Job Description
Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab menurut apa yang mereka pegang pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan keputusan Direksi PT Indonesia Power Nomor 31.!"1"!IP!#"13 mengenai struktur organisasi PT Indonesia Power. $ntuk me%aksanakan &ungsi sebagaimana dimaksud keputusan direksi diatas' susunan organisasi $nit Bisnis Pembangkit Ba%i Terdiri atas(
1. $nit Bisnis Pembangkitan dipimpin o%eh )enera% Manager #. Bagian yang dipimpin o%eh Manajer' terdiri atas(
Job Description
Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab menurut apa yang mereka pegang pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan keputusan Direksi PT Indonesia Power Nomor 31.!"1"!IP!#"13 mengenai struktur organisasi PT Indonesia Power. $ntuk me%aksanakan &ungsi sebagaimana dimaksud keputusan direksi diatas' susunan organisasi $nit Bisnis Pembangkit Ba%i Terdiri atas(
1. $nit Bisnis Pembangkitan dipimpin o%eh )enera% Manager #. Bagian yang dipimpin o%eh Manajer' terdiri atas(
a. *njiniring b. Prokurmen
+. ,perasi dan Peme%iharaan d. euangan dan dministasi
3. $nit PT) Pemaron dan $nit PT) )i%imanuk dipimpin o%eh manajer 2.4.1 Tugas Pokok Organisasi
Deskripsi Pekerjaan
Masing / masing jabatan mempunyai tugas dan tanggung jawab sesuai posisi pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan surat keputusan Direksi Nomor "00.!"#3!PB!122
mengenai tugas dan tanggung jawab masing / masing bidang yang dapat diuraikan sebagai berikut (
1. )enera% Manajer
)enera% Manajer bertindak sebagai pimpinan tertinggi di $BP Pesanggaran Ba%i yang diberi wewenang penuh untuk menge%o%a perusahaan sesuai dengan target kontrak manajemen yang te%ah ditandatangani antara )enera% Manajer dengan Direktur $tama PT Indonesia Power kantor pusat akarta. Tanggung jawab )enera% Manajer sebagai berikut (
a. Tersedianya ren+ana kerja dan anggaran unit bisnis pembangkitan jangka pendek'jangka menengah dan jangka panjang.
b. Terintegrasinya kegiatan operasiona% unit pembangkit.
+. Terkoordinasinya kegiatan komunikasi interna% dan eksterna%.
d. Terkoordinasinya kegiatan ino4asi!perkembangan tekno%ogi unit pembangkit. e. Terkoordinasinya kegiatan manajemen mutu unit pembangkit..
#. h%i udit Teknik
Tugas h%i udit Teknik ada%ah me%akukan audit interna% perusahaan pada bidang teknik sesuai dengan kaidah normati& audit. udit interna% tersebut menga+u pada kebijaksanaan yang diterapkan o%eh direksi. Tujuan dari audit interna% ada%ah untuk menjaminaccountabilitykegiatan / kegiatan di PT Indonesia Power $BP P*5 )5TI
3. h%i udit dministrasi
Tugas h%i udit dministrasi ada%ah me%akukan audit interna% perusahaan pada bidang administrasi sesuai dengan kaidah normati& audit. udit interna% pada bidang administrasi tersebut menga+u pada kebijaksanaan yang diterapkan o%eh direksi. Tujuan audit interna% da%am bidang administrasi ada%ah untuk menjamin a++ountabi%ity kegiatan / kegiatan di PT Indonesia Power P*5 )5TI
6. Manajer Teknik
Tugas Manajer Teknik ada%ah menge%o%a dan mengkoordinasi kegiatan/kegiatan bidang peme%iharaan PT)$ yang me%iputi peme%iharaan pera%atan/pera%atan mesin serta a%at bantunya' %istrik' kontro% instrument beserta a%at bantunya 'bengke% untuk mendukung keanda%an operasi unit pembangkit dengan tanggung jawab sebagai berikut( a. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran bidang peme%iharaan.
b. Tersedianya Instruksi erja 7I8 bidang peme%iharaan.
+. Tersedianya keanda%an system dan pera%atan unit pembangkit.
d. Teratasinya gangguan sistem' sub sistem dan pera%atan unit pembangkit. e. Tersedianya %aporan bidang peme%iharaan.
&. Terjaminnya kegiatan ingkungan dan 3 di %ingkungan unit kerjanya. g. Terke%o%anya pengembangan dan pembinaan bawahan.
0. Manajer *ngineering dan Manajemen set
Manajer *ngineering dan Manajemen set bertugas menge%o%a dan mengkoordinasi kegiatan peren+anaan' e4a%uasi dan engineering unit bisnis pembangkitan yang me%iputi penyusunan 5en+ana erja nggaran 758 Bidang ,perasi dan Peme%iharaan baik jangka panjang' menengah ataupun pendek' e4a%uasi pe%aksanaan operasiona% dan peme%iharaan pembangkit monitoring kerja pembangkit menyangkut keanda%an dan
a. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran operasi pembangkit. b. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran peme%iharaan pembangkit.
+. Tersusunnya kebutuhan bahan bakar dan suku +adang.
d. Terke%o%anya kegiatan e4a%uasi dan pe%aporan kinerja pembangkit.
e. Ter%aksananya pembinaan ino4asi dan rekayasa bidang teknik di $nit Pembangkit. &. Terke%o%anya peningkatan 7 impro4ement 8 keanda%an dan e&isiensi pembangkit. g. Terke%o%anya know%edge +enter $nit Pembangkit.
h. Terke%o%anya pembinaan dan pengembangan bawahan. 9. Manajer ogistik
Tugas Manajer ogistik ada%ah mengkoordinasi penge%o%aan %ogistik unit pembangkit denga kegiatan utama sebagai berikut (
a. Penyusun ren+ana pengadaan barang dan jasa.
b. Penge%o%aan dan pengenda%ian untuk kebutuhan operasi peme%iharaan. +. Pengembangan sistem dan prosedur kegiatan.
d. Penge%o%aan barang / barang. e. Penge%o%aan database %ogistik.
. Manajer :DM ; <umas
Tugas Manajer :DM ; <umas ada%ah mengkoordinasi penge%o%aan :DM dan hubungan masyarakat unit pembangkit dengan kegiatan utama sebagai berikut (
a. Pengembangan organisasi.
b. Peren+anaan dan pengadaan karyawan. +. Pengembangan karir.
d. Penge%o%aan kehumasan dan pengembangan komunitas. e. Penge%o%aan kesekretariatan dan rumah tangga kantor. &. Penge%o%aan &asi%itas kerja.
g. Penge%o%aan 3.
h. Penge%o%aan keamanan.
=. Manajer :I: ; euangan
Mempunyai tugas mengkoordinasi penge%o%aan system in&ormasi dan keuangan unit pembangkit dengan kegiatan utamanya sebagai berikut (
a. Penyusunan anggaran bisnis.
b. Penge%o%aan system in&ormasi dan keuangan. +. Pengembangan system administrasi keuangan.
1. Bidang *njiniring
a. Meren+anakan' memonitor dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran tahunan' jangka menengah dan jangka panjang.
b. Menjaga dan meningkatkan keanda%an dan e&isiensi pengoperasian pembangkit.
+. Menyusun dan mengembangkan sistem dan prosedur pengoperasian dan rekayasa enjiniring pembangkit.
d. Menge%o%a kegiatan penyusunan ren+ana angka Panjang $nit Bisnis.
e. Mendesain' menurunkan Key Performance Indicator ke da%am Performance Indicator dan menge4a%uasi kinerja $nit Bisnis.
&. Memonitor penyusunan dan penurunan Key Performance Indicator pegawai dan mense%araskan dengan Key Performance Indicator unit bisnis dan unit kerja.
g. Menyusun ren+ana kegiatan dan anggaran peme%iharaan khusus dan in4estasi.
h. Menge%o%a kegiatan re%iabi%ity me%iputi penyusunan :*5P' MPI' >M*' >DT dan strategi peme%iharaan mesin pembangkit.
i. Me%aksanakan kajian dan menyusun ren+ana kegiatan e4a%uasi dan pengembangan in4estasi' *DP' 5' ?M standard job, asset wellness, modi&ikasi dan rehabi%itasi pera%atan pembangkit.
j. Menge%o%a kegiatan kajian permasa%ahan beru%ang 7cronic problem) bagian enjiniring. k. Meren+anakan dan mengana%isa penyiapan kebutuhan' menyusun jadwa% peme%iharaan
pembangkit dengan menerapkan sistemoutage management se+ara optima%. %. Menge%o%a kegiatanoutage management .
m. Menge%o%aknowledge management dan ino4asi unit bisnis. n. Menge%o%a sistem in&ormasi $nit Bisnis.
o. Membina kompetensi enjiniring di $nit Bisnis Pembangkitan Ba%i.
p. Mengkan kegiatan manajemen risiko $nit Bisnis dan menge%o%a risiko kegiatan bagian enjiniring.
#. Bidang Prokurmen
a. Meren+anakan'memonitor' dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran bagian Prokurmen.
b. Menge%o%a kegiatan pengadaan barang dan jasa unit bisnis dan menyusundatabase harga.
+. Menge%o%a kontrak bisnis pengadaan barang dan jasa. d. Menge4a%uasi kinerja pemasok.
e. Menge%o%awarehouse unit bisnis pembangkit. &. Membina kompetensi pengadaan.
g. Menge%o%a risiko kegiatan Bagian Pengadaan. 3. Bidang ,perasi dan Peme%iharaan
a. Menyusun 5en+ana erja dan nggaran bagian enjiniring dan Manajemen set. b. Menyusun ren+ana kegiatan dan anggaran peme%iharaan khusus dan in4estasi.
+. Mengkoordinir dan menyusun 5en+ana erja dan nggaran $nit Bisnis. d. Mengkoordinir dan menyusun 5en+ana angka Panjang $nit Bisnis.
e. Me%aksanakan kajian dan menyusun ren+ana kegiatan e4a%uasi dan pengembangan in4estasi' *DP' 5' dan modi&ikasi!rehabi%itasi unit pembangkit.
&. Menge%o%a kegiatan monitoring' e4a%uasi dan pe%aporan kinerja serta kondisi pembangkit.
g. Me%aksanakan kajian dan pe%ayanan teknis penye%esaian masa%ah pembangkit. h. Menge%o%aknowledge management dan ino4asi di $nit Bisnis.
i. Menge%o%a :istem Manajemen Terpadu.
j. Mengkoordinir penyusunan' me%akukan monitoring dan e4a%uasi pen+apaian target kinerja 7 Key Performance Indicators8 $nit Bisnis dan pegawai.
k. Membina kompetensi enjiniring dan manajemen aset.
%. Menge%o%a resiko kegiatan kajian dan penge%o%aan resiko di $nit Bisnis. m. Menge%o%a pe%aksanaan ese%amatan dan esehatan eja di area kerjanya. 6. Bidang euangan dan dministrasi
a. Meren+anakan' memonitor dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran bagian euangan dan dministrasi.
b. Mengkan kegiatan penyusunan anggaran $nit Bisnis dan pengenda%iannya. +. Menge%o%a kas' pembayaran dan penagihan $nit Bisnis.
d. Meren+anakan' menghitung dan me%akukan pembauaran terkait pajak perseorangan maupun badan di %ingkup $nit Bisnis Ba%i.
e. Me%akukan pen+atatan transaksi dan menyusun %aporan keuangan $nit Bisnis. &. Menge%o%a kegiatan pengadaan pegawai' adinsitrasi kepegawaian' hubungan.
g. Menge%o%a kegiatan pengembangan organisasi dan imp%ementasi budaya perusahaan. h. Mengeo%a kegiatan pe%ayanan kegiatan hukum.
i. Menge%o%a kegiatan kesekretariatan' arsip' dan perijinan $nit Bisnis.
j. Menge%o%a kegiatan pe%ayanan umum' termasuk di da%amnya penge%o%aan &asi%itas kerja dan &asi%itas umum.
k. Menge%o%a kegiatan kehumasan' protoko%er' community development, dan perpustakaan.
m. Menge%o%a dan menjaga pengamanan $nit Bisnis.
n. Membina ko'petensi keuangan dan administrasi di $nit Bisnis Pembangkitan Ba%i. o. Menge%o%a risiko kegiatan bagian euangan dan dministrasi.
0. $nit PT)$ P*5 )5TI
a. Meren+anakan' memonitor' dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran $nit PT)$
b. Menge%o%a kegiatan pengoperasian pembangkit.
+. Mengkoordinir pe%aksanaan peme%iharaan rutin' korekti& danemergency pembangkit. d. Mengembangkan dan me%akukanupdate da&tar riwayat dan rea%isasi peme%iharaan unit
pembangkit.
e. Mengkoordinir dan mengawasi pe%aksanaan ese%amatan dan esehatan erja.
&. Menge%o%a kegiatan ana%isis kimia' pemantauan dan penge%o%aan kua%itas %ingkungan dan %aboraturium $nit PT)$
g. Menge%o%a kegiatan 3 dan ingkungan' serta imia dan Bahan Bakar $nit PT)$ h. Menge%o%a kegiatan pergudangan $nit PT)$
i. Menge%o%a kegiatan pengamanan $nit PT)$ j. Menge%o%a risiko egiatan $nit PT)$
