• Tidak ada hasil yang ditemukan

KONTRAK KINERJA NOMOR: 8 /AG/2021 DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN2021. Pemyataan Kesanggupan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KONTRAK KINERJA NOMOR: 8 /AG/2021 DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN2021. Pemyataan Kesanggupan"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

(I)

KONTRAK KINERJA NOMOR: 8 /AG/2021

DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN

KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN2021

Pemyataan Kesanggupan

Dalam melaksanakan tugas sebagai Direktur Sistem Penganggaran, saya akan:

1. Melaksanakan tugas dan fungsi dengan penuh kesungguhan untuk mencapai target kinerja sebagaimana tercantum dalam Kontrak Kinerja ini.

2. Bersedia untuk dilakukan evaluasi atas capaian kinerja kapanpun diperlukan.

3. Menerima segala konsekuensi atas capaian kinerja sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Peta Strategi

PETA STRATEGI KEMENKEU-TWO DIREKTORAT SISTEM PENGANGGARAN

Stakeholder (Outcome)

&

Menteri Keuangan

DPR

Customer (Output)

KIL

NonK/L

Internal Process (Process)

Learning&

Growth

(Input)

--- --- --- -~ --- -- ---

-~- '

, .... ' '

( , f

Ir

r rd f;=,~Mf!t~wm11.Mffltc!;;;i, ;; ed :

I 2. Belan·a ne ara

i.JINlUlJIU.llil.MIW

I , , I

: yang berkualitas 11 dan efisien :

i,, ---- ~ --- ~ f --- " -- ~ - ~ ~ ~-:~~~~ c_:£~

C

-= - = · ---)

( f ..::ml . ~ ~_, ,,,1

dan administratifi

. ' ---:. ::: .,;:_,-;;:;·::·; ,, :

;

' .

, •..

,," :.,

... -.,,.,

__

"••·.

,

t,, ~ ~:~ : ~~:·1 ::~~: ~~~~-~~ ~=I~~~~__ --- , -- ~ : ~ --

,.- · '••iiii111m11111 ·

I I

I

I I

I

I

\

yang berkirnerja tinggi . omun1 <as1 pu 1 <

yang efektif dan sistem informasi yang andal

, ___

---- ·---

. ____ , __ , ________________________________ . .

----

(2)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021 DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN

KEMENTERIAN KEU ANG AN

I Perencanaan APBN yang la-CP Indeks Kualitas Belanja Negara berkualitas dalam mendukung lb-CP Nilai Harmonisasi Anggaran Pusat pengelolaan keuangan negara yang dan Daerah

optimal

lc-CP Nilai Kinerja Anggaran BA BUN I Belanja Negara yang Berkualitas 2a-CP Indeks Implementasi Penganggaran

Berbasis Kinerja

Birokrasi dan Layanan Publik yang 3a-CP Indeks Kepuasan Pengguna Layanan Agile, Efektif, dan Efisien

I Formulasi Kebijakan Fiskal dan 4a-CP Indeks Penyelesaian

Administratif yang Ekspansif, Kebijakan/Regulasi Prioritas Produktif, dan Efisien 4b-N Indeks Penyelesaian

Peraturan/Kebijakan Bidang Sistem Penganggaran

I Monitoring dan Evaluasi 5a-N Indeks Penyelesaian Analisis Kinerja Kebijakan Penganggaran yang Anggaran

Efektif 5b-N Indeks penyelesaian monitoring dan

evaluasi standar biaya keluaran khusus

I Pengendalian K uali tas 6a-CP Persentase penyelesaian rekomendasi Pengelolaan Keuangan Negara BPK atas LKPP dan LKBUN yang

yang Berkelanjutan telah ditindaklanjuti

6b-N Persentase rekomendasi Itjen yang ditindaklanjuti

I Organisasi dan SDM yang 7a-CP Indeks Integritas

Berkinerja Tinggi 7b-CP Persentase Penyelesaian Program IS RBTK dan Data Analytics

I Komunikasi Publik yang Efektif 8a-CP Persentase Penyelesaian Proyek dan Sistem Informasi yang Handal Strategis TIK

8b-N Indeks Kualitas Implementasi tata Kelola TIK

8c-N Indeks Efektifitas Edukasi dan Komunikasi

85 95

85 85

I

4,25

100

100

3

80

89,5%

97%

90,82 87,5%

90%

100

I

3,7

(3)

l:f-1

R,

No Kegiatan

Direktorat Sistem Penganggaran

1. Program Pengelolaan Belanja Negara Alokasi Belanja Pusat dan TKDD yang Tepat a. Komunikasi, Edukasi, dan Standardisasi b. Komunikasi, Edukasi, dan Standardisasi

c. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Anggaran Pusat dan TKDD

Anggaran RpS.846.598.000,00 Rp2.646.598.000,00 Rp2.646.598.000,00 Rp 79.350.000,00 Rp 617.159.000,00 Rp 937.259.000,00 Rpl.012.830.000,00 Rp3.200.000.000,00 Rp3. 200. 000. 000 ,00 Rp3 .200.000. 000 ,00 d. Perumusan Kebijakan Administratif Penganggaran Pusat dan TKDD

2. Program Dukungan Manajemen

Sistem Informasi yang Andal dan Terintegrasi a. Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi

Jakarta, Januari 2021

Direktur J ender al Anggaran, Direktur Sistem Penganggaran,

~ ~~

Askolani Lls bon Sirai t

~

rf

(4)

1

la-CP

lb-CP

lc-CP

2 2a-CP

3 3a-CP

4 4a-CP

4b-N

5 5a-N

5b-N

6

6a-CP

RINCIAN TARGET CAPAIAN KINERJA DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN KEMENTERIAN KEUANGAN T AHUN 2021

I Perencanaan APBN yang berkualitas dalam mendukung pengelolaan keuangan negara yang optimal

I Indeks Kualitas Belanja 5

I

15

I

15

I

30

I

30 85

I

85

Negara

I

Nilai Harmonisasi

I

-

I

20 20

I

40

I

40 95 95

Anggaran Pusat dan Daerah

I

Nilai Kinerja Anggaran BA -

I

-

I

-

I

-

I

-

I

85

I

85

BUN

I

Belanja Negara yang Berkualitas

I Tingkat Implementasi -

I

30 30

I

-

I

- 85

I

85

Penganggaran Berbasis Kinerja

I Birokrasi dan Layanan Publik yang Agile, Efektif, dan Efisien

I Indeks Kepuasan Pengguna / -

I

-

I

-

I

-

I

-

I

4,25

I

4,25

Layanan

I

Forrnulasi Kebijakan Fiskal dan Adrninistratif yang Ekspansif, Produktif, dan Efisien

I Indeks Penyelesaian

I

-

I

60 60

I

80

I

80 I 100 100 Kebijakan/ Regulasi

Prioritas

I

Indeks Penyelesaian -

I

60 60

I

-

I

60 I 100 I 100 Peraturan/ Kebijakan

Bidang Sistem Penganggaran

I Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Penganggaran yang Efektif

I Indeks Penyelesaian -

I

3

I

3

I

3

I

3 3 3

Analisis Kinerja Anggaran

I Indeks penyelesaian -

I

-

I

-

I

-

I

-

I

80 80

monitoring dan evaluasi standar biaya keluaran khusus

I Pengendalian Kualitas Pengelolaan Keuangan Negara yang Berkelanjutan

I Persentase penyelesaian I - I 30% 30% I -

I

- I 89,5% I 89,5%

rekomendasi BPK atas LKPP dan LKBUN yang telah ditindaklanjuti

(5)

6b-N I Persentase rekomendasi

I

35%

I

40%

I

40%

I

60%

I

60%

I

97%

I

97%

hasil pengawasan Itjen yang ditindaklanjuti

7 I Organisasi dan SDM yang berkinerja tinggi

7a-CP Indeks Integritas - - - - - 90,82 90,82

7b-CP Persentase Penyelesaian 5,83% 15,36% 15,36% 23,70% 23,70% 87,5% 87,5% Program IS RBTK dan Data

Analytics

8 I Komunikasi Publik yang Efektif dan Sistem Informasi yang Handal

8a-CP I Persentase penyelesaian -

I

- -

I

-

I

- 90% 90%

proyek strategis TIK

8a-N I Indeks Kualitas

I

-

I

10 10 I - I 10 100 100

Implementasi Tata Kelola TIK

8c-N I Indeks Efektifitas Edukasi -

I

- -

I

-

I

- 3,7 3,7

dan Komunikasi

Jakarta, Januari 2021 Direktur Sistem Penganggaran,

~~~

Lisbon Sirait

(6)

No SS/IKU Inisiatif Strategis

1. Persentase Penilaian Mandiri penyelesaian Manajemen Mutu proyek

strategis TIK dan Layanan

INISIATIF STRATEGIS

DIREKTUR SISTEM PENGANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL ANGGARAN

KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2021

Output/ Trajectory

Outcome

Kegiatan

Terwujudnya 1. Penentuan Klasifikasi/ Triwulan I Manajemen Mu tu Kategorisasi Sistem Elektronik

dan Layanan yang

Andal 2. Penilaian Mandiri atas Seluruh Triwulan II Klausul Menggunakan Kertas

Kerja Indeks Manajemen Mutu dan Layanan

3. Penyampaian Hasil Penilaian Tri wulan III Mandiri ke CIO dan Itjen c.q.

Ir. 7 dan Pusintek (Tahapan 1, 2)

4. Validasi oleh Itjen dan Triwulan IV didukung oleh Pusintek

Periode Penanggung Biaya Pelaksanaan Jawab (Rp)

J anuari sampai Direktorat Nihil dengan Sistem

Desember 2021 Penganggaran

Jakarta, Januari 2021 Direktur Sistem Penganggaran,

Lisbon Sirait

(7)

Sasaran Kerja Pegawai

No I. PEJABAT PENILAI •. -. . . ' No II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

c•

1 Nama Askolani 1 Nam.a Lisbon Sirai t

2 NIP 196606111992021001 2 NIP 196612161994031002

3 Pangkat/ Pembina U tama/ 3 Pangkat/ Pembina Utama Madya/

Gol. Ruang IV/e Gol. Ruang IV/d

4 Jabatan Direktur Jenderal Anggaran 4 Jabatan Direktur Sistem Penganggaran 5 Unit Kerja Direktorat J enderal Anggaran 5 Unit Kerja Direktorat Sistem Penganggaran

-

..

TARGET

- •· . · •

No III. KEGIATAN TUGAS POKOK

AK KUANTITAS/ KUALITAS/

JABATAN J ,. WAKTU BIAYA

OUTPUT MUTU

1. Menjaga Kualitas Belanja Negara - 85 100 12 bulan -

2. Meningkatkan Nilai Harmonisasi Anggaran - 95 100 12 bulan - Pusat dan Daerah

3. Meningkatkan Nilai Kinerja Anggaran BA - 85 100 12 bulan - BUN

4. Meningkatkan Implementasi Penganggaran - 85 100 12 bulan - Berbasis Kinerja

5. Mewujudkan Kepuasan Pengguna Layanan - 4,25 100 12 bulan -

6. Menyelesaikan kebijakan/ regulasi prioritas - 100 100 12 bulan -

7. Menyelesaikan peraturan/ kebijakan bidang - 100 100 12 bulan - sistem penganggaran

8. Menyelesaikan Analisis kinerja anggaran - 3 100 12 bulan -

9. Menyelesaikan monitoring dan evaluasi - 80 100 12 bulan -

standar biaya keluaran khusus

10. Menyelesaikan tindak lanjut rekomendasi - 89,5% 100 12 bulan - BPK atas LKPP dan LKBUN

11. Menindaklanjuti rekomendasi hasil - 97 100 12 bulan -

pengawasan Itjen

12. Mewujudkan integritas organisasi - 90,82 100 12 bulan -

13. Menyelesaikan Program IS RBTK dan Data - 87,5% 100 12 bulan - Analytics

14. Menyelesaikan Proyek Strategis TIK - 90% 100 12 bulan -

15. Meningkatkan Kualitas Implementasi Tata - 100 100 12 bulan - Kelola TIK

(8)

.. - ,. ~ ·· TARGET

:- ·111.KEGIATANTUGASPOKOK AK KUANTITAS/ KUALITAS/ , --

No JABATAN WAKTU BIAYA

· · ~- OUTPUT MUTU

16. Meningkatkan Efektivitas Edukasi dan - 3,7 100 12 bulan -

Komunikasi

Jakarta, J anuari 2021

Pejabat Penilai, PNS yang dinilai,

fr ~twn~

Askolani Lisbon Sirait

Referensi

Dokumen terkait

Yisi: Menjadi pengelola APBN yang profesional dan terpercaya untuk mewujudkan anggaran yang berkua litas, berkelanjutan, berkeadilan, dan tepat sasaran dalam rangka mendukung

Oleh karena itu Rumah Zakat menawarkan program Superqurban, yaitu program optimalisasi pelaksanaan ibadah qurban dengan mengolah dan mengemas daging qurban menjadi

Berdasarkan Peraturan Dirjen Perbendaharaan nomor PER-33/PB/2008 tentang Berdasarkan Peraturan Dirjen Perbendaharaan nomor PER-33/PB/2008 tentang Pedoman Penggunaan

Cosplayer dalam tipe ini menyembunyikan cosplay dari teman dan orang tua, sehingga dirinya sehari – hari sama sekali berbeda dengan dirinya yang ber-cosplay. Pada tipe

Melalui hasil analisis SWOT yang didapatkan rancangan perencanaan strategis sistem informasi menggunakan metode ward and peppard dengan harapan hasil yang didapatkan

PENGGUNAAN MEDIA PEMBELAJARAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR SISWA PADA MATA PELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM SISWA KELAS V SD NEGERI 01 BLIMBING REJO NALUMSARI JEPARA

Lain daripada itu, dengan memperhatikan keadaan masyarakat Indonesia yang majemuk, baik dari sisi agama, ras, suku, maupun bahasa, wasiat wajibah dalam hukum

Puji syukur Alhamdulilah kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala rahmat dan karunia Nya, Sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir yang merupakan salah