• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

LAMPIRAN 1

KUESIONER

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP

KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT SAMPURNA KUNINGAN JUWANA

Saya Ditya Oktavia Puspaningrum dari Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas

Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga sedang mengerjakan

skripsi. Berkaitan dengan hal itu, saya meminta kesediaan Anda meluangkan waktu untuk

mengisi kuesioner ini. Semua jawaban yang Anda berikan akan dijamin kerahasiaannya, maka

diharap Anda dapat menjawab pernyataan-pernyataan tersebut dengan sejujur-jujurnya

Dalam kesempatan ini perkenankan saya menyampaikan terima kasih yang

sebesar-besarnya atas kesediaan Anda dalam mengisi kuesioner ini.

Hormat saya,

(3)

I.

IDENTITAS RESPONDEN

1.

Jenis Kelamin

: 1. Pria

2. Wanita

2.

Usia

: ………..Tahun

3.

Pendidikan Terakhir : a. SD

b. SMP

c. SMA

d. Sarjana

4.

Masa Kerja

:

Tahun

5.

Jumlah Anggota Keluarga :

Orang

6.

Jarak Tempat Tinggal Dengan Perusahaan :

Km

II.

PETUNJUK PENGISIAN

Untuk pertanyaan di bawah ini pilihlah salah satu jawaban yang menurut

Bapak/Ibu/Saudara paling tepat dengan cara memberi tanda

checklist

() salah satu dari

lima kolom pilihan yang tersedia, isilah jawaban sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

Keterangan :

(4)

III.

DAFTAR PERTANYAAN

1)

Gaya Kepemimpinan (X1)

No

Pertanyaan

1

2

3

4

5

1

Pimpinan selalu memberikan tindakan tegas bagi

karyawan yang melakukan pelanggaran

2

Pimpinan selalu meberitahukan dengan jelas apa

yang harus dikerjakan dan cara mengerjakannya

3

Pimpinan selalu melakukan evaluasi dua arah antara

pimpinan dan karyawan

4

Pimpinan selalu menerima saran dan kritikan dari

karyawan dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan

5

Pemimpin memberi kebebasan kepada bawahan

untuk melakukan perbaikan jika ada karyawan

melakukan kesalahan

6

Pimpinan selalu memperhatikan konflik yang terjadi

pada karyawan

7

Pimpinan menunjukkan hal-hal yang dapat menarik

minat kerja karyawan

8

Pimpinan melibatkan partisipasi karyawan dalam

membuat keputusan

9

Pimpinan memberikan kesempatan kepada para

karyawan untuk mendiskusikan masalah-masalah

dengan pemimpin

10

Pimpinan bekerjasama dengan anggota kelompok

untuk menyusun tugasnya masing-masing

1 : Sangat Tidak Sesuai Kenyataan

2 : Sebagian Besar Tidak Sesuai

3 : Cukup Sesuai Kenyataan

(5)

2)

Budaya Organisasi (X2)

No.

Pertanyaan

1

2

3

4

5

1

Pimpinan mendorong karyawan untuk bekerja secara

maksimal

2

Pimpinan memiliki loyalitas yang tinggi

3

Pimpinan selalu datang tepat waktu

4

Perusahaan memberikan fasilitas dalam menunjang

penyelesaian pekerjaan secara optimal

5

Tanpa kehadiran pimpinan, karyawan melakukan

pekerjaan sesuai dengan tugas yang diberikan

6

Dalam bekerja karyawan berusaha untuk mematuhi

peraturan yang ada walaupun tidak ada pengawasan

7

Perusahaan mempunyai nilai-nilai yang menjadi

acuan karyawan dalam bekerja

8

Gaji yang diterima sesuai dengan pekerjaan

9

Pihak manajemen memberikan upah yang cukup bila

karyawan kerja lembur

10

Karyawan diberikan kebebasan mengeluarkan saran

atau kritik yang membangun kepada pimpinan

1 : Sangat Tidak Sesuai Kenyataan

2 : Sebagian Besar Tidak Sesuai

3 : Cukup Sesuai Kenyataan

(6)

3)

Kepuasan Kerja (Y)

No.

Pertanyaan

1

2

3

4

5

1

Ditempatkan sesuai dengan keahlian

2

Pekerjaan yang diberikan sesuai dengan latar

belakang pendidikan

3

Menerima gaji sesuai dengan beban kerja dan

tanggung jawab

4

Gaji diberikan tepat waktu

5

Penilaian kinerja dilakukan secara objektif oleh

perusahaan

6

Mendapat kesempatan dari perusahaan untuk

menunjukkan keahlian saya

7

Fasilitas

yang

disediakan

perusahaan

dapat

digunakan sewaktu-waktu

8

Fasilitas yang disediakan oleh perusahaan lengkap

dan layak pakai

9

Pimpinan selalu memberikan pengarahan kepada

karyawan dalam setiap pekerjaan

10

Komunikasi karyawan dan pimpinan terjalin dengan

baik dalam menyelesaikan masalah pekerjaan

1 : Sangat Tidak Sesuai Kenyataan

2 : Sebagian Besar Tidak Sesuai

3 : Cukup Sesuai Kenyataan

4 : Sebagian Besar Sesuai

(7)

LAMPIRAN 2

DATA KUESIONER

1.

Gaya Kepemimpinan

No MasaKerja (Tahun)

Gaya Kepemimpinan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x

1 1.5 4 3 2 4 4 2 1 2 5 3 3

2 24 4 3 2 4 4 2 1 2 5 3 3

3 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4.8

4 1 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

5 34 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4.7

6 1 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4.8

7 2 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4.7

8 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4.6

9 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4.8

10 13 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

11 14 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4.8

12 18 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4.7

13 20 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4.6

14 20 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4.6

15 20 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4.7

16 20 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4.6

17 20 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

18 20 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4.7

19 21 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4.7

20 23 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4.7

21 24 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4.8

22 24 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4.7

23 25 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

24 26 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4.8

25 27 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4.7

26 27 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4.7

27 28 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4.7

28 28 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4.7

29 30 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4.7

30 33 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4.9

31 35 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4.8

32 35 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4.8

33 36 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4.8

34 36 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4.7

(8)

36 37 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4.7

37 39 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4.8

38 41 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4.9

39 26 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4.9

40 26 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4.9

41 2 bulan 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2.9

42 20 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4.8

43 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

44 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

45 5 bulan 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

46 2 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4.7

47 19.9 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4.9

48 23 4 3 2 4 4 2 1 2 5 3 3

2.

BudayaOrganisasi

No MasaKerja (Tahun)

BudayaOrganisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x

1 1.5 4 5 4 4 2 3 3 3 3 1 3.2

2 24 5 5 3 4 4 3 4 3 4 2 3.7

3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4.9

4 1 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4.7

5 34 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4.9

6 1 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4.7

7 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

8 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4.7

9 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4.8

10 13 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4.6

11 14 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4.8

12 18 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4.7

13 20 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4.6

14 20 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4.7

15 20 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

16 20 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4.7

17 20 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4.7

18 20 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4.7

19 21 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4.7

20 23 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4.8

21 24 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

(9)

23 25 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4.8

24 26 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4.8

25 27 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4.7

26 27 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4.8

27 28 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4.8

28 28 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4.8

29 30 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4.8

30 33 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4.7

31 35 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4.8

32 35 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4.8

33 36 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4.8

34 36 5 5 5 5 4 5 5 3 5 4 4.6

35 36 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4.7

36 37 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4.9

37 39 5 5 5 5 5 4 5 3 5 5 4.7

38 41 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4.9

39 26 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4.6

40 26 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4.7

41 2 bulan 5 2 2 3 5 4 3 2 2 3 3.1

42 20 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4.7

43 26 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4.8

44 1 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4.8

45 5 bulan 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

46 2 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4.7

47 19.9 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4.6

48 23 5 5 4 4 2 3 3 3 3 1 3.3

3.

KepuasanKerja

No MasaKerja

(Tahun)

KepuasanKerja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x

1 1.5 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4.1

2 24 3 3 4 5 4 4 3 3 4 4 3.7

3 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4.8

4 1 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4.7

5 34 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4.8

6 1 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4.8

7 2 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4.6

8 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

9 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4.8

(10)

11 14 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4 4.6

12 18 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4.7

13 20 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4.7

14 20 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4.6

15 20 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

16 20 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

17 20 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4.7

18 20 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4.8

19 21 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4.7

20 23 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

21 24 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4.8

22 24 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4.9

23 25 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

24 26 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4.9

25 27 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4.8

26 27 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4.8

27 28 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4.7

28 28 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4.7

29 30 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4.7

30 33 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4.8

31 35 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4.8

32 35 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

33 36 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4.9

34 36 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4.7

35 36 4 3 3 5 5 4 5 4 5 5 4.3

36 37 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4.7

37 39 5 5 3 5 5 4 5 5 5 5 4.7

38 41 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4.8

39 26 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4.9

40 26 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4.9

41 2 bulan 4 4 2 5 3 3 3 3 2 2 3.1

42 20 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4.8

43 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

44 1 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4.8

45 5 bulan 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

46 2 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4.8

47 19.9 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4.9

(11)

LAMPIRAN 3

DATA KUESIONER (SETELAH UJI VALIDITAS)

No. Resp

X1

X2

Y

1

2,5

4 3.88

2

2,5

3.56 3.5

3

4,3

4.89 4.75

4

4,2

4.78 4.75

5

4,2

4.89 4.88

6

4,3

4.78 4.88

7

4,3

5 4.5

8

4,1

4.78 4.75

9

4,3

4.89 4.75

10

4,2

4.56 4.75

11

4,3

4.78 4.5

12

4,2

4.67 4.75

13

4,1

4.67 4.75

14

4,1

4.78 4.75

15

4,2

4.67 4.75

16

4,1

4.78 4.75

17

4,3

4.67 4.63

18

4,2

4.78 4.88

19

4,2

4.78 4.75

20

4,3

4.78 4.75

21

4,3

4.67 4.88

22

4,2

4.78 4.88

23

4,2

4.78 4.75

24

4,3

4.78 4.88

25

4,2

4.67 4.88

26

4,2

4.78 4.75
(12)

28

4,2

4.78 4.75

29

4,2

4.89 4.75

30

4,4

4.78 4.75

31

4,4

4.89 4.75

32

4,3

4.78 4.75

33

4,3

4.78 4.88

34

4,2

4.56 4.75

35

4,3

4.78 4.25

36

4,3

4.89 4.63

37

4,3

4.67 4.75

38

4,4

4.89 4.75

39

4,4

4.56 4.88

40

4,4

4.67 4.88

41

2,6

3.22 2.88

42

4,4

4.78 4.88

43

4,5

4.78 5

44

4,5

4.78 4.75

45

4,5

5 5

46

4,2

4.67 4.88

47

4,4

4.56 4.88
(13)

LAMPIRAN 4

VALIDITAS DAN RELIABILITAS GAYA KEPEMIMPINAN

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.902 .912 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 41.2083 23.190 .978 .979 .892

VAR00002 41.7083 21.445 .674 .762 .891

VAR00003 41.5417 19.488 .792 .867 .883

VAR00004 41.3542 22.914 .611 .591 .897

VAR00005 41.4792 23.063 .507 .747 .901

VAR00006 41.6458 19.000 .804 .890 .882

VAR00007 41.6042 17.095 .864 .934 .880

(14)

VAR00009 41.2917 24.934 .182 .604 .913

VAR00010 41.6667 21.291 .697 .629 .890

VALIDITAS DAN RELIABILITAS BUDAYA ORGANISASI

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.842 .852 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 41.3750 16.665 .483 .413 .844

VAR00002 41.7083 16.126 .159 .287 .858

VAR00003 41.8125 14.241 .527 .519 .828

VAR00004 41.5625 14.847 .621 .602 .824

VAR00005 41.8750 14.282 .456 .565 .836

VAR00006 41.6458 14.106 .643 .722 .818

(15)

VAR00008 41.9792 13.510 .565 .386 .825

VAR00009 41.6667 13.418 .707 .584 .810

VAR00010 41.8125 11.134 .804 .830 .797

VALIDITAS DAN RELIABILITAS KEPUASAN KERJA

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.804 .791 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 41.9167 8.716 .652 .708 .771

VAR00002 42.0625 8.911 .421 .510 .793

VAR00003 42.3542 8.489 .430 .494 .795

VAR00004 41.8333 10.823 -.143 .331 .829

(16)

VAR00006 42.2292 9.414 .273 .568 .809

VAR00007 42.0417 8.594 .534 .530 .780

VAR00008 42.0625 7.932 .647 .660 .764

VAR00009 42.1875 8.453 .499 .565 .784

VAR00010 41.9792 8.021 .715 .721 .757

REGRESI LINIER BERGANDA

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1.383 .366 3.783 .000

Kepemimpinan .488 .132 .631 3.696 .001

BudayaOrganisasi .272 .170 .274 1.602 .116

(17)

KOEFISIEN DETERMINASI R

2 Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .888a .789 .780 .18113

a. Predictors: (Constant), BudayaOrganisasi, Kepemimpinan

UJI F

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 5.534 2 2.767 84.335 .000b

Residual 1.476 45 .033

Total 7.010 47

a. Dependent Variable: Kepuasan

(18)

T-TEST GAYA KEPEMIMPINAN

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.851 .224 8.272 .000

Kepemimpinan .682 .054 .882 12.674 .000

a. Dependent Variable: Kepuasan

T-TEST BUDAYA ORGANISASI

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .718 .359 1.997 .052

BudayaOrganisasi .848 .077 .852 11.025 .000

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Pada tabel 5.10 di atas menunjukkan bahwa siswa di MTs Darul Ulum yang mempunyai perilaku positif tidak merokok dengan harga diri tinggi sebagian kecil sejumlah 11

Berbeda dengan sesi sebelum nya, data D3 sesi 201503 ini diambilkan dari data dosen e ligibel D1/D2 pada PDDIKTI ses uai dengan kondisi terakhir.. Data D2 yang tidak masuk D3

Penempatan Carbon Wrapping adalah pada bagian bawah balok di sepanjang bentang, yang pertama dipasang sebesar setengah lebar balok (kode BCW-0,5b), kedua dipasang sebesar lebar

a) Permasalahan pada aspek budidaya adalah hama penggerek yang sangat mempengaruhi produktifitas kakao. Hal ini sudah menjadi konsentrasi dinas dalam beberapa

NetCDF classic datasets shall represent information using dimensions, vari- ables and attributes using the primitive data types as shown in the UML dia- gram in Figure 1. Te st m e

Sebagai satuan kerja intermediasi yang bertugas melaksanakan majemen HKI dan Inkubasi serta alih teknologi, Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran

Proses pembuatan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK) yang masih menggunakan sistem manual banyak mengalami kendala antara lain sering terjadi kesalahan ketik identitas