Transformasi Ke Arah Kecemerlangan
Sebagai kumpulan perkhidmatan kewangan Islam yang
pertama di rantau ini, BIMB Holdings Berhad (BHB)
seakan sebuah pohon dewasa; akarnya – sumber-sumber
yang meluas; pohonnya – kekuatan dan ketabahan; dan
cabang-cabangnya – pertumbuhan yang baru dan
berterusan. Selaku penggerak aplikasi kewangan Islam
tulen, pelbagai telah ditempuhi, baik ribut mahupun hujan.
Kekuatan kami mempamerkan keteguhan, kecergasan dan
ketabahan. Diperkukuhkan oleh transformasi semasa, kami
sasarkan percambahan yang lebih mekar dan bertenaga.
Transforming to Reach Greater Heights
As the first Islamic financial services group in the region, BIMB Holdings Berhad
(BHB) is akin to a mature tree; its roots – vast resources; its trunk – strength
and fortitude; and its branches – new and constant growth. As purveyors of
pure Islamic financial applications, we have weathered both storm and rain.
Our strength has seen us stand firm, overcome and persevere. Heightened
by our ongoing transformation, we aim to branch and grow, greener and more
resilient than ever.
Rasional Kulit
dibenarkan BHB adalah RM2 bilion manakala modal berbayarnya pula ialah RM562,965,000.
Subsidiari-subsidiari teras Kumpulan BHB merupakan pemimpin dalam pelbagai aktiviti perkhidmatan kewangan Islam termasuk
perbankan, takaful, pembrokeran saham dan perkhidmatan-perkhidmatan berkaitan yang lain.
BIMB Holdings Berhad (BHB) is an investment holding company which operates along Islamic principles. It holds broad appeal for investors and customers because of its reputation for ethical practices. BHB was incorporated in Malaysia on 20 March 1997, and was listed on the Main Board of the Kuala Lumpur Stock Exchange (now Bursa Malaysia) on 16 September in the same year. The authorised capital of BHB is RM2 billion while its paid-up capital is RM562,965,000.
The core subsidiaries of the BHB Group are leaders in various Islamic financial service activities including banking, takaful, stockbroking, and other related services.
Profil Korporat
004
004014
014016
016016
016018
018019
019028
028032
032034
034043
043044
044046
054062
063064
069074
074077
077158
158168
168172
172174
180178
184Maklumat Korporat
Corporate InformationProfil Para Pengarah
Directors' Profile
Jawatankuasa Pengurusan Kumpulan
Group Management Committee
Majlis Pengawasan Syariah
Shariah Supervisory Council
Penyata Tadbir Urus Korporat
Statement of Corporate Governance
Penyata Kawalan Dalaman
Statement on Internal Control
Maklumat Pematuhan Tambahan
Additional Compliance Information
Sorotan 2006
2006 Highlights
Penyata Kewangan
Financial Statements
Hartanah Milik Kumpulan BHB
Properties Owned by BHB Group
Statistik Pegangan Saham
Shareholdings Statistics
Rangkaian Serantau Kumpulan
Regional Group Network
Notis Mesyuarat Agung Tahunan Yang Kesembilan
Notice of the Ninth Annual General Meeting
Penyata Mengiringi Notis Mesyuarat Agung Tahunan
Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting
Borang Proksi
Proxy Form
Kandungan |
Contents
Surat kepada Para Pemegang Saham
Letter to Shareholders
Ringkasan Kewangan 5 Tahun Kumpulan
5-Year Group Financial Summary
Kalendar Kewangan
Financial Calendar
Harga Saham di Bursa Malaysia Berhad
Share Prices on Bursa Malaysia Berhad
Struktur Korporat Kumpulan
Group Corporate Structure
Sorotan Operasi Kumpulan
Group Operational Highlights
BHB – Sebuah Warga Korporat Yang Prihatin
Surat kepada
Para Pemegang Saham
Letter to Shareholders
Dear Shareholders,
In the financial year ended 30 June 2006 (FY2006), BIMB Holdings Berhad (BHB or Group) underwent another challenging and trying period. Although the economic and business conditions during the year were generally positive, helping the Group to achieve a higher income; our subsidiary, Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam) continued to deal with non-performing financing issues. These affected the Group's bottom line negatively in the year under review.
However, we are pleased to inform you that these issues are substantially resolved. As a result of measures implemented during the year, and completed after the financial year-end, Bank Islam is now on a much stronger financial footing and its risk management and operational processes are significantly improved and enhanced.
It is now ready and able to compete for a bigger share of the rapidly growing Islamic banking and financial services industry in Malaysia and globally.
Changes and improvements to the other subsidiaries which are aimed at transforming them into market leaders in their respective Islamic financial product segments are also underway. The transformation programme for the rest of the subsidiaries is expected to gain momentum in the current financial year. We are pleased to be able to review the Group's FY2006 performance against this backdrop of positive developments at the micro and macro levels.
Para Pemegang Saham,
Dalam tahun kewangan berakhir 30 Jun 2006 (FY2006), BIMB Holdings Berhad (BHB atau Kumpulan) telah
melalui satu lagi tempoh yang mencabar.Walaupun iklim ekonomi dan perniagaan pada tahun ini secara amnya
positif yakni mampu membantu Kumpulan meraih perolehan lebih tinggi; subsidiari kami, Bank Islam Malaysia
Berhad (Bank Islam) terus berhadapan dengan isu-isu berhubung pembiayaan tidak berbayar. Oleh yang demikian,
isu-isu ini telah mempengaruhi hasil Kumpulan secara negatif dalam tahun kajian.
Namun begitu, dengan sukacitanya kami memaklumkan bahawa sebahagian besar isu-isu tersebut telah pun dapat
diatasi hasil daripada usaha-usaha yang diperkenalkan sekitar tahun ini yang turut diterapkan sepenuhnya selepas
berakhirnya tahun kewangan. Bank Islam kini mampu bertapak dengan lebih kukuh lagi dan proses-proses
pengurusan risiko dan operasinya telah diperbaiki serta dipertingkatkan dengan ketara.
Sehubungan dengan itu, Bank Islam kini lebih bersedia dan mampu bersaing bagi mengetengahkan lagi kedudukan
dalam industri perbankan dan perkhidmatan Islam yang sedang berkembang pesat di Malaysia dan global.
Pelbagai perubahan dan pemulihan juga sedang giat dijalankan di subsidiari-subsidiari lain, bertujuan mengubah
mereka menjadi pemimpin dalam segmen produk kewangan Islam masing-masing. Program transformasi bagi
subsidiari-subsidiari lain turut dijangka dipertingkatkan dalam tahun kewangan semasa.
Kami berbesar hati kerana dapat mengkaji prestasi FY2006 Kumpulan dengan berlatarbelakangkan perkembangan
positif diperingkat mikro dan juga makro.
Ulasan Prestasi Kewangan
Bagi FY2006, Kumpulan mencatatkan pendapatan yang lebih tinggi sebanyak
RM1.14 bilion daripada dana pelaburan pendeposit dan pemegang saham, dengan
85% atau sebanyak RM960.63 juta disumbangkan oleh Bank Islam. Syarikat Takaful
Malaysia Berhad (STMB) pula menyumbangkan sebanyak RM175.49 juta manakala
BIMB Securities Sdn Bhd (BIMB Securities) sebanyak RM8.62 juta.
Bank Islam telah mencatat keuntungan operasi (sebelum peruntukan) sebanyak
RM204.79 juta namun disebabkan peruntukan besar sebanyak RM1.48 bilion
dan selaras dengan polisi peruntukannya yang lebih berhemah serta tegas, ia telah
melaporkan kerugian bersih sebanyak RM1.27 juta. Syarikat Takaful pula melaporkan
keuntungan bersih sebanyak RM34.36 juta manakala BIMB Securities mencatat
keuntungan bersih sebanyak RM2.39 juta.
Peruntukan yang dibuat oleh Bank Islam telah mengakibatkan Kumpulan mencatatkan
kerugian bersih berjumlah RM1.23 bilion bagi FY2006.
Sorotan Operasi
Kami sedar akan pertumbuhan dan perkembangan pesat yang dialami oleh sektor
perkhidmatan kewangan Islam. Kami juga akui bahawa tanpa strategi-strategi
transformasi kritikal untuk merubah struktur dan operasi kami, Kumpulan
mungkin akan kehilangan kedudukannya dalam industri perbankan dan kewangan
Islam di Malaysia.
Dengan itu, kami telah menetapkan dengan cermatnya, strategi perubahan keseluruh
Kumpulan dan khususnya di subsidiari terbesar kami, Bank Islam. Paling utama,
kami telah memberi tumpuan terhadap pengurusan pembiayaan tidak berbayar
(NPF) secara pantas dan efektif.
Financial Performance Overview
For FY2006, the Group achieved a higher income of RM1.14 billion from investment of depositors' and shareholders' fund, with 85% or RM960.63 million generated by Bank Islam. Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB) contributed RM176.49 million while BIMB Securities Sdn Bhd contributed RM8.62 million.
Bank Islam reported an operating profit (before provisions) of RM204.79 million but due to a significant provision of RM1.48 billion, and in line with its prudent and more stringent provisioning policy, it reported a net loss of RM1.29 billion. STMB reported a net profit of RM34.36 million while BIMB Securities registered a net profit of RM2.22 million.
The provisions at Bank Islam resulted in the Group reporting a net loss of RM1.23 billion for the FY2006.
Operational Highlights
We recognise the rapid growth and development that is taking place in the Islamic financial services sector. We also acknowledge that without critical change strategies to transform our structure and operations, the Group would lose its leading position in the Islamic banking and financial services industry in Malaysia.
As a result, we diligently put in place change strategies throughout the Group and principally at our largest subsidiary, Bank Islam. In particular, we focused swiftly and effectively on the management of non-performing financing (NPF).
Perbankan
Di Bank Islam, strategi serampang dua mata telah
dilaksanakan. Pertamanya, kajian semula secara
terperinci bagi semua akaun NPF, dan diikuti dengan
penerapan langkah-langkah pengurusan risiko yang
menyeluruh untuk meminimumkan pengulangan
kejadian NPF pada masa depan.
Dalam meningkatkan rangka pengurusan risiko, sistem
pengurusan risiko telah dikaji semula dan di mana
perlu, sistem dan struktur baru diperkenalkan.
Proses-proses juga telah dikaji semula dan diubahsuai
untuk menambahbaik putaran proses kerja, serta
dilaksanakan untuk menghapus risiko yang tidak wajar.
Secara keseluruhannya, kesedaran mengenai risiko
kini telah dipertingkatkan dan kami memandang
keadaan ini sebagai petunjuk positif bahawa budaya
pengurusan risiko yang sihat telahpun berjaya dipupuk
dalam Kumpulan.
Sejak dari dahulu lagi kami telah menjalin hubungan
simbiotik dengan rakan-rakan strategik dan usaha ini
akan kami teruskan pada masa depan. Dalam tahun ini,
kami mengkaji perkongsian perniagaan dengan beberapa
pelabur tempatan serta global dan telah memeterai
perjanjian dengan Dubai Investment Group (DIG)
dan Lembaga Tabung Haji (LTH).
Hasil daripada perjanjian pemegang saham yang
dimeterai selepas berakhirnya tahun kewangan, kami
kini disokong oleh dua rakan kongsi yang strategik
lagi mantap.
Dengan DIG sebagai peneroka ke rantau Teluk dan
negara-negara lain di mana ia sudahpun bertapak kukuh,
kami yakin Bank Islam akan mampu meraih peluang
perniagaan yang terdapat di pasaran-pasaran baru ini.
Pada masa yang sama, perkongsian ini bukan saja dijangka
dapat menyalurkan kepakaran global ke dalam bank
dan akan membantu meningkatkan daya saing Bank
Islam di peringkat antarabangsa, tetapi juga dijangka
dapat memenuhi hasrat Kerajaan untuk menjadikan
Malaysia sebagai Pusat Kewangan Islam Antarabangsa.
LTH, institusi kewangan Islam yang terbesar di
Malaysia, akan menyediakan sinergi perniagaan bagi
Bank dalam sektor pasaran baru yang dikenal pasti.
Kami yakin sektor ini mampu memberi cabaran
terhadap keupayaan pemasaran dan penyaluran produk
kami secara positif.
Banking
At Bank Islam, the strategy was two-pronged. First, there was a thorough review of all NPF accounts, and then, robust risk management measures were adopted to minimise their occurrences in the future.
In enhancing the risk management architecture, risk management systems were reviewed and where needed, new systems and structures were introduced. Processes were also reviewed and re-engineered to improve the process cycles and to eliminate unnecessary risks.
In all, risk awareness was heightened and we view this as a positive indication that a healthy risk management culture has been inculcated in the Group.
We have in the past, formed rewarding symbiotic relationships with strategic partners and we will continue to do so. During the year, we explored potential partnerships with several local and global investors and concluded an agreement with Dubai Investment Group (DIG) and Lembaga Tabung Haji (LTH).
As a result of the shareholders' agreement, concluded after the financial year end, we now have two very strong and strategic partners in Bank Islam.
With DIG providing a bridge into the Gulf region and other countries where it has established a significant presence, we believe Bank Islam will be able to tap the vast opportunities in these new markets. At the same time, the partnership which will infuse global expertise into the bank not only will help enhance Bank Islam's international competitiveness but will fit well into the Government's goal of turning Malaysia into an International Islamic Financial Centre.
LTH, the largest Islamic financial institution in Malaysia, will provide business synergies for the Bank in areas which have been identified as new market sectors. We believe that these sectors will challenge our marketing capabilities and product delivery in a positive manner.
Takaful and Retakaful
Our takaful business performed well this financial year with Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB) reporting a higher net profit of RM34.36 million. Its Indonesian unit, P.T. Syarikat Takaful Indonesia recorded a maiden profit of RM1.32 million, while the Retakaful subsidiary, Asean Retakaful International (L) Ltd also performed better with a higher net profit of RM6.90 million compared to RM3.75 million in the previous year.
Our focus was on aggressive marketing and forging partnerships with new, more enterprising and energetic entities in the public and private sectors to maintain our market share in the face of greater competition.
STMB also embarked on aggressive re-branding efforts for greater market visibility and acceptability which are in turn supported by stronger product delivery.
STMB, with its track record of positive performance, is poised to continue to be a major player in the Malaysian takaful sector and in the insurance industry in general. The trend indicates that it will contribute towards the objective of the Financial Sector Master Plan, under which the takaful sector is set to command a 20% market share of the insurance industry by 2010.
Takaful dan Retakaful
Prestasi perniagaan takaful kami cukup membanggakan
dalam tahun kewangan dengan Syarikat Takaful Malaysia
Berhad (STMB) mencatatkan peningkatan keuntungan
bersih kepada RM34.36 juta. Unitnya di Indonesia,
P.T. Syarikat Takaful Indonesia telah mencatat
keuntungan sulungnya sebanyak RM1.32 juta,
manakala subsidiari Retakaful iaitu Asean Retakaful
International (L) Ltd, juga memperolehi peningkatan
dalam prestasinya dengan meraih keuntungan sebanyak
RM6.90 juta berbanding RM3.75 juta pada tahun
kewangan sebelumnya.
Bagi mengekalkan penguasaan pasaran kami dalam
menghadapi persaingan yang lebih fokus kami tertumpu
kepada aktiviti pemasaran yang lebih agresif di samping
menjalinkan perkongsian dengan entiti-entiti baru yang
lebih berdaya maju dan bertenaga daripada sektor
awam serta swasta.
STMB telah juga memulakan usaha penjenamaan
semula secara agresif bagi meningkatkan penampilan
dan penerimaan pasaran yang disokong dengan
penyampaian produk yang lebih kukuh.
Dengan rekod prestasi positif, STMB kini bersedia
untuk tampil sebagai peneraju utama dalam sektor
takaful dan industri insurans secara amnya di Malaysia.
Trend ini menunjukkan bahawa ia akan terus
menyumbang ke arah pencapaian objektif Rancangan
Induk Sektor Kewangan, yang mana sektor takaful
dijangka menguasai 20% daripada pasaran industri
insurans menjelang tahun 2010.
Other Business Units
The higher trading volumes at Bursa Malaysia Securities (Bursa Malaysia) helped our stockbroking arm register higher net brokerage income during the year.
The further liberalisation of the market, including the anticipated re-introduction of regulated short selling and securities borrowing and lending, augurs well for our stockbroking business. We are also confident trading volumes on Bursa Malaysia will increase as the economy continues to remain healthy. The implementation of the 9th Malaysia Plan, which is now picking up speed will give the stock market another boost.
Our asset management company turned in a marginal profit for the year but the unit trust operations reported a loss. Although these two activities are not significant contributors currently, the Board is of the view that they offer significant growth potential, given the Government's plan to encourage the development of these subsectors of the Islamic financial services sector.
Unit-unit Perniagaan Lain
Urusan dagangan yang tinggi di Bursa Malaysia
Securities (Bursa Malaysia), telah mendorong unit
pembrokeran saham kami untuk mencatatkan
peningkatan pendapatan pembrokeran secara bersih
dalam tahun ini.
Langkah liberalisasi pasaran selanjutnya termasuk
pengenalan semula jualan jangka pendek serta
pembiayaan sekuriti secara terkawal, amat bertepatan
dengan perniagaan pembrokeran saham kami. Kami
juga yakin jumlah dagangan di Bursa Malaysia akan
meningkat didorong keadaan ekonomi yang kekal
mantap. Pelancaran Rancangan Malaysia ke-9 yang
sedang pesat dijalankan akan merangsangkan pasaran
saham tempatan.
Syarikat pengurusan aset kami telah mencapai
keuntungan marginal bagi tahun ini. Namun operasi
unit saham amanah sebaliknya telah mencatatkan
kerugian.Walaupun kedua-dua aktiviti ini bukan
penyumbang utama buat masa ini, Lembaga Pengarah
berpendapat bahawa mereka berpotensi berkembang
pesat, memandangkan Kerajaan kini sedang merancang
untuk menggalakkan pembangunan perkhidmatan
kewangan Islam di kedua-dua sub-sektor tersebut.
memberangsangkan, didorong oleh kadar kecairan
tinggi yang dialami di rantau Teluk.
Ketika pasaran antarabangsa berubah dengan permintaan
baru untuk perkhidmatan dan produk pelaburan
Syariah secara global, kami kini sedang menyaksikan
perkembangan perbankan Islam mendahului perbankan
konvensional. Kajian oleh sektor swasta menunjukkan
bahawa perbankan Islam di persada global kini sedang
mengalami pertumbuhan meningkat iaitu pada kadar
18% setahun. Di pasaran domestik, Kerajaan telah
mengunjurkan pertumbuhan 20% bagi tiga tahun
akan datang.
Didorong oleh angka-angka yang menggalakkan ini,
adalah kritikal bahawa Kumpulan – yang berbekalkan
jenama yang ulung dan kelebihannya sebagai penggerak
utama – melaksanakan perubahan-perubahan yang
berupaya meningkatkan daya saingnya, kerana tanpanya,
Kumpulan mungkin tidak mampu menggunakan
kekuatannya secara lebih menyeluruh.
Dengan sukarnya kami telah pelajari bahawa
transformasi amat diperlukan untuk maju dan kekal
bertapak di hadapan. Syukur-Alhamdulillah, kami
pelajari semuanya ini tepat pada waktunya.
Melalui pengajaran dipelajari ini, kami kini telah
menstruktur semula pasukan operasi kami meliputi
pengarah-pengarah, pengurus-pengurus,
eksekutif-eksekutif dan kakitangan Kumpulan yang menghargai,
memahami dan mendalami nilai-nilai serta misi kami.
Prospects and Future Plans
The Islamic banking sector worldwide is witnessing some of the most exciting innovations spurred on by the high liquidity levels experienced in the Gulf region. As the world adjusts to this new stream of global demand for Shariah compliant investment services and products, we see the growth of Islamic banking outpacing the growth of conventional banking. Private sector studies show Islamic finance is experiencing a compounded annual growth rate of 18% globally. Domestically, the Government has projected a 20% growth in the next three years.
Berpandukan rancangan perniagaan yang kukuh,
kumpulan-kumpulan warga kerja baru inilah yang kini
giat mendorong perniagaan Kumpulan ke hadapan
dalam tahun kewangan semasa.
Walaupun baru memasuki bulan keempat dalam tahun
kewangan semasa, usaha-usaha bersepadu serta dedikasi
pihak Lembaga Pengarah, pengurusan dan staf kini
mula membuahkan hasil. Dengan Bank Islam yang
disuntik semangat baru mengetuai usaha tersebut,
Kumpulan kami secara keseluruhannya kini menjangka
mampu mengaut keuntungan semula dalam tahun
kewangan 2007, InsyaAllah.
In light of such encouraging figures, it is critical that the Group – with a leading brand name and a first mover advantage – implement changes that will enhance its competitiveness by capitalising on its strengths.
We have learnt the hard way that transformation is crucial to get ahead and to stay ahead, and praise to God, we have learnt this in good time.
From the lessons learnt, we have now restructured our operational teams – consisting of directors, managers, executives and personnel who appreciate, understand, share and embody the values and mission of the Group.
It is these newly invigorated teams that will be driving the Group's business forward in the current financial year, guided by a solid business plan.
Although we are only four months into the current financial year, the combined efforts of the Board, Management and staff are beginning to pay off. With a revitalised Bank Islam leading the charge, our Group as a whole can expect to return to profitability in financial year 2007, God willing.
Kata-kata Penghargaan
Dalam meneruskan proses perubahan, kami dengan sukacitanya memaklumkan
bahawa YBhg Dato' Noorazman bin A. Aziz telah dilantik sebagai Pengarah
Urusan Kumpulan BHB yang pertama. Ini sejajar dengan matlamat kami untuk
menyelaraskan prestasi perniagaan-perniagaan dalam Kumpulan bagi menambah
nilai pemegangan saham.
Kami juga berterima kasih kepada Prof Dr Muhamad bin Muda, Datuk Siti
Maslamah binti Othman dan Datuk Elias bin Md Kadir Baba atas sumbangan dan
dedikasi mereka selaku ahli Lembaga Pengarah Kumpulan. Pada masa yang sama,
kami mengalukan kehadiran ahli-ahli Lembaga Pengarah yang baru iaitu Puan Zaiton
binti Mohd Hassan, Encik Ismee bin Ismail dan Dato' Hairuddin bin Mohamed.
Setinggi-tinggi penghargaan turut ditujukan kepada semua pihak-pihak berkuasa
terutama sekali kepada Bank Negara Malaysia, Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa
Malaysia di atas bimbingan dan sokongan yang diberikan sepanjang proses
pemulihan kami.
Kami juga mengambil kesempatan ini untuk mengiktiraf komitmen serta sumbangan
yang telah dicurahkan oleh pihak pengurusan serta semua kakitangan di seluruh
syarikat-syarikat dalam Kumpulan.
Terima kasih khas turut diucapkan kepada ahli Majlis Penasihat Syariah yang
senantiasa memberikan bimbingan yang tidak ternilai kepada Kumpulan.
Akhir kata, terima kasih kami ucapkan kepada anda semua, para pemegang saham
dan semua rakan kongsi kami yang baru serta para pelanggan dan rakan niaga di atas
sokongan padu anda yang berterusan dari dahulu hingga kini.
Kami kini dalam proses pembangunan yang seterusnya. Sedang kami memperbaiki
urusan dalaman, kami akan terus berkembang – untuk bertambah teguh, lebih
produktif, lebih efisyien dan berdaya maju – InsyaAllah.
Lembaga Pengarah,
Kumpulan BHB
Our Words of Thanks
As we continue with our change process, we are pleased to inform you that YBhg Dato' Noorazman bin A. Aziz has been appointed the first Group Managing Director for BHB on 9 September 2006. This is in line with the aim to streamline performance of businesses in the Group to enhance shareholders' value.
We would also like to thank Prof Dr Muhamad bin Muda, Datuk Siti Maslamah binti Osman and Datuk Dr Elias bin Md Kadir Baba, for their contributions and dedication as board members of the Group. At the same time we welcome Puan Zaiton binti Mohd Hassan, Encik Ismee bin Ismail and Dato' Hairuddin bin Mohamed to the Board.
A special vote of gratitude goes out to various regulatory bodies, especially Bank Negara Malaysia, Securities Commission and Bursa Malaysia for their guidance and assistance in our ongoing improvement exercise.
We would also like to recognise the commitment and contributions given by both management and employees of companies in the Group.
A special thanks goes to members of the Shariah Supervisory Council who continuously offer invaluable guidance to the Group.
Last but not least, thank you to all of you, our shareholders and to all our new partners, customers and business associates for being truly supportive in the past and we now look forward to your ongoing support.
We are moving into the next phase of our developmental process. We are on-course in putting our house in order. In the process, we will continue to grow – become stronger, more productive, efficient and resilient – God willing.
Board of Directors, BHB Group
lebih Konsisten
Change for Consistency
Berbekalkan pengalaman dalam bidang kewangan Islam,
BHB berubah mengikut masa dan keperluan para pelanggan
setia mahupun baru. Daya transformasi ini merupakan
pemangkin pergerakan progresif kami.
With years of experience in Islamic finance, BHB innovatively
changes with time and with the needs of loyal as well as
new customers. This spirit of transformation will enable us
to move and change with progress.
Sebagai Kumpulan yang prihatin, kami menawarkan perkhidmatan
kewangan Islam berkualiti yang memberi jaminan kewangan
kepada generasi yang akan datang.
As a Group that cares, we offer quality Islamic financial services that provide financial assurance for the next generation.
Ringkasan Kewangan 5 Tahun Kumpulan
|
5-Year Financial Highlights of The Group
30 Jun
| June 2005Modal Saham |
Share CapitalDana Pemegang Saham |
Shareholders' FundDeposit Pelanggan |
Deposits from CustomersDana Takaful |
Takaful FundsPembiayaan Pelanggan |
Financing of CustomersPelaburan |
InvestmentsJumlah Aset |
Total AssetsPerolehan |
Revenue(Kerugian)/Keuntungan Sebelum Zakat dan Cukai |
(Loss)/Profit before Zakat and Taxation(Kerugian)/Keuntungan Bersih |
Net (Loss)/ProfitDividen selepas Cukai |
Dividend less TaxationNisbah Pembiayaan kepada Deposit (%) |
Financing to Deposit Ratio (%)Pembiayaan Tidak Berbayar Bersih (%) |
Net Non-Performing Financing (%)(Kerugian)/Pendapatan sesaham (sen) | (Loss)/Earnings per share (sen)
Aset Ketara Bersih sesaham (RM) |
Net Tangible Assets per share (RM)Dividen Kasar sesaham (%) |
Gross Dividend per share (%)Dividen Bersih sesaham (%) |
Net Dividend per share (%)2006
RM'000
562,965
(145,891)
14,148,593
2,445,551
8,467,274
4,261,708
17,744,776
1,135,002
(1,177,940)
(1,230,009)
–
59.85
9.35
(218.49)
(0.26)
–
–
2005
RM'000
562,965
1,086,537
13,238,227
2,172,424
9,096,791
4,742,913
18,507,972
1,087,432
(400,489)
(456,851)
10,133
69.59
12.53
(81.15)
1.93
2.50
1.80
2004
RM'000
562,965
1,581,922
11,809,842
1,941,564
8,778,174
4,872,749
16,891,527
866,639
118,476
85,748
34,453
74.32
10.30
15.23
2.81
8.50
6.12
2003
RM'000
562,965
1,533,014
12,422,128
1,577,795
7,868,682
5,412,571
17,096,600
808,506
155,521
92,187
34,453
63.34
9.60
16.38
2.72
5.50
6.12
2002
RM'000
562,965
1,458,795
11,036,657
1,273,057
6,189,844
4,433,808
15,715,832
701,069
78,600
37,724
20,267
56.08
10.30
6.70
2.59
5.00
3.60
Kalendar Kewangan
|
Financial Calendar
23 | 12 | 2005
Suku pertama berakhir 30 September 2005 |
First quarter ended 30 September 200513 | 03 | 2006
Suku kedua berakhir 31 Disember 2005 |
Second quarter ended 31 December 200502 | 06 | 2006
Suku ketiga berakhir 31 Mac 2006 |
Third quarter ended 31 March 200627 | 10 | 2006
Suku keempat berakhir 30 Jun 2006 |
Fourth quarter ended 30 June 2006Laporan Keputusan Suku Tahunan |Quarterly Results Announcement
Harga Saham Di Bursa Malaysia Berhad
|
Share Prices On Bursa Malaysia Berhad
Pada 31 Oktober 2006 |
As at 31 October 2006Tertinggi (RM) |
Highest (RM)1.72
Terendah (RM) |
Lowest (RM)1.01
Penutup (RM) |
Closing (RM)1.29
2.0 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 2002 2003 2004 2005 2006 1.63 1.41 1.28 1.34 1.62 1.08 1.71 1.70 1.08 1.29 1.01 1.73 1.88 1.76 1.72Fresh. Blooming. Dynamic.
Kami mengimpikan transformasi positif yang akan menghasilkan
kecemerlangan. Kami ingin membangun sebagai sebuah Kumpulan
kewangan tempatan yang berfikiran global, namun masih teguh dengan
prinsip-prinsip kami.
We aspire for positive transformation that will take us to fresher, greater
heights. We aim to grow as a local financial Group that thinks global while
remaining rooted in our principles.
Selaku pelopor perkhidmatan
kewangan Islam serantau, BHB
memberikan ketenangan fikiran
kepada semua – memenuhi
segala keperluan dan aspirasi
setiap ahli keluarga.
As the leading regional Islamic financial services provider, BHB provides peace of mind to everyone – fulfilling different needs and aspirations of each family member.
Struktur Korporat Kumpulan
pada 30 Jun 2006
|
Group Corporate Structure
as at 30 June 2006Perbankan |
Banking
100%
Bank Islam Malaysia Berhad
100%
Bank Islam (L) Ltd
100%
Al-Wakalah Nominees
(Tempatan) Sdn Bhd
100%
BIMB Unit Trust Management Berhad
100%
BIMB Trust Ltd
100%
BIMB Offshore Company
Management Services Sdn Bhd
75.5%
BIMB Foreign Currency Clearing
Agency Sdn Bhd
Takaful |
Takaful
69.56%
Syarikat Takaful Malaysia Berhad
63.09%
ASEAN Retakaful International (L) Ltd
56%
P.T. Syarikat Takaful Indonesia
Pembrokeran Stok & Saham |
Stock & Share Broking
100%
BIMB Securities (Holdings) Sdn Bhd
51%
BIMB Securities Sdn Bhd
100%
BIMSEC Nominees (Asing) Sdn Bhd
100%
BIMSEC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
100%
BIMSEC Asset Management Sdn Bhd
Pengurusan Harta |
Property Management
100%
Syarikat Al-Ijarah Sdn Bhd
Pegangan Pelaburan – Modal Teroka |
Investment Holdings – Venture Capital
100%
BIMB Venture Capital Sdn Bhd
100%
BIMB Musyarakah Satu Sdn Bhd
Lain-lain |
Others
51%
Pembiayaan Perumahan Nasional
Sdn Bhd (Dorman|
Dormant
)
48%
Islamic Banking & Finance
Institute Malaysia Sdn Bhd
*Sorotan Operasi Kumpulan
Group Operational Highlights
Group Overview
Accelerated changes in the economic landscape, triggered by rising petrol prices and geo-political uncertainty in some parts of the world dominated business conditions throughout the year under review. For BIMB Holdings Berhad (BHB or Group), two events in particular, have had tremendous impact on our business operations. The first is the liberalisation of the financial services sector in Malaysia, and secondly Bank Negara Malaysia's (BNM) hike in the Overnight Policy Rate.
Despite recording a higher income of RM1.14 billion, the Group registered a net loss of RM1.23 billion during the financial year under review. This is mainly due to higher total provisions of RM1.48 billion at Bank Islam.
The Group's total assets declined by 4% to RM17.74 billion from RM18.51 billion previously. This is in line with the higher provisions at the Bank, despite the overall increase in deposits and Takaful funds.
Gambaran Keseluruhan bagi Kumpulan
Perubahan mendadak lanskap ekonomi yang berubah
pantas disebabkan oleh kenaikan harga petrol dan
ketidakstabilan suasana geopolitik di beberapa tempat
di dunia telah mendominasi persekitaran perniagaan
sepanjang tahun yang dikaji. Bagi BIMB Holdings
Berhad (BHB atau Kumpulan), dua perkara utama
telah meninggalkan impak ketara terhadap operasi
perniagaan kami. Pertamanya adalah polisi terbuka
sektor perkhidmatan kewangan di Malaysia dan keduanya
adalah kenaikan Kadar Polisi Semalaman yang
dikenakan oleh Bank Negara Malaysia (BNM).
Disebalik perolehan pendapatan yang lebih tinggi
sebanyak RM1.14 bilion, Kumpulan telah mencatat
kerugian berjumlah RM1.23 bilion pada tahun
kewangan yang dikaji. Jumlah peruntukan yang tinggi
dibuat oleh Bank Islam iaitu sebanyak RM1.48 bilion
merupakan sebab utama kerugian tersebut.
Jumlah keseluruhan aset Kumpulan turut mencatat
penurunan sebanyak 4% kepada RM17.74 bilion
daripada RM18.51 bilion pada tahun sebelumnya.
Penurunan ini disebabkan oleh jumlah peruntukan
yang lebih tinggi dibuat di peringkat Bank, walaupun
deposit dan dana Takaful secara keseluruhannya telah
menunjukkan peningkatan.
Perbankan
Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam) mencatat
jumlah pendapatan daripada pelaburan dana pendeposit
dan pemegang saham sebanyak RM960.63 juta dalam
tahun kewangan ini, satu peningkatan sebanyak 9%
berbanding RM885.00 juta yang dicatatkan dalam
tahun kewangan (FY) 2005.
Namun demikian, Bank Islam mencatat kerugian
sebelum zakat dan cukai (LBZT) berjumlah RM1.28
bilion berbanding kerugian berjumlah RM479.78
juta sebelumnya. Kerugian ini adalah disebabkan oleh
peruntukan lebih tinggi kesan daripada pelaksanaan
polisi peruntukan yang lebih ketat. Peruntukan
tersebut juga telah mengakibatkan rizab Bank Islam
menjadi negatif iaitu RM1.16 bilion. Jumlah dana
pemegang saham turut menjadi negatif pada RM277.84
juta sehingga 30 Jun 2006.
Jumlah keseluruhan aset Bank Islam mencatatkan
pengurangan sebanyak 8%, iaitu RM14.61 bilion dalam
tahun kewangan semasa berbanding RM15.85 bilion
tahun sebelumnya.Walau bagaimanapun, deposit
pelanggan secara keseluruhannya meningkat sebanyak
7% kepada RM14.39 bilion pada akhir tahun kewangan
semasa berbanding RM13.48 bilion sebelumnya.
Peningkatan jumlah deposit ini adalah hasil daripada
aktiviti pemasaran agresif, selaras dengan polisi
pengurusan lembaran imbangan yang berperanan
mengurangkan jurang antara deposit jangka pendek
dengan pembiayaan jangka panjang.
Pelaksanaan program pengstrukturan semula beserta
pelan transformasi bakal membuahkan hasil yang
memberangsangkan bagi Bank pada tahun-tahun yang
akan datang.Tambahan pula, sokongan padu daripada
Dubai Investment Group (DIG) dan Lembaga Tabung
Haji (LTH), membolehkan pihak bank memperbaiki
kedudukannya di persada kewangan Islam antarabangsa.
Banking
Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam), registered a 9% increase in total income from investment of depositors' and shareholders' funds from RM885.00 million in financial year (FY) 2005 to RM960.63 million in the current financial year.
However, it recorded a loss before zakat and taxation (LBZT) of RM1.28 billion, compared to loss of RM479.78 million previously. This was due to higher provisions recognised due to a more stringent provisioning policy. The provisioning has also resulted in the reserve turning negative RM1.16 billion and total shareholders funds turning negative RM277.84 million as at 30 June 2006.
Bank Islam recorded a 8% reduction in total assets to RM14.61 billion in the current FY from RM15.85 billion previously. However, total customers' deposits increased by 7% to RM14.39 billion, as at the current financial year-end, from RM13.48 billion previously. The hike in deposits is mainly attributed to aggressive marketing, which is in line with the balance sheet management policy to minimise the gap between the short term deposits and the long term borrowing.
The restructuring exercise coupled with the transformation plan would prove well for the bank in the years to come. Added to these, the strong support from Dubai Investment Group (DIG) and Lembaga Tabung Haji (LTH) would enable the bank to reposition itself better in the international Islamic financial landscape.
Takaful
Kumpulan Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB)
mencatatkan keputusan yang menggalakkan, baik dari
segi pendapatan mahupun keuntungan sebelum zakat
dan cukai (PBZT) berbanding dengan tahun kewangan
sebelumnya. Pendapatan STMB meningkat sebanyak
17% kepada RM176.49 juta daripada RM151.11 juta
dalam FY2005.
STMB juga mencatatkan PBZT yang lebih tinggi iaitu
peningkatan sebanyak 38% kepada RM45.12 juta
daripada RM32.60 juta dalam FY2005.
Keuntungan yang lebih tinggi ini disebabkan oleh
peningkatan menyeluruh dalam pendapatan daripada
urusniaga takaful keluarga dan takaful am, pendapatan
pelaburan serta pendapatan lain yang diperolehi oleh
STMB sepanjang FY2006.
Di peringkat Syarikat, perniagaan takaful am dan takaful
keluarga mencatatkan prestasi memberangsangkan, yang
turut menyumbang dengan ketara kepada prestasi
keseluruhan Syarikat pada FY2006. Jumlah keuntungan
hasil daripada perniagaan takaful am dan takaful
keluarga yang dipindahkan ke akaun pendapatan
Syarikat mencatatkan pengurangan sebanyak 16%
kepada RM63.53 juta (FY2005: RM76.06 juta) bagi
takaful am, dan penambahan sebanyak 53% kepada
RM56.36 juta (FY2005: RM36.86 juta) bagi takaful
keluarga. Dari segi pelaburan pula, Syarikat mencatatkan
pertumbuhan dalam pulangan pelaburan sebanyak 20%
kepada RM8.38 juta (FY2005: RM7.00 juta).
STMB juga telah mengenalpasti perkongsian perniagaan
dengan beberapa agensi kerajaan dan bukan kerajaan.
Di samping itu, terdapat juga rancangan untuk saling
bantu-membantu menjual produk serta perkhidmatan
antara subsidiarinya.Tambahan lagi, ia juga akan
meneroka peluang untuk melancarkan inisiatif pemasaran
kepada LTH yang mempunyai hampir 5 juta orang ahli.
Takaful
Syarikat Takaful Malaysia Berhad Group (STMB) recorded better results in both revenue and profit before zakat and tax (PBZT) compared to the last financial year. STMB's revenue increased by 17% to RM176.49 million from RM151.11 million in FY2005.
Likewise, STMB also recorded a higher PBZT which increased by 38% to RM45.12 million from RM32.60 million in FY2005.
The higher profitability can be attributed to STMB's overall improvement in revenue from family and general takaful businesses, investment income and other income during FY2006.
At the Company level, general takaful and family takaful businesses registered a commendable performance, which contributed significantly to the overall performance for FY2006. The share of profit transferred to the revenue accounts of the Company by general takaful business and family takaful business decreased by 16% to RM63.53 million (FY2005: RM76.06 million) and increased by 53% to RM56.36 million (FY2005: RM36.86 million) respectively. On the investment front, the Company registered an increase in investment income of 20% to RM8.38 million (FY2005: RM7.00 million).
STMB has also initiated partnerships with several government and non-government agencies and there are plans to cross-sell products and services between the subsidiaries. In addition, it will also explore opportunities to tap LTH's close to 5 million members for marketing initiatives.
Pembrokeran Saham
Sebagai syarikat broker bukan universal, BIMB Securities Sdn Bhd (BIMBSEC)
memperolehi pendapatannya hasil daripada yuran pembrokeran di pasaran ekuiti.
Kumpulan BIMBSEC mencatatkan PBZT sebanyak RM3.51 juta bagi FY2006,
berkurangan berbanding PBZT sebanyak RM11.80 juta yang diperolehi dalam
FY2005 sebelumnya. BIMBSEC akan mencadangkan pembayaran dividen akhir
sebanyak 2.5 sen sesaham biasa, setelah ditolak cukai 28%, berjumlah RM1.80 juta
bagi FY2006.
Di peringkat Syarikat pula, PBZT bagi BIMBSEC telah berkurangan kepada
RM3.66 juta berbanding RM11.4 juta yang dicatatkan dalam FY2005. Penurunan
ini disebabkan oleh kadar keuntungan luar biasa yang lebih rendah berbanding dengan
tahun sebelumnya.
Terdapat pelbagai pendekatan boleh dilaksanakan bagi membolehkan perniagaan
pembrokeran saham mampu berkembang dengan lebih maju. BIMBSEC kini
sedang merancang untuk mengukuhkan lagi kumpulan-kumpulan para peniaga dan
penyelidiknya. Dalam masa terdekat ini juga, BIMBSEC akan mengenalpasti strategi
dan peluang perniagaan yang baru bagi menghadapi pelbagai cabaran mendatang.
Stockbroking
Being a non-universal broker, BIMB Securities Sdn Bhd's (BIMBSEC) earnings are derived mainly from brokerage fee income from the equity market.
BIMBSEC Group recorded a PBZT of RM3.51 million for FY2006. This represents a decrease from the PBZT of RM11.80 million in the previous year, FY2005. BIMBSEC will propose a final dividend of 2.5 sen per ordinary share, less 28% taxation, totaling RM1.80 million in respect of FY2006.
BIMBSEC at the Company level showed a decrease in PBZT of RM3.66 million compared with RM11.14 million in FY2005. The declined was due to lower exceptional gains compared to the previous year.
There are many fronts on which our stockbroking business can grow further. In the pipelines are plans to strengthen the dealing and research teams. In the near future, BIMBSEC will identify new business strategies and opportunities to meet the new challenges.
Moving Forward
BNM has reported that the Malaysian Islamic financial system is projected to grow by 20% for the year 2006. This is on the back of a 19% growth in the previous year.
The Group expects boundless opportunities and unparallel levels of challenges and competition which have all the markings of an exciting year ahead. Nonetheless it is fully aware that it will have to continue to work hard if it is to remain a key player and be a dominant force in Islamic banking and finance.
Maju Ke Hadapan
BNM telah melaporkan bahawa sistem kewangan Islam
di Malaysia dijangka meningkat sebanyak 20% pada tahun
2006. Jangkaan ini dibuat berdasarkan pertumbuhan 19%
yang dicatatkan pada tahun sebelumnya.
Kumpulan menjangka tahun hadapan bakal dicorakkan
dengan pelbagai peluang keemasan melalui cabaran dan
saingan yang lebih menarik. Namun begitu, ia tetap
menyedari betapa perlunya daya usaha yang berterusan
sekiranya ingin kekal sebagai pendokong utama serta
menjadi kuasa dominan dalam perbankan dan
kewangan Islam.
Blooming with Refreshed Partnerships
Disokong padu oleh perkongsian antarabangsa yang baru, berserta dengan
kepelbagaian produk-produk kami, BHB ingin mewujudkan trend perbankan dan
kewangan Islam optima; suatu trend di mana pelaburan yang tertanam selama ini,
bakal menguntungkan semua.
Supported by a new international partnership, and through our vast range of
products, BHB aims to establish a rewarding trend in Islamic banking and finance,
where we can all experience the continual harvest of well-planted investments.
Kami sentiasa berfikir selangkah ke hadapan,
sentiasa berubah dan mempembaharui diri
untuk berdaya saing demi generasi yang
bakal mendatang.
We always think one step ahead, constantly transforming and reinventing ourselves to be competitive for the generations to come.
BHB – A Responsible Corporate Citizen
BHB –
Sebuah Warga
Korporat Yang Prihatin
The very foundation of BIMB Holdings Berhad's (BHB) proposition is based upon extolling Islamic virtues of finance and commerce in accordance to Shariah. BHB Group of companies presents, to consumers of all faiths, an alternative to conventional financial products. At the onset, for BHB it was a mission to provide for the needs of a discerning group of consumers and to better equip the ummah with viable Shariah-compliant alternatives.
Our subsidiary, Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam) pioneered and has made great strides in establishing a foothold for Islamic banking and finance in Malaysia. The achievement was accomplished through championing an alternative financial system in consonant with the ideals of Islamic economics and finance. This is a remarkable feat in itself as conventional banking had entrenched itself in global finance for over 250 years. The establishment of Islamic finance and banking, circa 1970s, is almost a miracle in itself, defying almost three centuries of mainstream conventional banking and finance practices accepted by the world.
Featured prominently in all BHB offerings are Shariah compliant, interest-free financial solutions that are free from usury ('riba') and investment instruments that are halal. Through its business operations and conduct, the BHB Group of companies takes conscientious effort to uphold its ideals as a corporation that thrives in its social mission.
Teras utama kewujudan BIMB Holdings Berhad (BHB) adalah demi meningkatkan
nilai-nilai berasaskan Islam dalam pengurusan kewangan dan perdagangan mengikut
Syariah. Syarikat-syarikat dalam BHB menawarkan alternatif kepada produk
kewangan konvensional untuk para pengguna daripada pelbagai kepercayaan.
Pada permulaannya, misi BHB adalah untuk menyediakan alternatif-alternatif
berasaskan Syariah kepada segelintir kumpulan pengguna dan ummah amnya.
Subsidiari kami, Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam) merupakan perintis dan
telah lama mengorak langkah dalam membina landasan perbankan dan kewangan
Islam di Malaysia. Kejayaan ini telah diperolehi melalui perjuangan menyemarakkan
keunggulan sistem kewangan alternatifnya yang selari ekonomi dan kewangan Islam.
Ini merupakan satu kejayaan yang luar biasa memandangkan perbankan secara
konvensional telah diguna pakai secara global sejak lebih 250 tahun dahulu.
Penubuhan kewangan dan perbankan Islam sekitar tahun 1970-an merupakan satu
kejayaan menakjubkan, memandangkan ia berhadapan dengan amalan perbankan
dan kewangan konvensional yang telah diterima oleh dunia selama hampir tiga abad.
Ciri utama yang ditawarkan oleh BHB adalah penyelesaian kewangan tanpa faedah
yang bebas dari riba, mengikut Syariah serta kemudahan pelaburan yang halal.
Melalui operasi dan pengendalian perniagaannya, Kumpulan BHB sentiasa
mengambil langkah berhemah untuk mendukung aspirasinya sebagai satu badan
korporat yang berkembang maju dalam misi sosialnya.
Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam)
Bank Islam, as a corporate citizen, routinely pledges contributions to annual sponsorships and various organisations especially Non-Government Organisations (NGOs), government bodies, and corporate customers for their programmes such as family and sporting oriented activities. This enhances existing business relationships besides strengthening community ties.
In addition, during the year under review, Bank Islam allocated approximately RM1 million for tithes (Zakat) that was distributed to the needy especially for purposes related to medical treatments, underprivileged orphanages, indigent single mothers and Malaysian students in public and private institutions of higher learning (both local and overseas universities). Besides those mentioned, non-profit organisations, charity organisations, Tsunami victims in Kedah and Penang, mosques, religious schools and community
programmes throughout the country were also beneficiaries of this allocation. Our social
responsibilities were not just confined to local shores; we also extend our hand to those in need abroad, for example contributing RM50,000 to the Tsunami victims in Acheh in collaboration with Yayasan Dakwah Islam Malaysia (YADIM).
As an organisation that supports the promotion of knowledge among young people, we also contributed to activities organised by local universities, especially knowledge-based programmes such as Hari Matematik UiTM, Invention, Innovation Design UiTM, convocation ceremonies of universities and presented awards to selected best students.
Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam)
Bank Islam sebagai sebuah warga korporat, sentiasa
memberi sumbangan tajaan program tahunan dan
pelbagai pertubuhan terutama Organisasi Bukan
Kerajaan (NGO), badan-badan kerajaan, dan pelanggan
korporat untuk program yang berorientasikan keluarga
dan sukan. Ini mengukuhkan lagi perhubungan
perniagaan yang sedia ada selain daripada mengeratkan
hubungan antara komuniti.
Di samping itu, dalam tahun kewangan, Bank Islam
telah memperuntukkan kira-kira RM1 juta untuk zakat
yang dibahagikan kepada mereka yang memerlukan
terutama yang berkaitan dengan rawatan perubatan,
rumah anak yatim yang kurang bernasib baik, ibu
tunggal yang miskin serta pelajar Malaysia di institusi
pengajian tinggi awam dan swasta (universiti tempatan
dan luar negara). Selain daripada itu, organisasi yang
tidak berasaskan keuntungan, badan amal, mangsa
Tsunami di Kedah dan Pulau Pinang, usaha-usaha
pembinaan masjid dan sekolah agama serta program
komuniti di seluruh negara juga mendapat manfaat
daripada peruntukan ini. Tanggungjawab sosial kami
bukan sahaja terbatas dalam negara malah kami juga
menghulur bantuan kepada mereka yang memerlukan
di luar negara, sebagai contoh memberi sumbangan
RM50,000 kepada mangsa Tsunami di Acheh dengan
kerjasama Yayasan Dakwah Islam Malaysia (YADIM).
Sebagai sebuah organisasi yang menggalakkan
perkembangan ilmu di kalangan generasi muda, kami
juga memberi sumbangan kepada aktiviti yang dianjur
oleh universiti tempatan terutamanya program yang
berasaskan ilmu seperti Hari Matematik UiTM,
Rekacipta, Rekabentuk Inovasi UiTM, majlis
konvokesyen universiti serta anugerah kepada pelajar
cemerlang terpilih.
Bank Islam has also been appointed as the collection agent for Zakat for all states in Malaysia except Perlis. The appointment allows Bank Islam to play a more significant role in encouraging Muslims to fulfil their obligations apart from assisting the religious authorities to increase the annual collection to help the needy in the Islamic community at large.
We also participated in programs organised by Bank Negara Malaysia (BNM) such as 'Program Sekolah Angkat' or Schools Adoption Programme and 'duit.saku.com'. Both programmes were to assist school children to understand the importance of planning and managing their personal finances. The Bank has also adopted 433 schools under the Schools Adoption Programme and among activities organised were colouring contests, financial briefings, exhibition booths, puzzles and quizzes. Bank Islam also distributed 'Buku Wang Saku' and 'Buku Perancangan dan Penyata Kewangan Keluarga', published by BNM to students and parents of its adopted schools and also to its walk-in customers at its branches.
In contributing to Malaysian pilgrims to Mecca, Bank Islam has also participated in the yearly programme organised by Lembaga Tabung Haji (LTH) called 'Sahabat Korporat Tabung Haji'. We contributed items that can be used by the pilgrims such as 'Surah Yaasin', 'Buku Panduan Haji' as well as monetary contributions for LTH to purchase a new ambulance.
Bank Islam juga telah dilantik sebagai agen kutipan
Zakat untuk semua negeri di Malaysia kecuali Perlis.
Lantikan ini membolehkan Bank Islam memainkan
peranannya dengan lebih ketara dalam menggalakkan
umat Islam menunaikan tanggungjawab mereka selain
daripada membantu pihak berkuasa agama meningkatkan
kutipan tahunan dalam usaha membantu mereka yang
memerlukan dalam masyarakat Islam.
Kami juga mengambil bahagian dalam program anjuran
Bank Negara Malaysia (BNM) seperti 'Program Sekolah
Angkat' dan 'duit.saku.com'. Kedua-dua program ini
adalah untuk membantu murid sekolah memahami
kepentingan merancang dan mengurus kewangan
peribadi mereka. Bank Islam telah mengambil 433
sekolah sebagai sekolah angkat di bawah program
tersebut dan antara aktiviti yang dianjurkan adalah
pertandingan mewarna, taklimat kewangan, gerai
pameran, pertandingan teka-teki dan kuiz. Bank Islam
juga telah memberi Buku Wang Saku dan Buku
Perancangan dan Penyata Kewangan Keluarga yang
diterbitkan oleh BNM kepada pelajar dan ibubapa
daripada sekolah angkat Bank disamping kepada
pelanggan yang mengunjungi cawangan bank ini.
Dalam sumbangannya kepada jemaah haji Malaysia
ke Tanah Suci Mekah, Bank Islam juga telah mengambil
bahagian dalam program tahunan 'Sahabat Korporat
Tabung Haji' anjuran Lembaga Tabung Haji (LTH).
Kami telah menyumbang keperluan yang boleh
digunakan oleh jemaah seperti surah Yaasin, Buku
Panduan Haji serta sumbangan kewangan kepada
LTH untuk membeli sebuah ambulan.
Selain daripada itu, Bank Islam juga telah menganjurkan
lawatan daripada pelajar universiti dan organisasi lain
sertai memenuhi permohonan untuk mengedalikan
penyelidikan, samada tempatan atau luar negara, yang
datang untuk mendalami perbankan Islam terutama
mengenai cara pengurusan dan operasinya.
Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB)
Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB) juga anak
syarikat kami yang menjalankan tanggungjawabnya
sebagai sebuah warga korporat secara aktif. Dengan
membayar zakat tahunan, STMB telah melaksanakan
kewajipannya sebagai sebuah badan korporat
berlandaskan rukun ekonomi dan perdagangan Islam.
Ia juga terlibat dalam pemberian zakat kepada mereka
yang memerlukan di beberapa tempat dalam negara.
Dalam urusan yang berkaitan dengan mendidik
masyarakat, STMB telah terlibat dalam berbagai
program khususnya Minggu Amanah Saham, Hari
Kesihatan Takaful dan juga satu Seminar Takaful
di Hadyai. STMB juga telah menjadi penaja utama
untuk Pertandingan Bahas Kanak-Kanak 2005 anjuran
Yayasan Harapan Kanak-kanak Malaysia pada bulan
Oktober 2005.
BHB dan subsidiari-subsidiarinya akan terus
mengembangkan aktivitinya yang berkaitan dengan
komuniti agar dapat mempertingkatkan sumbangannya
kepada masyarakat. Kami berazam untuk berkembang
maju bersama komuniti dan meninggalkan kesan yang
lebih bermakna bukan sahaja terhadap kehidupan
ummah, tetapi juga kepada negara.
Visit by UiTM Melaka Students
Visit by SEACAN delegates
Visit by Chinese delegates
Apart from that, Bank Islam also organised visitations and accommodated requests to conduct research by university students and other organisations from both local and overseas, that come to learn more on Islamic banking particularly on the nature of the business and operations of Bank Islam.
Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB)
Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB) is another subsidiary that actively dispenses its responsibility as a corporate citizen. In paying annual tithes, STMB fulfils its obligatory requirement as a corporation operating based upon the tenets of Islamic economics and commerce. It was also involved in the distribution of tithes to the needy in various parts in the country.
In areas related to educating the public, STMB was involved in various programmes namely 'Minggu Amanah Saham', 'Hari Kesihatan Takaful' and 'A Takaful seminar in Hadyai'. STMB also pledged as the main sponsor for the 2005 Children Debate Competition that was organised by Yayasan Harapan Kanak-kanak Malaysia in October 2005.
BHB and its subsidiaries will continue to build on its community-related activities from strength to strength, to be in a better position to enhance its contribution towards society. We aim to grow with the community and make a meaningful difference not just to the lives of the ummah, but also the nation at large.
Maklumat Korporat
|
Corporate Information
Lembaga Pengarah
|
Board of DirectorsDato' Mohd Bakke bin Salleh
Dato' Noorazman bin A. Aziz
Dato' Dr Abdul Halim bin Ismail
Dato' Burhanuddin
bin Ahmad Tajudin
Encik Salih Amaran bin Jamiaan
Encik Zahari @ Mohd Zin bin Idris
Puan Zaiton binti Mohd Hassan
(Dilantik pada 2 Februari 2006| Appointed on 2 February 2006)
Encik Ismee bin Ismail
(Dilantik pada 9 Oktober 2006| Appointed on 9 October 2006)
Dato' Hairuddin bin Mohamed
(Dilantik pada 9 Oktober 2006| Appointed on 9 October 2006)
Prof Dr Muhamad bin Muda
(Meletak jawatan pada 30 November 2005 | Resigned on 30 November 2005)
Datuk Siti Maslamah binti Osman
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)
Datuk Dr Elias bin Md Kadir Baba
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)
Majlis Pengawasan Syariah |
Shariah Supervisory Council
Dr Ahmad Shahbari @ Sobri bin Salamon
Ustaz Mohd Bakir bin Haji Mansor
Dr Abdullah bin Haji Ibrahim
Dato' Daud bin Muhammad
Dr Yusof bin Ramli
Dr Asmak binti Ab Rahman
Nasrudin bin Yaakub
(Setiausaha | Secretary)
Jawatankuasa Penamaan dan Penilaian |
Nomination and Assessment Committee
Pengerusi | Chairman
Dato' Mohd Bakke bin Salleh
(Dilantik pada 30 Mac 2006| Appointed on 30 March 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Ahli-ahli | Members
Encik Zahari @ Mohd Zin bin Idris
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Puan Zaiton binti Mohd Hassan
(Dilantik pada 24 Februari 2006| Appointed on 24 February 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif | Independent Non-Executive Director
Prof Dr Muhamad bin Muda
(Meletak jawatan pada 30 November 2005 | Resigned on 30 November 2005)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Datuk Siti Maslamah binti Osman
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Datuk Dr Elias bin Md Kadir Baba
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Non-Independent Non-Executive Director
Jawatankuasa Ganjaran |
Remuneration Committee
Pengerusi | Chairman
Dato' Mohd Bakke bin Salleh
(Dilantik pada 30 Mac 2006| Appointed on 30 March 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Ahli-ahli | Members
Encik Zahari @ Mohd Zin bin Idris
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Puan Zaiton binti Mohd Hassan
(Dilantik pada 24 Februari 2006| Appointed on 24 February 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Prof Dr Muhamad bin Muda
(Meletak jawatan pada 30 November 2005 | Resigned on 30 November 2005)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Datuk Siti Maslamah binti Osman
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Datuk Dr Elias bin Md Kadir Baba
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Jawatankuasa Audit & Pemeriksaan |
Audit & Examination Committee
Pengerusi | Chairman
Encik Zahari @ Mohd Zin bin Idris
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Ahli-ahli | Members
Encik Salih Amaran bin Jamiaan
(Dilantik pada 30 Mac 2006| Appointed on 30 Mac 2006)Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Non-Independent Non-Executive Director
Puan Zaiton binti Mohd Hassan
(Dilantik pada 24 Februari 2006| Appointed on 24 February 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Prof Dr Muhamad bin Muda
(Meletak jawatan pada 30 November 2005 | Resigned on 30 November 2005)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Datuk Dr Elias bin Md Kadir Baba
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Non-Independent Non-Executive Director
Datuk Siti Maslamah binti Osman
(Meletak jawatan pada 30 Mac 2006 | Resigned on 30 March 2006)Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Independent Non-Executive Director
Jawatankuasa Pengurusan Kumpulan |
Group Management Committee
Dato' Noorazman bin A. Aziz
Dato' Zukri bin Samat
Encik Md Azmi bin Abu Bakar
Dato' Idris bin Md Tahir
Encik Nor Idzham bin Ya'akub
Setiausaha-setiausaha Syarikat |
Company Secretaries
Encik Saiful Nizam bin Yasin
(LS 08955)
Encik Nor Haimee bin Zakaria
(MIA 11813)
Juruaudit |
AuditorsKPMG Desa Megat & Co
(AF 0759)Wisma KPMG
Jalan Dungun
Damansara Heights
50490 Kuala Lumpur
Pejabat Berdaftar |
Registered Office14th Floor, Darul Takaful
Jalan Sultan Ismail
50250 Kuala Lumpur
Tel: +603 2616 8000
Fax: +603 2694 9077
Laman web |
Website:
www.bankislam.com.my
Pendaftar Saham |
Share RegistrarSymphony Share Registrars Sdn Bhd
Level 26
Menara Multi-Purpose
Capital Square
No 8, Jalan Munshi Abdullah
50100 Kuala Lumpur
Penyenaraian Bursa Saham |
Stock Exchange Listing
Papan Utama Bursa Malaysia
Securities Berhad |
Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad
Profil Para Pengarah
|
Directors' Profile
Dato' Mohd Bakke bin Salleh is the Group Managing Director and Chief Executive Officer of FELDA Holdings Berhad. Prior to this, he was the Group Managing Director & Chief Executive Officer of Lembaga Tabung Haji.
He was appointed as a Director of BIMB Holdings Berhad (BHB) on 3 June 2002 and currently serves as Chairman of the Nomination and Assessment Committee and the Remuneration Committee.
He is also a director of Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam) and a Commission Member of the Securities Commission.
Dato' Mohd Bakke has no family relationship with any director and/or major shareholder of BHB. He has no conflict of interest with BHB and neither has he been charged with any offences. He attended 12 out of the 13 Board Meetings held in the financial year.
Dato' Mohd Bakke bin Salleh adalah Pengarah Urusan
Kumpulan dan Ketua Pegawai Eksekutif FELDA
Holdings Berhad. Sebelum ini beliau adalah Pengarah
Urusan Kumpulan dan Ketua Pegawai Eksekutif
Lembaga Tabung Haji.
Beliau telah dilantik sebagai Pengarah BIMB Holdings
Berhad (BHB) pada 3 Jun 2002 dan kini berkhidmat
sebagai Pengerusi Jawatankuasa Penamaan dan
Penilaian dan Jawatankuasa Ganjaran.
Beliau adalah Pengarah Bank Islam Malaysia Berhad
(Bank Islam) dan juga merupakan Ahli Suruhanjaya
Sekuriti Malaysia.
Dato' Mohd Bakke tidak mempunyai sebarang
pertalian kekeluargaan dengan mana-mana pengarah
dan/atau pemegang saham utama BHB. Beliau juga
tidak mempunyai kepentingan yang bertentangan
dengan BHB dan tidak pernah dikenakan sebarang
tindakan undang-undang. Beliau telah menghadiri 12
daripada 13 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang telah
diadakan dalam tahun kewangan.
Dato' Mohd Bakke bin Salleh
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif |
Independent Non-Executive Director52 tahun, warganegara Malaysia |
52 years of age, MalaysianSarjana Muda (Ekonomi) London School of Economics and Political Science, Felo ICA (England dan Wales), Ahli MIA |
Dato' Noorazman bin A. Aziz telah dilantik sebagai
Pengarah Urusan Kumpulan BIMB Holdings Berhad
(BHB) pada 9 Jun 2006. Beliau merupakan Pengarah
BHB sejak 1 April 2005 di mana beliau turut
memegang jawatan sebagai Pengarah Urusan Bank
Islam Malaysia Berhad (Bank Islam).
Buat masa kini beliau adalah pengarah di beberapa
buah syarikat termasuk Bank Islam, Syarikat Takaful
Malaysia Berhad dan BIMB Venture Capital Sdn Bhd.
Beliau telah berkhidmat sebagai Pengarah Urusan
dan Ketua Perbankan Korporat di Citibank Malaysia
Berhad sebelum dilantik sebagai Ketua Pengarah di
Lembaga Perkhidmatan Kewangan Luar Pesisir Labuan.
Seterusnya beliau dilantik sebagai Ketua Pegawai
Operasi di Bursa Malaysia Berhad.
Dato' Noorazman tidak mempunyai sebarang
pertalian kekeluargaan dengan mana-mana pengarah
dan/atau pemegang saham utama BHB. Beliau juga
tidak mempunyai kepentingan yang bertentangan
dengan BHB dan tidak pernah dikenakan sebarang
tindakan undang-undang. Beliau telah menghadiri 12
daripada 13 Mesyuarat Lembaga Pengarah yang telah
diadakan dalam tahun kewangan.
Dato' Noorazman bin A. Aziz was appointed as the Group Managing Director of BIMB Holdings Berhad (BHB) on 9 June 2006. He has been a Director of BHB since 1 April 2005 where he also served as Managing Director of Bank Islam Malaysia Berhad (Bank Islam).
He is also a director of Bank Islam, Syarikat Takaful Malaysia Berhad and BIMB Venture Capital Sdn Bhd.
He served as the Managing Director and Head of Corporate Banking of Citibank Malaysia Berhad before being appointed to the Labuan Offshore Financial Services Authority as the Director General. Subsequently he moved on to become Chief Operating Officer of Bursa Malaysia Berhad.
Dato' Noorazman has no family relationship with any director and/or major shareholder of BHB. He has no conflict of interest with BHB and neither has he been charged with any offences. He attended 12 out of 13 Board Meetings held in the financial year.
