• Tidak ada hasil yang ditemukan

ENTREPRENEUR AND LEADERSHIP PENTINGNYA E

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ENTREPRENEUR AND LEADERSHIP PENTINGNYA E"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

ENTREPRENEUR AND LEADERSHIP

(PENTINGNYA ESQ DI DALAM SIKAP KEPEMIMPINAN BAGI SEORANG

ENTREPRENEUR )

Dhimas Alfianto

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universtias Komputer Indonesia Email: dhimasalfin2@gmail.com

Abstract

Entrepreneurship is a creative effort built on innovation to produce something new, has added value, benefits, creates employment and results are useful to others. Entrepreneurship contains the meaning of entrepreneur or entrepreneur is a branch of economics that teaches how we can be independent in starting a business in order to achieve profit and develop all the economic potential. Leadership is the process of directing, instructing, or influencing another person or organization to carry out an organization's task or objectives. A leader is certainly required to possess high intellectual intelligence, but many of the leaders are ignorant or unconcerned with emotional and spiritual intelligence and many do not apply it as irresponsible, unfair, exploit others, quick temper is always negative thinking and other disgraceful acts. the purpose of writing this scientific paper is to know how a leader who has the emotional intelligence and spiritual intelligence and how implied in the entrepreneurship activities. Leaders who have spiritual intelligence will be able to treat their employees humanely, because there is no barrier of conscience despite having different beliefs or opinions, we must be aware that not all problems can be solved logically, theoretically or linearly.The author uses descriptive method. In writing this scientific paper the author describes the importance of esq in the attitude of leadership for an entrepreneur by trying to describe a situation where esq is needed for a leader or entrepreneur in running a business accompanied by data and facts that look and what it is.

Keywords: Entrepreneur, Leadership, Emotional Quotient, Spiritual Quotient,

1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Entrepreneur adalah seseorang yang melakukan kegiatan berwirausaha serta membuat lapangan pekerjaan yang bermanfaat bagi orang banyak.

Entrepreneurship atau

kewirausahaan adalah usaha kreatif yang dibangun berdasarkan inovasi untuk menghasilkan sesuatu yang baru, memiliki nilai tambah, memberi manfaat, menciptakan lapangan kerja dan hasilnya berguna bagi orang lain. Entrepreneurship mengandung makna wiraswasta atau wirausaha adalah cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan bagaimana kita bisa mandiri dalam memulai suatu usaha dalam rangka mencapai

profit serta mengembangkan seluruh potensi ekonomi yang dimiliki.

Menjadi seorang entrepreneur

tidaklah mudah karena

membutuhkan berbagai skill individu yang wajib dimiliki salah satunya adalah jiwa Leadership, maksud dari jiwa leadership disini adalah seorang entrepreneur harus memiliki jiwa kepemimpinan, dapat dipercaya, bertanggung jawab, mudah bergaul dengan orang lain,dapat menerima saran dan kritik.

Berbicara mengenai

(2)

mengendalikan dirinya, tidak emosional dan cepat marah, selalu sabar dalam bekerja jika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, tekun dalam bekerja serta selalu positive thinking. Seorang pemimpin yang memiliki EQ tidak tergesa-gesa dalam mengambil keputusan karena memikirkan dampak dari keputusan yang sudah diambil, selalu rendah hati (tawadlu), konsisten, transparan serta terbuka kepada rekan kerja dan tidak merasa dirinya paling benar.

Pemimpin dengan kecerdasan spiritual yang tinggi bukan hanya sekedar beragama saja, tetapi yang terpenting adalah beriman dan bertaqwa kepada tuhan yang maha esa. Pemimpin yang mampu menerapkan kecerdasan spiritual mampu menilai mana yang benar dan mana yang salah mana yang halal dan mana yang haram, unsur SQ sangat penting bagi seorang pemimpin karena membuat keberadaan dirinya bermanfaat bagi orang banyak.

Seorang pemimpin tentunya dituntut memliki kecerdasan intelektual yang tinggi, akan tetapi banyak dari pemimpin yang tidak memperhatikan atau tidak peduli dengan kecerdasan emosional dan spiritual dan banyak sekali yang tidak mengaplikasikannya seperti tidak bertanggung jawab, tidak adil, memanfaatkan orang lain, cepat marah selalu negative thinking dan perbuatan tercela lainnya.

Melihat persoalan diatas, penulis telah merumuskan karya tulis ilmiah dengan judul “Pentingnya ESQ di Dalam Sikap Kepemimpinan Bagi Seorang Entrepreneur”.

1.2 Identifikasi Masalah

1. Pengertian Entrepreneurship dan Leadership menurut para ahli ?

2. Pengertian EQ dan SQ ? 3. Bagaimana cara mendidik dan

menumbuhkan kecerdasan emosional dan spiritual bagi

seorang leader dan

entrepreneur ?

4. Seperti apa kecerdasan emosional dan spiritual yang harus dimiliki oleh seorang leader dan entrepreneur ? 5. Apa saja yang membedakan

seorang leader dan

entrepreneur yang memiliki kecerdasan EQ dan SQ dan yang tidak memiliki kecerdasan EQ dan SQ ?

1.3 Tujuan

1. Dapat memahami pengertian entrepreneur dan leadership. 2. Dapat memahami pengertian

EQ dan SQ.

3. Mengetahui bagaimana mendidik dan menumbuhkan kecerdasan emosional dan spiritual.

4. Mengetahui kecerdasan emosional dan spiritual yang harus dimiliki oleh seorang leader dan entrepreneur. 5. Mengetahui perbedaan

seorang leader yang memiliki kecerdasan EQ dan SQ dan yang tidak.

1.4 Tinjauan Pustaka

Untuk mengkaji ilmu entrepreneur dan leadership pentingnya esq di dalam sikap kepemimpinan bagi seorang entrepreneur terdapat beberapa tulisan yang dapat digunakan sebagai pijakan.

(3)

Percaya Diri, Ulet dan Tekun, Rajin, Disiplin, Siap Menghadapi Resiko, Jeli melihat & meraih Peluang, Piawai Mengelola Sumber Daya dalam Membangun, Mengembangkan, Memajukan &

Menjadikan Usaha atau

Perusahaannya Unggul.

Kedua, Geoffrey G. Meredith et. Al (1995) mendefiniskan bahwa Entrepreneur adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan daripadanya serta mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan kesuksesan. Ketiga, Siswanto Sudomo (1989)

mendefinisikan bahwa

Entrepreneur adalah segala sesuatu yang penting mengenai seorang wirausaha, yakni orang yang memiliki sifat bekerja keras dan berkorban, memusatkan segala daya dan berani mengambil risiko untuk mewujudkan gagasannya. Keempat, Eddy Soeryanto Soegoto (2009:346) mendefiniskan bahwa kepemimpinan (Leadership) adalah proses mengarahkan,

menginstruksikan atau

mempengaruhi orang lain atau organisasi untuk melaksanakan suatu tugas atau tujuan organisasi. Kelima, Moejiono (2002) mendefiniskan bahwa Leadership adalah akibat dari satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya.

2. METODE

1. Metode deskriptif

Atas rumusuan permasalahan yang didasari oleh latar belakang yang penulis rancang dapat disimpulkan bahwa metode desain penulisan yang akan digunakan

dalam penulisan karya ilmiah ini penulis menggunakan metode desain penulisan deskriptif. Metode deskriptif dapat diartikan sebagai prosedur pemecahan masalah yang diselidiki dengan menggambarkan keadaan subjek atau objek dalam penelitian dapat berupa orang, lembaga, masyarakat dan yang lainnya yang pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang tampak atau apa adanya. Dalam penulisan karya ilmiah ini penulis mencoba

memaparkan atau

mendeskripsikan mengenai pentingnya esq di dalam sikap kepemimpinan bagi seorang entrepreneur dengan mencoba menggambarkan suatu keadaan dimana esq itu sangat dibutuhkan bagi seorang leader atau enterpreneur dalam menjalankan bisnis yang disertai dengan data – data dan fakta yang tampak dan apa adanya. Serta penulis mencoba untuk meramalkan rintangan seperti apa yang akan di hadapi oleh seorang leader apabila tidak memiliki kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual yang baik dan efektif.

2. Metode Pustaka

Penulis mengambil metode pustaka dengan mempelajari dan mengumpulkan data dari pustaka yang berhubungan dengan alat, baik berupa buku maupun informasi dari internet searching.

3. Diskusi

(4)

mengetahui tentang informasi yang di perlukan dalam membuat karya ilmiah ini.

3. HASIL DAN PEMBAHASAN

3.1 Pengertian Entrepreneur Menurut Para Ahli

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto, (2009), Entrepreneur adalah orang yang berjiwa Kreatif, Inovatif, Mandiri, Percaya Diri, Ulet & Tekun, Rajin, Disiplin, Siap Menghadapi Risiko, Jeli melihat & meraih Peluang, Piawai Mengelola Sumber Daya, dalam Membangun, Mengembangkan, Memajukan & Menjadikan Usaha atau Perusssahaannya Unggul.

Menurut Geoffrey G.Meredith et.Al, (1995), entrepreneur adalah

orang yang mempunyai

kemampuan melihat menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna

mengambil keuntungan

daripadanya serta mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan kesuksesan.

Menurut Siswanto Sudomo, (1989) Entrepreneurship adalah segala hal sesuatu yang penting mengenai seorang wirausaha, yakni orang yang memiliki sifat bekerja keras dan berkorban, memusatkan segala daya dan berani mengambil risiko untuk mewujudkan gagasannya.

Menurut Say, (1996) Entrepreneur adalah orang yang mampu melakukan koordinasi, organisasi dan pengawasan. Dia memiliki pengetahuan yang luas tentang lingkungan dan membuat keputusan-keputusan tentang lingkungan usaha, mengelola sejumlah modal dan menghadapi ketidakpastian untuk meraih keuntungan.

3.2 Pengertian Kepemimpinan (Leadership)

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2009:346), Kepemimpinan (Leadership) adalah proses mengarahkan, menginstruksikan, atau memengaruhi orang lain atau organisasi untuk melaksanakan suatu tugas atau tujuan organisasi.

Kepemimpinan Merupakan:  Sifat yang melekat

pada diri seorang pemimpin, seperti: kepribadian,

kemampuan, dan kesanggupan

 Serangkaian kegiatan pemimpin yang tidak dapat dipisahkan dengan kedudukan serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri

 Proses antarhubungan atau interaksi antara pemimpin, bawahan dan situasi

 Seni untuk

menciptakan kesesuaian paham  Bentuk persuasi dan

inspirasi

 Kepribadian yang mempunyai pengaruh  Tindakan dan perilaku  Titik sentral proses

kegiatan kelompok  Hubungan

kekuatan/kekuasaan  Sarana pencapaian

tujuan

 Hasil dari interaksi

 Peranan yang

dipolakan  Inisiasi struktur

(5)

sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Untuk menjadi seseorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin yakni kualitas seseorang denganberbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya

3.3 Pengertian EQ dan SQ

EQ adalah kecerdasan emosional yang memiliki kemampuan untuk mengendalikan diri sendiri, semangat, dan ketekunan, serta kemampuan untuk memotivasi diri sendiri dan bertahan mengahadapi frustasi,

kesanggupan untuk

mengendalikan dorongan hati dan emosi, tidak melebih-lebihkan kesenangan, mengatur suasana hati dan menjaga agar beban stres tidak melunturkan kemampuan berpikir, untuk membaca perasaan yang terdalam dari orang lain atau berempati dan berdoa, untuk memelihara hubungan dengan orang lain sebaik-baiknya, dari EQ kita dapat memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah serta untuk memimpin diri sendiri dan memipin lingkungan sekitar.

Perlu dipahami bahwa SQ tidak selalu berhubungan dengan agama saja, kecerdasaan spiritual (SQ) adalah kecerdasan jiwa yang dapat membantu seseorang membangun dirinya secara utuh, SQ tidak bergantung pada budaya atau nilai. Tidak mengikuti nilai-nilai yang ada, tetapi menciptakan kemungkinan untuk memiliki nilai-nilai itu sendiri. Kecerdasan spiritual adalah kecerdasan yang berasal dari dalam hati, menjadikan kita kreatif ketika kita dihadapkan pada permasalahan pribadi dan mencoba melihat makna yang terkandung di

dalamnya serta mampu

menyelesaikan dengan baik agar memperoleh ketenangan dalam diri serta mendapatkan ketenangan dan kedamaian di dalam hati. Kecerdasan spiritual membuat seseorang dapat mendapatkan makna dari setiap kegiatan sebagai ibadah, demi kepentingan orang lain dan Tuhan yang sangat dicintainya.

3.4 Cara Mendidik dan

Menumbuhkan Kecerdasan Emosional dan Spiritual Bagi

Seorang Leader dan

Entrepreneurship

Dahulu orang lebih

mengedepankan kecerdasan intelektual (IQ) saja. Seiring dengan perkembangan zaman kondisi ini mulai berubah dengan adanya kecerdasan emosional (Emotional Quotient). Dulu banyak sekali yang mempunyai pendapat bahwa seseorang yang mempunyai kecerdasan intelektual (IQ) tinggi akan bisa menjadi seseorang yang memiliki pengaruh besar di dunia, akan tetapi saat ini memiliki kecerdasan intelektual saja tidak cukup dan bukanlah jaminan seseorang agar dapat sukses, harus juga di imbangi dengan kecerdasan emosional (EQ) dan kecerdasan spritual (SQ). Seseorang yang memiliki kecerdasan emosional yang tinggi akan mampu menghadapi konflik dan bisa mengatasinya secara dewasa dalam berbagai situasi, menjadi seorang entrepreneur tentunya harus memiliki kecerdasan emosional karena mengingat bahwa seorang yang

bergerak dibidang

(6)

mudah untuk mengatasinya. Selain itu seorang entrepreneur pun harus memiliki komitmen yang tinggi mengenai visi misi yang sudah dibuat, kecerdasan intelektual jika diseimbangkan dengan kecerdasan emosional akan menjadi pengaruh besar untuk seorang entrepreneur menjadi sukses. Langkah yang harus dilakukan untuk memiliki kecerdasan emosional (EQ) adalah :

1. Belajar untuk mengenal emosi diri sendiri

Tanyakan kepada diri sendiri bagaimana

perasaan yang

sesungguhnya, kenali diri apakah diri kita merupakan seorang yang pemberani, penyabar, pemarah, selalu cemas, penakut dan lain-lain. 2. Belajar untuk mengelola

emosi diri

Sesuatu yang berkaitan dengan emosi seperti marah, menangis, takut, cemas, bahagia itu adalah hal yang wajar yang dialami oleh manusia, hal itu tidak wajar apabila mengekspresikan secara berlebihan. Berlatihlah untuk mengelola emosi, jika itu semua dapat dikendalikan kita akan

menjadi seorang

entrepreneur yang sukses. 3. Belajar untuk membaca

emosi orang lain

Hal ini sangat penting bagi seorang pemimpin, dimana kita dapat membaca lawan bicara apakah sedang sedih, takut, marah, bahagia, marah, atau ada hal yang dirahasiakan dan lain-lain. Emosi dapat kita kenali melalui komunikasi verbal

dan non verbal melalui pandangan mata, gerak tubuh, ekspresi wajah, intonasi dan nada pada saat bicara, dengan terbiasa membaca pesan non verbal kita akan mudah mengenali kondisi emosi seseorang.

4. Belajar mengambil keputusan

Bagi seorang pemimpin atau entrepreneur ini sangat penting sekali, coba

untuk mengontrol

keputusan yang akan dibuat pikirkan secara matang-matang dan secara sadar, liat kondisi sekitar dan selalu pertimbangkan dampak dari keputusan yang akan diambil, apakah

hal itu bisa

menguntungkan atau malah merugikan.

5. Memotivasi diri setiap saat Hal ini akan membantu untuk selalu percaya diri, semangat, tekun, dan selalu berpikir positif atas apa yang akan dikerjakan. Memotivasi diri sendiri akan bagus untuk menumbuhkan mental seseorang.

6. Belajar membina

hubungan dengan orang lain

Seorang pemimpin dan entrepreneur tentu sangat sering untuk membina

hubungan dengan

(7)

kelebihan dan kekurangan orang lain, harus paham akan batasan-batasan atau norma yang harus dipegang teguh dan tidak mencampuri privasi seseorang untuk tujuan mengenal seseorang itu lebih jauh, biarkan berjalan sesuai dengan yang dibutuhkan.

Dikutip dari buku Strategic Leadership Across Cultures:

GLOBE Study of CEO

Leadership Behavior and Effectiveness in 24 Countries, the importance of executive leaders to the succes of their organizations is

widely acknowledge

(cf.Finkelstein, Hambrick, & Canella, 2009;Zaccaro & Klimoski, (2001). The Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness (GLOBE) research project presented in this book has the principal goal of determining how societal leadership expectations influence executive leadership behavior and effectiveness. The focus of this book is on executive leadership behavior and its effectiveness. Specifically, our study focuses on the behavior and performance of chief executive officers (CEOs) and their top management teams (TMTs)

3.5 Seperti Apa Kecerdasan Emosional dan Spiritual Yang Harus Dimiliki Oleh Seseorang Leader dan entrepreneur

Seorang entrepreneur yang memiliki jiwa kepemimpinan harus memiliki kecerdasan emosional dan diaplikasikan didalam kehidupan sehari-hari secara berkelanjutan.

Berikut adalah penerapan kecerdasan emosional yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin:

1. Motivasi

Mampu menggerakan dan menuntun diri menuju kepada apa yang sudah direncakanan, sangat efektif jika bertindak dan memiliki inisiatif yang tinggi, mampu bertahan menghadapi kegagalan dan menghilangkan sikap frustasi.

2. Pengaturan diri

Mampu menangani dan mengelola emosi sehingga akan berdampak positif kepada diri sendiri dan orang lain.

3. Memiliki rasa empati atau peka

Ikut merasakan apa yang sedang dirasakan oleh karyawan atau rekan kerja,

mampu memahami

keinginan mereka, mampu berbaur kepada karyawan dan mencari solusi secara bersama-sama.

(8)

Tuhan YME, memiliki keyakinan teguh dan cinta kepada Tuhan nya, memiliki pribadi yang tanggung jawab, mengetahui mana yang benar dan mana yang salah, sabar jika terjadi kesalahan, memiliki sikap toleransi kepada orang lain, tidak pernah membeda-bedakan. Jika bersikap selalu adil, dapat dipercaya.

3.6 Apa saja yang membedakan

seorang leader dan

entrepreneur yang memiliki kecerdasan EQ dan SQ dan yang tidak memiliki kecerdasan EQ dan SQ

Ada beberapa hal pembeda dari seorang leader dan entrepreneur yang memiliki kecerdasan EQ dan SQ kemudian mengaplikasikannya di dalam kehidupan sehari-hari mulai dari cara bersikap didalam lingkungan kerja, lingkungan keluarga dan lingkungan sekitar. Perbedaan paling signifikan adalah ika seorang pemimpin memiliki kecerdasan EQ dan SQ ia mampu mengelola dan mengendalikan emosi sehigga bisa menyelesaikan suatu permasalahan dengan kepala dan hati yang dingin, hal itu yang tidak dimiliki oleh seorang pemimpin yang hanya mengutamakan kecerdasan intelektualnya saja tanpa di imbangi dengan kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual, banyak sekali karna berawal dari tidak bisanya memecahkan masalah dengan hati dan kepala yang dingin perusahaan yang dipimpin akan menjadi krisis, mulai dari krisis finansial maupun krisis kepercayaan dari stakeholder perusahaan, jika bisa diimbangi dengan kecerdasan emosional dan spiritual tentunya hal ini bisa saja diminimalisir, untuk mengambil

keputusan pun tidak buru-buru dan harus melalui pertimbangan matang-matang dan melihat dampak dari keputusan yang sudah atau akan diambil. Seorang pemimpin yang memiliki kecerdasan emosional dan spiritual tentunya memiliki sikap tanggung jawab yang besar, jika salah ia selalu berkata salah dan tidak menyalahkan orang lain serta mencari kambing hitam untuk menutupi kesalahannya, fenomena saat ini banyak dari pemimpin yang mempunyai sifat ingin benar sendiri atau otoriter, jika kita menyelaraskan kecerdasan intelektual dan kecerdasan emosional serta kecerdasan spiritual tentunya akan menjadi pribadi yang lebih baik dan bisa bermanfaat bagi diri sendiri dan orang lain.

4. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil penulisan karya ilmiah diatas dapat di simpulkan dalam bentuk point – point penting sebagai berikut:  Enterpreneur adalah orang

yang berjiwa kreatif, inovatif, mandiri, percaya diri, ulet dan tekun, rajin, disiplin, siap menghadapi resiko, jeli melihat & meraih peluang, piawai mengelola sumber daya, dalam membangun, mengembangkan, memajukan dan menjadikan usaha atau perusahaan yang unggul.  Kepemimpinan (Leadership)

adalah proses mengarahkan, menginstruksikan, atau memengaruhi orang lain atau

organisasi untuk

melaksanakan suatu tugas atau tujuan organisasi.

(9)

emosional dan spiritual yang diaplikasikan didalam kehidupan sehari-hari secara berkelanjutan. penerapan kecerdasan emosional yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin diantaranya adalah Motivasi, Pengaturan diri, Memiliki rasa empati atau peka.

 Seorang pemimpin dan

entrepreneur harus

menyeimbangkan IQ

(Intelektual Quotient) dengan EQ (Emotional Quotient) dan SQ (Spiritual Quotient).

5. REFERENSI

1. Entrepreneurship Menjadi Pebisnis Ulung, Edisi Revisi, Elexmedia Komputindo, 2014, Dr.Ir.Eddy Soeryanto Soegoto

2. J.House, Robert. 2013. Strategic Leadership Across Cultures: GLOBE Study Of Ceo Leadership

Behavior and

Referensi

Dokumen terkait

Analisis regresi ini dihitung untuk mengetahui besarnya Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Pelayanan, Lokasi, Brand image dan Kualitas Produk terhadap Keputusan

kasus kekerasan yang terjadi dalam lingkup rumah tangga memerlukan adanya itikad baik dari setiap aparat penegak hukum, mulai dari kepolisian hingga hakim yang

Perubahan dimensi arah radial kayu pada perlakuan pengasapan terendah terjadi pada sampel kayu akasia yang tidak diasapkan yaitu dengan nilai 0,2198% dan perubahan

 Nyeri dada yang terjadi berkaitan dengan adanya iritasi pada pleura yang berhubungan dengan penyebab efusi pleura, di mana efusi transudat

3) dilaporkan dalam neraca dengan klasifikasi (classification) akun yang tepat dan periode akuntansi yang sesuai dengan terjadinya transaksi (cutoff). Bagian flowchart yang

Dalam laporan hasil verifikasi berisi nama komunitas/mitra, lokasi mitra, nama program, alasan penetapan mitra dan jenis program yang akan dilaksanakan, serta biaya yang

Dari hasil analisis data didapatkan bahwa nilai r = .476 (p< .001), yang berarti bahwa terdapat hubungan yang positif signifikan antara empati dengan kepuasan

Pencegahan Cara ini termasuk melakukan pemeriksaan secara teliti barangbarang atau bahan makanan yang akan dinaikkan ke atas kapal, serta menutup semua celah-celah, lobang