• Tidak ada hasil yang ditemukan

Nomor : LKIN- /IP/3/2017 April 2017 Hal : Laporan Kinerja Pusat Informasi Pengawasan s.d. Triwulan I 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Nomor : LKIN- /IP/3/2017 April 2017 Hal : Laporan Kinerja Pusat Informasi Pengawasan s.d. Triwulan I 2017"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

PUSAT INFORMASI PENGAWASAN

Jalan Pramuka Nomor 33 Lantai 7, Jakarta 13120 Telepon/Faksimili (021) 85910031/85910208

e-mail:pusinfowas@bpkp.go.id

Nomor : LKIN- /IP/3/2017 April 2017

Hal

: Laporan Kinerja Pusat Informasi Pengawasan

s.d. Triwulan I 2017

Yth.

Sekretaris Utama

u.p. Kepala Biro Perencanaan Pengawasan

di Jakarta

Berikut kami sampaikan laporan kinerja Pusat Informasi Pengawasan s.d. Triwulan I

2017 dengan uraian sebagai berikut.

1. Dari 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam perjanjian kinerja, tidak ada

yang diukur pada triwulan I 2017.

Rencana, realisasi, dan capaian IKU s.d. triwulan I 2017 disajikan pada Lampiran 1.

2. Realisasi output pengawasan s.d. triwulan I 2017 sebanyak 1,25 atau 11,36% dari

rencana sebanyak 1,35. Dibandingkan dengan rencana setahun tercapai 20,83%

dari rencana output sebanyak 6.

Hal ini disebabkan adanya jumlah SIMA yang terotomatisasi belum dapat

direalisasikan hingga Maret 2017.

Rencana dan realisasi output pengawasan s.d. triwulan I 2017 berdasarkan IKK

Perjanjian Kinerja, Fokus Pengawasan, dan Bidang Pengawasan disajikan pada

Lampiran 2.

3. Realisasi output pendukung pengawasan s.d. triwulan I 2017 sebanyak 15 laporan/

bulan layanan atau 48% dari rencana sebanyak 31 laporan/bulan layanan.

Dibandingkan dengan rencana setahun tercapai 22% dari rencana output sebanyak

69 laporan /bulan layanan.

Hal ini disebabkan adanya kegiatan (penugasan) yang belum dapat dilaksanakan

dengan jumlah pegwai yang tersedia pada saat yang bersamaan.

Rencana dan realisasi output pendukung pengawasan s.d. triwulan I 2017 disajikan

pada Lampiran 3.

4. Realisasi penugasan pendukung pengawasan s.d. triwulan I 2017 sebanyak 21 PP

atau 48,84% dari rencana sebanyak 43 PP. Jika dibandingkan dengan rencana

setahun, maka penugasan pendukung pengawasan s.d. triwulan I 2017 tercapai

16,80% dari rencana sebanyak 264 PP.

Hal ini disebabkan adanya kegiatan (penugasan) yang belum dapat dilaksanakan

dengan jumlah pegwai yang tersedia pada saat yang bersamaan.

(2)

2

Rencana dan realisasi penugasan pendukung pengawasan s.d. triwulan I 2017

disajikan pada Lampiran 5.

5. Realisasi penggunaan hari produktif per pegawai s.d. triwulan I 2017 sebanyak 52

OH atau 21,94% dari potensi setahun sebanyak 237 OH.

Hal ini disebabkan adanya pegawai yang melakukan kegiatan (penugasan)

berbeda dalam waktu yang bersamaan.

Realisasi penggunaan hari produktif s.d. triwulan I 2017 disajikan pada Lampiran

6.

6. Realisasi anggaran s.d. triwulan I 2017 sebesar Rp3.405.876.040 atau 72,48% dari

rencana sebesar Rp4.699.330.000. Jika dibandingkan dengan anggaran setahun

sebesar Rp94.082.819.000, maka realisasi penyerapan anggaran s.d. triwulan I 2017

tercapai 4%.

Hal ini disebabkan adanya pembayaran yang belum dapat dilaksanakan pada

bulan bersangkutan seperti realisasi kontrak.

Rencana dan realisasi anggaran s.d. triwulan I 2017 disajikan pada Lampiran 7.

Demikian hasil monitoring pelaksanaan kinerja ini kami sampaikan.

Atas perhatian Sekretaris Utama, kami ucapkan terima kasih.

Kepala Pusat,

Iwan Taufiq Purwanto

NIP 19680607 198903 1 001

Tembusan Yth.:

(3)

Tahun 2017 s.d. Trw. ini Tahun 2017 s.d. Trw. ini 1 2 3 4 5 6 7=6/4 8=6/5

1 Tingkat pemakaian sistem informasi yang

terotomatisasi

% 57.5 0 0 0 0.00

Jumlah

Sasaran Program Pelayanan Pengelolaan Data dan Teknologi Informasi No. Indikator Kinerja Utama Satuan

Target Realisasi s.d Trw.

Ini

(4)

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6 7=4+5-6 8 9 10 11=8+9-10 12 13=12/7x100 14=12/11x100

1 Jumlah Paket Penyajian Informasi Terkait Nawacita paket 4 0 0 4 1 0 0 1 1 25 9.09

2

Jumlah Layanan Pengelolaan Sistem informasi

Pengawasan yang Mendukung Nawacita kegiatan 1 0 0 1 0.25 0 0 0.25 0.25 25 2.27

3

Jumlah Sistem Informasi Manajemen Akuntabilitas (SIMA)

yang Terotomatisasi sistem 1 0 0 1 0.1 0 0 0.1 0 0 0

Jumlah 6 0 0 6 1.35 0 0 1.35 1.25 20.83 11.36

*) Output yang diakui sebagai output kinerja namun tidak dapat dikelompokkan dalam salah satu Indikator Kinerja Kegiatan

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6 7=4+5-6 8 9 10 11=8+9-10 12 13=12/7x100 14=12/11x100

1 Pengawalan Program Prioritas Pembangunan Nasional 2 Peningkatan Ruang Fiskal

3 Pengamanan Aset

4 Perbaikan Governance System 5 Lainnya (Bila ada) *)

Jumlah

*) Output yang diakui sebagai output kinerja namun tidak dapat dikelompokkan ke dalam 4 Fokus Pengawasan

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6 7=4+5-6 8 9 10 11=8+9-10 12 13=12/7x100 14=12/11x100 1 IPP 2 APD 3 AN 4 Investigasi 5 P3A Jumlah *) Khusus Perwakilan

Realisasi Output Pengawasan sesuai Bidang Pengawasan *)

Capaian (%)

No. Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Realisasi Output Pengawasan sesuai Fokus Pengawasan

Lampiran 2

Realisasi Output Pengawasan sesuai Perjanjian Kinerja

No. Indikator Kinerja Kegiatan

Realisasi

Output s.d.

Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini Capaian (%)

No. Indikator Kinerja Kegiatan

Realisasi

Output s.d.

Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Tahun 2017 Capaian (%) s.d. Bulan ini Rencana Output Satuan (Lap/Surat/Dok/ Keg/Bln Layanan) Satuan (Lap/Surat/Dok/ Keg/Bln Layanan) Rencana Output Satuan (Lap/Surat/Dok/ Keg/Bln Layanan) Rencana Output Realisasi Output s.d.

(5)

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6 7=4+5-6 8 9 10 11=8+9-10 12 13=12/7x100 14=12/11x100

1 TU Bln Layanan 12 0 0 12 3 0 0 3 3 25 100

2 PDI Laporan 57 0 0 57 28 0 0 28 12 21 43

Jumlah Bln/Laporan 69 0 0 69 31 0 0 31 15 22 48

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini Capaian (%)

Lampiran 3

Rencana dan Realisasi Output Pendukung Pengawasan

No. Bagian/Bidang Satuan (Lap/Surat/Dok/ Keg/Bln Layanan) Rencana Output Realisasi Output s.d. Bulan ini

(6)

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6=3+4-5 7 8 9 10=7+8-9 11 12=11/6x100 13=11/10x100

1 Jumlah Paket Penyajian Informasi Terkait Nawacita 4 0 0 4 1 0 0 1 1 25.00 9.09

2

Jumlah Layanan Pengelolaan Sistem informasi Pengawasan

yang Mendukung Nawacita 1 0 0 1 0.25 0 0 0.25 0.25 25.00 2.27

3

Jumlah Sistem Informasi Manajemen Akuntabilitas (SIMA) yang

Terotomatisasi 1 0 0 1 0.1 0 0 0.1 0 0.00 0.00

Jumlah 6 0 0 6 1.35 0 0 1.35 1.25 20.83 11.36

*) PP yang tidak dapat dikelompokkan dalam rangka mendukung salah satu Indikator Kinerja Kegiatan

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6=3+4-5 7 8 9 10=7+8-9 11 12=11/6x100 13=11/10x100

1 Pengawalan Program Prioritas Pembangunan Nasional 2 Peningkatan Ruang Fiskal

3 Pengamanan Aset

4 Perbaikan Governance System 5 Lainnya (Bila ada) *)

Jumlah

*) PP yang tidak dapat dikelompokkan ke dalam 4 Fokus Pengawasan

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah

1 2 3 4 5 6=3+4-5 7 8 9 10=7+8-9 11 12=11/6x100 13=11/10x100 1 IPP 2 APD 3 AN 4 Investigasi 5 P3A Jumlah *) Khusus Perwakilan Lampiran 4

Realisasi PP sesuai Bidang Pengawasan *) Realisasi PP sesuai Fokus Pengawasan

Rencana PP Capaian (%)

Realisasi PP yang Mendukung Output sesuai Perjanjian Kinerja

No. Indikator Kinerja Kegiatan yang akan dihasilkan PP Tahun 2017 s.d. Bulan ini Realisasi PP

s.d. Bulan ini Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Rencana PP Capaian (%)

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Capaian (%) Realisasi PP

s.d. Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

No. Fokus Pengawasan Realisasi PP

s.d. Bulan ini

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

(7)

Awal Tambah Kurang Jumlah Awal Tambah Kurang Jumlah 1 3 4 5 6=3+4-5 7 8 9 10=7+8-9 11 12=11/6x100 13=11/10x100 1 151 0 0 151 3 0 0 3 3 25 100 2 57 0 0 57 28 0 0 28 12 21.05 42.86 3 56 0 0 56 12 0 0 12 6 10.71 50 264 0 0 264 43 0 0 43 21 7.95 48.84 Lampiran 5

Rencana dan Realisasi Penugasan PKAU

No. Bagian/Bidang

Rencana Penugasan PKAU Realisasi

Penugasan s.d. Bulan ini

Capaian (%)

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

PSI

Jumlah

Tahun 2017 s.d. Bulan ini

2

TU PDI

(8)

Tahun 2017 s.d. Bulan ini Tahun 2017 s.d. Bulan ini 1 2 3 4=3x237 5 6 7=6/4 8=6/5 9=6/3 1 PFA 26 6,162 1,541 1,833 29.75 118.99 71 2 Non PFA 37 8,769 2,192 1,443 16.46 65.82 39 Jumlah 63 14,931 3,733 3,276 21.94 87.76 52 Catatan:

1. Kolom 4 diisi dengan hasil dari Potensi OH 1 Tahun (237 OH) x Jumlah Pegawai 2.

Capaian (%) Jumlah

Pegawai

Kolom 5 diisi dengan hasil dari Potensi OH s.d. Bulan ini x Jumlah Pegawai. Potensi OH s.d. bulan ini dihitung secara proporsional dengan jumlah bulan dalam 1 tahun. Misal menghitung Potensi OH s.d. bulan Februari dengan jumlah pegawai 100 adalah 2/12 x 237 x 100 = 3.950 hari

OH per Pegawai s.d.

Bulan ini Potensi dan Realisasi Hari Produktif

Lampiran 6

No. PFA/PFU Potensi OH Realisasi OH s.d.

(9)

1 2 3 4 5 6 7=6/4 8=6/5

089.01.01 3670 9,613,361,000 2,246,174,000 2,200,285,854 23 97.96

3676 168,466,000 16,524,000 33,632,600 20 203.54

089.01.06 3672 Jumlah Paket Penyajian Informasi Terkait Nawacita 84,300,992,000 2,436,632,000 1,171,957,586 1 48.10 Jumlah Layanan Pengelolaan Sistem informasi

Pengawasan yang Mendukung Nawacita

Jumlah Sistem Informasi Manajemen Akuntabilitas (SIMA) yang Terotomatisasi

94,082,819,000 4,699,330,000 3,405,876,040 4 72.48 Penyerapan Anggaran s.d. Bulan Maret 2017

Lampiran 7

Program Kegiatan IKK

Jumlah Kumulatif % Capaian Penyerapan

Anggaran Tahun 2017 (Rp) Rencana Penyerapan s.d. Bulan ini (Rp) Realisasi Anggaran s.d. Bulan ini (Rp) Jumlah Terhadap Anggaran 2017 Terhadap Rencana Penyerapan s.d. Bulan ini

(10)

Nama PKPT RMP RPL Nama ST Nomor ST Tanggal ST Tgl. Selesai Nomor Laporan Tgl. Laporan Ikhtisar Laporan Diakui sbg Output Kinerja? (0/1) *4) BPKP (Rp) Bantuan Kedinasan /Dana Mitra (Rp) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. I PKPT Awal *1) 1 2 II 1 2 III 1 2

Realisasi Realisasi Dana

PKPT Revisi (Pengurangan) *3)

Catatan:

*2)

Bagian II diisi apabila ada revisi berupa penambahan PKPT pada tahun berjalan

*3) Bagian III diisi apabila ada revisi berupa pengurangan PKPT yang telah ditetapkan sebelumnya

No.

PKPT Revisi (Penambahan) *2)

Bidang/Subdit Fokus Pengawasan IKK

Rencana

*1)

Referensi

Dokumen terkait

 baru dapat dapat segera segera melaksanakan melaksanakan tugas tugas dan dan #ungsinya #ungsinya dengan dengan segera segera dan dan mampu mampu

Memanfaatkan dengan maksimal fungsi televisi sebagai media pembelajaran yang cukup efektif merupakan solusi yang tepat untuk mengurangi dampak negatif bagi masyarakat

Kenaikan tersebut ditopang oleh penjualan olein-acid dan kenaikan pro- duksi CPO yang diperkirakan mencapai 340-350 ribu ton, naik dari sekitar 290 ribu ton tahun ini.. Tahun

Tidak hanya itu, para member juga dapat menikmati fasilitas alunan musik yang diputar oleh pihak staf diseluruh ruangan (kecuali untuk ruangan kelas tertentu, memiliki playlist

Konsep yang diusung adalah restoran seafood dengan cita rasa khas Indonesia, selalu menyajikan seafood yang paling segar bahkan hidup, ruangan yang selalu bersih

Tujuan perencanaan kali ini adalah memperoleh desain rinci IPAL medis dengan proses Anaerobic Filter dan Rotating Biological Contactor di Rumah Sakit Kelas B,

[r]

Secara umum, pada Gambar 1 terlihat bahwa kepadatan sel pada kontrol yang merupakan bakteri indigenous pasir, lebih tinggi dibandingkan dengan kepadatan sel bakteri