PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SPORT GLOVE INDONESIA.

(1)

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT. SPORT GLOVE INDONESIA

SKRIPSI

Diajukan kepada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta untuk Memenuhi

Sebagaian Persyaratan guna Memperoleh

Gelar Sarjana Ekonomi

Oleh:

Putranto Tri Wijoyo

12808141058

PROGRAM STUDI MANAJEMEN-JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

(2)

(3)

PENGESAHAN

Skripsi yang beJjudul

ｾｐ･ｮｧ｡ｲｵｨ

Kom:pensasi dan Komitmen Organisasi terhadap

KineJja Karyawan PT Sport Glove Indonesia", yang disusun oleh Putranto Tn

Wijoyo, NIM: 12808141058, ini telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

pada tanggal 18 April 2016 dan dinyatakan lulus.

Dewan Penguji

Setyabudi lndartono, Ph.D.

Penguji Utarna

Tanggal

7..s -

0'1. - 2.0\b

...

Tanda tangan

..

ｾＮ

Jabatan

Ketua Penguji

Sekretans Pengnji

Farlianto SE., MBA

Nama

M, Lies Endarwati M. Si.

Yogyakarta,2P

April

2016

NIP. 19550328198303 1

ｾ

(4)

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama

: Putranto Tri Wijoyo

ｎｉｾ

:

12808141058

Program Studi

:

ｾ｡ｮ｡ｪ･ｭ･ｮ

Fakultas

: Ekonomi

Judul Tugas

Akhir

:

PENGARUH

ｋｏｾｅｎｓａｓｉ

DAN

ｋｏｾｬｔｾｅｎ

ORGANISASI TERHADAP KlNERJA KARY AWAN

PT SPORT GLOVE INDONESIA

Dengan

ini

saya menyatakan bahwa skripsi ini adalah

benar-benar

karya saya

sendiri. Sepanjang pengetalman saya, tidak terdapat karya atau pendapat yang

ditulis atau diterbitkan ornng

lain

kecuali sebagai acuan atau kutipan dengan

mengikuti tata penulisan karya ilmiah yang telah lazim.

Yogyakarta, 01 April 2016

Penulis,

Putranto T

Wijoyo

ｎｉｾＮ

12808141058

(5)

v

MOTTO

“Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Dan

orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan”

(Mario Teguh)

“Pendidikan merupakan senjata yang paling mematikan di dunia, karena dengan

Pendidikan mampu mengubah dunia”

(Nelson Mandela)

“

Maka sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan. Sesungguhnya bersama

kesulitan ada kemudahan. Maka apabila engkau telah selesai (dari sesuatu

urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain). Dan hanya kepada

Tuhanmulah engkau berharap.”

(6)

vi

P RS M

BAHAN

ِﻢْﺴِﺑ

ِﱠ ﷲ

ِﻦَﻤ ْ ﺣﱠﺮﻟا

ِﻢﯿِﺣﱠﺮﻟا

Dari semua telah Kau tetapkan

Hidupku dalam tangan-Mu

Dalam takdir-Mu

Rencana indah yang telah Kau siapkan

Bagi masa depanku yang penuh harapan

Harapan kesuksesan terpangku di pundak

Sebagai janji kepada mereka…

Bapak dan Ibu

Kini ku persembahkan skripsi ini

Sebagai ungkapan syukur dan terima kasihku

Untuk Bapak (Sudarmanto) dan Ibu (Hermin Astuti) tercinta

Untuk Mas Chalik dan Mas Yoyok kakakku tersayang

Untuk Bapak Farlianto yang telah berjasa

Untuk sahabat-sahabat terindahku

Terima kasihku tiada terhingga untuk semua

Akhir kata,

Diriku tiada apa-apa tanpa mereka

Dan sujud syukurku padamu Ya Rabb

(7)

vii

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT. SPORT GLOVE INDONESIA

Oleh:

Putranto Tri Wijoyo

NIM: 12808141058

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk m

engetahui

(1) pengaruh kompensasi

terhadap kinerja karyawan pada PT. Sport Glove Indonesia, (2) pengaruh

komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Sport Glove Indonesia,

dan (3) pengaruh kompensasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

pada PT. Sport Glove Indonesia.

Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan

pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah pekerja di semua bagian

pada PT.Sport Glove Indonesia yang berjumlah 135 orang. Data dikumpulkan

dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis

data yang digunakan adalah regresi berganda.

Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukkan bahwa: (1)

kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Sport Glove

Indonesia. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta (β) sebesar 0,256 (**p<0.05;

p=0,000) dan kontribusi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada

PT. Sport Glove Indonesia sebesar (∆R

2

) 0,052; (2) komitmen organisasi

berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Sport Glove Indonesia. Hal ini

dibuktikan dengan koefisien beta (β) sebesar 0,232 (**p<0.05; p=0,000) dan

kontribusi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.

Sport Glove Indonesia sebesar (∆R

2

) 0,038; dan (3) kompensasi dan komitmen

organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Sport

Glove Indonesia. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji regresi diperoleh

kompensasi dengan koefisien beta (β) sebesar 0,203 (**p<0.05; p=0,001) dan

komitmen organisasi (β) 0,154 (*p<0.05; p=0,017) berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan. Kontribusi pengaruh kompensasi dan

komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar (∆R

2

) 0,066.

(8)

viii

THE EFFECT OF COMPENTATION AND ORGANIZATIONAL COMMITE

TOWARD THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES PT SPORT GLOVE

INDONESIA

By

Putranto

Tri Wijoyo

NIM: 12808141058

ABSTRACT

This study aimed to find out: (1) the effect of compentation on the

performance of employees, (2) the effect of organizational commite on the

performance of employees, and (3) compentation and organizational commite

toward the performance of employees of PT Sport Glove Indonesia.

This research includes associative causal research using quantitative

approach . This research is categorized as research survey , in which the

instruments of this research is questionnaire . The sample in this study were all

employees of PT Sport Glove Indonesia population totaling 135 people .Validity

test of the instrument using Confirmatory Factor Analyses and reliability test

using Cronbach Alpha , while data analysis using simple and multiple regression

analysis.

The research result which is significant at the 5% level shows that: (1)

compentation possitively affects the performance of employees with beta (β)

coefficient

0,256 (**p<0.05; p=0,000)

. The proportion of effects of

compentation on the performance of employees is

(∆R

2

) 0,052

; (2) organizational

commite, possitively affects the performance of employees with beta (β)

coefficient

0,232 (**p<0.05; p=0,000).

The proportion effects of organizational

commite on the performance of employees is

(∆R

2

) 0,038

; and (3) compentation

possitively affects the performance of employees with beta (β) coefficient

0,203

(**p<0.05; p=0,001)

and organizational commite, possitively affects the

performance of employees with beta (β) coefficient

0,154 (*p<0.05; p=0,017)

The

proportion effects of compentation and organizational commite is

(∆R

2

) 0,066.

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi

Alloh SWT yang senantiasa melimpahkan segala rahmat,

karunia, dan petunjuk Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang

berjudul “Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja

Karyawan pada

PT SPORT GLOVE INDONESIA”, ini dengan baik.

Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta.

Oleh karena itu dalam kesempatan ini, penulis dengan ketulusan dan kerendahan

hati ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang telah

dengan ikhlas memberikan masukan dan kontribusi berarti dalam proses

penelitian dan penyusunan skripsi ini, antara lain:

1. Prof. Dr. Rochmat Wahab, M.Pd., MA, Rektor Universitas Negeri

Yogyakarta.

2. Dr. Sugiharsono, M.Si., Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri

Yogyakarta.

3. Setyabudi Indartono, Ph.D., Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Yogyakarta dan selaku penguji utama selama ujian skripsi,

terima kasih atas kesempatan waktu dan saran-saran yang diberikan untuk

menyelesaikan skripsi ini.

(10)

x

5. M, Lies Endarwati M.Si., selaku Ketua Penguji yang telah meluangkan

waktunya dan banyak memberi masukan, koreksi serta arahan agar skripsi ini

lebih baik lagi.

6. Seluruh dosen dan staf Jurusan Manajemen maupun Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Yogyakarta yang telah membantu selama proses

perkuliahan.

7. Ibu Nana, Pak Hengky dan seluruh karyawan PT Sport Glove Indonesia yang

telah bekerja sama dengan baik.

8. Bapak Sudarmanto, Ibu Hermin Astuti, Mbak Cristin, Mbak Lusi, Mas Chaliq,

Mas Yoyok, terimakasih atas kasih sayang, do’a, motivasi, nasihat dan

semangat selama ini, sehingga semua proses perkulaihan terlewati dengan

lancar.

9. Sahabat-sahabat Manajemen angkatan 2012 khususnya kelas A dan kelas

SDM, teman-teman KKN kelompok 1075 Selang, Randukuning 2, sahabat

yang selalu menemani saya selama empat tahun terakhir Itok, Arief, Fawzy,

Trio, Listya, Della, Devi, Yolla, Mega, Betty. Teman seperjuangan Luthfan,

Jarwo dan Mujib.

(11)

(12)

xii

x

DAFTAR ISI... xii

DAFTAR TABEL ... xiv

DAFTAR GAMBAR... xv

DAFTAR LAMPIRAN... xvi

... 1

A. Latar Belakang Masalah... 1

B. Identifikasi Masalah... 11

C. Batasan Masalah ... 12

D. Rumusan Masalah... 12

E. Tujuan Penelitian... 12

F. Manfaat Penelitian ... 13

... 14

A. Landasan Teori ... 14

1. Kinerja Karyawan... 14

2. Kompensasi... 18

3. Komitmen Organisasi ... 22

B. Penelitian yang Relevan... 27

C. Kerangka Berpikir... 28

D. Paradigma Penelitian ... 31

E. Hipotesis Penelitian ... 32

!"

... 33

A. Desain Penelitian ... 33

B. Tempat dan Waktu Penelitian ... 33

C. Definisi Operasional Variabel ... 33

D. Populasi... 36

E. Teknik Pengumpulan Data ... 36

(13)

xiii

#$ %&

i

'( )* +,- . /012,$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $34

5$ 62 7, 879,* :8 -8 -;*.*$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$<=

>? >@ ABC? D@ EF GH GE@ I@ ?HJ? HFGK>?C?D?H$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $LM

9$ #*1)* /* ,%1 01N)& 2 7O2 ,2 :8 .8*,$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $LM

P$ 5*- 8 :O2 ,2:8 .8*,$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $LQ

R$ 9, *: 8- 8-;2 - 7 /8S. 8T$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$L=

M $ %&8O/*-U*/* .9,*:8 - 8-$$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $Q3

3 $ O2 ,V0 & 8 *,58S(.2- 8 -$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $$QQ

'$

O2 1)*W* -* ,

$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ QX

>? >ABYGD@ KFZE?HJ?HD?[? H$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $=L

9$ \2- 8 1S0: *,$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$=L

P$ \2. 2 / )* .* -*,O2,2: 8. 8* ,$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $=Q

'$ \(,./8 )0- 8O2, 2 :8.8* ,$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$==

;$ ]*/* ,$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $$=4

J? ^I ?[FZDI?Y?$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $

4_

(14)

xiv

hi jk l kmn opq rs tuqv k wxyq s lqsz{ h|iiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiiiiiiiiiii iii iiiiiii iiiiiii iiz

zi jk l kmn opq rs tuqv k w}~ l~ u~nz{h|ii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiii

i jk l kmn opq rs tuqv k wrlou~nz{ h|iiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii ii

i jk l kmn opq rs tuqv k wo~u~nz{ h|iiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii ii

| i jk l kmn opq rs tuqv k wj~s~ u~nz{ h| iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iii

i jk l k

ts t~ws t|

uqv kw

l~n k rtn

z{ h|iiiii iiiiiii iiiiii i iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii i i iiiii iii|

i jk l kmnk}qn~ i iiiii iiiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiiii iiiiiii iiiiiii

i t s t rts tws lnq~wm~w~vt ltk w iiiii iiiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii iiiiiii

i ow~n y~wl

Validity...40

10. Divergent Validity ... 41

11.

MO and Bartlett's Test

Tahap 1... 42

12.

Rotated Component Matrix

Tahap 1... 43

13.

KMO and Bartlett's Test

Tahap 2... 44

14.

Rotated Component Matrix

Tahap 2... 45

15. Hasil Uji Reliabilitas... 46

16. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 57

17. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia... 58

18. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 59

19. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 59

20. Kategorisasi Variabel Kinerja Karyawan ... 61

21. Kategorisasi Variabel Kompensasi... 62

22. Kategorisasi Variabel Komitmen Organisasi... 63

23. Hasil Uji Normalitas... 64

24. Hasil Uji Linieritas ... 64

25. Hasil Uji Multikolinieritas ... 65

26. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 66

27. Rangkuman Hasil Analisis Regresi ... 67

(15)

xv

¡ ¢£ ¤¥ ¦§¦¨£©£ § ª

(16)

xvi

¼½ ¾ ¿ÀÁ½ Â Ã

ÄÅ ÆÇÈ ÉÀ ÊÂ ÈÁËÈÂÈ ÌÀ ÍÀ½ Â Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å ÅÅ Å ÅÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å ÅÅ Å Å ÅÅÅ Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å Å ÅÅ Å ÅÎÏ

ÐÅ Ñ½Í½ÒÓ À

Validitas dan Reliabilitas ... 89

3. Data Penelitian ... 93

4. Data Karakteristik Responden... 97

5. Data Kategorisasi... 101

6. Hasil Uji Validitas CFA Tahap I... 105

7. Hasil Uji Validitas CFA Tahap II... 106

8. Hasil Uji Reliabilitas... 107

9. Hasil Uji Korelasi

Product Moment

... 108

10. Hasil Perhitungan Diskriminan ... 109

11. Hasil Uji Karakteristik Responden ... 110

12. Hasil Uji Deskriptif ... 111

13. Rumus Perhitungan Kategorisasi ... 112

14. Hasil Uji Kategorisasi... 114

15. Hasil Uji Normalitas ... 115

16. Hasil Uji Linieritas ... 116

17. Hasil Uji Multikolinieritas ... 117

18. Hail Uji Heteroskedastisitas...118

19. Hasil Uji Regresi Berganda (1) ... 119

20. Hasil Uji Regresi Berganda (2) ... 121

(17)

1

BAB

Ô

Õ Ö× ØÙÚ ÛÜÛÙ×

A

ÝÜÞ

t

Þ

r B

ß

l

Þ

k

Þ

ng

à

ersaingan p

erusahaan

saat ini

akin ketat dan m

sem

enuntut perusahaan

m

am

pu bertahan dan berkom

petisi dengan perusahaan lain

á âã äã å æ ãç è å ãä éãêë

ìãíãçìîä ãïèïãêíð ñèæ ã åããêãëãñòãòíèóð ñç ãå ãêìã äãòíð ñæãîê ëãêéãê ëæð òãïîê

ïðç ãç ãìãäã å ìðê ëãê òðòãïæîòã äïãê æ èòóð ñ ìãé ã éãêë ìî ò îäî ïîá âèòóð ñ ìãé ã

çð ñæðóèç ìãíãç óð ñèíã æèòóð ñ ìãéã ã äãòô æ èòóð ñ ìãéã õ îêãê æîã äô æ èò óðñ ìãé ã

òãêèæîãô æ èòóð ñ ìãé ã îäòè íðêëðçãå èãêô ìãê æ èòóð ñ ìãéã çðïê ö äö ëîá âãäã å æãçè

æ èòóðñ ìãéã óð ñåãñë ã éãêë ìîò îäî ïî íð ñèæ ã åã ãê é ãîç è æ èò óðñ ìãé ã òãê èæîãá

âèòóðñìãéã òã ê èæîã òð ñèíãïãê õãïç öñéãêë òãò íè òðêèê÷èï ïãê ïðèêëë èä ãê

ïöòíðçîçîõ ìãê íðêëëðñãï óãëî æ èòóðñ ìãé ã é ãê ë äãîê èêçèï ò ðêøãíãî ç è÷ èãê

öñëãêîæ ã æîá ùãñéãúãê ò ðñèíãïãê òã åïä èï æöæîã ä éãê ë ò ðê ÷ ãìî íðñðêøãêãô

íðäãïæ ãêã ìãê íðê ëðêìãäî éãêë æðäã äè óð ñ íð ñãê ãïçîõ ìã äãò òðúè÷ èìïãê ç è÷èãê

íð ñè æ ãåããêá

àð ñè æ ãå ããê óð ñè æã åã òðêëðòóãê ëïãê ïð òãòíè ãê ïãñé ãúãê ìðê ëãê

óð ñãëãò è æ ãåã èê ç èï òðêìèïèêë ïðóð ñåã æîä ãê ò ðêøãíãî ç è÷èãê íð ñèæ ã åããêá

ûæ ã åãéãêëìîäãïèïãêíð ñè æ ãåããêìã äãò òðê ëð ò óãêëïãê ïðòãòíè ãê ïãñéãúãê

ìîåãñãíïãê ìãíãç òðêîêëïãçïãê ïîêð ñ÷ã ïãñéãúãê æðåîê ëëã íð ñè æ ãå ããê ìãíãç

(18)

2

Sebagai perusahaan

(

)

!

(

!

)

" " #

$

#

1

#

2

#%#

4

#

5

&'

bel 1. Target aktual Produksi PT. SGI Agustus 2015

:

(

(2015)

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

1 3 4 5 6 7 8 10 11 12 14 15 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31

%

Ca

pa

ian

(19)

3

)*

ri tabel

1

+* ,* - +. /. 0*- +* 1. 0*2. / ,1 3+4 5 2. ,* +* 64/* 7 8942-4 2

2015

+.-* 1.55:2.;,4 /*76* 0<*0* 2./,1 3 +452.;* 2.0 -.+* 5 2 -* 6./=)*/*;6 4 /* 7894 2 -42

-:1 +* ,* -

15

0* 1.>* 79+. 7>*-*5* 7-. +*5;:7 ?*,*.-*19:-,13+4 52.=

@A

bel 2. Target aktual produksi September 2015

B4;6:1

:

C* , 31* 7)* -*D1 3 +4 5 2.DEB, 31-F/ 3G:H7 +37:2.*

(2015)

)*1 . -* 6:/

2

+* ,*- +. /.0* - +*1 . 0*2./ ,1 3 +452. ,*+* 64/* 7 B:,-: ;6:1

2015

+.-* 1.5 5:2.;,4/* 7 6*0<* 0*2./ ,13+452. ;*2.0 -.+*5 2 -* 6. /= )*/*; 6 4 /*7

B:,-: ;6:1-:1+*,*-

14

0* 1.>* 79+. 7>*-*5* 7-. +*5

;:7 ?*,* .-*1 9:-,1 3+4 52.=

Tabel 3. Target aktual produksi Oktober 2015

B4;6:1

:

C* , 31* 7)* -*D1 3 +4 5 2.DEB,

31-F/ 3G:H7 +37:2.*

(2015)

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

se

las

a

ra

bu

ka

m

is

ju

m

at

sa

bt

u

Se

ni

n

se

las

a

ra

bu

ka

m

is

ju

m

at

Sa

bt

u

Se

ni

n

se

las

a

ra

bu

ka

m

is

ju

m

at

sa

bt

u

Se

ni

n

se

las

a

ra

bu

ju

m

at

sa

bt

u

se

ni

n

se

las

a

ra

bu

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

1 2 3 5 6 7 8 9 12 13 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31

%

Ca

pa

ian

(20)

4

IJ

ri tabel

3

KJ LJ M KN ON PJM KJ QN PJRN O LQ SKT U RN LJ KJ VTOJ W X UMSV YQ

2015

KNMJ QNUUY RNZLT OJWVJ P[JPJ RNOLQ S KTURNZJ RNP MNKJ UR MJV N O\IJ OJZVTOJ WXU MSVYQ

MYQ KJ LJ M

25

PJQ N]J W ^KN W]JMJUJ WMN KJUZYW _JLJNMJQ ^YMLQSKT URN\

`a

bel 4. Target aktual produksi November 2015

bTZVYQ

:

cJ L SQJ WIJ MJdQ S KT U RNdebL SQMfO SgYhW KSW Y RNJ

(2015)

IJQ N MJ VY O

4

KJ LJ M KNONPJ M KJ QN PJRN O LQSKTURN LJKJ V T OJ W i SgYZVYQ

2015

KNMJ QNU UY RNZLTOJ W VJP[J PJRNO LQSKTURN ZJRNP MNKJU R MJ VN O\ IJOJZ VT OJ W

iS gYZVYQMYQ KJ LJ M

23

PJQN]J W ^KN W]JMJUJ WMN KJUZYW _JLJ NMJQ^YMLQ SKT URN\

Tabel 5. Target aktual produksi Desember 2015

bTZVYQ

:

cJ L SQJ WIJ MJdQ S KT U RNdebL SQMfO SgYhW KSW Y RNJ

(2015)

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 30

%

Ca

pa

ian

Tanggal

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 21 22 23 26 28 29 30 31

%

Ca

pa

ian

(21)

5

jk

ri tabel

5

lk mkn l opoqkn lk r o qks op m r tlu v s o mk lk wupkx jy s yz w yr

2015

l onk r o v vy s oz mu pkx wk q{k q ksop mrtluvs o z ksoq n olkv snkwop| jk pkz wup kx

jy s yzwyr n yrlk mk n

25

q k r o }kx~ lox }k nkvkx nolkv z y xk mk o nk r~ yn mr tluvs o|

n o x~vk n vo xyrk wk~okx mrtluvs o skr u x~ nkx~kx z y x~kp k zo xk ov nu ru x knku n olkv

snkwopmklkq kply x~k xkzvyrk}k x~sk z ks ypk zkwupkx~usnu s jy syzwyr

jkp kz yos oy xso

v yrk vk r}k{kx

l onu xnu n uxn u v zy x~q ksop vk x m r tl u v

l y x~k xnyrk mkox}kmyrwkxl o x~kxnyr wk o vk xnk rk z ksu vkx

(

o xmu n

)

lkxmy x~ yp uk rkx

(

tunm un

)

l kp k z k rn o vk r}k{kx lonuxn un uxnuv zyz o xozk po s or v ysk pk qk x lk p kz

zyx~q k s opvkxm r tl u v|

bel 6. Penurunan Efisiensi Kerja PT Sport Glove Indonesia

t y x osr tluv

k r~yn y x~yrkkx

yk p osks o yx}yp y sk ok x

y xu ru xk x

os oyx s o

(%)

u nm un

1

kr u x~nkx~k x~tp

u vu rkx

5

up k x

5

upkx

27

qk r o

21

7 %

78

3 %

2

kr u x~nkx~k x~tp

uvu rk x

5

up k x

5

upkx

23

qk r o

18

5 %

81

5%

3

kr u x~n k x~kx~tp

uvur k x

5

up k x

5

upkx

16

qk r o

12

9 %

87

|

1 %

uzw yr

:

kmtrkxjknkr tlu v s o

(

lk nklotp k q

)

jkro nkwyp

6

lk mkn l op oq kn wk q{k wkx}k v l on yz uvkx mrtluv m r tl u v }k x~

n olkv sysuko ly x~kx s nkxl kr mk lk y xo s mrtluv sk rux~ nkx~kx u v urkx

zyx~q k s opvkx tun mu n

78

%

l y x~k x r yk p osk s om y x}yp y sk okx

5

wupkx py woq

27

qk r o

s ylkx~vk x u xnu v u vur kx zy x~q k s op vkx tun mu n s y wy skr

81

5%

lk r o r ykp oskso

m y x} ypyskokx

5

wup k x p ywoq

23

qk r o sylkx~ vkx u xnu v skr u x~ nkx~k x u vurkx

zyx~q k s opvkx tun mun s yw yr k s

87

1%

lyx~kx ryk p o sk s o my x}yp y skokx

5

wup k x

16

qk r o| l kmkn l o s oz m up vk x wk q{k myr wkxl ox~k x oxmu n }konu nk r~yn m y x~yrkkx

(22)

6

tidak sesuai

dengan peren

¡ ¢ ¢¡ £ ¤ ¥ ¡ ¦£

¦ ¡¦¦ § ¥ ¦¦ ¦ ¨ ¦ £ ¦¥ ¤ ¤ ¨ © ª¦

¡¨¦ ¦« ¡£¤ ¡ ¨ ¦ ¦ ¨ ¨

¥£ ¦ ¥ £ £ ¥£ ¢¥ ¤¦ ¡¨¦ ¥ ¥ ¦ «

£¦¨¨

¡ ¦ ¦

¨

¡

£ ¦ ¡¦¦ £¦ ¨¨ ¢ ¨ ¨¦ ¬¦ ¦ ¦ ¦ ¢¡ ¨ ¨

¡

®

bel 7. Hasil Pra Survey 20 Responden Mengenai Penyebab Rendahnya

Kinerja Karyawan

PT.

Sport Glove Indonesia

:

¯ ¤ ¤ ¤¥

9

° ¦

2016

¯¦ ¡¥

7

£ ¦¥ ª ¨ ¢ ¢¡ ¦ ¡

¢ ¨ ¦ ¡ ¡ ¦ ± ¦ ¦¢ ¥ ¡£¤ ¦± ¤¡

20

¤ ¢ ¡ ¡ £ ¤ ¢ ¦¢¦¢¢

¡ ± ¥£ ¬ ¦ ¨¨¦ ¦ ¡ ¡ ¦ ± ¢ ¦

£ ²¥ £ ¦ ¥ ¦ ¦ ¦ ¦ ¢ ¥¦ ¦ ¨ ¢ ¦

¢ ¦ ¢ ¤ ¨¦ ¦

³

´ µ ¡ ¡

¶ ·¦ ±

· ¤

° ¢¥£ °¤ ¡

µ

(

¥¢

%)

1

· ¢ ¦

8

40

«

0%

2

· ¢ ¦ ¢

6

30

«

0%

3

¶ ¦ª ¦

4

20

«

0%

4

¸ · ¢ ¦¢ ¦

2

10

«

0%

(23)

7

º

om

pensasi bagi karya

» ¼½ ¾ ¿ ÀÁÂ¼Ã ¼½ Ä ¼Å¼Æ Ä ¼Ç Á È ¼ÃÇ É À Â¿ ½Ç Ê½ Ë Ì¼½Ë

¾ ¿½Í¼ÎÊ Â¿ ½ÎÉÀÉ½Ë Î¼ Å¼¾ Ï¿ Ã¿ÀÍ¼ Ì¼½ Ë Â ¼Î¼ ¼ÃÆÊ À½ Ì¼ ¼Ã ¼½ ¾¿¾ Â¿½ Ë¼À ÁÆÊ

Ä ¿ ¾¼½ Ë¼ÇÃ¿ÀÍ¼Ã¼ ÀÌ¼»¼½Á½ Ç ÁÃ¾¿½ Ê½ËÃ ¼ÇÃ ¼½ÃÊ ½¿ÀÍ¼Ð

Ñ¼Å ¼¾ Â ¿ ¾Ï¿ ÀÊ¼½ Ë¼ÍÊÒ ÂÊÆ¼Ã Â¿ À ÁÄ ¼ Æ¼ ¼½ ¾ ¿À¼Ä ¼ Ï¼ Æ»¼ Ë¼ÍÊ Ì¼½ Ë

ÎÊÏ¿ÀÊ Ã ¼½ Ã ¿Â ¼Î¼

Ã ¼ ÀÌ¼» ¼½ Ç¿Å¼ Æ Ä¿ Ä Á¼Ê

Î¿ ½ Ë¼½ Ä Ç ¼½Î¼À ÓÔÕ Ã ¼ÏÁÂ ¼Ç¿½

Ä Å¿ ¾ ¼½

2016

Ì¼ÊÇÁ Ä¿Ï¿ Ä ¼ ÀÕÂ

1

Ð

388

Ð

000

Ò

00

Ò ½ ¼¾Á½ Â¼Î¼ Ã¿ ½ Ì¼Ç¼¼½ Ì¼ÒÏ¼½ Ì¼Ã Ã ¼ÀÌ¼» ¼½

Ì¼½ Ë¾ ¿À¼Ä ¼ Ë¼ÍÊÌ¼½ Ë ÎÊÏ¿ÀÊ Ã ¼½ É Å¿ ÆÂ ¿ À ÁÄ ¼ Æ¼¼½ ÇÊÎ¼ÃÄ ¿ ÇÊ ¾ Â ¼ÅÎ¿ ½ Ë¼½¼Â¼Ì¼½ Ë

¾ ¿ À¿Ã ¼ Ã¿ ÀÍ¼Ã¼½Ð Ö¼ Å Ê½Ê ÎÊÎÁÃ Á½Ë Î¼ÀÊ Æ¼Ä Ê Å » ¼» ¼½×¼À¼ Î¿½Ë¼½ Ï¿Ï¿À¼Â¼

Ã ¼ ÀÌ¼»¼½ Ì¼½Ë ¾ ¿ ½Ì¼Ç¼Ã¼½ Ï¼ Æ» ¼ Ë¼ÍÊ Ì¼½Ë ¾ ¿À¿ Ã¼ Â ¿ ÀÉ Å¿Æ Ä ¼¼Ç Ê½ Ê ¾¼Ä Ê Æ

ÎÊ¼½ËË¼Â Ã Á À¼½ Ë ÍÊ Ã¼ ÎÊÏ¼½ÎÊ½ ËÎ¿ ½ Ë¼½ Â ¿Ã¿ ÀÍ¼¼½ Ì¼½ Ë ¾ ¿ À¿Ã¼ Ã¿ÀÍ¼Ã¼½Ò Ã¼À¿½ ¼

Â¿ Ã¿ÀÍ¼¼½ Ã¼ ÀÌ¼» ¼½ Â¼Î¼ Ï¼ ËÊ ¼½ Â ÀÉÎÁÃÄ Ê ¾¿ÅÊ Â ÁÇÊ Ø¿» Ê½ËÒ ÙÁÇ Ê½ Ë Î¼½

ÚÊ½ ÊÄ ÆÊ½ ËÒÂ ¼Î¼ Ï¼ ËÊ ¼½ Ø¿ »Ê½Ë ÎÊ ¼½ËË¼Â Â¿ Ã¿ÀÍ¼¼½ Ì¼½ Ë Â ¼ ÅÊ ½ Ë Ï¿ À ¼Ç Ã¼À¿½¼

¾ ¿ Å¼Ã ÁÃ¼½ Â ¿½Í¼ ÆÊÇ¼½Ò ¾¼Ã ¼ Î¼ÀÊ ÊÇ Á Ã¼À Ì¼» ¼½ Â¼Î¼ Ï¼ËÊ¼½ Ø¿ »Ê ½ Ë Ï¿ ÀÍÁ¾Å¼ Æ

Â ¼ ÅÊ ½ ËÏ¼½ Ì¼ÃÌ¼ÊÇ Á

679

Ã¼À Ì¼»¼½ Ð

Ñ¼Å ¼¾ Â¿ ¾Ï¿ÀÊ¼½ ÇÁ½Í¼½Ë¼½Ò Â¿ÀÁÄ ¼ Æ¼¼½ Æ¼½ Ì¼ ¾ ¿¾Ï¿ÀÊ Ã ¼½ Ç Á½Í¼½ Ë¼½

Â ¼Î¼ Æ¼ ÀÊ À¼Ì¼Ò Ä¿Î¼½ ËÃ ¼½ Ã¼ÀÌ¼»¼½ Ï¿ÀÆ¼ À¼Â ÂÊÆ¼Ã Â ¿ ÀÁÄ ¼Æ¼¼½ ¾ ¿¾Ï¿ÀÊÃ¼½

Ç Á½Í¼½Ë¼½

Å¼Ê ½ Ì¼Ð Ö¼ Å Ê½Ê

ÎÊÎÁÃ Á½Ë Î¼ÀÊ

Æ¼Ä ÊÅ » ¼» ¼½×¼À¼

Î¿ ½Ë¼½ Ï¿Ï¿À¼Â ¼

Ã ¼ ÀÌ¼»¼½ Ì¼½Ë ¾ ¿ ½ Ì¼Ç ¼Ã ¼½

Ï¼Æ» ¼

¾¿À¿ Ã¼ ÇÊÎ¼ Ã

ÂÁ¼Ä

Î¿ ½ Ë¼½ ÇÁ½Í¼½ Ë¼½

Ì¼½Ë

ÎÊÏ¿ÀÊ Ã ¼½ Â¿ÀÁÄ ¼ Æ¼¼½Ò¾¿À¿Ã ¼ Ï¿ ÀÆ¼À ¼Â Â¿ À ÁÄ ¼ Æ¼ ¼½ ¾ ¿ ¾Ï¿ ÀÊÃ¼½ ÇÁ½Í¼½ Ë¼½ Å¼Ê ½

Ä ¿ Â¿ÀÇÊÇ Á½Í¼½ Ë¼½Æ¼ ÀÊÇ Á ¼Î¼½Ç Á½Í¼½ Ë¼½Á¼½ Ë¾ ¼Ã ¼½Ð

Ñ¼Å ¼¾ Â¿ ¾Ï¿ÀÊ¼½ È¼Ä Ê ÅÊ Ç ¼ÄÒ Ã ¼ ÀÌ¼» ¼½ ¾¿½ Ê Å¼Ê Ï¼ Æ»¼ È¼Ä Ê ÅÊÇ ¼Ä Ì¼½Ë

ÎÊÏ¿ÀÊ Ã ¼½ Â¿ÀÁÄ ¼ Æ¼¼½ ¾ ¼Ä Ê Æ Ã ÁÀ¼½Ë ¾¿ ½ÎÁÃ Á½ Ë Ã Ê½ ¿ ÀÍ¼ Ã ¼À Ì¼» ¼½ Ð Ö¼ Å Ê½Ê

(24)

8

ada di perusahaan kurang m

endukung kinerja m

ereka

Û ÜÝ ÞÝ ßà áß âã äåãäæãäåÞãäãÜ Û

Ü áßçâèã Ü á âéãßã æã äå çâ ß ãäå êÝêÝäâëá Û Ü âã ßã æãäå ìáÜ á äå éãä à ÝêÞ ãà çÝ ßíã æãäå

ÜÝêÞáàî

ïÝäá ÜçðêÞÝä ÜãÜá æãäå éáìÝ ß áçã ä ð èÝë ñòî óÞðßà ô èðõÝ öäéðäÝÜ áã çÝ Þãéã

Þã ßã

ÞÝ åã÷ãáäæã æãáàâ

ç ðêÞ Ý ä Üã Ü á øá äãäÜ áãè éãä äðä øá äãäÜáãèî ùðêÞÝäÜãÜá

øá äãäÜ áãè éáéÝøáä áÜáçãä ÜÝìã åãá ÜÝêâã ÞÝäéã Þãàãä æãäå ìÝßìÝäà âç âãäå ã àãâ

ìã ßãäåèã äåÜ âäåêãâÞâäà áéãçèãäå Üâ äå æãä åéáàÝ ß áêã çãßæã÷ãäÜÝìã åãááê ìãèãä

ã àã Üíã Üã æã äå àÝèãë éáìÝß áçã ä çÝ Þãéã Þ ÝßâÜãëãã äÛ æã äå àÝ ßìã åá ã àãÜ ç ðêÞ Ý ä Üã Üá

øá äãäÜ áãèèãäåÜ â äåéãäç ðêÞ Ý ä Üã Ü áøá äãäÜáãèà áéãçèã äåÜ âäåîùðêÞÝäÜãÜ áøáäã ä Ü áãè

æãäå éáìÝ ß áçã ä ÜÝ úã ßãàáéãç èã äåÜ âäå àÝ ßéãÞ ãà éãèãê ìÝäàâç à â äíãäåãäûà â äíãäåã ä

æãäåéáìÝ ß áçãäðèÝëÞ ÝßâÜãëãã äçÝÞ ãéã Þã ßã Þ Ýåã÷ã á îùÝêâéáã äç ðêÞÝäÜãÜ áäðä

øá äãäÜ áãè êÝèáÞâà á øãÜ áèáàãÜ æã äå éá éã Þã à ðèÝë çãßæã÷ãä ÜÝèãêã ìÝçÝ ßíã

éáÞÝ ß â Üãëã ãäî

ùðêáàêÝä ðßåãäá Üã Ü áÞ ãéã ÜÝ à áãÞçã ß æã÷ãäÜãäåã à ÞÝ äà á äå çãßÝ äãéÝ äåãä

ãéãäæã ç ðêáàêÝ ä êãçã çãßæã÷ã ä éã Þã à êÝ äíãéá èÝìáë ìÝ ßàãäååâä å íã÷ãì

àÝ ßëãéãÞ Þ ÝçÝßíãã ä äæã éáìãäéáäå éÝäåãä çã ß æã÷ã ä æã äå à áéãç êÝêÞâäæã á

ç ðêáàêÝä ìÝçÝßíãî

üáãÜãäæã

çãßæã÷ã ä æã äå

êÝêáèáçá Ü âã à â

ç ðêáàêÝä

àáäååá Û

ãçãä ìÝçÝßíã

ÜÝúã ßã

ðÞàáêãè ÜÝëá äååã éã Þã à êÝäú âßãëçã ä ÞÝ ßëã àáãäÛ ÞáçáßãäÛ

àÝäã åã éãä÷ãçàâäæã â äà âç ÞÝçÝ ßíããäæãî óÝëá äåå ãã Þã æãäåÜ âéãë éáçÝßíãçãää æã

ÜÝÜâã á éÝäåã ä æãäå éáëãß ãÞçãä ð èÝë ÞÝ ß â Üãëãã ä Û Þãéã çã ß æã÷ãä éá ñò óôö î

ýÝäâß âà éãà ã ëãÜáè ÷ã÷ãäúãß ã éÝäåãä þÿ Þ ãéã àãäååãè

11

û

01

û

2016

ìãë÷ã

ãéãäæã çÝ úÝäéÝßâäåã ä çâßãäå ä æã ç ðêáàêÝä Þãß ã çã ß æã÷ãä éá ñòîóô öÛ ëãè áà â

(25)

9

surat pengunduran diri kepada supervisor setiap bagian ketika ada beberapa

karya

(

)

20

!

20

"

(26)

10

Selanjutnya dari hasil observasi diatas

# $ %&' ( ) $* + ,$ +- . /.0/ + -$ (1 2*

%*+/(3$ %$ (,$4$ + $5$)$2 .' &*6$7* %/(3$8 9/+1 (1& 7$) $2 7$&1 %$(, $4$+: $ 0$;*)$

%$ (, $4$+ & / (7/;1 & & *5$% &/(. '& *6$7* 0$5$ 0/%/(3$$ +, $: .$%$ $% $+ ;/ (5$.0 $%

0$5$ &* + -%$& %* +/ (3$ +,$ % $(/ +$ . /(/%$ $ %$+ ;/(.$)$7<. $) $7 1 +&1 % ;/%/(3$

7/2* + --$ 0/ %/ (3$$+

,$ +- . / (/ % $)$ %1%$+

& *5$ % . $ %7* .$)

(

2$7*)4$4$ +=$($0 $5$

& $ +--$)

12

<

01

<

2016)

8

>/. 15* $ +5$ (*2$7*)';7/(6$7*:#$ %&'(&/($ %2*(,$+-. / .0/+-$ (12*%*+/(3$

%$ (, $4$+$5$) $2 # $ %&'(%/ 0/.*.0* +$ +8 9/+1 (1 &7$)$ 2 7$&1 %$(, $4$+: 0/. * . 0* +

. / (1 0 $%$ + 7/71 $& 1 ,$ +- $ %$+ ./+3$5* & ')$% 1 %1( 0$ ($ %$(,$4$+ 5$) $. ;/%/(3$:

%/ &*%$ 0/. *. 0* +./(/%$& *5$%( $. $ 25$ +&*5$%;/(;$1 (%/ 0$5$;$4$ 2$ ++,$$ %$ +

;/(5$.0$ %0 $5$ &*+-% $&%/ +,$.$+$ +0 $($%$ (,$4$ +5$) $.;/%/(3$5*0/ (17$2 $$ +

7/2* + --$ . /(/ % $ &*5$%&/ (. '& *6$7* 0$5$ 0/%/(3$ $ ++, $: $ 0 $;* )$0/ . *.0*+ .$.01

. / + -/ & $ 21 * $0$ ,$ +- 7/;/+$ (+, $ 5*;1 &1 2 %$ + %$ (,$4$ + .$% $ 5/+-$+ 7/+5* (*+,$

%$ (, $4$+$ %$ + ;/ (7/ . $+ -$& 1+& 1 %;/%/(3$ 7/2*+--$ &* + -%$& %* +/(3$ . /(/ %$$%$+

.$%7*. $)

(

2 $7* )4$4$+=$ ($0$5$&$ +--$)

12

<

01

<

2016)

8

>/& * %$ 0/ .;/(* $ + %'.0/+7$7* ;/(3$)$+ 5/+-$ + )$+=$ ( 5$+ 7/71$* 5/+ -$+

0/(/+=$ +$$ + +,$ 5$ +

%'. *&. /+

%$ (, $4$+

&* + --* .$% $ & $2 $0$ +

7/) $ +31& +,$ ,$+ -5*2$ ($ 0%$ +

$ %$ +

& / (3$5* $5$)$ 2

0/ +* + -%$&$ +

%*+/(3$ %$(, $4$+8 >/ &* % $ %* +/ (3$

%$ (, $4$+ &/ )$ 2 &/(=$0$* . $% $ 0/(17$ 2$$+ 5$ 0$& . / + -1 %1 ( 7/3$1 2 .$ +$

0/+*+-%$& $ + %* +/(3$ , $+- . / (/ % $ =$ 0$*8 ?$) * +*)$2 ,$ +- . / +3$5* $) 1( 5$7$ (

0/+/ )* &* $+ ,$ +- $ %$ + 5*%/ .;$+ -%$ + ')/2 0/ +1) *7: 5*.$+$ 0/ +1)*7 ./ +51 -$

&/(5$0$& 0/ + -$ (1 2 $ +& $($ 0/ .;/ (*$ + %' . 0/+7$7* 5$ + %' . *&. /+ &/(2$5$ 0

(27)

11

@A

ri uraian diatas dapat kita lih

at bah

BACA D EA FGD H IJA FAIEABA D

KHIL MAFAD CLANL KACAOAP EADQ PAILC KHDRAMANFAD MHIPANG AD CHIGLC RA IG MGPAF

MHILCAPAA DS FAIHD A MH DGDQFANA D FGD HIJ A FAIEABA D GNL NGRA F A FA D NHIJARG RH DQA D

CH DRGIGDEAS NHNAMG PA ILC ARA LCAPA RA D MHIA D CHINA TA GF RAIG MGPAF MHILCAPAAD

KALMLD RAIG MGPAF

FAIEA BAD

GNL CHDRG IGU VAOAP CANL WA IA LDNLF RAMAN

KH DG DQF ANFA D FG DHIJA

FA I EA BAD ARAOAP RHDQA D WAIA KH DRX IXDQ F A I EABA D AQA I

TH FHIJ ARH DQA DKA F CGKAORGMHILCAPAA DU

B

YZ

dentifikasi Masalah

[H IRACA IFA D OANAI THOAFADQ EADQ NHOAP RGLIAGFAD S KA FA MHIKA CAOAPA D

RAOAKMHDHOGNG ADGD GRAMANRGGRHDNG\GFACGCHTAQA GTHIGFL N

:

1

U ]HILCAPAADKA CGPKHDQAOAKGFH DRAOARAOAKKH DG DQF ANFA DFGDHIJA

FAIEA BAD D EAEADQTHIRAKMAFMARAMIXR LFNG ^GNA CCAILDQNA DQA DU

2

U _G DHIJ AFAIEA BAD]` UV MXINa OX^HbDRXDHCGAKHDQAOAKGF HNGRA FCNATGOA DU

3

U cMAEA MH DQARAA D MIXQIAK CHKGD A I RA D MHOANGPA D KACGP THOLK RAMAN

KH DGDQFANF A DFG DHIJAF A IEA BADU

4

UdACGPIH DRAPD EAFXKMHDCA CGEADQRGNH IGKAMHQABA GTGOARGTA DRGDQFA DRH DQA D

NGDQFANMHDQATRG ADRA DMHDQX ITA DA DEADQRGTHIG FA DMHQA BA GNHICHTL NU

5

U dACGP IH DRAPD EA F XKGN KH D FA I EA BADNHIPARAM X IQAD G CACGLDNLF NHNAM THF H IJ A

RGMH ILCAPAA D]`V MX INaOX ^HbDRXDHCGAU

6

U VLOGND EA KHKTHDNLF F XKGN KH D X IQA DG CACG FHMARA FAIEABA D ]` U V MXIN a OX ^H

(28)

12

C. Batasan Masalah

ef gh ij igk il mini g of mikil phil qhf l nq rq k ijqs ij imit uil p nfmith q v giqk il

hq inijw s ik i xf l v mqj sf s o inijq xf lfmq nq il sf lpfliq riknygzriknyg uil p h qh vpi

ofgxfl pi gvt nfgt ihix kqlfg{i k i gui|il }~ x ygn myf l hylf j q i hil j fj viq

hf lp il kyl hq j q hq xfgvj it iil uiqnv kysxfl j ij q h il kysqns f l ygpilqj ijq mf t

k i gf liq n vwxf lfmq nq ilql qs fsoit ijnf l nil pxf lpi gvt ysxfl j ij qhil kys q nsfl

ygpilqj ij qnf gt ihixkq lfg{ i

kig ui |il}~ xygnmyfl hylf j qi

D. Perumusan Masalah

efghij i gkil oi nij il s ij i mit nf gj fov nw siki hi m is xfl fmqnq il q lq h ixin

hqgvsvj k ilxykykzx ykykxf gsij imitiljfoipiqofgq k v n

:

1

eipiqsili xf lp ig vt kysxf lj ijq nfgtih ix kqlfg{i kig ui |il xih i }~ x yg n

myflhylf j qi

e ip iq sil ixf lpi gvtkys qns f l ygpilq j ij qk i gi |il

y

nfgtih ixkq lfg{ ixih i}~

xygnmyfl hylf j qi

eip iq sili xf lpi gvt kysxf lj ijq hil kysqns f l ygpilq j ij q nfgtih ix k qlfg{i

kig

y

i |ilxihi}~x ygnmyfl hyl fj q i

E. Tujuan Penelitian

efghij i gkil oi nij il s ij im itw siki nv{vil xf lfmq nqil

y

il p ik il h qm ikvkil

xf lfmqnqihimit

lnvksfl pil i mqjq jxflp ig vtkysxfl j ij qnfgtihixkq lfg{ iki g

y

i |ilxihi}~

(29)

13

2

¡¢£ ¤ ¥¦

3

¡¢£ ¤ ¥¦

F. Manfaat Penelitian

¡ § ¨ §

:

1

©¡ ¡¢£ ¤¥¦

ª ¨ £§ § §

§¡¢£ ¤ ¥¦

¥ § § §

§ «

¬©

¨ § §

y

¯

©¡

¡

§

y

§

(30)

² ³²´´

µ³¶´³·¸¹ º » ³ µ³

³¼½ ¾¿ À ¾Á¾¿» ÂÃÄÅ

1

¼µÅ¿ ÂÄÆ¾µ¾ ÄÇ¾ È ¾¿

¾ ¼¸Â¿ÉÂÄÊÅ¾¿

Ë Ì

nerja seorang karya

ÍÎÏ Ð ÑÒÓÔ ÎÕÎÏ Ö Î× ØÎÏÙ Ú ÑÒÛÌÜ ÎÝ ÌÏ ÞÌß ÌÞÓ Î×àÕÎÒ ÑÏ Î

Û ÑÝ ÌÎÔ ÕÎÒ ØÎÍÎÏ ÐÑÐ ÔÓ Ï ØÎÌ ÝÌÏÙÕÎÝ ÕÑÐ ÎÐ ÔÓ ÎÏ ØÎÏÙ Ú ÑÒÚÑÞÎ á ÚÑÞ Î ÞÎ× ÎÐ

Ð ÑÏ ÙÑÒâ ÎÕÎÏ ÝÓÙÎÛ ÏØÎã äÌ ÖÎÕ ÐÎÏ Îâ ÑÐÑÏ Þ ÎÔ ÎÝ ÐÑÏ ÙÓ ÕÓÒ ÕÎÒ ØÎ ÍÎÏ ÎÝÎÛ ÓÏ âÓÕ

ÕÑÒâÎÏØÎÚ ÑÒÞÎÛÎÒÕÎÏ ÕÌÏ ÑÒâÎ ÞÎÒÌ Ð ÎÛÌÏÙ á Ð ÎÛÌÏ Ù ÕÎÒ ØÎ Í ÎÏã ËÌÏ Ñ ÒâÎ ÎÞÎ×ÎÖ

Û ÑÚÓ ÎÖ ÎÕÛÌà ÚÓ ÕÎÏ Õ Ñ â ÎÞÌÎÏã å ÕÛÌ ÕÌÏ Ñ ÒâÎ ÌÝ Ó ÛÑÏ ÞÌÒÌ Ý ÑÒÞÌÒÌ ÞÎÒÌ ÚÎÏ ØÎ Õ

ÕæÐÔæÏ ÑÏÞÎÏÚÓ Õ ÎÏÐ Ñ ÒÓÔ ÎÕÎÏÖÎÛ Ì ×ØÎÏÙÞÎÔ ÎÝÞÌ× ÌÖÎÝÔ ÎÞÎÛÎÎÝÌ ÝÓâÓÙÎãä ÎÞÎ

ÞÎÛÎÒÏØÎ ÕÌÏÑÒâ Î Ð ÑÒÓÔÎ ÕÎÏ Û ÑÛ Ó ÎÝÓ ÖÎ× ØÎÏÙ Ú Ñ ÒÛÌÜ ÎÝ ÌÏ ÞÌß Ì ÞÓ Î×à ÕÎÒÑÏ Î Û ÑÝ ÌÎÔ

ÕÎÒ ØÎÍ ÎÏ Ð ÑÐ Ì ×Ì ÕÌ ÝÌÏÙÕÎÝ ÕÑÐ ÎÐ ÔÓÎÏ ØÎÏÙ ÚÑÒÚÑÞÎ ÞÎ×ÎÐ ÐÑÏÙÑÒâÎÕÎÏ

ÝÓ ÙÎÛÏØÎã ËÌÏ ÑÒâÎ Ý ÑÒ ÙÎÏ ÝÓÏ Ù Ô ÎÞ Î ÕæÐ ÚÌÏ ÎÛÌ ÎÏ Ý ÎÒÎ Õ ÑÐ ÎÐ ÔÓ ÎÏ à ÓÛÎ ÖÎà ÞÎÏ

ÕÑÛÑÐÔ ÎÝ ÎÏØÎÏÙÞÌÔÑÒæ ×ÑÖã

ç ÎÏØÎÕ Ô ÑÏ Ñ× ÌÝ ÌÎÏÐ ÑÏÓ Ï âÓ ÕÕÎÏ ÚÎÖÍ ÎÕ ÑÝ ÑÒÌ ÕÎÝÎÏÕÑÒâ ÎÐÑÐ Ì ×ÌÕÌ Õæ ÒÑ× ÎÛÌ

ÔæÛ Ì ÝÌÜ ÞÑÏ ÙÎÏ ÕÌÏ ÑÒâÎà Ú ÎÌÕ Ì ÝÓ ÚÎÙÌ Ô ÑÕÑÒâÎ ÐÎÓÔÓÏ æ ÒÙÎÏ ÌÛÎÛÌã ç Î ÙÌ Ô ÑÕÑÒâÎà

ÕÑÝ ÑÒÌ ÕÎÝ ÎÏ ÕÑÒâ Î Ý ÑÒÚÓÕÝ Ì ÞÎÔ ÎÝ Ð ÑÏ ÌÏ ÙÕÎÝÕ ÎÏ ÕÌÏ ÑÒâÎ ÌÏ ÞÌß ÌÞÓ à ØÎÏÙ Ô ÎÞÎ

ÎÕÖÌ ÒÏØÎÎÕÎÏÐ ÑÏ ÌÏ ÙÕÎÝÕÎÏÕÌÏ Ñ Òâ Îæ Ò ÙÎÏ ÌÛÎÛ Ìãä ÑÕÑÒâÎÞÑÏÙÎÏÕÑÝ Ñ ÒÌ ÕÎÝÎÏÕÑÒâÎ

ØÎÏÙ Ý ÌÏÙÙÌ ÎÕÎÏ ÐÑÐÌ× ÌÕÌ ÕÑÐ ÎÐÔÓ ÎÏ ÓÏ ÝÓ Õ Ð ÑÏ ÎÐÔ Ì ×ÕÎÏ ÕÑÒâÎ ØÎÏÙ ÚÎÌ Õ

ÕÎÒÑÏ Î Ð Ñ ÒÑÕÎ Þ ÎÔ ÎÝ ÐÑÏ ÙÌßÑÛÝÎÛ Ì ÕÎÏ Û ÓÐ ÚÑÒ Þ ÎØÎ ÞÎ×ÎÐ ÞÌ ÒÌ ÐÑÒÑÕÎ ÞÑÏ ÙÎÏ

(31)

ê ëìíîíï

(2009)

ð ñïòñð óôíôíï õíöî í ô ëï ñì÷í íøíùí ö ô ñù ó íìíï úí ïò

ø ëöíûëùôíï üùñöýóï òûë þýó ï òûë í ÿíó ëïø ëôíÿ üì þëïø ëôí ÿüì û óí ÿó ñô ñì ÷ííïí ÿíó û óíÿó

ìüýñû ë øíùíð îíô ÿó ÿñì ÿñï ÿó ñøíï òô íï ðñïóìó ÿ íûëõóíï

(2001)

ô ëï ñì ÷í

íøíù íöû ó í ÿóöíûëùô ñì ÷í úí ïòø ëí í ëûñûñüìíïòø íùíð ð ñù íôû íï íôíïÿó òí ûþÿó òíû

úí ïò ø ëõñõíïôíï ô ñ íø í ï úí úí ïò ø ëøíû í ìôíï í ÿí û ô ñíô í íï ñïòíùíðí ï øíï

ô ñû óï òòó öíï ûñìÿ í îíôÿó ñù íï÷ó ÿïúí ÿ ñü ìë ð ñïóìó ÿ íïòôóï ñ òíìí

(2000)

ô ëï ñì÷í ôíìúí îíï íø íùí ö öíûëù ô ñì ÷í ûñ íì í ôóíù ëÿíû øíï ôó íï ÿ ëÿíû úíïò øëí í ë

üù ñö ûñüìíïò ôíìúíîíï øíùíð ð ñùíôû íïíôíï ÿóòíûïúí ûñû óíë ø ñïòíï ÿíïòòóïò

÷í îíõ úí ïò ø ëõ ñì ëôíï ô ñ íøíïúí ñøíïòôíï ñï òñì ÿëï ô ëï ñì ÷í øíì ë íïòóï

(2012)

ð ñïòí ÿíôíï ô ëïñì÷í íøíùí ö öíû ëù ñô ñì÷ííï úí ïò ø ëí í ë ûñû ñ üìíïò

õ ñìøíû íìôíï ñìûúíìí ÿíï þ ñìûúíìí ÿíï ñôñì ÷ííï ñìûúíì í ÿíïõ ëíû íø ëû ñõó ÿø ñï òíï

û ÿíïøíìô ñì÷ íúí ëÿóÿëï òô í ÿúí ïòø ëöíìí ôíïû óí ÿó ñô ñì÷í íï ÿ ñì ÿñï ÿóóï ÿóô øí íÿ

ø ëûñù ñûí ëôíïøíïø ë ñìõí ïø ëï òíïí ÿíûÿó ÷óíïí ÿíóÿ íìòñÿúíïòëïòëïø ëí í ë

íì ëõ ñõñì í í ñïòñìÿ ëí ï ÿñüì ë ÿñìûñõó ÿ øí í ÿø ëûëð óù ôíïõí öîí ûñõóí ö

ô ëï ñì÷í ð ñìó íôíï öíûëù ô ñì÷íûñíì í ôóíùëÿíû øíï ôóíï ÿë ÿíû ÿñÿí ë ø ñïòíï û ñòíùí

ñìûúíìí ÿíï ûÿíïø íì ôñì ÷í ûñ ñì ÿë ñïúñùñû í ëí ï ÿó òíû í ÿíó óï ÿíìòñÿ úí ïò

ÿñì ñïó öë ø ñïòíï ûñ òíù í ûúí ìíÿ úíïò û óøí ö ø ë ÿñï ÿ óôíï øíï öíûëù ô ñì ÷í ô íìúíîíï

õíëô ôóíù ë ÿíû ð íó óï ôóíï ÿë ÿíû úí ïò ø ëí í ë üù ñö ôíìúíîíï øíù íð ñì ë üø ñ

(32)

6

enurut

ahm

udi

(2010

)

!"#$% & '#$() & &" *( &+( ," *+ $(

'( -+ !.#'!" * !," &- /&"0 '&" 1& () 2 &"/& 3& + ,$ /&" 0 ' #'#" 0& $( 4!"/&5 6& +, $7

3 & + , $/&" 0' #'#" 0&$( 4 ! !"# $% &&. &- &4

:

1)

6& +, $ ) # $*," &-8 !". !

v

!.

u

&-9 ' #- !)

ut

!: )#"0#

t

&4

u

&" 9 #

t

$&' ) !- &" ;<

kill),

#'&' )

u

&"

#)# $1 &

y

& &". !$!9',

t

!

v

&* !. &" ,' !'#"

t

y

&" 0. !'!-! !, -#4*#

t

! &)!". !

v

!.

u

5

=> 6&

t

, $ #)#'!') !" &" 9 '# -!)

ut

!: &- !

u

t

&* . &- &' '#'2# $! &" .,$," 0&" 9 *#' &" 0&

t

9

&$&4&".&".

u

" 0&"

y

& "0. !2# $! &"'&" &% # $. &"

team leader

5

?> 6&

t

, $

t

!' 9 ' #- !)

ut

!:

u

&-!&*

t

.

u

"0 &" . &" * # ' &"0 &

t y

&" 0 . !2#$! &" , -#4 $# &"

. &-&'* &

tu t

!' 9 #)# $1&&&"

y

t

# $4 &. &)* # * &'&&" 00,

t

&

t

!'9 # ,' ) & &". &" ## $ &

t

&"

&"00 &$&"

t

!'5

@> 6&

t

, $* !*

t

#' 9'# -!)

ut

!:*! *

t

#' # $% &93 &* ! -!

t

&* # $% & &

t

&

u

!"3 $&*

t

$

u

tu

$

y

&" 0 . !2 # $! &"

, -# 4, $0 &" !* &*! 9) $, *# *,$0&" !* &*! 9.&"

u

-

tu

$ !"#$%&. &- &', $0&" !* &* !5

A> 6&

t

, $ ,"

t

# *

tu

&- B *!

tu

&* !," &->9 '# -!)

ut

!:

t

# &" &" . &" )# $

u

2 &4&" - !"0

u

" 0&"

#

t

# $"&-. &"!"

t

#$" &-5

#"

u

$

ut

C ! $&D &"B=EEF >3 &

t

, $73& , $

t

y

&" 0'#'#"0 &$

u

4!G !"#$% &&"

t

& $&- &!" :

H> 6&

t

, $!"

t

# $"&-)# 0& D&!9 & !

y

tu

3 &

t

, $ 73&

t

, $. &$! . &- &' . !$!)# 0&

w

&!

y

&" 0 '# $

u

) & &"

3 &

t

, $ 2&D& &" .&$! -&4! $ . &" 3 &

t

, $

y

&" 0 . !) # $,-# 4 #

t

! & !& 2#$ #'2 &" 05 6&

t

,$ 7

3 &

t

, $ 2 &D& &" 9 *#)# $

t

! 2& &

t

9 *!3&

t

) $!2 &. ! 9 *# $

t

& # &. & &" 3 !* ! . &" #%!D &&"5 6&

t

, $7

3 &

t

, $

y

&" 0 . !)#$, -# 49 *#)# $

t

! )#" 0#&4

t

u

&" 9 #

t

# $&' ) !-&" 9 #

t

, * # $%&9 ) #"0 &- &' &"

(33)

2)

KLMN OP QR S TM US TL S R SN VP SL Q OP TL SR WLW R X YLRN U Z UM USTL S ZLPR OP TL SRW LW R ZR [L SL R L

\VM VP]L^ _ UM USTLS N VPW V \UN W L STLN [V[ VS TL PU`R NR STTR P VSZL `SYL MRS VP] L aV TLb LR ^

KLMN OPcdLMNOPQR STM US TL S RSN VPSLQOPTL SR WLW RNVPWV \UN L SN LPLQLRS eRW R X[ RW RZL S N U] UL S

OPTLSR W LW R X M V\R ]LML S OP TL SRW LWRX N VM SOQOTRX W N PLNVTR OPTL SR WLW R X W R WNV[ [ LSL ] V[VSX

M O[ aVSW LWRXM VaV[ R[aR SL SX\UZLYLOP TL SRW LWRXZL SNV[L SW VM VP]L ^

3)

KLMN OP QRSTM US TL S VMW NVPSL Q OPTL SRW LW R X YL RN U M VLZLL SX M V]LZR L SX LNL U W R N ULWR YL S T

N VP]LZR ZR QRSTM USTL S VMW N VPSL Q OPTL SR WLW R YLS T [ V[ VS TLPU`R MRSVP]L aVTL bLR ^

KLMN OPcdLMNOP QR STM US TLS VMW N VPSL Q OP TL SRW LWR N VPWV\UN L SNL PL QLR S M V`RZ UaL S

VM OSO[RX M V`RZ UaL S aOQ RNR M X M V`RZ UaL S WOW RL QX \ UZLYL ZLS LTL[L [LWYL PLMLNX ZL S

M O[ aVN RN OP^

f VOPL S T ML PYL bL S YL ST [V[ R QRMR MRSVP]L YLST NR STTR ZL aLN [VS T`LWRQML S

aVM VP]L LS YLS T \VPM ULQ RN LW ZL S WVWULR Z VSTL S NL STTUS T ]Lb L \ YL S T ZR \VPRML S

M VaLZLSYL^

g

.

hi j k l mnopqkirpsmqmp t mumi

vSZR MLN O P wR SVP]L [ VSU P UN xy_ OSL QZ z {L

wt

OS |}~~ [ VS TV[

u

MLML S R SZR ML

t

OP

MR SVP]L L S

t

L PL QLRS d VM

t

R

v

R

t

LW ZL S dRW R VSW R ^ f VQL S]

ut

SL

y

RSZRML

t

OP

t

VPWV\

ut

ZR ] VQLW MLSWV\LTLR\VPR M

ut

L^ dVM

t

R

v

R

t

LW LZLQ L `

t

VPyL aLR SL

y

tu

]

u

L S

y

LS T

t

VQL` ZR

t

V

t

L aML SX \LRM Z L QL[ \ VS

tu

M

t

(34)

8

b

2

¡¢ £

£ ¤¥¦§£ ¡¢ £

1)

¨ ©

(2005)

ª «

«

¬ ¬ ¬ «¬ ¬

¬

:

¬ ¬

¬ ¬ ®

2)

¨ ©

(2008)

«

¬

¯

3)

(2008)

¯ «

«

ª «

¬

« ° ¯

4)

¨ ª

(2012)

¯ ª «

¯

«

(35)

³´µ¶ ·¸·µ¹ ·º » ´º¶· »·¼ ¼ ´µ¸ ´½¾¼ ¶· »·¼ ¶ ¿¸ ¿À »¾Á¹·º ½·ÂÃ· ¹ ÄÀ»´º¸·¸¿

À ´µ ¾»·¹·º ¸´Å· Á· ¸ ´¸¾·¼¾ Æ·ºÅ ¶ ¿½´µ ¿¹·º ÄÁ ´Â »´µ ¾¸ ·Â··º ¾º¼¾¹¼ ´º·Å· ¹´µÇ·

¸´½· Å· ¿ ¿À ½· Á·º ·¼·¸ Ç·¸ · Æ·ºÅ ¼ ´Á·Â ¶ ¿½´µ¿¹·º È À´Á ¿»¾¼¿ ·¸»´¹ É¿º·º¸¿·Á

À· ¾»¾ºº ÄºÉ¿º·º¸¿· Á Ê

Ë Ì ÍÎÏ ÐÑÒÓÎ Ï ÐÑÔÕ Ö×Î ÏÑ ØÑ Ð

Ù ´º ¾µ ¾¼Ú ¿Û· ¿

(2009)

ÈÇ´º ¿¸ÜÇ´º ¿¸¹ ÄÀ »´º¸ ·¸ ¿¼ ´µ¶¿µ ¿¶·µ ¿

:

1)

ÝÄÀ»´º¸·¸¿É¿º·º¸¿· ÁÁ·ºÅ¸ ¾ºÅÈ Æ·ºÅ¼´µ¶ ¿µ ¿¶·µ ¿

:

·

)

Þ· Ç ¿

Þ· Ç ¿ ·¶·Á·Â ½· Á·¸ Ç· ¸ · ¶· Á·À ½´º¼ ¾¹ ¾·ºÅ Æ· ºÅ ¶ ¿¼´µ¿À·¹·µÆ· Ã ·º

¸´½· Å· ¿ ¹ Äº¸´¹ ¾´º¸¿ ¶·µ¿ ¹ ´¶ ¾¶ ¾¹·ºº Æ· ¸´½ · Å· ¿ ¸´Äµ·ºÅ ¹·µÆ·Ã·º Æ· ºÅ

À ´À½´µ ¿¹·º ¸¾À ½·ºÅ·º ¼´º·Å· ¶·º »¿¹ ¿µ·º ¶ · Á·À À´º ß· »· ¿ ¼ ¾Ç ¾·º

»´µ¾¸ ·Â· ·º Ê

½

)

à»·Â

à»·Â À ´µ ¾»·¹ ·º ¿À ½· Á·º É¿º·º¸¿· Á Á·ºÅ¸¾ºÅ Æ· ºÅ ¶ ¿ ½·Æ·µ¹·º ¹´»·¶·

¹·µÆ·Ã·º ½ ´µ¶·¸ ·µ¹·º Ç ·À ¹ ´µÇ ·È Ç ¾À Á·Â ½·µ·ºÅ Æ· ºÅ ¶ ¿Â ·¸¿Á¹·º ·¼ · ¾

½·º Æ· ¹ºÆ·» ´Á·Æ·º ·ºÆ· º Å¶ ¿½´µ ¿¹ ·º Ê

ß

)

áº¸´º¼¿É

áº¸´º¼¿É·¶· Á·Â¼ ·À½· Â·º¹ ÄÀ»´º¸ ·¸¿¶ ¿·¼ ·¸·¼ · ¾¶ ¿Á¾·µÅ· Ç ¿·¼· ¾¾»·Â

Æ·ºÅ¶ ¿ ½´µ¿¹·ºÄÁ´ÂÄµÅ· º ¿¸ ·¸ ¿ Êáº¸´º¼¿É·¶· Á ·Â¸¿¸ ¼´À ¹ ÄÀ »´º¸·¸¿¶ ¿À·º·

Ç¾ÀÁ·Â Æ· ºÅ ¶ ¿½´µ ¿¹·º ¼´µ Å·º¼¾ºÅ ¶ ·µ ¿ Â ·¸ ¿ Á Æ· º Å ¶ ¿ ß· »· ¿ Æ·ºÅ ½´µ ·µ¼ ¿

(36)

lebih baik

äåæçèèéêë éì èíçèê èéèæçæî æïì æðñ æïæéçæòèóæô èõö÷ö÷øæé óçæõ æì

çèñëò è÷ æéêë êùæèï æê èî÷ë òôæéøæ ä

2)

úö ðõë éêæê èìèçæ÷îæé óê ùéó

(

fringe benefit

)

úö ðõë éêæê è ì è çæ÷ îæé óêùéó

(

fringe benefit

)

ðë ò ùõ æ÷ æé ÷ö ðõëéê æê è

ì æðñ æï æé øæé ó çèñëò è÷ æ é ñëòçæê æò÷æé ÷ëñ èô æ÷ æé õëò ùê æï ææé ìëòï æçæõ êëðùæ

÷ æòøæûæé êëñæóæè ùõ æøæ ð ë éèéó÷æì÷ æé ÷ ë êë ôæïì ëòææé õ æòæ ÷ æòøæûæéä

üö éì öï éøæ ñëòùõæ í æêè î èì æêýíæê èî èì æêþ êëõëòì è

:

æêùò æéêèýæê ùòæéê èþ ìùéô æéóæé ý

ì ùéôæéóæéþù æé óõë éê èùéþçæéîæèéýî æèéä

3)

úö ðõë éêæê èéö éí èéæéê èæ îøæé óðë î èõ ùì è

:

úö ðõë éêæê è éö é í èéæéê è æî øæ é ó ðë îèõ ùìè

:

ú æò ë é æ ÷ æò èò

(

æðæé õ æç æ

ô æñ æì æéþ õë îùæé ó õòö ðö ê èþ õë éóæ÷ ù æé ÷ æòøæþ ìë ðùæé ñ æò ùþ õòë êì æêè è êìèðë ûæ

)

ä

ÿèéó÷ ùéóæé÷ ëòô æ

(

çæõ æìõ ùô è æéþñëò ê æï æñæì þé øæðæéñë òì ù óæêþðë é øëéæé ó÷æéþ

÷ö éçùê èí

)

.

úæçæò èê ðæé

(2012)

õëðñëò èæé ÷ö ðõë éêæê è ðëò ùõ æ÷ æé ê æîæï ê æì ù

õë îæ÷ ê æéæ æé íùé óê è æéæôë ðë é ùðñëò æ øæ æéùê èæ

(

)

øæ éó

ñëòï ùñ ùé óæé ç ëéóæé ê ëðùæ ôë éè ê õë ðñëò è æé õëéóï æò óææé èéçè èçùæî êë ñ æóæè

õëòì ù÷ æòæé çæî æð ðë îæ÷ ù÷ æé ìùóæê ÷ëöòóæéè êæ ê è æéä úö ðõë éê æê è ðëòùõ æ÷ æé

ñ è æøæ ùìæðæ æì æê ÷ë æïî èæé æì æù õë÷ëòô æ æé çæ é ÷ëêëì è ææé çæî æð ÷ëóè æì æé

(37)

!!" # $% &# "!

(2012)

' "$

:

1)

( ) * $ ) "+ %#', # " !!" * #

)- . "- $ * $ / " ' &/) $ )" * $ ) )"&

&"# " '& / #.' . &"$ .. ., * '+

2)

0 ". $ # & $"1"$ ! #+ ( * # " ! !" ' . ! "

* " &# . #' , * #! 2# # & $ "3+

3)

0 #."!!" $ #!) + 4 " * # " ! $ #!)

* # " !!" ' . $" .."- ! " * $ "

! ! !' #!)+

4)

0 2" $ ! "* . & )/ " + 5" * # # $" *), * #"

!! " * #)* . & . #!'#$ '. )#! &" )" / )

#',&* $ +

( * #" ! !" ' . $ $ &$ * # " 3 $ &

#', - # &$ .) !"/ " # # ' , ' . $" .."+ 6 .

&' # .# ! !" ' . &"#! &"/- #', & $

(38)

8 9 :; 8<= >?@AB<; 8 <=>? @AC@DE F;G> G <

HIJKLM N MIN OJ PQR OQ SKTMU JU N VJ M W IN OTSXJ MWOJ M QYTZ [ N SJ SQRJ

(2004)

UTXJ WJNXTRNOLP

:

1)

\J]N

^ KJ Z J PJ L WJ] N STR LKJOJM ULJP L KTMTRN SJJ M UTXJ WJN OQ S KTMUJU N

_N MJ MU NJY Y JM WULMW IJRN KTRLU J ZJ J M OTKJIJ OJRVJ`J M KJI J ULJ PL KTOTR] JJ M

J PJ L] JUJ P TRP TMPL VJMWINXTRNOJM LSLSM VJXTRYJOLPJRN _ SNMWWLJ Ma XLY J MJ M

J PJ LPJ ZLMJ Mb

2)

c LM]J MWJ M

c LM]J MWJ M S TRLKJ OJ M KRQWR JS dKRQ WRJ S VJMW INXTRNOJ M LMPLO

PJ S XJZJ M KTM WZJU NY J M XJWN OJ RVJ` J Ma UTKTRPN P LM]J MWJ M SJ OJ Ma P LM]J MWJ M

ZJRNPLJ aPLM] J MWJMZJ RNR J VJIJ MYJNM dYJN Mb

3)

eJU NYNPJU

fTMP LO PJ SXJ ZJ M OQ SKTMU JU N MQ M _N MJ MU NJY IJ RN KTR LUJ ZJJ Mb gJI J

LSLS MVJ _JU N YN PJU INXTRNOJ M OJR TMJ OJRVJ ` J M PTYJ Z XTOTR]J UTULJN I TM WJM

PL]LJ MIJMPJ MWWLMW] J` J XVJMWIN XTXJ MOJ Mb

3

9 C @D<?D F;h Ai>;< G> G <

>9 jF;iF A? <>;C @D< ?D F;

k TVTR I J M HYYTM

(1997)

STR LSLUOJM ULJ PL I T_N MN UN STMWTMJN OQ SNPSTM

IJY J S XTRQ R WJ MN UJU N UTXJ WJN ULJ PL OQ MUPR LO KU N OQY QWNU VJ MW STR LKJ OJM

(39)

im

plikasi terhadap keputusan individu untuk m

elanjutkan keanggotaannya dalam

berorganisasi

n opqrstst

(1974)

uvu stw stx yzu{ | uvt } v~sxs{ s|{}st

yv|v{ys| sts v y|{wvt x st |ppst w stt{ s{t{ s{zx st{}s}{ v st}v} v z st xw s su

ys{|sttsw vt xst|p pstw stt{ s{t{s{ w stpt |pyzxst{}s}{wv u{yv vt |{txstts

}vtw{ { |v v s}ws{{t}|puvtt{ s{tsn

v {t{ }{w s{ sr{ s{ t |v t |stx yzu{ |uvtz xst{ }s}{ s{|p yv yps|stvs|{ w s{

}v ~psr {wvt |{{ys}{ { tw { { w p wvtxst yv |v{ ~s | st w s su } v ~psr zx st{ } s} { n

zu{|uvtuvtxrsw{ y st} v} ps| pw{ps z s{ | s}~v sys|v r sw s}ps|pz xst{}s}{n

{}su{ tx { | p rs {t{ uv { p|{ }ps|p rp~ptxst st x sy|{ wvtx st z xst{ } s} {

w{ ust s {tw{{w p ~v} vw{ s pt |py uv u ~v{ yst } v} ps|p w s{ w{{ uvv ys pt | py

uv u~st |pyv ~v r s}{ stw styv usyup stz xst{ }s} {

(

|vv}

988)

n

zu{ | uvt |v rsw s v p} srsst swssr |{t xys| yv u spst yssst pt | py

uvtx{wvt |{{ys}{y st w{ { ts sw s v p} sr sst w st pt |py yv{tx{ t stts

uv st p| yst s|{} { s} { } v qss sy|{ w ssu v p} srs st |v}v ~p|

(

s {} w st

v }|z u

1985)

n v st p|ts p|rst}

(2006)

uvt xs| sy st } v ~ sxs{ }{ys

yzu{ | uvtzxst{ } s} {s{tx} v{txw{ w v { t{} { yst} v ~sxs{~v{ yp|

:

1

n v{tx{tstyps|pt | py|v |s} v ~sx s{st xxz|szx st{ } s} {|v |vt | pn

2

n v{tx{tstpt | py~v p}srsyvs}}v}ps{yv{tx{ tstzx st{}s} { n

(40)

orter dan

o

(1982)

¡ ¢ ¡

£ ¡¢ ¤ ¥ £ ¤ ¡ ¤¢

:

)

¨

)

¡£ £

¨ © ¡¡ ¤ ¡

(

¬ ¢ ¡

¡

)

¦

¨ ¨£¤ ¢ ¡ £ ¨ ¤¡ ¥ £ £ £

¡ ¡ ¡ ª ¥ £¬£

¡ ¦

® ¯ °±²± ³ ´µ²¶ · ´¶ ³°¸ ¹¶ ´ ¹ µº

£ £ © ¤

(1997)

ª « ¡ ¬ ¤ ¢ ¡¢ £

:

1

¦ » « ¨ ¨ ¬

:

¡ ¨ ¬ ª ¨ © ¤©

¬ £ £ ¡ ¢ ¨ « ¨ ¨£¤¡ª ¨£ ¢ ¨ ¨ ¬ª

¨ ¨ ¬ ¤£¨£¢ ¬¦

2

¦ » « ¤ ¤ ¨

:

¡ ¨ © ¢ ¡ ¡ ¤

(41)

dengan tem

an kerjanya

¾ ¿ À¿ Á ÀÂÃ ÄÅÆÅÄÇ ÈÀ¿ ÄÇ ÅÀÂÉ ÄÇÊÄ ËÀÌ ÄÍ ÄÎ ÅÀÃ ÆÄ ÂÍ Ä¾ Ë ÀÃÄÃÆ

ÈÀÂÌ ÆÅÄÁ ÄÏÄÅÀÐÄÏÎÂÄÇÈÀ¿ ÄÇÅÀÂÉÄÌÄÂÆÑ

3

Ñ Ò Î ÂÎ ÓÔ ÎÂÎÅÕ¿ Î È¿ÀÇÁ ÄÏÄ ÕÂÍ ÄÇ ÎË ÄËÎÄÇ È ÄÂÄÃ ÄÎÇ

:

Ë ÀÃÄÃÆÌ ÀÂÆÁ ÄÊÄÆÇ ÈÆÅ ¿ ÀÇËÆÅËÀËÅÄÇ

ÕÂÍ ÄÇ ÎËÄËÎ¾ ËÀÃ ÄÃ Æ ¿ ÀÇÔÄÂÎ ÎÇÖÕÂ¿ ÄËÎ ÈÀÇ È ÄÇÍ Å ÕÇ ÏÎË Î ÕÂÍÄÇ ÎËÄËÎ¾ ËÀÃ ÄÃÆ ¿ ÀÇÔ ÕÌ Ä

¿ ÀÇÔ ÄÂÎ ÅÕ¿ ÁÃ À¿ÀÇ È ÄÂÎË ÄÇ ÈÄÂ Ä ËÄËÄÂÄÇ ÕÂÍÄÇ ÎËÄËÎ ÏÀÇ ÍÄÇ ËÄË ÄÂ ÄÇ Á ÂÎÌÄÏÎÇÊÄ¾ ËÀÃ ÄÃ Æ

Ì ÀÂÆÁ ÄÊÄ ÆÇ È ÆÅ ¿À¿ÄÅËÎ¿ ÄÃÅÄÇ ÅÕÇ ÈÂÎÌ ÆËÎ ÅÀÂÉÄÇÊÄ ËÀÌ ÄÍ ÄÎ Ì ÄÍÎ ÄÇ Ï ÄÂÎ ÆËÄÐÄ

ÕÂÍ ÄÇ ÎËÄËÎÅÀË ÀÃÆÂÆÐ ÄÇ¾ ¿ÀÇ ÄÂÆÐÁ ÀÂÐ ÄÈÎ ÄÇÁ ÄÏÄÐÆÌ ÆÇÍÄÇÅ ÀÂÉ ÄÄÇ ÈÄÂÆÇ ÎÈÕÂÍÄÇ ÎËÄËÎ¾

Ì ÀÂÁ Î ÅÎÂ Á ÕË Î ÈÎÖ Á ÄÏ Ä ÅÂÎÈ ÎÅ ÈÀ¿ÄÇÓÈ À¿ ÄÇ¾ ¿ ÀÇ À¿Á ÄÈÅÄÇ Á ÂÎÕÂÎÈÄË ÏÎ ÄÈÄË

ÏÀÁ ÄÂÈ À¿ÀÇÇÊÄ¾ ÈÎ ÏÄÅ ¿ÀÃ ÎÐÄÈ ÕÂÍ ÄÇ ÎËÄËÎ Ã ÄÎÇ ËÀÌ ÄÍ ÄÎ ÆÇ ÎÈ ÊÄÇ Í ÃÀÌ Î Ð Ì ÄÎ Å¾ ¿ À¿ÎÃ Î ÅÎ

ÅÀ ÊÄ ÅÎÇ ÄÇÌÄÐ× ÄÕÂÍ ÄÇ ÎËÄËÎÇÊÄ¿ À¿ ÎÃ Î ÅÎÐÄÂ ÄÁ ÄÇÆÇ ÈÆÅÌ ÀÂÅÀ¿ÌÄÇÍ¾ Ì À ÂÁ ÎÅÎÂÁ ÕË Î ÈÎÖ

Á ÄÏÄÁ Î¿Á ÎÇ ÄÇÁ ÆÇÔÄÅÕ ÂÍÄÇ ÎËÄË Î Ñ

Ø

.

ÙÚÛ ÜÝÞß Úà áâ ã äå ãà áÚÞæ ç èéÝäèÜäãà

êÕ¿ ÎÈ¿ ÀÇ ÅÄÂ ÊÄ ×ÄÇ Á Ä ÏÄ ÕÂÍ ÄÇ ÎËÄË Î ÈÎÏÄÅ ÈÀÂÉ ÄÏÎ Ì ÀÍÎÈÆ ËÄÉ Ä¾ ÈÀÈÄÁ Î ¿ÀÃÄÃÆÎ

Á ÂÕË ÀË ÊÄÇ Í ÔÆÅÆÁ Á ÄÇÉÄÇÍ Ï ÄÇ Ì À ÂÈÄÐÄÁ Ñ ëÈ ÀÀÂË

(

ÏÄÃ Ä¿ ëÕÁ Î ÄÐ¾

2008)

¿ÀÇÊÄÈÄÅÄÇ

ÈÎÍÄÖÄÅÈÕÂÊÄÇ Í¿ À¿ÁÀÇ ÍÄ ÂÆÐÎÅÕ¿ÎÈ¿ÀÇË ÀÕÂÄÇ ÍÅÄÂÊÄ× ÄÇÄÇ ÈÄ ÂÄÃ ÄÎÇ

:

1

Ñ Ò ÎÂÎ Á ÂÎÌ ÄÏÎ Á ÀÅÀÂÉÄ ÈÀ Â¿ ÄËÆÅ ¿ ÄËÄ É ÄÌ ÄÈÄÇÇÊÄ ÏÄÃ Ä¿ ÕÂÍÄÇ ÎËÄËÎ¾ ÏÄÇ ìÄÂÎÄËÎ

ÅÀÌ ÆÈ ÆÐÄÇÏÄÇÅÀÎÇ ÍÎÇ ÄÇÊÄÇ ÍÌÀÂÌ ÀÏ ÄÏÄ ÂÎÈÎ ÄÁÅÄÂÊÄ×ÄÇÑ

2

Ñ Ò ÎÂÎ Á ÀÅÀÂÉ ÄÄÇ¾ ËÀÁ ÀÂÈÎ ÎÏÀÇ È ÎÈ ÄË ÈÆÍÄË Ï ÄÇ ÅÀËÀ¿Á ÄÈ ÄÇ Ì ÀÂÎÇ ÈÀÂ ÄÅË Î ÏÀÇ ÍÄÇ ÂÀÅ ÄÇ

(42)

í

6

3

î ï ðñòóôóõ óñ ö ð÷ø óù ú ð ûð ÷ü ý öðü ð÷óñþ óôóñ ÿ÷òóñýúóú ý þý õóúó ôóõûó þ óñ ó÷ ó

ûðöð÷ øó ûðöð ÷ø ó ô óý ñ õð ñò üó÷ óöóñ þóñ õ ðõý ó÷ óöóñ ûð÷ óú óó ññ ó üð ñüóñò

ÿ÷òóñýú óú ýî

ðõð ñüó÷ ó ýü ù ý ññð÷

(

þóô óõ ÿûýóù

2008)

õð ñòðõ ö óö óñ ðõ ûóü óöü ÿ÷ ó ñ ò

õðõûðñòó÷ ýö ÿõýüõ ð ñö ó÷ó óñóñüó÷óôóý ñ

:

1

î óöü ÿ÷ûð÷ úÿñóôù õ ýú óôñó úý óù øð ñýúöð ôóõ ý ñùü ý ñòö óüûð ñþýþýö óñùûðñòóôóõ óñ

öð÷ø óþóñöðû÷ ýóþý óñ

2

î ó÷ óöüð ÷ ýúü ýöûðöð÷ øóóñù õ ýú óôñóôý ñ òö ûøó óüóñ ùü óñü óñ òóñþ óôóõûðö ð÷øóóñù

ö ÿñôýöûð÷ óñùü ýñòö óüöðú ô ýü óñþóôóõûðöð÷ øó óñ

3

î ó÷ óöüð ÷ ýúü ýö úü ÷ öü ÷ù õýú óô ñó ðú ó÷ öð ý ôñó ÿ÷ òóñýú óú ýù ð ñü ö ÿ÷òóñý úóúýù

öðóþý÷ óñ úð÷ ýö óü ûðöð ÷ø óñù þóñ ü ý ñòö óü ûð ñ òð ñþ óôý óñ óñ ò þýô óö ö óñ

ÿ÷ òóñý ú óú ýü ð÷óþ óûö ó÷ó óñ

4

î ï ð ñòóôóõ óñ öð ÷ øóî ï ð ñ òóôóõóñ öð ÷ øó ú ð ÿ÷ óñò ö ó÷ó óñ ú óñ òóü ð÷ ûð ñ òó÷

üð÷óþóû ü ý ñ òö óü ö ÿõ ýüõð ñ ö ó÷ó óñ ûóþ ó ÿ÷òóñýú óúýî ó÷ó óñ óñ ò ó÷

ð ð÷óû ó üó ñ ðöð ÷ øó þóñ ö ó÷ó óñ óñò ú þó û ô óñ ü ó ñ ð öð÷ øó

(43)

Sedangkan

(1974)

!" " !# $%& ' &#( )*# )!&( !" ( "*' &*&' *&

:

1

+ ,' " ( &-&#.& )*/ &..&+ 0" *.# #"$ // (. )*/ &..& 1 ." *( ( "2

!" /& (" * 2&..&# ( 3 ' &2 &4 &2 && ( &)*/ &. ..&' 2 !' &*& 1+

2

+ 5"(" *2& $( 6&*&+ 7" 1" *8 #( &9&(. ' 8" " *8 8" *( * )*/ &..&

& //# "'2 !8.&# )2)/&. 1+

3

+ :)12&( . )*/ &..&+ ;&#8 -"#.&

'

8" " *&! 1 (" * '8 )*/ &..&

' &$#( &# '" / *. !" !&2&# & 1 / #(

(

< =>< = ?

f belonging

)

( " *'8

)*/ &..&." *( #"& /& /& #( ( #("(8$" *( '2 !)*/ &..&+

@ AB CDEBF

1

+ G&*&9"/ 5." '

(2013)

H 5)!8" ..&

'

0)( &9.& 7" /* 1 I"* '8 5& " *3

5*1% 8' 7I / J" /+ 7" "2&( & & & $" *(3 ( # !" /"( &

8" / * # )!8" ..& ' !)(&9.& (" *'8 #& " *3 # *1% 8' 7I+ /

J" /0 ' )+ ; !8"2' &("(8# ." $ 1 #

60

)* /#*1 % ' !"( )'" 2&.&.

1 / ' &a