioner... 46
4.1.3 Gambaran Karakteristik Responden... 47
4.1.4 Statistik Deskriptif... 49
4.1.5 Uji Kualitas Data... 49
4.1.5.1. Hasil Uji Validitas... 49
4.1.5.2 Hasil Uji Reliabilitas ... 53
4.1.6 Uji Asumsi Klasik... 55
4.1.6.1 Uji Normalitas ... 55
4.1.6.2 Uji Multikolineritas ... 57
4.1.6.3 Uji Heterokedastisitas ... 58
4.1.7 Analisis Regresi Berganda ... 59
4.1.8 Uji Hipotesis... 61
viii
4.1.8.2 Uji Signifikan Simultan (Uji F) ... 63 4.1.8.3 Uji Koefisien Determinasi... 64 4.2 Pembahasan Hasil Penelitian ... 64
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ... 69 5.3 Saran... 69
DAFTAR PUSTAKA ... 70 DAFTAR LAMPIRAN
x
DAFTAR GAMBAR
xi
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN I Tupoksi
LAMPIRAN II Kuesioner
LAMPIRAN III Tabulasi Data
LAMPIRAN IV Hasil Output SPSS
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang MasalahOrganisasi merupakan suatu kesatuan kompleks dengan kegiatan
diantaranya mengalokasikan sumber daya manusia demi tercapainya tujuan
organisasi tersebut, salah satunya adalah peningkatan kinerja. Apabila suatu
organisasi mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan maka dapat dikatakan
bahwa organisasi tersebut efektif. Kemampuan suatu organisasi pada umumnya
ditandai dengan keberhasilan manajemen didalam melihat kemungkinan dan
kesempatan dimasa yang akan datang, baik jangka pendek maupun jangka
panjang (Mangkunegara, 2007).
Dalam organisasi pemerintah, pencapaian tujuan ditetapkan melalui sarana
dalam bentuk organisasi, yang digerakkan oleh sekelompok orang yang berperan
aktif sebagai pelaku dalam mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan.
Tercapainya tujuan organisasi hanya dimungkinkan karena upaya para pegawai
yang terdapat pada organisasi untuk bekerja maksimal. Jika sumber daya aparatur
pemerintah bekerja dengan baik maka kinerja institusi pemerintahan atau satuan
perangkat kerja akan baik pula.
Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah kompetensi pegawai.
Kompetensi diidentikkan dengan mereka yang memiliki kinerja yang lebih baik,
lebih konsisten dan lebih efektif dibandingkan mereka yang memiliki kinerja
rata-rata bahkan tidak memiliki kompetensi sama sekali dalam melakukan
pekerjaannya.
2
Selain kompetensi pegawai, motivasi juga merupakan salah satu faktor
yang mempengaruhi kinerja pegawai. Menurut French dan Raven dalam Barus
(2013), motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan
perilaku tertentu. Salah satu hal yang bisa dijadikan motivasi oleh para pegawai
ialah, adanya pemberian insentif ataupun penghargaan jika seorang pegawai
memiliki kinerja yang baik. Namun jika berkurangnya pemberian motivasi bisa
menyebabkan penurunan kinerja yang menghambat tercapainya tujuan organisasi.
Dengan demikian diperlukan motivasi yang tinggi dari setiap pegawai
yang bekerja pada institusi pemerintahan maupun satuan kerja, sehingga dengan
adanya motivasi yang tinggi setiap pegawai akan berupaya untuk berbuat lebih
baik dan mau mencurahkan segala kemampuannya sehingga akan berpengaruh
terhadap kinerjanya.
Kemudian dalam pencapaian tujuan sebuah organisasi, perlu juga
diperhatikan faktor lingkungan kerja. Lingkungan kerja merupakan salah satu
faktor penting yang berpengaruh terhadap pencapaian tujuan suatu organisasi
yang dapat meningkatkan kinerja seseorang. Lingkungan kerja yang baik dapat
mendukung pelaksanaan kerja sehingga pegawai memiliki semangat bekerja dan
ikut mendorong motivasi kerja dirinya. Sebaliknya lingkungan kerja yang kurang
baik akan menurunkan kinerja pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya.
Beberapa penelitian sebelumnya yang berkaitan dengan kinerja pegawai
3
(2010) menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh kompetensi pegawai dan budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai adalah positif dan signifikan,. Penelitian lain
yang dilakukan oleh Ahmad Fajri (2007) menyatakan bahwa kompetensi, budaya
organisasi dan iklim organisasi serta motivasi berpengaruh positif signifikan
terhadap kinerja pegawai. Kemudian Fatma (2013) mengungkapkan secara
simultan kompetensi pegawai dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja
pegawai.
Penelitian ini merupakan penelitian replikasi yang pernah dilakukan Fatma
(2013) yang meneliti mengenai pengaruh kompetensi pegawai dan budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor regional VI Badan Kepegawaian
Negara (BKN) Medan. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan bahwa
terdapat pengaruh yang signifikan dari Kompetensi pegawai dan Budaya
organisasi terhadap Kinerja pegawai Kantor Regional VI BKN Medan.
Adapun perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya yaitu,
objek penelitian. Penelitian ini dilakukan dengan objek yang berbeda yakni pada
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang sedangkan
penelitian sebelumnya di Kantor Regional VI BKN Medan. Adapun perbedaan
lainnya dengan penelitian sebelumnya terdapat pada variabel dimana penelitian
sebelumnya menggunakan dua variabel yaitu kompetensi pegawai dan budaya
organisasi, sedangkan penelitian ini tidak menggunakan variabel budaya
organisasi akan tetapi menambahkan dua variabel yaitu motivasi dan lingkungan
kerja. Alasan peneliti dalam penambahan dua variabel yaitu motivasi dan
4
2 asfek yang ditambahkan dalam penelitian ini sanagat berkaitan erat dalam
menentukan kinerja pegawai di samping itu berdasarkan teori ahli menyatakan
bahwasanya motivasi itu berhubungan dengan kinerja. Selain itu alasan peneliti
untuk melakukan penelitian pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Deli Serdang karena belum ada yang meneliti ditempat tersebut
disamping itu tempat penelitian ini memudahkan bagi peneliti untuk
mengumpulkan data karena tidak jauh dari tempat domisili peneliti. Mengingat
perlunya menilai suatu kinerja dengan mengambil satu dinas sehingga kita dapat
mengetahui kualitas dari dinas tersebut. Berbeda dengan pengambilan secara
rata-rata sehingga sulit menilai suatu dinas mempunyai kinerja yang baik atau buruk.
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga merupakan salah satu bagian
perangkat daerah yang dapat menyelenggarakan seluruh urusan yang menyangkut
tentang pendidikan, pemuda dan olahraga.
Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang adalah
SKPD yang memiliki tanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan,
mengawasi, mengevaluasi, dan membuat pertanggungjawaban tentang
pelaksanaan tugas bidang pendidikan, pemuda dan Olahraga di lingkungan
Pemerintahan Kabupaten Deli Serdang.
Setiap kegiatan ataupun program yang dilakukan Dinas Pendidikan
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang memiliki tujuan, sehingga dalam
5
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang terdiri 5
(lima) bagian yang memiliki tugas masing-masing dalam melaksanakan
pekerjaannya.
Berdasarkan data dan observasi yang dilakukan oleh peneliti didapati
bahwa beberapa pegawai memiliki jenjang pendidikan yang berbeda-beda yang
tentunya sangat mempengaruhi kinerja pegawai tersebut.
Masalah kompetensi ini sangat jarang sekali diperhatikan oleh pihak
manajerial organisasi baik itu dalam organisasi swasta maupun pemerintah,
banyak sekali perekrutan pegawai yang dilakukan tidak sesuai dengan kompetensi
yang dibutuhkan oleh organisasi. hal inilah yang menyebabkan kinerja pegawai
tidak berjalan dengan baik (Mangkunegara, 2007).
Selain itu pemberian intensif yang selama ini diberikan secara merata
tanpa memperhatikan prestasi kerja juga terjadi di Dinas Pendidikan Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Deli Serdang. Insentif yang diberikan berupa uang yang
diberikan kepada pegawai pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Deli Serdang.
Berdasarkan data dan observasi yang dilakukan oleh peneliti pada Dinas
Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang inilah yang
melatarbelakangi penulis melakukan penelitian.
Berdasarkan uraian diatas, penulis melakukan penelitian dengan judul
“Pengaruh Kompetensi Pegawai, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap
Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten
6
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka identifikasi masalah
dalam penelitian ini adalah :
1. Apakah kompetensi pegawai mempengaruhi kinerja pegawai ?
2. Apakah motivasi mempengaruhi kinerja pegawai ?
3. Apakah lingkungan kerja mempengaruhi kinerja pegawai ?
4. Apakah kompetensi pegawai, motivasi, dan lingkungan kerja
mempengaruhi kinerja pegawai ?
1.3 Pembatasan Masalah
Pembatasan masalah mutlak dilakukan dalam setiap penelitian, agar
penelitian lebih terarah. Untuk lebih memudahkan penulisan dalam
menyelesaikan Pembatasan permasalahan yang ada dalam penelitian ini, maka
penulis membatasi masalah dalam penelitian pada :
Pengaruh kompetensi pegawai, motivasi dan lingkungan kerja terhadap
kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli
Serdang.
1.4 Rumusan Masalah
Dalam penelitian, perumusan masalah merupakan bagian yang paling
penting untuk memberikan arah kepada suatu penelitian. Hal ini berguna untuk
mempermudah penelitian yang akan dilakukan. Maka dapat dirumuskan masalah
7
1. Apakah kompetensi pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang?
2. Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas
Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang ?
3. Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang ?
4. Apakah kompetensi pegawai, motivasi dan lingkungan kerja secara
simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang ?
1.5 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah penelitian, maka tujuan dari penelitian ini
adalah :
1. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja
pegawai pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli
Serdang
2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
3. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai
pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
4. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai, motivasi dan
lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas
8
1.6 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat antara lain :
1. Bagi Peneliti
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan pemikiran dan
dapat mengetahui serta mempelajari masalah-masalah yang berkaitan
dengan kompetensi pegawai, motivasi dan lingkungan kerja terhadap
kinerja pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli
Serdang.
2. Bagi organisasi sektor publik atau pihak yang terkait
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan dan
pertimbangan bagi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Deli Serdang dalam menerapkan kebijakannya sehingga kinerja organisasi
sektor publik tersebut menjadi lebih baik.
3. Bagi akademisi
Hasil dari penelitian ini bagi para akademisi bisa dijadikan sebagai bahan
informasi tambahan dan masukan bagi peneliti yang berminat meneliti
permasalahan yang sama, khususnya untuk memahami kompetensi
69
69 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah diuraikan
pada bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan mengenai pengaruh
kompetensi pegawai, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olagraga Kabupaten Deli Serdang, yaitu :
1. Kompetensi Pegawai tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas
Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang.
2. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Pemuda
dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang.
3. Lingkungan Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas
Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang.
4. Kompetensi Pegawai, Motivasi dan Lingkungan Kerja secara simultan
berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Deli Serdang.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian, penulis dapat memberikan saran rekomendasi
atau implikasi kebijakan sebagai berikut :
1 Kepada peneliti selanjutnya diharapkan dapat dapat meneliti di instansi lain
agar dapat membandingkan penelitian ini dengan penelitian selanjutnya.
2 Kepada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
70
3 Bagi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
diharapkan untuk terus meningkatkan kinerja pegawainya.
4 Bagi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
diharapkan mempertahankan motivasi yang baik pada tiap pegawai untuk
meningkatkan kinerja pegawai.
5 Bagi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Deli Serdang
diharapkan dapat membenahi lingkungan kerja agar dapat menunjang
71
DAFTAR PUSTAKA
Aritonang, S Nova, 2009. Pengaruh Kompetensi dan iklim organisasi terhadap
kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan, Fakultas, Universitas Negeri Medan.
Analisa, 2011. Analisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap
kinerja karyawan pada Dinas perindustrian dan perdagangan kota Semarang, Universitas Diponegoro.
Barus, Desfriza dwi lestari , 2013. Pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen
organisasi terhadap kinerja manajerial dinas pendidikan provinsi Sumatera Utara, Fakultas, Universitas Negeri Medan.
Badan Kepegawaian Nasional, 2003, Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi
Jabatan Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Pusat Pengkajian dan Penelitian Kepegawaian BKN.
Fajri, Ahmad, 2007. Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi dan iklim
organisasi terhadtinap kinerja pegawai pemerintah Daerah dengan motivasi sebagai variabel moderating, Tesis S2, Universitas Diponegoro Semarang. Jurnal Ilmiah Semarang Vol.8, No.7.
Fakultas Ekonomi.2010. Buku Pedoman Penulisan Skripsi. Medan.
Fatma, 2013. Pengaruh kompetensi pegawai dan budaya organisasi terhadap
kinerja pegawai di kantor regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan, Universitas Negeri Medan.
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS.
Semarang: Universitas Diponegoro.
Herlambang, Susatyo. 2013. Pengantar Manajemen. Gosyen Publishing,
Yogyakarta.
Husein. 2004. Risert Sumber daya Manusia dalam Organisasi. Cetakan
Keenam.Jakarta: PT. SUN.
Kuncoro, Mudradjad. 2009. Metode Riset untuk bisnis & Ekonomi, Bagaimana
Meneliti &menulis Tesis: Edisi Tiga. Jakarta : Erlangga.
72
Mangkunegara,A.P.(2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara,A.P.(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia SDM.Bandung:
PT. Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, Alex.S, 2001, Manajemen Personalia: Manajemen sumber Daya
Manusia, Edisi Keempat, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Nurhalis. 2007. Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap kinerja Pegawai
Badan Diklat Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Jurnal Ichsan Gorontalo, Vol. 2 No. 1.
Ompusunggu, K.B. dan I.R. Bawono. 2007. “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Job Relevant Information (JRI) terhadap Informasi Asimetris”. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik, Vol. 08, No. 01, Februari 2007
Purnama, 2008. Pengaruh kompetensi auditor dan pemahaman sistem informasi
akuntansi terhadap kinerja auditor bead an cukai Jakarta, Tesis S-2 Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera Utara.
Prastyo, didik, 2011. Pengaruh Kompetensi Pegawai dan Sistem Informasi
Akuntansi terhadap Kinerja Pegawai bagian Keuangan Pemerintah Kabupaten Langkat, Skripsi S-1 Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
Ranggayuni, Yetti. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Motivasi, Budaya Organisasi dan Ketidakpastian Tugas Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintahan Kab. Langkat. Skripsi. Unimed.
Republik Indonesia. 2006. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.
________, Peraturan Pemerintah No. 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi
Pemerintah.
________, Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.
Sarwono, Sarlito Wirawan. 2005. Psikologi Lingkungan, Penerbit PT.Gramedia
Grasindo, Jakarta.
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
73
Sudarmadi, 2007. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Empiris: Karyawan Administrasi Universitas Semarang). Tesis Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana, Universitas Diponegoro Semarang. Jurnal Ilmiah Binaniaga Vol 01 No 1 Tahun 2005.
Sugiyono.2012. Metode Penelitian Administrasi Negara. Bandung: Alfabeta
Tampubolon, 2009, Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kompetensi
pegawai pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Tesis Program studi migster, Universitas Sumatera Utara.
Warisno. 2008, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) di Longkungan Pemerintah Provinsi Jambi.Sekolah Pascasarjana USU. Tesis,Medan.
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Yuliani, Safrida, dkk. 2010, Pengaruh Pemahaman Akuntansi, Pemanfaatan
