• Tidak ada hasil yang ditemukan

38 Badan Ketahanan Pangan 2014

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "38 Badan Ketahanan Pangan 2014"

Copied!
3
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 3 Halaman )

Teks penuh

(1)

Ur u sa n Pe m e r in t a h a n

Or ga n isa si

:

:

1 .2 1 URUSAN W AJI B Ke t a h a n a n Pa n ga n

1 .2 1 .0 1 Ba da n Ke t a h a n a n Pa n ga n D a e r a h

KODE

REKENING

U R A I A N

JUMLAH

(Rp)

1

2

3

DASAR HUKUM

4

BELAN JA

00 00 5

1 21 01

BELAN JA TI D AK LAN GSUN G

7 ,6 1 4 ,5 1 6 ,6 3 5 .0 0

00 00 5 1

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 7,614,516,635.00

00 00 5 1 1

1 21 01

BELAN JA LAN GSUN G

1 4 ,2 0 2 ,3 1 8 ,8 6 2 .0 0

00 00 5 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe r e n ca n a a n , Pe n ge n da lia n D a n Pe n ga w a sa n Pe m ba n gu n a n D a e r a h 2 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 25

1 21 01

Ke gia t a n Fa silit a si D a n Koor din a si Pe r e n ca n a a n Pe m ba n gu n a n 2 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 25 01

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 15,600,000.00

25 01 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 234,400,000.00

25 01 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe n in gk a t a n Ke t a h a n a n Pa n ga n 1 0 ,0 3 5 ,4 3 8 ,8 6 2 .0 0 37

1 21 01

Ke gia t a n Pe n gu a t a n Ca da n ga n Pa n ga n Pok ok 2 ,6 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 01

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 143,650,000.00

37 01 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 2,456,350,000.00

37 01 5 2 2

1 21 01

Pe n ge m ba n ga n Le m ba ga D ist r ibu si Pa n ga n D a n Le m ba ga Ak se s Pa n ga n M a sya r a k a t

5 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 02

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 86,500,000.00

37 02 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 413,500,000.00

37 02 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Lin gk u n ga n Be ba s Ra w a n Pa n ga n 2 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0

37 03

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 220,400,000.00

37 03 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 1,779,600,000.00

37 03 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Fa silit a si D e w a n Ke t a h a n a n Pa n ga n 1 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 04

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 40,100,000.00

37 04 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 959,900,000.00

37 04 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Pe n ge m ba n ga n M a n a j e m e n Ke le m ba ga a n D a n I n fr a st r u k t u r Pa n ga n 2 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 05

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 12,300,000.00

37 05 5 2 1

1 21 01

(2)

KODE

REKENING

U R A I A N

JUMLAH

(Rp)

1

2

3

DASAR HUKUM

4

Belanj a Barang Dan Jasa 187,700,000.00

37 05 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Pilot in g Pe n a n ggu la n ga n Ke m isk in a n M e la lu i Opt im a lisa si La h a n Pe k a r a n ga n

8 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 06

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 84,200,000.00

37 06 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 715,800,000.00

37 06 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Pe n ge m ba n ga n D e sa M a n dir i Pa n ga n 1 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 07

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 130,650,000.00

37 07 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 869,350,000.00

37 07 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Pe m a n t a u a n D ist r ibu si, H a r ga D a n Ak se s Pa n ga n 5 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 08

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 67,800,000.00

37 08 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 432,200,000.00

37 08 5 2 2

1 21 01

Ke gia t a n Pe r ce pa t a n Pe n ga n e k a r a ga m a n Kon su m si Pa n ga n ( p2 k p) 9 3 5 ,4 3 8 ,8 6 2 .0 0 37 10

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 22,100,000.00

37 10 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 913,338,862.00

37 10 5 2 2

1 21 01

Fa silit a si Ot or it a s Kom pe t e n Ke a m a n a n Pa n ga n D a e r a h ( ok k p- d) 5 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 37 11

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 11,300,000.00

37 11 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 488,700,000.00

37 11 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe n in gk a t a n Ka pa sit a s Su m be r D a ya Apa r a t u r 3 0 7 ,4 5 8 ,0 0 0 .0 0 52

1 21 01

Ke gia t a n Pe n in gk a t a n Ke se j a h t e r a a n D a n Ke m a m pu a n Apa r a t u r 3 0 7 ,4 5 8 ,0 0 0 .0 0 52 02

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 58,100,000.00

52 02 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 249,358,000.00

52 02 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe la ya n a n Adm in ist r a si Pe r k a n t or a n 1 ,4 3 2 ,9 3 0 ,0 0 0 .0 0 53

1 21 01

Ke gia t a n Pe n ye le n gga r a a n Adm in ist r a si Pe r k a n t or a n Ba da n Ke t a h a n a n Pa n ga n 1 ,4 3 2 ,9 3 0 ,0 0 0 .0 0 53 02

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 31,500,000.00

53 02 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 1,401,430,000.00

53 02 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe n in gk a t a n Sa r a n a D a n Pr a sa r a n a Apa r a t u r 1 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 54

1 21 01

Ke gia t a n Pe n in gk a t a n Sa r a n a D a n Pr a sa r a n a Apa r a t u r 1 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 54 02

1 21 01

(3)

KODE

REKENING

U R A I A N

JUMLAH

(Rp)

1

2

3

DASAR HUKUM

4

Belanj a Pegaw ai 10,500,000.00

54 02 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 122,850,000.00

54 02 5 2 2

1 21 01

Belanj a Modal 866,650,000.00

54 02 5 2 3

1 21 01

Pr ogr a m Pe m e lih a r a a n Sa r a n a D a n Pr a sa r a n a Apa r a t u r 9 8 6 ,4 9 2 ,0 0 0 .0 0 55

1 21 01

Ke gia t a n Pe m e lih a r a a n Sa r a n a D a n Pr a sa r a n a Apa r a t u r 9 8 6 ,4 9 2 ,0 0 0 .0 0 55 02

1 21 01

Belanj a Pegaw ai 6,000,000.00

55 02 5 2 1

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 980,492,000.00

55 02 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe n in gk a t a n Pe n ge m ba n ga n Sist e m Pe la por a n Ca pa ia n Kin e r j a D a n Ke u a n ga n

9 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 59

1 21 01

Ke gia t a n Pe r e n ca n a a n , Eva lu a si D a n Pe la por a n I n t e r n a l Ba da n Ke t a h a n a n Pa n ga n D a e r a h

9 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 59 02

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 90,000,000.00

59 02 5 2 2

1 21 01

Pr ogr a m Pe n ge m ba n ga n D a t a / in for m a si/ st a t ist ik D a e r a h 1 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 67

1 21 01

Ke gia t a n Pe n yu su n a n D a n Pe n ya j ia n D a t a D a n I n for m a si/ st a t ist ik Ke t a h a n a n Pa n ga n

1 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 .0 0 67 01

1 21 01

Belanj a Barang Dan Jasa 100,000,000.00

67 01 5 2 2

1 21 01

JUM LAH BELAN JA

2 1 ,8 1 6 ,8 3 5 ,4 9 7 .0 0

D EFI SI T

( 2 1 ,8 1 6 ,8 3 5 ,4 9 7 .0 0 )

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 3 Halaman - 50.60 KB )

Dokumen terkait

Analisis Strategi Penerapan Teknologi In. pdf

Dari hasil analisis strategi penerapan teknologi informasi dengan menggunakan metode SWOT dan IT Balanced Scorecard studi kasus pada PT Telekomunikasi Indonesia Sub

The effect of learning English based on local content and content based materials by using CALL on the eleventh grade students’ writing skill of report text at SMA N 1 Katingan Tengah - Digital Library IAIN Palangka Raya

This research aimed at measuring whether learning English based on local content and content based materials by using CALL has different effect on the eleventh grade

FAKULTAS TEKNOLOGI MINERAL UNIVERSITAS P

Nilai dari hasil perhitungan dengan metode Cross Section Standar berpedoman pada perubahan bertahap (Rule Of Gradual Change) diperoleh tonase adalah sebesar 2.805.826

Pentingnya TEKNOLOGI dalam pembangunan P

Namun kendala yang dihadapi budidaya juga berasal dari kegiatan industri dan pertambangan yang tidak ramah lingkungan sehingga mengganggu kualitas air perairan dan

Evaluasi Kesiapan Implementasi Infrastruktur Data Spasial untuk Manajemen Penanggulangan Bencana

(2015) mengenai Penyusunan Masterplan Data Kebencanaan Dalam Rangka Pengembangan Geodatabase Kebencanaan. Data indeks kinerja IDS yang dikumpulkan dibedakan

S FIS 0905829 Chapter5

pada Sesar Way Baka dan menunjukan adanya struktur batuan yang semakin. timur semakin dalam pada Sesar

Tradisi Andung Pada Masyarakat Batak Toba

tapi kekuburannya kau anak ku putra ku sayang apanya jambar (hadiah) bagi yang merawat mu apanya jambar ibu mu ini yang menjaga kau tidak ada artinya aku ibu.... tidak ada

isprsarchives XXXIX B4 543 2012

The Haiti earthquake in 2010 has been considered a turning point in disaster response because of the support provided by collaborative communities such as

Image