PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
SKRIPSI
Di Susun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh :
DHONA MARINA
B 100 070 198FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
PENGESAHAN
Skripsi berjudul “PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA
KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA”
Dipersiapkan dan disusun oleh :
DHONA MARINA
B 100 070 198Telah dipertahankan di depan Dosen Penguji skripsi dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diterima.
Surakarta, 9 Januari 2011 Pembimbing I
( Jati Waskito, SE, M.Si )
Mengetahui, Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
9 Januari 2011
DHONA MARINA Dhona marina
07.6.106.02016.50198
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI
KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA
MOTTO
“Karena TUHANlah yang memberikan hikmat, dari mulutNya datang pengetahuan dan
kepandaian. Ia menyediakan pertolongan bagi orang yang jujur, menjadi perisai bagi orang
yang tidak bercela lakunya”
( Amsal 2 : 6-7 )
“Bersikap optimislah karena Allah selalu bersamamu, para malaikat selalu memohon ampun
untukmu dan Surga selalu menantimu”
( Aidh Al Qarni )
“Allah memberikan hikmah kepada siapa yang dikehendaki-Nya. Dan barang siapa yang
diberi hikmah, sungguh telah diberi kebajikan yang banyak. Dan tak ada yang dapat
mengambil pelajaran kecuali orang-orang yang berakal”
( Q.S. Al-Baqarah: 269 )
“Janganlah melihat hal-hal yang memilukan dari kehidupan, tapi renungkanlah
keindahannya”
( Aidh Al Qarni )
“Jagalah agar mimpimu tetap hidup. Untuk menggapai mimpimu dibutuhkan keyakinan, visi,
kerja keras, determinasi, dan dedikasi, Ingat semua itu menjadi mungkin bagi orang yang
pinya keyakinan teguh”
PERSEMBAHAN
Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan penghargaan dan
ucapan terima kasih kepada:
1. Ayahanda dan Ibunda tercinta yang selalu mendorong semua
perjuanganku untuk dapat menyelesaikan pendidikan ini.
2. Keluarga tercintaku, yang telah mendidikku dengan segala pengalaman
dan keadaan, terima kasih atas do’a dan semangatnya inilah wujud dari
karya-karyaku.
3. My deep love Mbollow yang sudah memberikan support dan membantu
penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Thank’s. Lupyuh.
4. Teman sejati yang teramat baik, tiada ucapan yang dapat kusampaikan melalui bahasa huruf ini untuk kalian yang terindah: Lindha, Idoeth,
onenx.
5. My cengkring sister Herra ‘n Nopha yang selalu membuatku tersenyum
6. Ambroetz, Nissa, Rya, Hunny makasih untuk persahabatan yang indah.
7. Jenggot, Jhenthock, Top_X, Phitick, Doggy, Dharma, Diedieck, Herru,
soddo makasih untuk kebersamaannya selama ini.
8. Anak-anak management 2007 Kelas G yang dengan kekompakannya
secara tidak langsung telah menjadi spirit bagi penulis untuk segera
terselesaikannya skripsi ini
Dan untuk semua pihak yang penulis tidak dapat sebutkan satu persatu,
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala limpahan karunia dan hidayahnya, sholawat dan salam semoga tercurahkan pada uswatun
khasanah Nabi Muhammad SAW, sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi dengan judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN
GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA.
Skripsi ini disusun untuk memenuhi Persyaratan dalam memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Di samping itu, karya ini sangat berguna bagi penulis
sebagai implementasi atas teori yang diperoleh di bangku kuliah, khususnya
berkaitan dengan Budaya Organisasi dan Kepemimpinan.
Dalam Penyusunan skripsi ini tidak sedikit dukungan, bimbingan, dan
bantuan dari berbagai pihak, sehingga dapat terselesaikannya skripsi ini. Dalam
kesempatan ini penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada :
1. Dr. Triyono, MSi., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
2. Drs. Agus Muqorobin, MM., selaku ketua Jurusan Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Jati Waskito SE, M.Si., selaku dosen pembimbing, yang penuh dengan
kesabaran telah banyak memberikan masukan-masukan, pengarahan serta
menuntun/membimbing dalam penyusunan skripsi ini, sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi dengan baik.
4. Bapak Sumino, selaku operator PT. Indo Acidatama Tbk yang sudah
membantu dan memberikan kesempatan penulis untuk mengadakan
penelitian di perusahaan hingga terselesainya skripsi ini.
5. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini dimana penulis tidak dapat menyebutkan satu per satu.
Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena
keterbatasan kemampuan yang ada pada penulis, oleh karena itu penulis
mengharapkan saran kritik yang sifatnya membangun guna menyempurnakan
Skripsi ini.
Akhir kata penulis berharap Skripsi ini bermanfaat bagi pembaca dan
mohon maaf atas segala kekurangan.
Surakarta, 9 Januari 2011
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN PENGESAHAN... ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ... iii
HALAMAN MOTTO ... iv
HALAMAN PERSEMBAHAN ... v
ABSTRAKSI ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN... xiv
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... 1
B. Perumusan Masalah ... 5
C. Tujuan Penelitian ... 6
E. Sistematika Penulisan ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 9
1. Budaya Organisasi ... 9
2. Gaya Kepemimpinan Situasional ... 19
3. Semangat Kerja ... 35
4. Hipotesis ... 44
BAB III METODA PENELITIAN ... 46
A. Kerangka Pikir ... 46
B. Definisi Operasional ... 47
C. Teknik Pengambilan Sampel... 50
a. Besarnya Populasi ... 50
b. Besarnya Sampel ... 50
D. Jenis Data ... 51
c. Data Primer... 51
d. data Sekunder ... 51
E. Teknik Pengumpulan Data ... 51
F. Metode Analisa Data ... 53
1. Uji Validitas ... 53
G. Pengujian Hipotesis... 58
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 61
A. Sejarah Umum Obyek Penelitian ... 61
B. Gambaran Umum Responden ... 68
C. Hasil Analisis dan Pembahasan ... 72
1. Hasil Analisis ... 72
a. Analisis Regresi Linear Berganda ... 72
b. Analisis Korelasi ... 73
c. Uji t ... 75
d. Uji F... 78
e. Uji R2... 80
2. Pembahasan Hasil Analisis ... 80
BAB IV PENUTUP ... 84
A. Kesimpulan ... 84
B. Keterbatasan Penelitian... 85
C. Saran ... 85
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi ... 55
Tabel 3.2 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Situasional ... 55
Tabel 3.3 Hasil Uji Validitas Variabel Semangat Kerja ... 56
Tabel 3.4 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas ... 57
Tabel 4.1 Kapasitas Produksi... 64
Tabel 4.2 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 67
Tabel 4.3 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .... 68
Tabel 4.4 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia... 68
Tabel 4.5 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Status Perkawinan ... 69
Tabel 4.6 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 69
Tabel 4.7 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan status Kepegawaian .... 70
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Gaya Dasar Kepemimpinan ... 26 Gambar III.1 Kerangka Pemikiran ... 46
Gambar IV.1 Proses Produksi ... 64
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat ijin penelitian
Lampiran 2 Rekapitulasi Data Penelitian Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Lampiran 4 Deskripsi Penelitian
Lampiran 5 Regression
Lampiran 6 Nilai r Product Moment
Lampiran 7 Daftar Tabel ttest
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah ada pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Semangat Kerja karyawan Di PT Indo Acidatama Tbk, baik secara parsial maupun bersamaan. Indikator Budaya Organisasi yang digunakan dalam setiap variabel sebagai berikut: Hubungan dengan lingkungan, Orientasi Kegiatan Manusia, Orientasi Waktu, Sifat Dasar Manusia, Fokus tanggung jawab, dan konsepsi tentang ruang. Indiktor Gaya Kepemimpinan Situasional adalah sebagai berikut: Perilaku pemimpin dan Kematangan karyawan. Sedangkan Indikator Semangat Kerja Karyawan adalah Gairah Kerja, kerjasama, dan Disiplin Kerja.
Metodologi Penelitian ini menggunakan metode kuamtitatif dengan sumber data dari data primer dan data sekunder. Untuk teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi yang merupakan metode pokok dalam pengamatan ini. Teknik analisa data dengan menggunakan rumus statistik regresi linear berganda.
Berdasarkan hasil penelitian pada seluruh responden yaitu sebanyak 55 orang, hasil perhitungan diketahui bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai uji t yaitu 2,009 < 3,773 > 2,009. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai Uji t yaitu 2,009 < 4,842 > 2,009. Berdasarkan hasil uji tHitung nilai lebih besar dari nilai tTabel dasra pengujian dengan taraf
signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Sedangkan berdasarkan Uji F maka secara bersama-sama. Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja ini ditunjukkan dengan nilai Uji F yaitu 18,479 > 3,150. Berdasarkan hasil Uji F nilai FHitung lebih besar dari nilai FTabel
dasar pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat Kerja, diterima dengan taraf kepercayaan 95%.
