• Tidak ada hasil yang ditemukan

I 1 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "I 1 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I  PENDAHULUAN 

  1.1 Latar Belakang 

Pengembangan layanan sanitasi sebuah wilayah perlu didasari oleh suatu rencana pembangunan 

sanitasi Jangka menengah   (3 sampai 5 tahunan) yang komprehensif dan bersifat strategis. Hal 

tersebut diperlukan agar pembangunan sektor sanitasi dalam periode tersebut dapat memenuhi 

target sasaran yang diharapkan oleh semua stakholders yang terlibat di dalamnya. Lebih dari itu 

adalah agar tujuan utama dari pembangunan sektor sanitasi tersebut dapat memberikan manfaat 

secara optimal bagi masyarakat. Oleh karena itu Rencana Jangka menengah yang telah tersusun 

dalam dokumen Strategi Sanitasi Kota (SSK) juga perlu diajabarkan lebih detail ke dalam rencana 

implementasi sehingga dapat dijadikan dasar dalam rangka pelaksanaan layanan sanitasi yang 

memenuhi prinsip layanan Sanitasi secara menyeluruh.   

Strategi Sanitasi Kota juga dibutuhkan sebagai pedoman sekaligus pengikat bagi Satuan Kerja 

Perangkat Daerah  (SKPD) dan para pelaku  pembangunan  sanitasi  lainnya  untuk  dapat terus 

bersinergi mengembangkan layanan sanitasi di Jepara. Setelah disepakati, Memorandum Program 

Sektor Sanitasi Kabupaten akan diterjemahkan ke dalam rencana tindak tahunan (annual action 

plan). Isinya adalah, informasi lebih rinci dari berbagai usulan kegiatan (program atau proyek) 

pengembangan layanan sanitasi kota yang disusun sesuai tahun rencana pelaksanaannya.   

Pembangunan sanitasi di Jepara harus diupayakan dapat dilaksanakan secara terpadu dengan 

dukungan dari semua pihak baik Pemerintah Provinsi , Pemerintah Pusat, sektor swasta maupun 

sumber pembiayan dari donor. Agar lebih efisien, efektif dan memberikan manfaat yang sebesar‐

besarnya bagi seluruh masyarakat serta sinkron dengan program nasional, maka perlu disusun 

program memorandum yang bersifat terpadu dan berkelanjutan.   

Agar   program pembangunan sanitasi yang telah direncanakan dapat dilaksanakan sesuai dengan 

target, maka Kabupaten Jepara harus memiliki sensitivity analysis terhadap program dan kegiatan 

yang ada dalam SSK, yaitu simulasi seberapa nilai nominal suatu program yang layak untuk diajukan 

dalam satu tahun anggaran. Hal ini berkaitan erat dengan availability atau ketersediaan sumber 

(2)

pembangunan sanitasi dapat memberikan manfaat sesuai dengan peruntukannya. Tepat mutu 

berarti, pembangunan sanitasi dibangun memiliki kualitas yang handal sesuai dengan rencana teknis 

arsitektur yang telah dirancang dalam berbagai studi sebelumnya. Dan tepat biaya berarti, bahwa 

realisasi pembangunan sanitasi dilaksanakan secara tepat sesuai dengan rencana anggaran yang 

telah ditentukan, efisien namun tetap harus mengacu pada kualitas.   

1.2 Maksud dan Tujuan 

Maksud :  

‐ Tersusunnya dokumen rencana strategi dan komitmen pendanaan oleh pemerintah Kabupaten 

Jepara    dan  pihak terkait  (stakeholders)  untuk  implementasi  pembangunan sektor sanitasi 

Kabupaten Jepara jangka menengah  dalam rangka pelaksanaan  pembangunan  sanitasi yang 

komprehensif pada tingkat Kabupaten. 

‐  Mendorong para stakeholders untuk melaksanakan kebijakan pengembangan sanitasi yang lebih 

efektif, partisipatif, dan berkelanjutan.   

Tujuan : 

- Dokumen  Memorandum  Program  Sektor  Sanitasi  (DMPSS)  sebagai  pedoman  penyusunan 

perencanaan anggaran   dalam rangka implementasi pelaksanaan pembangunan sanitasi mulai 

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 yang telah tercantum dalam dokumen Strategi Sanitasi 

Kota (SSK) serta dokumen‐dokumen perencanaan lain hingga tahun 2014. 

- Dokumen  ini dapat memberikan gambaran  tentang kebijakan anggaran untuk implementasi 

pembangunan Sanitasi Kabupaten Jepara selama 5 tahun yaitu tahun 2010 sampai dengan tahun 

2014.  Disamping  itu  pula,  DMPSS  ini  dipergunakan  sebagai  dasar  penyusunan  Rencana 

Operasional  tahapan pembangunan  sanitasi  dan sebagai dasar  pedoman bagi  semua pihak 

(instansi,  masyarakat  dan  pihak  swasta)  yang  akan  melibatkan diri  untuk  mendukung  dan 

berpartisipasi dalam pembangunan sanitasi daerah Kabupaten  Jepara.   

1.3 Landasan Hukum 

‐ Undang‐undang RI Nomor 4 Tahun 1992 tentang Perumahan dan Permukiman;  ‐ Undang‐undang RI Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 

(3)

‐ Undang‐undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentag Pemerintah Daerah; 

‐ Undang‐undang RI Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah 

Pusat Dan Pemerintah Daerah; 

‐ Undang‐undang RI Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan; 

‐ Undang‐undang  RI  Nomor  17  Tahun 2007  tentang  Rencana  Pembangunan  Jangka  Panjang 

Nasional; 

‐ Undang‐undang RI Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;  ‐ Undang‐undang RI Nomor 18 Tahun 2009 tentang Pengolahan Sampah;  ‐ Undang‐undang RI Nomor 32 Tahun 2009 tentang Lingkungan Hidup; 

‐ Peraturan Pemerintah RI Nomor 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan Sistem Penyedian Air 

Minum; 

‐ Keputusan Presiden RI Nomor 7 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah 

Nasional 2004‐2009; 

‐ Peraturan  Presiden Nomor 54  Tahun  2010  tentang  Pedoman  Pengadaan Barang  dan  Jasa 

Lingkungan Pemerintah 

‐ Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 33 Tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Sampah;  ‐ Peraturan  Menteri  PU  Nomor  494/PRT/M/2005  tentang  Kebijakan  Nasional  Strategi 

Pengembangan (KNSP) Perumahan dan Permukiman; 

‐ Peraturan Menteri PU Nomor 20/PRT/M/2006 tentang Kebijakan Nasional Strategi Pengembangan 

(KNSP) Sistem Penyedian Air Minum; 

‐ Peraturan  Menteri  PU  Nomor  21/PRT/M/2006  Tentang  Kebijakan  Nasional  Strategi 

Pengembangan (KNSP) Sistem Pengolahan Persampahan; 

‐ Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 18 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan 

Jangka Panjang Daerah Kabupaten Jepara tahun 2007‐2012; 

‐ Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 16 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja 

Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jepara; 

‐ Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 17 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja 

Dinas Daerah Kabupaten Jepara; 

‐ Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja 

Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Jepara; 

‐ Peraturan Daerah Kota Jepara Nomor 2 tahun 2011 tentang RTRW Kabupaten Jepara tahun 2011‐

2021;   

(4)

1.4 Kedudukan Memorandum Program 

Kegiatan penyusunan program memorandum pembangunan sanitasi kota Jepara yang diharapkan 

dapat mengakomodasikan dan merumuskan kebutuhan pembangunan kabupaten, secara spesifik 

sesuai dengan karekteristik dan potensi individual kota sehingga mampu mendorong pembangunan 

ekonomi lokal, penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kualitas pelayanan yang sesuai dengan 

kebutuhan  nyata.  Karena  merupakan  hasil  konsolidasi  dan  integrasi  dari  berbagai  dokumen 

perencanaan terkait dengan sektor sanitasi dari berbagai kementerian /lembaga, maka secara 

struktual MP juga merupakan terminal ”expenditure plan” dari seluruh instansi terkait tersebut 

dalam penganggaran pendanaan, baik dalam tingkatan Kota/Kab, Provinsi, Pusat maupun dari 

sumber pendanaan lainnya.   

Memorandum Program merupakan terminal dari seluruh dokumen perencanaan pembangunan 

jangka menengah sektor sanitasi di tingkat kota/kab yang meliputi sub‐sektor Air limbah, sub‐sektor 

Persampahan, sub‐sektor Drainase dan Higiene. Memorandum Program disusun oleh Pemerintah 

Kota/Kabupaten, dengan mengacu pada kondisi dan permasalahan yang ada, yang merupakan hasil 

suatu konsolidasi dan intregasi keluaran proses perencanaan, tidak hanya SSK tetapi juga rencana 

investasi dalam RPIJM Bidang Keciptakaryaan dan dokumen perencanaan lainnya dari berbagai 

SKPD. Memorandum program ini akan menjadi dasar bagi pemerintah kota dalam melaksanakan 

strategi pembangunan sektor sanitasi.   

1.5 Metode Penyusunan 

Metode/pendekatan yang akan dilakukan dalam menyusun draft Memorandum Program (MP) 

sebagai berikut: 

1. Konsolidasi dan integrasi seluruh dokumen perencanaan sektor sanitasi (tidak hanya dari SSK 

tapi juga dari RPIJM,RKA K/L dan dokumen perencanaan lainya yang terkait) 

2. Melakukan review Daftar Usulan Program SSK dari hasil konsolidasi dan intregasi dengan K/L 

terkait dan penyusunan prioritas program 

3. Identifikasi program kegiatan, indikatif biaya dan sumber pendanaan  

4. Short list program kegiatan  prioritas 

5. Identifikasi dan penilaian kebutuhan studi  dan desain lanjutan 

(5)

7. Menilai kesenjangan antara ketersedian alokasi pendanaan  yang  dimungkinkan  dari APBD 

dengan kebutuhan pembiayaan untuk program percepatan sanitasi 

8. Seleksi dan penyiapan proposal pendanaan / Project Digest untuk program‐program kegiatan 

yang diharapkan dapat didanai dari sumber‐sumber di luar APBD kota 

9. Konsultansi dan persetujuan 

10. Penandatanganan Nota  Kepekatan sebagai  komitmen  untuk pendanaan implementasi dari 

semua usulan  Program dan Kegiatan Sanitasi Jangka Menengah 

11. Finalisasi Memorandum Program dan penandatanganan kesepakatan   

1.6 Sistematika Dokumen 

Dokumen ini terdiri dari 8 (delapan) bab :  Bab 1. Pendahuluan  

Menjelaskan mengenai latar belakang, tujuan dan sasaran, landasan hukum, kedudukan MPSS dalam 

Program PPSP, serta ruang lingkup dan metode penyusunan MPSS.   

Bab 2. Kerangka Kerja Logis Pembangunan Sanitasi 

Menjelaskan mengenai hasil review dan penajaman Kerangka Kerja Logis (KKL) yang telah disiapkan 

dalam Dokumen Strategi Sanitasi Kab/Kota (SSK). KKL disusun untuk setiap subsektor, yaitu air 

limbah, persampahan, drainase, dan kesehatan.   

Bab 3. Konsolidasi dan Prioritasi Program dan Kegiatan 

Menjelaskan  mengenai  hasil  konsolidasi  program/kegiatan,  justifikasi,  proses  prioritasi 

program/kegiatan, dan daftar program/kegiatan prioritas untuk 5 tahun mendatang (n+1 sampai 

dengan n+5).   

Bab 4. Kebutuhan Studi dan Disain Teknis 

Menjelaskan mengenai hasil telaahan terhadap kebutuhan Studi dan Disain Teknis untuk menunjang 

pelaksanaan program/kegiatan sanitasi. Hal ini meliputi Pra Studi Kelayakan (Pra FS), Studi Kelayakan 

(FS), Master Plan, DED dan RAB, Amdal, dan lain‐lain. Selain itu juga harus diidentifikasi mengenai 

ketersediaan dana untuk pelaksanaan Studi dan Disain tersebut.   

   

(6)

Bab 5. Rencana Implementasi Jangka Menengah 

Menjelaskan mengenai Program  dan Kegiatan yang akan dilaksanakan selama 5 (lima)  tahun 

mendatang, yaitu dari tahun n+1 sampai dengan n+5. Dilengkapi dengan informasi mengenai lokasi 

proyek, volume kegiatan, jumlah dana yang dibutuhkan dan sumber pendanaannya, jangka waktu 

pelaksanaan, dan tahun dimulainya kegiatan tersebut.   

Bab 6. Rencana Implementasi Tahun Pertama (n+1) dan tahun selanjutnya 

Menjelaskan secara lebih rinci terhadap Program/Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 

pertama  (n+1).  Program/Kegiatan  tahun  pertama  utamanya  adalah  proyek  yang  telah  siap 

dilaksanakan karena telah memiliki 

(1). Studi dan Disain Teknis yang memadai, 

(2). Anggaran telah teralokasi (committed), 

(3). tidak ada permasalahan pertanahan, 

(4). sesuai prioritas kab/kota, dan 

(5). masyarakat sudah siap. 

 

Bab 7. Rencana Pengelolaan Program 

Menjelaskan mengenai tata cara pengelolaan program (manajemen dan organisasi), dinas/instansi 

pelaksana, jadual pelaksanaan kegiatan, skema pendanaan, rencana pengadaan barang dan jasa 

(procurement plan), dan lain‐lain.   

Bab 8. Rekomendasi dan Tindak Lanjut 

Berisikan rekomendasi, saran‐saran dan rencana tindak lanjut.   

Referensi

Dokumen terkait

Perbandingan distribusi severitas antara yang menggunakan KDE dengan yang menggunakan suatu model distribusi tertentu dilakukan untuk melihat secara visual, manakah dari

61 Dari pernyataan-pernyataan di atas, dapat dilihat bahwa dilema yang Jepang alami pada saat pengambilan keputusan untuk berkomitmen pada Protokol Kyoto adalah karena

2011 sangat memberi peluang optimalisasi diplomasi Indonesia dalam berperan memecahkan berbagai masalah yang ada baik di dalam negeri maupun di dalam kawasan

menganalisis, memproses dan mengorganisasikan data tersebut.. Peserta didik menyusun perkiraan dari hasil analisis yang dilakukan. Sampaikan poin-poin pembelajaran utama yang

Alat penghubung geser tersebut menghasilkan interaksi yang diperlukan untuk aksi komposit antara balok baja profil dan pelat beton, yang sebelumnya hanya menghasilkan lekatan

Salah satu cara yang bisa dilakukan untuk mencegah virus Covid-19 adalah dengan menerapkan perilaku Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di mana dalam penerapannya

Alhamdulillah puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul

G Kerja-kerja membekal dan memasang kabel bawah tanah 4 teras 25mm PVC/SWA/PC untuk sambungan dari Feeder Pillar ke tiang (first pool) termasuk aksesori kelengkapan, sambungan