• Tidak ada hasil yang ditemukan

PT. Jodoh Islami ONLINE DATING. Rencana Bisnis Jangka Lima Tahun

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PT. Jodoh Islami ONLINE DATING. Rencana Bisnis Jangka Lima Tahun"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

PT. Jodoh Islami

ONLINE DATING

Rencana Bisnis Jangka Lima Tahun

puguh wahyu 12/27/2012

(2)

Online Dating

Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik perusahaan.

Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri. Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.

Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordprees.com atau hubungi: 0852-1224-2354.

(3)

Online Dating

Untuk Kepentingan Amal Sholeh

Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh

_________________________ dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju untuk tidak mengungkapkannya tanpa ijin tertulis dari _________________________.

Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam segala hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan bahwa setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan bahaya serius atau kerusakan _________________________.

Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________. ___________________

Tanda tangan

___________________ Nama (diketik atau dicetak) ___________________ Tanggal

___________________

(4)
(5)

BAB 1 Online Dating 1.0Gambaran Umum

Online Dating adalah perusahaan baru yang menawarkan layanan jasa pencarian jodoh dengan system online untuk wilayah Jakarta hingga nasional.

1.1 Tujuan

 Menjadi layanan jasa perjodohan terbaik di Jakarta dan berkembang hingga nasional.  Mencapai tingkat keberhasilan 40% dalam membantu pelanggan dalam membangun

hubungan jangka panjang.

 Mewujudkan efisiensi dan akurasi layanan perjodohan baik dengan bantuan computer maupun pertimbangan manual.

1.2 Misi

Online Dating mempunyai misi untuk menyediakan layanan jasa perjodohan dengan pertimbangan kecocokan terbaik yang dapat kami berikan. Selain itu, kami juga menyediakan layanan untuk hubungan pertemanan diantara anggota.

1.3 Kunci Sukses

Online Dating telah menentukan tiga kunci sukses bagi usaha kami yaitu sebagai berikut : 1. Pengetahuan akan pasar

2. Memilih orang yang tepat dalam merekomendasikan hubungan 3. Visi jangka panjang dan keuntungan berkelanjutan

2.0Ringkasan Perusahaan

Online Dating adalah sebuah perusahaan yang baru berdiri dan dimiliki oleh Siti Umul. Siti umul memiliki beberapa pengalaman menarik dalam menjodohkan beberapa temannya. Dan sekarang Siti ingin mengembangkan pengalaman yang dimilikinya tersebut.

Bisnis biro jodoh seperti ini pernah mengalami masa kejayaannya sekitar 10-20 tahun yang lalu. Dengan pesatnya pertumbuhan penduduk saat ini dan dengan teknologi yang berkembang,

(6)

seseorang ingin menemukan pasangan hidupnya dengan cara yang berbeda. Sehingga Siti melihat bisnis ini memiliki prospek yang cukup baik. Dengan teknologi dan jaringan internet, siti dapat mengembangkan usahanya ke wilayah yang luas dan mudah diakses oleh banyak orang. 2.1 Kepemilikan Perusahaan

Online Dating adalah perusahaan yang berbentuk perseroan terbatas dengan kepemilikan tunggal yaitu Siti Umul.

2.2 Ringkasan Awal Perusahaan

Biaya awal perusahaan, didanai melalui kombinasi modal pemilik dan pinjaman jangka panjang, yang diringkas dalam tabel di bawah ini.

Pembalian perlengkapan meliputi alat tulis, kertas, tinta, dll.

Rencana Modal: Pemilik akan menginvestasikan Rp 60.000.000,- dalam bisnis. Tambahan modal untuk bisnis diperoleh dari peinjaman bank sebesar Rp 40.000.000,-

Pinjaman: Rencana Pinjaman akan diterima 1 bulan sebelum memulai usaha. Bunga tahunan sebesar 3% dengan dijaminkan aset tetap. Jangka waktu pinjaman adalah lima tahun dan harus dilunasi pada tahun ke-5.

(7)

Tabel pendanaan awal perusahaan

kebutuhan awal perusahaan jumlah beban awal

legal 5,000,000 pembelian perengkapan 3,000,000 brosur 1,000,000 rekrutmen dan pelatihan 4,000,000

sewa 18,000,000

pemasangan telepon 500,000 utilitas 500,000 keamanan 200,000 beban lain-lain 100,000 total beban awal perusahaan 32,300,000

aset awal perusahaan

kas 27,700,000

aset lancar 15,000,000 aset jangka panjang 25,000,000 total aset 67,700,000

Total kebutuhan dana 100,000,000

10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 60,000,000 70,000,000

aset beban investasi pinjaman 67,700,000

32,300,000

60,000,000

40,000,000

kebutuhan awal perusahaan

(8)

3.0Layanan

Online Dating menawarkan layanan perjodohan berbasis komputer. Pelanggan harus mengisi kuesioner yang komprehensif pada saat mendaftar secara online. Kemudian kami akan membuat hubungan logis dengan karakteristik orang dan suka atau tidak suka dan membuat perkiraan mengenai siapa yang mungkin memiliki kecocokan untuk anggota.

Fitur dan keunggulan yang dimiliki oleh Online Dating sebagai berikut :

Pada tahun pertama hingga ketiga, perusahaan akan mengadakan promo biaya Keanggotaan yaitu untuk kategori remaja hanya Rp 100.000/tahun; kategori dewasa hanya Rp 200.000/tahun; dan kategori orang tua hanya Rp 150.000/tahun.

Anda dapat melakukan Chating dan WebCam untuk melihat calon pasangan anda. Juga dapat melihat nomor HP dan telephone.

Berkirim pesan ke sesama anggota.

Gratis SMS pemberitahuan ke HP bila ada pesan dari sesama anggota. Akan ada event-event menarik.

Diberikan merchandise menarik untuk anggota dapat berupa kalender, t’shirt, mug, topi, dll.

Online Dating adalah biro jodoh online yang berbayar. Terdapat tujuan khusus mengapa Online Dating harus berbayar tidak seperti beberapa biro jodoh online yang tidak berbayar. Salah satu diantara tujuan tersebut adalah untuk tujuan hubungan yang serius, karena jika gratis artinya yang belum punya penghasilan pun (misal: pengangguran, usia SMP, ABG dll) dapat mendaftar. Pada akhirnya akan menjadi sekedar ajang iseng dan tidak bertanggung jawab. Karena kami mengutamakan layanan serta menjaga privacy dan kerahasiaan anggota.

4.0Ringkasan Analisis Pasar

Online Dating telah mengidentifikasi tiga segmen pasar yang berbeda. Segmen tersebut dikategorikan oleh usia 12-20 tahun, 21-30 tahun dan 31-50 tahun. Menyadari bahwa setiap kelompok memiliki tujuan yang berbeda dalam layanan hubungan dan perjodohan serta perbedaan respon terhadap rencana pemasaran, Online Dating akan menargetkan setiap kategori

(9)

dengan jelas. Dalam hal pelanggan potensial, kategori orang tua mengandung lebih banyak pelanggan potensial.

4.1Segmentasi Pasar

Online Dating menargetkan tiga segmen pasar yang memiliki tujuan berbeda, yaitu : 1. Remaja (usia 12- 20 tahun ) untuk jasa pertemanan,

2. Dewasa (usia 21 – 30 tahun) untuk jasa perjodohan, dan 3. Orang tua (usia 31 – 50 tahun ) untuk jasa relationship. Target pasar untuk perencanaan lima tahun adalah berikut :

1. Tahun ke-1 untuk area Jakarta dan promosi sekitar jakarta. 2. Tahun ke-2 untuk area jakarta, banten dan jawa barat.

3. Tahun ke-3 untuk area jakarta, banten dan jawa barat serta persiapan untuk wilayah nasional.

4. Tahun ke-4 untuk area seluruh indonesia.

5. Tahun ke-5 untuk area seluruh indonesia dan persiapan bersaing untuk asia tenggara. Data potensi pasar untuk setiap wilayah diperoleh dari badan pusat statistik yaitu data proyeksi penduduk tahun 2013 sampai 2017.

potensi pelanggan 2013 2014 2015 2016 2017 remaja 1,352,000 10,886,500 10,850,500 40,167,100 40,352,700 dewasa 1,640,800 11,446,900 11,511,400 42,280,500 42,056,800 orang tua 3,245,500 21,061,400 21,458,300 75,760,600 76,631,000 total 6,238,300 43,394,800 43,820,200 158,208,200 159,040,500 Analisis Pasar

(10)

4.2Strategi Segmen Pasar

Menyadari bahwa terdapat tiga kategori dengan tujuan yang berbeda, Online Dating akan mengadopsi strategi yang berbeda untuk mencapai masing-masing. Kami menyadari sebuah Filosofi bahwa kelompok usia yang lebih muda agak gugup dalam menggunakan layanan kencan. Untuk banyak alasan, ada pemikiran umum bahwa orang-orang dari kelompok usia ini harus memiliki orang-orang yang tidak memiliki masalah dalam pertemuan. Online Dating harus tampil sebagai tren baru, perlu mengeluarkan penampilan sebagai hal yang keren untuk mencoba, bukan beberapa pilihan terakhir untuk single. Sebaliknya, bagi orang-orang yang lebih tua, itu benar-benar kurang penting bahwa ini tampaknya menjadi pilihan tren, opsi ini harus mengeluarkan kesan bahwa itu adalah efektif dalam menemukan kecocokan seseorang.

4.3Analisis Bisnis

Industri perjodohan sudah cukup stagnan selama beberapa tahun, tetapi dalam tiga tahun terakhir, dengan semakin banyaknya layanan kencan online seperti Yahoo! Personals, seluruh industri telah mendapat nafas kehidupan baru. Semakin banyak orang yang mempertimbangkan layanan kencan sebagai pilihan yang layak dan menarik. Hal ini tidak benar-benar jelas mengapa layanan online akan memiliki dampak positif pada seluruh industri sebagai lawan segmen

10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 60,000,000 70,000,000 80,000,000 90,000,000 2013 2014 2015 2016 2017

Potensi Pasar

remaja dewasa orang tua

(11)

mereka. ahli Industri percaya bahwa layanan online menjabat sebagai cara melegitimasi industri secara keseluruhan sebagai cara yang efektif untuk bertemu orang-orang berkualitas.

4.4Pola Persaingan

Layanan online: pesaing di segmen ini adalah kiss.com dan Yahoo! Personals. Layanan ini mengambil model bisnis dari sistem berbasis kertas dan pindah secara online untuk menjangkau khalayak yang lebih luas dan menghasilkan skala ekonomi.

Koran berbasis personil: Para pesaing ini memiliki sistem rahasia pribadi di mana orang menulis sebuah iklan kecil tentang diri mereka sendiri dan / atau yang mereka cari dan orang-orang merespon sesuai.

Jasa Perjodohan Tradisional: Ini akan menjadi pesaing Online Dating terdekat, namun mereka tidak menggunakan komputer untuk pilihan prediktif. Kuesioner yang diisi oleh anggota kemudian para karyawan perusahaan menentukan mana yang cocok untuk membuat sebuah hubungan berdasarkan informasi dalam kuesioner.

5.0Ringkasan strategi dan implementasi

Strategi Online Dating akan berfokus pada sistem perjodohan yang lebih prediktif dibandingkan dengan sistem lainnya dengan menganalisis sejumlah variabel yang berbeda dengan calon yang paling mungkin. Sistem lain bergantung pada banyak variabel umum seperti penampilan. Selain penampilan adalah penting dan hal itu dijadikan variabel utama, maka perjodohan seringkali hanya bersifat sementara. Dalam rangka untuk mengembangkan hubungan jangka panjang yang lebih kuat, variabel lain harus diperhitungkan. Kelompok fokus menunjukkan bahwa meskipun kebanyakan orang terutama tertarik ke arah pertimbangan estetika, sehingga mereka mengakui bahwa ini adalah kurang dari ideal. Untuk alasan apa pun, ketika variabel tidak lagi dipilih oleh individu sendiri tetapi oleh layanan, ada rasa kepercayaan atau kenyamanan karena didasarkan pada sejumlah hal di luar penampilan. Anehnya, jika orang bisa menyadari hal ini dan bertindak atas kemauan mereka sendiri, mereka akan lebih prediktif dalam memilih orang yang tepat. Tapi seperti kita ketahui, seseorang mungkin tahu apa yang benar tetapi tidak bisa bertindak dengan tepat.

(12)

Keunggulan kompetitif Online Dating adalah komputer canggih dengan program analisis yang cukup akurat dalam memilih informasi. Memiliki informasi yang tepat untuk membuat analisa adalah keharusan dengan pilihan yang tepat. Tanpa informasi yang tepat untuk menganalisa, tidak ada cara untuk mengharapkan komputer akan memilih orang yang tepat. keunggulan kompetitif Ini adalah keunggulan kompetitif yang berkelanjutan karena eksklusifitas program yang terlibat untuk memungkinkan sistem untuk membuat analisis yang tepat. Hal ini diyakini bahwa eksklusifitas teknologi ini akan memberikan hasil yang lebih baik Online Dating dibandingkan pesaingnya.

5.2 Strategi Pemasaran

Online Dating akan menggunakan iklan untuk meningkatkan kesadaran layanan yang ditawarkan. Iklan ini akan memberikan kesan bahwa orang-orang akan terlihat lebih keren menggunakan Online Dating. Selain itu, layanan akan membantu untuk menghubungkan dengan banyak orang yang tidak harus dalam hunungan perjodohan. Majalah yang akan digunakan untuk iklan akan menjadi tren dan tampilan yang keren.

Untuk menarik orang-orang tua, Online Dating harus datang dari sebagai sebuah sistem, secara logis efektif untuk memilih pasangan. Online Dating akan menekankan keakuratan sistem komputer mereka. kami akan menyoroti informasi rinci yang dikumpulkan dari para anggota untuk membuat pilihan informasi. Ini juga akan menjadi topik tentang tingkat keberhasilan yang mengacu pada 40% untuk hubungan jangka panjang, jauh di atas industri rata-rata.

5.3 Strategi penjualan

Strategi penjualan Online Dating akan didasarkan pada mendapatkan sejumlah besar pengguna pertama pada layanan ini. Online Dating yakin bahwa hal itu akan jauh lebih mudah (dan lebih murah) untuk menumbuhkan basis pengguna dari klien yang sudah ada daripada membangun dari orang-orang yang tidak memiliki sambungan ke Online Dating. Kepercayaan ini diadakan karena dua alasan, pelanggan yang mencoba Online Dating akan terkesan dengan efektivitas, terlepas jika pengalaman pertama mereka adalah hubungan jangka panjang atau tidak, mereka akan melihat bagaimana komputer memilih kecocokan dan bahwa ada kesamaan yang mendasari antar pilihan. Selain itu, jika Online Dating seefektif mungkin maka mereka akan percaya, pelanggan saat ini akan sangat mudah dalam memberitahu teman-teman mereka tentang Online

(13)

Dating dan itu akan menjadi sumber yang kuat bagi pemasaran. Insentif bagi pelanggan yang pertama kali mencoba akan diberikan.

5.4 Rencana Penjualan

Online Dating percaya bahwa beberapa bulan pertama operasi akan relatif lambat. Ini akan menjadi fungsi dari kebutuhan untuk menghasilkan kesadaran tentang Online Dating dan fakta bahwa hal ini membutuhkan waktu. Profitabilitas akan dicapai bulan ke-5 pada tahun pertama penjualan.

Rencana Penjualan Jasa 2013 2014 2015 2016 2017

remaja 67,600,000 544,325,000 542,525,000 2,892,031,200 3,389,626,800 dewasa 196,896,000 1,373,628,000 1,381,368,000 3,044,196,000 7,359,940,000 orang tua 292,095,000 1,895,526,000 1,931,247,000 5,454,763,200 10,728,340,000 total Rencana Penjualan 556,591,000 3,813,479,000 3,855,140,000 11,390,990,400 21,477,906,800

Biaya Penjualan Langsung 2013 2014 2015 2016 2017

remaja 54,080,000 381,027,500 379,767,500 2,024,421,840 2,372,738,760 dewasa 157,516,800 961,539,600 966,957,600 2,130,937,200 5,151,958,000 orang tua 233,676,000 1,326,868,200 1,351,872,900 3,818,334,240 7,509,838,000 total Rencana Penjualan 445,272,800 2,669,435,300 2,698,598,000 7,973,693,280 15,034,534,760

(14)

5.5 Pencapaian

Rencana bisnis selesai

50 pelanggan Pertama pada bulan pertama Profitabilitas

pendapatan Berkelanjutan 6.0Ringkasan Manajemen

Siti umul mendapatkan gelar D3 dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara yang kemudian bekerja pada sebuah perusahaan konsultan bisnis. Disinilah pengalaman dalam menjodohkan seseorang dimulai. Dari pengalaman-pengalaman menariknya tersebut, Siti mulai berminat dalam bisnis ini. Ia melihat peluang pasar dan berpikir bahwa dia bisa membuat itu sendiri. Setelah kembali dia mulai menulis sebuah rencana bisnis untuk memverifikasi apa yang ia percaya secara intuitif, bahwa ini bisa menjadi usaha yang menguntungkan (dan menyenangkan).

6.1 Rencana Penggajian

Rencananya pada tahun pertama memerlukan tiga orang pegawai yaitu pada bagian administrasi, keuangan dan office boy. Serta Siti akan bekerja secara eksklusif untuk beberapa bulan pertama.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2013 2014 2015 2016 2017 67,600 544,325 542,525 2,892,031 3,389,627 196,896 1,373,628 1,381,368 3,044,196 7,359,940 292,095 1,895,526 1,931,247 5,454,763 10,728,340

Penjualan Tahunan (Rp 000)

orang tua dewasa remaja

(15)

Dia akan menggunakan konsultan untuk mengembangkan dan memelihara website pada tahun ke-3. Siti akan bertanggung jawab untuk kegiatan operasional dan pemasaran. Dalam hal kegiatan operasional, dia akan bertanggung jawab untuk hubungan vendor, layanan pelanggan, dan pengembangan bisnis. Siti juga akan melakukan kegiatan pemasaran.

deskripsi tugas 2013 2014 2015 2016 2017 administrasi 24,000,000 27,600,000 30,000,000 32,400,000 33,600,000 keuangan 24,000,000 27,600,000 30,000,000 32,400,000 33,600,000 konsultan relationship - - - 36,000,000 72,000,000 office boy 21,600,000 25,200,000 25,800,000 26,400,000 27,000,000 Total Gaji 69,600,000 80,400,000 85,800,000 127,200,000 166,200,000 Rencana Penggajian 7.0Rencana Keuangan

Pada Bagian berikut ini akan menguraikan informasi keuangan yang penting. 7.1 Pendanaan Awal Perusahaan

(16)

Pendanaan awal perusahaan Jumlah

Biaya awal 32,300,000

Aset awal 67,700,000

Pendanaan Jumlah yang Diperlukan 100,000,000 Aktiva

Aset Non-cash 40,000,000

Kas yang dibutuhkan 27,700,000

Kas Tambahan 10,000,000

Jumlah Aktiva 77,700,000

Kewajiban

keawajiban Lancar -Kewajiban Jangka Panjang 40,000,000 Piutang Usaha -Kewajiban Lancar Lainnya (bebas bunga)

-Jumlah Kewajiban 40,000,000 Modal Rencana Investasi Siti Umul 60,000,000 investor Lain -Investasi Tambahan 10,000,000 Jumlah Rencana Investasi 70,000,000 Kerugian pada awal perusahaan (Beban

awal perusahaan) (32,300,000)

Jumlah Modal 37,700,000

Jumlah Modal dan Kewajiban 77,700,000

Jumlah Pendanaan 110,000,000

7.2 Proyeksi laba rugi

(17)

2013 2014 2015 2016 2017

Penjualan 556,591,000 3,813,479,000 3,855,140,000 11,390,990,400 21,477,906,800 Biaya Penjualan Langsung (445,272,800) (2,669,435,300) (2,698,598,000) (7,973,693,280) (15,034,534,760) Biaya Penjualan Lain - - - - -Total Biaya Penjualan (445,272,800) (2,669,435,300) (2,698,598,000) (7,973,693,280) (15,034,534,760)

Gross Margin 111,318,200 1,144,043,700 1,156,542,000 3,417,297,120 6,443,372,040

Gross Margin% 20% 30% 30% 30% 30%

Beban

gaji 69,600,000 80,400,000 85,800,000 127,200,000 166,200,000 Penjualan, Pemasaran dan Beban Lain - - - - -Penyusutan 8,000,000 36,000,000 44,000,000 92,000,000 170,000,000 Sewa 18,000,000 18,000,000 18,000,000 24,000,000 24,000,000 Utilitas 500,000 500,000 500,000 650,000 650,000 Asuransi - - - - -Pengembangan dan pemeliharaan website 1,000,000 1,000,000 1,000,000 2,000,000 2,000,000 Jumlah Beban Usaha 97,100,000 135,900,000 149,300,000 245,850,000 362,850,000

Laba Sebelum Bunga dan Pajak 14,218,200 1,008,143,700 1,007,242,000 3,171,447,120 6,080,522,040 Beban Bunga 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 Laba Sebelum Pajak 13,018,200 1,006,943,700 1,006,042,000 3,170,247,120 6,079,322,040 Pajak yang Timbul 3,254,550 251,735,925 251,510,500 792,561,780 1,519,830,510

Laba Bersih 9,763,650 755,207,775 754,531,500 2,377,685,340 4,559,491,530

Laba Bersih / Penjualan 2% 20% 20% 21% 21%

Tahun Perkiraan Laba Rugi

(18)

7.3 Proyeksi Arus kas

Tabel dan bagan berikut akan menunjukkan Proyeksi Arus Kas. Perlu diketahui bahwa ada peningkatan dari kewajiban jangka panjang. Hal ini dapat dipecah menjadi pembelian bisnis yang ada dan keperluan peralatan.

2013 2014 2015 2016 2017

Uang yang Diterima Kas dari Operasi

Kas Penjualan 556,591,000 3,813,479,000 3,855,140,000 11,390,990,400 21,477,906,800 Subtotal Kas dari Operasi 556,591,000 3,813,479,000 3,855,140,000 11,390,990,400 21,477,906,800 Kas Tambahan Diterima

Pajak Penjualan, PPN, - - - - -Pinjaman Lancar Baru - - - - -Kewajiban baru lainnya (bebas bunga) - - - - -Kewajiban Jangka Panjang Baru - 200,000,000 - 1,000,000,000 2,000,000,000 Penjualan Aset Lancar Lainnya - - - - -Penjualan Aset Jangka Panjang - - - - -Investasi Baru - - - - 1,000,000,000 Kas Subtotal Diterima - 200,000,000 - 1,000,000,000 3,000,000,000 Pengeluaran

Pengeluaran dari Operasi

Pengeluaran Kas 546,827,350 3,058,271,225 3,103,458,500 9,034,905,060 16,992,515,270 Pembayaran Tagihan - - - - -Subtotal dibelanjakan pada Operasi 546,827,350 3,058,271,225 3,103,458,500 9,034,905,060 16,992,515,270 Kas Tambahan Digunakan

Pajak Penjualan, PPN, - - - - -pembayaran Pokok Kewajiban Lancar - - - - -Kewajiban lainnya Principal Pembayaran - - - - -Pembayaran Pokok Kewajiban Jangka Panjang - - - - 40,000,000 Membeli Aset Lancar Lainnya - 10,000,000 - - 20,000,000 Membeli Aset jangka panjang - 100,000,000 250,000,000 500,000,000 Dividen - 100,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000 Subtotal Kas Digunakan - 210,000,000 100,000,000 350,000,000 660,000,000 Arus Kas Bersih - (10,000,000) (100,000,000) 650,000,000 2,340,000,000 Kas Saldo 9,763,650 745,207,775 651,681,500 3,006,085,340 6,825,391,530

(19)

7.4 Proyeksi Neraca

Tabel berikut akan menunjukkan Proyeksi Neraca.

2013 2014 2015 2016 2017

Aktiva Aktiva Lancar

Kas 55,463,650 888,671,425 1,448,352,925 4,602,438,265 9,645,829,795 Aset Lancar Lainnya - 10,000,000 10,000,000 10,000,000 30,000,000 Jumlah Aktiva Lancar 55,463,650 898,671,425 1,458,352,925 4,612,438,265 9,675,829,795

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang 40,000,000 140,000,000 140,000,000 390,000,000 890,000,000 Akumulasi Penyusutan 8,000,000 36,000,000 44,000,000 92,000,000 170,000,000 Jumlah Aset Jangka Panjang 32,000,000 104,000,000 96,000,000 298,000,000 720,000,000 Jumlah Aktiva 87,463,650 1,002,671,425 1,554,352,925 4,910,438,265 10,395,829,795 Kewajiban dan Modal

Kewajiban Lancar

Hutang Usaha - - - - -kewajiban lancar - - - - -Kewajiban Lancar Lainnya - - - - -Subtotal Kewajiban Lancar - - - -

-Kewajiban Jangka Panjang 40,000,000 200,000,000 - 1,000,000,000 2,000,000,000 Jumlah Kewajiban 40,000,000 200,000,000 - 1,000,000,000 2,000,000,000 Modal Disetor 37,700,000 47,463,650 802,671,425 1,554,352,925 3,910,438,265 Saldo Laba - - - - -Pendapatan tahun berjalan 9,763,650 755,207,775 751,681,500 2,356,085,340 4,485,391,530 Jumlah Modal 47,463,650 802,671,425 1,554,352,925 3,910,438,265 8,395,829,795 Jumlah Kewajiban dan Modal 87,463,650 1,002,671,425 1,554,352,925 4,910,438,265 10,395,829,795

(20)

19 BAB 2

Online Dating A. Konsep bisnis dan rancangan usaha

Online Dating adalah layanan biro jodoh berbasis internet. B. Fokus bisnis

Focus bisnis kami adalah memberikan fasilitas perjodohan secara online yang mudah diakses kapan dan dimana saja. Kami berfokus pada tiga kategori yaitu remaja, dewasa, dan orang tua.

Kami hadir dengan cara yang mudah diakses saat mereka hanya memiliki waktu yang terbatas. Ini menjadi peluang bisnis yang baik bagi kami.

C. Proses bisnis

Pelanggan

Mendaftar anggota

Identitas anggota

Mengisi data pribadi, dll.

Rekomendasi pasangan

Selanjutnya keputusan pelanggan

(21)

20 D. Kontrak kerja

ONLINE DATING akan membuka titik penjualan baru di beberapa tempat untuk meningkatkan pasarnya. ONLINE DATING akan mengangkat seorang manajer untuk setiap wilayah penjualan. Untuk mengembangkan bisnisnya ONLINE DATING membuat kontrak kerja sama dengan beberapa perusahaan berikut :

1. Perusahaan penyedia barang-barang kebutuhan pokok, 2. Perusahaan penyedia barang-barang ekslusif dan unik, 3. Cabang perusahaan dengan franchise,

4. Anak perusahaan dan grup perusahaan.

E. Arus jasa dan pembayaran

F. Tahapan pengembangan

ONLINE DATING akan melakukan beberapa tahapan untuk mengembangkan bisnisnya yaitu :

1. Tahap pendirian awal

Tahap ini berlangsung satu hingga dua tahun pertama. Pada tahap ini perusahaan baru berdiri dan mempertahankan bisnisnya untuk bisa terus berkelanjutan. Pemilik terus mencari peluang-peluang baru, ide untuk inovasi, dan mencoba mencari tahu minat dan respon

Provider website Pelanggan Online Dating Arus jasa Arus Uang

(22)

21 masyarakat terhadap layanan kami. Kami juga terus menurunkan biaya sehingga terus bersaing dengan supermarket besar lainnya.

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah : Mendirikan perusahaan,

Membangun jaringan website dan telepon, Membuat database dan preferensi anggota, dan Memberikan layanan terbaik dengan konsisten. 2. Tahap pengembangan awal

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah : Membuat even-even yang menarik,

Promosi di radio, dan

Menambah kemampuan server. 3. Tahap perluasan pasar

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Mencari investor dan pinjaman untuk meningkatkan modal dan asset.

4. Tahap Go Publik

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah : Menjadikan ONLINE DATING go public, dan

(23)

G. Analisis keuangan ONLINE DATING 1. Penjualan dan volume

Table : penjualan 2013-2017

Rencana Penjualan Jasa 2013 2014 2015 2016 2017

remaja 67,600,000 544,325,000 542,525,000 2,892,031,200 3,389,626,800 dewasa 196,896,000 1,373,628,000 1,381,368,000 3,044,196,000 7,359,940,000 orang tua 292,095,000 1,895,526,000 1,931,247,000 5,454,763,200 10,728,340,000 total Rencana Penjualan 556,591,000 3,813,479,000 3,855,140,000 11,390,990,400 21,477,906,800

Rencana Penjualan

Strategi yang dilakukan :

a. Peningkatan iklan di website dan radio,

b. Membuat kontrak kerja sama dengan penyedia barang-barang eksklusif untuk memberikan hadiah dan penjualan, c. Mencari provider yang dapat memberikan jangka waktu pembayaran lebih lama,

d. Mencari tambahan incestor dan pinjaman. 2. Profitabilitas

a. Penjualan selama tahun 2013 meningkat rata-rata 26% per bulan b. Peningkatan penjualan tahun 2014-2017 rata-rata 55% per tahun c. Harga pokok penjualan rata-rata 60% per tahun

(24)

1 Dalam keuangan, leverage adalah teknik untuk memperbesar keuntungan dan beban. Cara yang umum untuk melakukan leverage adalah dengan melakukan pinjaman uang, membeli asset tetap dan menggunakan derivative.

Jika kita ingin mengetahui efek penggunaan leverage, maka kita akan melihat dari sisi leverage keuangan (financial leverage). leverage keuangan mengacu pada penggunaan hutang untuk mendapatkan tambahan asset. leverage keuangan akan meningkatkan atau juga menurunkan Return on Equity (ROE) pada kondisi yang berbeda. Financial over-leveraging berarti mengambil hutang sebanyak mungkin untuk mendapatkan pendanaan pada tingkat suku bunga yang rendah dan menggunakan kelebihan dana untuk investasi dengan resiko tinggi sehingga memaksimalkan pengembalian.

Perhitungan ONLINE DATING yang akan melakukan leveraging dalam meningkatkan keuanggannya.

Pada tahun kelima operasi ONLINE DATING memiliki modal Rp 500.000.000,- (pembulatan). ONLINE DATING ingin mempercepat peningkatan keuangannya dengan menggunakan leverage. ONLINE DATING melakukan pinjaman debanyak Rp 11.000.000.000,- dengan tingkat bunga pinjaman 5,5% . seluruh dananya akan diinvestasikan dengan proyeksi return on investment mencapai 7%. Maka perhitungan keuntungan ONLINE DATING adalah sebagai berikut :

a) keuntungan dari investasi = 11.500.000.000 x 7% = 805.000.000 b) biaya bunga pinjaman = 11.000.000.000 x 5,5% = 605.000.000 c) keuntungan bersih = a) – b) = 200.000.000

d) return on equity = 200.000.000/500.000.000 x 100% = 40%

(25)

2 BAB 3

Online Dating

Selama perngembangan terdapat masalah-masalah yang dihadapi dan ONLINE DATING terus berusaha mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Berikut adalah beberapa masalah tersebut :

1. Pencarian modal dari pinjaman dan investor. 2. Marketing.

3. Penempatan investasi yang kurang menguntungkan. 4. Pengembangan hubungan dengan pelanggan.

ONLINE DATING telah membuat langkah-langkah untuk mengatasi masalah di atas dengan cara berikut :

Poin 1 :

Menjaminkan asset dan menjual sekuritas untuk mendapatkan pinjaman, Mencari investor baru dari luar

Poin 2 :

Mencari konsultan dan karyawan yang berpengalaman dalam pemasaran outsourcing

Poin 3 :

Menentukan jumlah investasi keluar secara persentase dari hasil keuntungan usaha Memperbaiki manajemen kas

Menghitung proyeksi return on asset secara lebih tepat Poin 4 :

(26)

3 Memperkenalkan diri lebih luas kepada pelanggan baik berupa iklan, promosi, dan layanan lain yang dapat menarik minat pelanggan.

(27)

4

BAB 4 Online Dating

Pada bab ini kami akan mengembangkan Online Dating menuju go public. Banyak perusahaan kecil yang tidak berani untuk masuk ke dalam bursa saham dengan berbagai alasan. Tetapi Online Dating optimis dapat go public.

Sebelum dapat go public Online Dating harus mencapai beberapa hal antara lain : a. Mempunyai modal atau kepemilikan senilai minimal Rp 5 milyar,

b. Memperbaiki system akuntansi dan manajemen perusahaan, dan Menyiapkan persyaratan untuk go public.

Gambar

Tabel pendanaan awal perusahaan
Tabel dan grafik   berikut menyajikan Proyeksi Laba Rugi.
Tabel  dan  bagan     berikut  akan  menunjukkan  Proyeksi  Arus  Kas.  Perlu  diketahui  bahwa  ada     peningkatan     dari  kewajiban  jangka  panjang
Tabel berikut akan menunjukkan Proyeksi Neraca.
+2

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan analisis pendapatan usahatani yang dilakukan, usahatani padi petani program SLPTT secara absolut lebih menguntungkan dibandingkan dengan petani non SLPTT

Sehubungan dengan tahap evaluasi dan pembuktian kualifikasi dalam proses pelelangan paket Pengadaan Gedung Kantor PPLKB/UPT KB Kecamatan, dengan ini kami mengundang Saudara

Berdasarkan Penetapan Hasil Kualifikasi Nomor : 08.a/POKJA_ULP/RDTRK SEKARBELA-DPUPR/V/2017, tanggal 03 Mei 2017 oleh Pokja ULP Kota Mataram, untuk Pekerjaan Penyusunan RDTRK

Decree, Circular Letter, and other binding legal materials, include: a) Decree of the Chairman of the Supreme Court Number: KMA/032/SK/IV/2006 on 4 April 2006 concerning

The material used in this study is divided into four types of materials, namely polyethylene glycol (PEG) Mw: 6000 obtained from Sigma-Aldrich as a soft segment,

Kelompok Kerja Pengadaan Jasa Konstruksi Dinas Tata Kota, Bangunan Dan Pemukiman Unit Layanan Pengadaan Kota Tangerang

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017.. Laporan Kinerja ini disusun sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup

a) Proses satu: dalam proses ini dilakukan pengolahan data master dimana admin akan melakukan input data pelanggan, data user dan data phonebook kemudian data dari yang di