• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Tacit Knowledge Dan Explicit Knowledge Terhadap Kinerja Karyawan Di Restoran “X” Surabaya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengaruh Tacit Knowledge Dan Explicit Knowledge Terhadap Kinerja Karyawan Di Restoran “X” Surabaya"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

!" # "$% !" ! $ & ' ! " # $%& # $%& ' # # ( $%& # ( $%& ! ( ' # ) " * # " # " ! # " " " # + " # # " ,%, " # # + " # # ,%, ! " " # " # + " # " " # " ,%, ( # " " " # + " # " ( ,%, % ) * ' ! " # -+ " # - " ! . " /( 0 12234 ! 1 / 12254

(2)

6 # 7 ' # ' # $%& " # $%& # # ( $%& 8 /9 122 4 : ; /1225 534 # " . * 8 ! 8 " " 8 " / 1225 534 8 8 " 7 8 / 1225 <24 /9 122 4

(3)

= /122<4 # # > ? / ; 4 % + ) /122 34 # # # " " # # ; # # / 4 " 8 # # 8 /12 2 114 # # % ,& %- & ( $%& 7 # 7 7 7 7 7 / @ 12254 7 8 ; 7 ; # 7 ; 7 ; # 7 ; 7 ) / @ 12254 # 1 6 8 A / 122 134

(4)

A !+! % %" " # $%& 1 " # $%& # $%& . % ' * 8 " # $%& 1 '1* 8 " # $%& ' * 8 # $%& / 7

-.%" * %& & % & -.%"

/ 12 2 A14 ! " /12 2 A<4 2 # $%& %& & % ,%-$ , 0 % ,!-.!" % * !-$% 8 8 # / 12264 8 # ! ! $%& 1 8 8 / 12264 8

(5)

5 # $%& $%& $%& /% *% * %*! % ,!-.!" 2 $%& 7 . B $ & # # # 7 7 / 4 /14 " / 4 /64 / 4 1 $%" % %" * %2 .% " 1 $%" C /% 4 /%14 # /D4 " /% 4 # $%& * # $%& # $%& " # $%& # $%& # $%& # $%& # /%14 * ; / 4 # $%& * @ # $%& ; @ # $%& ; # #

(6)

< " @ # $%& ; # @ # $%& ; # # # $%& ; # $%& # /D4 /122 34 # # # " " # $%& # # * # $%& " # $%& " # # " # $%& # # $%& " # $%& # $%& # $%& %& & " " ! " # $ 3! ! # $ 4 $ % : 7 : E2 & % : " 8C ' % /)C-4 : )C- E2

(7)

3 $ ( 8 E2 < ! 3! 4 ( ) : ( ) : ( ) 2 A5 / 4 2 / 4 2 3 / 4 7 . F /G4 2 2 " ! $ !! > / & % & % . *% % %" -8 # # ( $%& A H # ( $%& 7 6 6A 5H 8 # # ( $%& # # 12 2 H 127 2 6 H # 762 1 A 5H % * * & % & 8 # # ( $%& > 1 < H # 6 H # ) >8 H " 5 "! !

(8)

A2 % & ' $ 8 B 2 # $ & ' & . % & ( & ) )C- 7 7 : )C- 2 2 $ # * + ' E 2 <2

(9)

A " 5 "! ! *, @ (1 2 A6< C # (1 2 A6 % ,!+ . % # $ # $ ! -# +-# $ # % , # %.! ! 3 64 78 % + ) 3 4 2 <2 2 <21 2 2 3 A 3 94 78 % + ) 3 4 2 25 2 6< 2 < 6 3 64 78 3 94 2 1<2 2 2 2 1< 1 <

(10)

A1 8 # 2 <2 * A 3A ' 1 # 2 25 * < 6 3A '1 2 1<2 * 1 < 3A ' %-$ ( A H # # $%& 8 # $%& > 1 < H ) $%& F 12 2H $%& # $%& C # 8 - B / ! 6 4 $ # & / I A54 $ # & / I 6 254 7 <A 2 < < ' # 7 # $ & # # " 8 # # $%& / ! 6 A4 $ ; #

(11)

A

# & / I A54 & ;

# # & / I <54: 7 55 2 <A6 ' # # # # " 8 # # $%& # # / ! 6 54 $ # & / I 6 4 $ # & / I 524 7 3 2 A6< ' # 7 # # # " 8 # # $%& / % -.!" * # ( $%& ' * I A E 3A 2 <2 ' # $ & 1 # ( $%& ' * I < 6 E 3A 2 25 ' # $ & * 1 < E 3A 2 1<2 ' # $ & ) $%& # $%&

(12)

A6 1 8 # ( $%& : # ( $%& # 8 ( $%& ; # 6 # ; ) 9 - 9 9 /122 4 $ 9 " * @ " # B ) /12214 + . * ! ( 9 ) /12214 , . * ! ( 9 @ ) . 33 $ , - . $ 9 * J @ " 8 K /12 24 + . * ! K = ) /122<4 . . * ! K K 0 /12214 * K 0 /12 4 ) ! & ) / * : @ /12254 $ # * " 0 & C : 1 <27<< 1225 D /12224 0 ! * ! ! 1 A /64 7 A D /12264 + , : # . * " ' ) ) ) /122 4 &+ @ * ( )

(13)

A /12254 ! . * =-# / 3334 + , ! D * @ =- ( /12234 $; 7 & 2 . : 2 >! %%%C * 12713 ( @ /122 4 ! . * ! ( K /12254 . * ! ( K /12 4 ! . * ! @ ) /12 24 + ! ! ( & @ * ) ! = : / 3<34 02 ! ! 1 . ! + C 1 ! B /12254 , @ * K ! - "B - J . /12264 . ! ! , ! 3 = " J # @ # B /12 64 $ ! @!: / 4 " & - @) /14 162716

Referensi

Dokumen terkait

Explicit knowledge sharing memiliki pengaruh pada kinerja individu dengan kualitas hubungan sebagai moderator, namun budaya organisasi tidak memiliki peran sebagai

Semakin baik lingkungan kerja, maka semakin meningkat kinerja karyawan.Hasil penelitian ini mendukung penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Mc Coy &amp; Evans (2005)

Kesuksesan dan kinerja perusahaan bisa dilihat dari kinerja yang telah dicapai oleh karyawannya, oleh sebab itu perusahaan menuntut agar para karyawannya mampu

Berdasarkan hasil dari masing-masing jawaban responden terhadap butir pertanyaan dalam variabel tacit knowledge , yang terdiri dari 7 item pertanyaaan dapat

Oleh karena itu hubungan dekat antara karyawan dan supervisor yang dapat diwujudkan dengan rasa cocok yang dimiliki karyawan dengan supervisor, keinginan berteman

Oleh karena itu hubungan dekat antara karyawan dan supervisor yang dapat diwujudkan dengan rasa cocok yang dimiliki karyawan dengan supervisor, keinginan berteman

Albasi Priangan Lestari Banjar yang dapat dilihat dari data penilaian kinerja karyawan tahun 2022 yang belum mampu mencapai target pencapaian yang telah disesuaikan.Permasalahan yang

v HALAMAN PERSETUJUAN PERNYATAAN PUBLIKASI TUGAS AKHIR UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS Sebagai civitas akademik Universitas Narotama Surabaya, saya yang bertanda tangan di bawah ini: