• Tidak ada hasil yang ditemukan

10211 - PKM. TAHUNAN 257 - 259

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "10211 - PKM. TAHUNAN 257 - 259"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

URUSAN SKPD

: :

1.02 - KESEHATAN

1.02.11 - PUSKESMAS TAHUNAN

JUMLAH

KODE URAIAN PENJELASAN

1.02.11.000.000.4

PENDAPATAN DAERAH

25.900.000

1.02.11.000.000.4.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 25.900.000

1.02.11.000.000.4.1.2 PENDAPATAN RETRIBUSI DAERAH 25.900.000

1.02.11.000.000.4.1.2.01 Pendapatan Retribusi Jasa Umum 25.900.000

1.02.11.000.000.4.1.2.01.01 Pendapatan Retribusi Pelayanan Kesehatan 25.900.000

1.02.11 .5

BELANJA DAERAH

1.806.259.000

1.02.11.000.000.5.1

BELANJA TIDAK LANGSUNG

1.606.596.000

1.02.11.000.000.5.1.1 BELANJA PEGAWAI 1.606.596.000

1.02.11.000.000.5.1.1.01 Belanja Gaji dan Tunjangan 1.554.246.000

1.02.11.000.000.5.1.1.01.01 Belanja Gaji Pokok PNS/Uang Representasi 1.132.551.518

1.02.11.000.000.5.1.1.01.02 Belanja Tunjangan Keluarga 115.039.197

1.02.11.000.000.5.1.1.01.03 Belanja Tunjangan Jabatan 15.063.750

1.02.11.000.000.5.1.1.01.04 Belanja Tunjangan Fungsional 140.326.875

1.02.11.000.000.5.1.1.01.05 Belanja Tunjangan Fungsional Umum 13.308.750

1.02.11.000.000.5.1.1.01.06 Belanja Tunjangan Beras 89.768.250

1.02.11.000.000.5.1.1.01.07 Belanja Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus 23.206.423

1.02.11.000.000.5.1.1.01.08 Belanja Pembulatan Gaji 29.671

1.02.11.000.000.5.1.1.01.09 Belanja Iuran Asuransi Kesehatan 24.951.566

1.02.11.000.000.5.1.1.02 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 52.350.000

1.02.11.000.000.5.1.1.02.01 Belanja Tambahan Penghasilan berdasarkan beban kerja 52.350.000

1.02.11.000.000.5.1.1.05 Belanja Insentif Pemungutan Retribusi 0

1.02.11.000.000.5.1.1.05.01 Belanja Retribusi 0

(2)

JUMLAH

KODE URAIAN PENJELASAN

1.02.11 .5.2

BELANJA LANGSUNG

199.663.000

1.02.11.061 PROGRAM MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN 199.663.000

1.02.11.061.020 PELAYANAN KESEHATAN DAN PERAWATAN PUSKESMAS TAHUNAN 199.663.000

1.02.11.061.020.5.2.1 BELANJA PEGAWAI 70.780.000

1.02.11.061.020.5.2.1.01 Belanja Honorarium PNS 66.760.000

1.02.11.061.020.5.2.1.01.02 Belanja Honorarium Pelaksana Kegiatan 60.680.000 1.02.11.061.020.5.2.1.01.03 Belanja Honorarium Pengadaan Barang dan Jasa 470.000 1.02.11.061.020.5.2.1.01.05 Belanja Honorarium Tenaga Medis/ Paramedis 5.610.000

1.02.11.061.020.5.2.1.02 Belanja Honorarium Non PNS 2.100.000

1.02.11.061.020.5.2.1.02.01 Belanja Honorarium Tenaga Ahli/ Instruktur/ Narasumber Non PNS 2.100.000

1.02.11.061.020.5.2.1.03 Belanja Uang Lembur 1.920.000

1.02.11.061.020.5.2.1.03.01 Belanja Uang Lembur PNS 1.920.000

1.02.11.061.020.5.2.2 BELANJA BARANG DAN JASA 125.158.000

1.02.11.061.020.5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 28.721.000

1.02.11.061.020.5.2.2.01.01 Belanja alat tulis kantor 12.793.000

1.02.11.061.020.5.2.2.01.02 Belanja alat listrik dan elektronik ( lampu pijar, battery kering) 1.515.000 1.02.11.061.020.5.2.2.01.03 Belanja perangko, materai dan benda pos lainnya 612.000 1.02.11.061.020.5.2.2.01.04 Belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih 3.819.000 1.02.11.061.020.5.2.2.01.05 Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas/Pelumas 7.542.000

1.02.11.061.020.5.2.2.01.07 Belanja Habis pakai Komputer 2.440.000

1.02.11.061.020.5.2.2.02 Belanja Bahan/Material 33.649.000

1.02.11.061.020.5.2.2.02.02 Belanja bahan kimia, obat-obatan dan perlengkapan medis 33.399.000 1.02.11.061.020.5.2.2.02.06 Belanja Perlengkapan/Peralatan Komputer (Flashdisk, keyboard, mouse) dan Software 250.000

1.02.11.061.020.5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 11.430.000

1.02.11.061.020.5.2.2.03.01 Belanja telepon 150.000

1.02.11.061.020.5.2.2.03.02 Belanja air 1.440.000

1.02.11.061.020.5.2.2.03.03 Belanja listrik 9.000.000

1.02.11.061.020.5.2.2.03.05 Belanja surat kabar/majalah 840.000

(3)

JUMLAH

KODE URAIAN PENJELASAN

1.02.11.061.020.5.2.2.05 Belanja Cetak dan Penggandaan 1.420.000

1.02.11.061.020.5.2.2.05.01 Belanja cetak 880.000

1.02.11.061.020.5.2.2.05.02 Belanja Penggandaan/fotokopi 540.000

1.02.11.061.020.5.2.2.07 Belanja Makanan dan Minuman 7.924.000

1.02.11.061.020.5.2.2.07.01 Belanja makanan dan minuman harian pegawai 880.000

1.02.11.061.020.5.2.2.07.02 Belanja makanan dan minuman rapat 7.044.000

1.02.11.061.020.5.2.2.10 Belanja Perjalanan Dinas 4.180.000

1.02.11.061.020.5.2.2.10.01 Belanja perjalanan dinas dalam daerah 3.380.000

1.02.11.061.020.5.2.2.10.02 Belanja perjalanan dinas luar daerah 800.000

1.02.11.061.020.5.2.2.14 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 10.075.000 1.02.11.061.020.5.2.2.14.02 Belanja Pemeliharaan Alat-alat Angkutan 2.560.000 1.02.11.061.020.5.2.2.14.05 Belanja Pemeliharaan Alat-alat kantor dan rumah tangga 3.055.000 1.02.11.061.020.5.2.2.14.07 Belanja Pemeliharaan Alat-alat kedokteran 2.460.000 1.02.11.061.020.5.2.2.14.08 Belanja Pemeliharaan Alat-alat laboratorium 2.000.000 1.02.11.061.020.5.2.2.15 Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 27.759.000

1.02.11.061.020.5.2.2.15.01 Belanja Pemeliharaan Bangunan Gedung 27.759.000

1.02.11.061.020.5.2.3 BELANJA MODAL 3.725.000

1.02.11.061.020.5.2.3.06 Belanja Modal Pengadaan Alat Kantor dan Rumah Tangga 3.725.000

1.02.11.061.020.5.2.3.06.01 Belanja modal pengadaan alat kantor 3.725.000

(1.780.359.000) D E F I S I T

Referensi

Dokumen terkait

Kritik sumber dimaksudkan untuk menentukan kredibilitas dari jejak sejarah (Widja, 1988: 21). Pada tahap ini dilakukan kritik intern dan kritik ekstern terhadap data yang

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh karakteristik ukuran partikel dan indeks polidispersitas formulasi nanoemulsi pewarna alam menggunakan ekstrak kayu secang, yang

Oleh sebab itu, perlu dilakukan penelusuran kadar HCl dalam pembersih porselen (dalam hal ini Vixal) untuk mengetahui apakah persen kadar HCl yang terkandung

alami yang berasal dari tumbuhan yaitu salah satunya seperti tanaman sirih yang bisa di buat pestisida nabati, ekstrak daun sirih ini bisa menggantikan pestisida sintesis atau

Genre Game Online ini adalah Permainan peran (Role-playing games), yaitu ragam permainan video yang menempatkan pemain sebagai tokoh dalam permainan tersebut untuk

Hal ini didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Falikhatun (2003) dalam Abdulloh (2006) menyatakan bahwa kinerja juga dipengaruhi oleh tipe

Populasi dalam penelitian ini adalah nasabah tahapan Bank Central Asia Cabang Pemuda Semarang sejumlah 71.835 nasabah di tahun terakhir pengumpulan data yaitu tahun

adalah adanya kesenjangan penelitian ( research gap) yang ditunjukkan dengan hasil yang tidak konsisten dari penelitian terdahulu mengenai pengaruh Capital Adequacy