PT. BRAJA MUKTICAKRA
QCC–LINK
THE PRECISION'S VALUE
PT. BRAJA MUKTICAKRA
RISALAH QCC LINK
NAMA PERUSAHAAN : PT BRAJA MUKTI CAKRA
ALAMAT
: JL. BRAJA MUKTI CAKRA NO.3B BEKASI UTARA 17124
NAMA CIRCLE
: LINK
TANGGAL DIBENTUK : Feb 2013
THEMA
:
PRODUCTION MONITORING SYSTEM
BANYAK PERTEMUAN : 7 KALI
PRESENTASI KEHADIRAN : 95 %
TEAM QCC LINK
DIVISI / DEPT
: MAINTENACE-PRODUCTION & INFORMATION TECHNOLOGY
NAMA CIRCLE
: LINK
TANGGAL DIBENTUK
: Feb 2013
FACILITATOR
: ROBYANDI
CIRCLE LEADER
: WIJI PURWANTO
SEKRETARIS CIRCLE
: KUSIKA YANTO PUTRA
ANGGOTA
: ASEP KHOIRUDIN
: NURDIN PRASETYO
: ASEP SYAFEI
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
PDCA
No
Langkah kegiatan
FEBRUARI
2013 MARET 2013 APRIL 2013 2013 MEI 2013 JUNI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
P
1
Menentukan thema2
Menentukan target3
Analisa kondisi yang ada4
Analisa sebab akibat5
Rencanapenanggulangan
D
6
PenanggulanganC
7
Evaluasi hasilA
8
Standarisasi & Tindak lanjutPT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
1. MENENTUKAN TEMA
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
MTC (Mesin)
ENG (setting)
QC (cek QC)
PPIC (casting)
%
C
o
m
m
u
lativ
e
Fr
e
ku
e
n
si
D
o
wn
tim
e
(ja
m
)
Downtime
Pareto Downtime
Downtime terbanyak periode Feb 2012 s/d. Jan 2013 adalah akibat perbaikan mesin,
tema yang diambil Production Monitoring System Maintenance
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
2. MENENTUKAN TARGET
Time Start: mid of June 2013
NO
FAKTOR
DESKRIPSI
SEBELUM
QCC
SESUDAH
QCC
%
1 METHODE
Hemat waktu info ke MTC dan input data WR manual system menjadi real
time system
20
14
30%
2 MATERIAL
Lampu alarm perlu waktu dan perawatan cukup rumit dengan Tablet yang
lebih simple
15
5
67%
3 MECHINE
Merubah lampu alarm saklar manual dengan Porduction Monitoring System
dengan TAB
2
1
50%
4 ENVIRONMENT Dengan menghemat instalasi lampu & kabel maka lebih safety
7
0
100%
0 10 20
METHODE MATERIAL MECHINE ENVIRONMENT
SEBELUM QCC 20 15 2 7
SESUDAH QCC 14 5 1 0
% 30% 67% 50% 100%
Target kami adalah
Menurunkan waktu penyampaian informasi Produksi ke MTC sebesar 30%
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
3. ANALISA KONDISI YANG ADA
Lampu alarm tidak langsung mengindikasikan line yang bermasalah, sebab 1 lampu untuk 2-5 line
Jika terjadi masalah di satu line (mis Line 19. Pres Plate)
harus menuju line yang lain (mis. Line 8. Hub1) untuk
menyalakan lampu alarm
Lost time: Untuk mengetahui line yang
bermasalah Teknisi Maintenace harus
menanyakan kepada operator terdekat
dengan lampu alarm yang menyala, tidak
langsung menuju line bermasalah
Posisi lampu yang tinggi dan
menggunakan kabel yang
panjang, maka membutuhkan
waktu cukup lama untuk instalasi
dan pembersihan (lebih dari
15’/unit)
Posisi line proses dengan office
yang cukup jauh sehingga
informasi tidak langsung bisa
diterima oleh petugas maintenace
Line Proses
Office
R. MTC
4. ANALISA SEBAB AKIBAT
MAN
METHOD
MACHINE
ENVIRONMENT
MATERIAL
penambahan manpower MTC pengecekan apabila line bertambahLampu status Alarm
tampak kurang jelas
Delay menerima informasi
perawatan lampu cukup sulit
membutuhkan tangga dan safety belt
DELAY PENERIMAAN
INFORMASI TROUBLE MESIN
DAN INPUT DATA WR
Man power yang ada sudah mendapat jobdesk pada line tertentu
Hanya satu warna merah, status kurang jelas (stop/ waiting/repair)
Delay input WR karena
tidak realtime 1 lampu alarm untuk
beberapa line proses Posisi lampu berada di atas
(4m) dan instalasi kabel dan air compressor
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
Jumlah lampu alarm tidak sesuai line Input trouble data
mesin terhambat
1 manpower MTC hanya meng-cover beberapa line
Input WR hanya bisa dilakukan pada PC oleh admin di office
Operator MTC harus bertanya pada operator terdekat (dengan lampu) sebelum menuju line yang bermasalah
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
5. RENCANA PENANGGULANGAN
Faktor
What
Why
Where
How
How Much
Who
When
Masalah
Penyebab
Tempat
Tindakan
Harga
PIC
Waktu
MAN
penambahan
manpower
pengecekan apabila
line bertambah
Man power yang ada sudah mendapat jobdesk pada line tertentu
Factory Area Training penggunaan
software Production Monitoring System
150.000 (1) Leader line
28-Jun-13
MACHINE
Lampu Alarm tampak
kurang jelas
Hanya satu warna merah, status kurang jelas (stop/ waiting/repair)
Line Produksi Disediakan PC Baru+
monitor sebagai Monitoring System di Ruang MTC
5.500.000(2) Admin MTC
31-Jul-13
METHOD
Input trouble mesin
terhambat
Delay input WR karena tidak realtime
Area MTC Dan LINE Produksi
Create Software sebagai Production Monitoring System
250.000(3) Admin MTC,
Prd, IT 28-Mar-13
MATERIAL
Jumlah lampu alarm
tidak sesuai line
1 lampu alarm mewakili
beberapa line LINE Produksi
Menyediakan TAB untuk diaplikasikan oleh Leader line/ oprator
5.500.000(4) IT Technical
Support 31-Mei-13
ENVIRONMENT
perawatan lampu
cukup sulit
membutuhkan tangga
dan safety belt
Posisi lampu berada di atas (4m) dan terhalang instalasi kabel dan air compressor
LINE Produksi Instalasi jaringan wifi untuk
akses internet
1.000.000 (5) Admin
Produksi - IT
28-Jun-13
Note:
1.Training software untuk admin monitoring line(3x 3 man hours) rencana sebelum software diimprove 2-pembelian Laptop + LCD 32” di Ruang Maintenace Laptop 2nd)
3-pembuatan program (2 man days) 4-( estimasi untuk 5 Tab)
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
6. MELAKSANAKAN PENANGGULANGAN
Faktor
What
Why
Where
How
How Much
Who
When
Masalah
Penyebab
Tempat
Tindakan
Harga
PIC
Waktu
MAN
penambahan manpower
pengecekan apabila line
bertambah
Man power yang ada sudah mendapat jobdesk pada line tertentu
Factory Area Training penggunaan
software Production Monitoring System (software selesai)
100.000 (1) Leader line 27-Jun-2013
(100 %)
MACHINE
Lampu Alarm tampak
kurang jelas
Terhalang oleh instalasi kabel listrik dan Air Compressor
Line Produksi Dipasang VGA (PC
menggunakan yang tersedia)+LCD sebagai Production Monitoring System di Ruang MTC 2.450.000(2) Admin MTC + IT 24-Jul-2013 (100%)
METHODE
Input trouble mesin
terhambat
Delay input WR karena tidak realtime
Area MTC Dan LINE Produksi
Create Software untuk Production Monitoring System
250.000(3) Admin MTC, Prd, IT 28-Mar-2013
(100%)
MATERIAL
Jumlah lampu alarm tidak
sesuai line
1 lampu alarm mewakili
beberapa line LINE Produksi
Menyediakan TAB untuk diaplikasikan oleh Leader line/ oprator
5.500.000(4) IT Technical Support 31-Mei-2013
(100%)
ENVIRONMENT
perawatan lampu cukup
sulit membutuhkan
tangga dan safety belt
Posisi lampu berada diatas (4m) dan instalasi kabel dan air compressor
LINE Produksi Instalasi jaringan wifi
untuk akses local intranet
700.000 (5) Admin Produksi - IT 20-Jun-2013
(100%)
Note:
1.Training software admin untuk monitoring line (5 x 1 man hours) rencana setelah software diimprove
2-Menambahkan VGA Card PC MTC+ LCD 32” di Ruang Maintenace
3-pembuatan program (2 man days) 4- estimasi untuk pembelian (5 unit TABLET)
7. EVALUASI HASIL
PT. BRAJA MUKTICAKRA
THE PRECISION'S VALUE
Hasil setelah dibuatkan QCC, ada penghematan 12 step menjadi 10 step dan penghematan waktu 6 menit /downtime
No KEGIATAN WAKTU (menit)
SEBELUM QCC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Operator line19 menyalakan alarm di Line 8
2 Operator line19 ke meja Leader Line untuk laporan
3 Leader Line ke Ruang MTC, mengisi WR
4 Operator line19 kembali ke Line 19
5 Teknisi MTC ke line 8 matikan alarm
6 Teknisi MTC ke line 19 isi WR (kolom mulai perbaikan)
7 Teknisi MTC melakukan perbaikan mesin sampai selesai
8 Teknisi MTC menuju Ruang MTC dan mengisi WR mencatat hasil perbaikan
9 Teknisi MTC meminta paraf koordinator MTC pada WR
10 Teknisi MTC menyerahkan WR kepada admin MTC
11 Admin MTC input WR dari pelaporan sampai selesai perbaikan
12 Admin maintence membuat report berdasarkan WR secara manual
No KEGIATAN WAKTU (menit)
SESUDAH QCC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Operator line19 ke meja Leader Line untuk laporan
2 Leader line meng-click menu Line 19, icon MTC warna merah
3 LCD di ruang Maintence menampilkan icon Line 19 berwarna merah dan suara alarm terdengar dari
speaker , admin MTC meng-click icon Line 19 sehingga berubah warna orange 4 Teknisi MTC datang ke Line 19 membawa dan memberikan WR kepada operator line 19 untuk diisi
kemudian meng-click icon MTC menjadi warna kuning
5 Teknisi MTC melakukan perbaikan mesin sampai selesai meng-click icon MTC menjadi warna hijau 6 Teknisi MTC menuju Ruang MTC dan mengisi WR mencatat hasil perbaikan
7 Teknisi MTC meminta paraf koordinator MTC pada WR
8 Teknisi MTC menyerahkan WR kepada admin MTC
9 Admin MTC input WR dari pelaporan sampai selesai perbaikan
