• Tidak ada hasil yang ditemukan

rencana bisnis kewirausahaan atau busine (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "rencana bisnis kewirausahaan atau busine (1)"

Copied!
54
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF

A. Nama, Alamat dan No Tlp Perusahaan

Nama Perusahaan : Lefiza Hijab Lukis Shop

(2)

D. Uraian Singkat Pasar Produk dan jasa

Pasar bagi produk ini tidak terbatas kepada kalangan dan usia berapapun tetapi perusahaan melakukan stategi pemasaran yang di utamakan kepada para remaja karena remaja memiliki pengaruh kuat atas pembelian keluarga dan cenderung merupakan pengadopsi awal berbagai produk serta jasa yang menentukan tren sosial.

E. Uraian Singkat Strategi untuk Menuju Kesuksesan Strategi pemasaran pengalaman yang cukup dalam dunia bisnis.

G. Pernyataan Mengenai Kebutuhan Dana dan Cara Penggunaannya

Dana yang dibutuhkan untuk memulai usaha kerudung lukis ini antara lain untuk kebutuhan Peralatan seperti jarum sulam, jarum jahit, Alat lukis, Gunting dll.

H. Bagan Dan Tabel Yang Memperlihatkan Pokok-Pokok Perkiraan Keuangan

 Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun Rp. 372.000

 Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan Rp. 4.260.000  Biaya total = Variable cost + Fixed cost

(3)

BAB II

PERNYATAAN VISI DAN MISI

A. Visi wirausahawan terhadap perusahaan

 Visi kami adalah Menjadi brand internasional dan Membudayakan kebiasaan berjilbab di kalangan muslimah

 Misi kami adalah memberi pelayanan yang memudahkan para wanita untuk senantiasa menjaga dan menutup aurat.

B. Bergerak dibidang apa perusahaan ini  Bergerak di bidang produksi barang

C. Nilai-nilai prinsip apa yang dianut perusahaan

Nilai – nilai yang di anut adalah kredibilitas, profesionalitas, dan kepuasan pelanggan. Adapun prinsip-prinsip dalam perusahaan itu sebagai berikut:

 Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.  Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.

 Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.  Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang

efektif dan efisien.

D. Apa yang membuat perusahaan unik? Apa sumber keunggulan kompetitifnya?

(4)

BAB III

PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A. Analisis industri

1. Latar belakang dan tinjauan industri

Alasan menawarkan produk ini adalah saat ini berkerudung menjadi trend tersendiri di kalangan para remaja maupun ibu rumah tangga. Namun demikian, berkerudung cenderung melahirkan kesan ribet dan kurang fashionable. Padahal menutup aurat adalah kewajiban bagi kaum muslimin. Adapun perempuan yang telah berjilbab tetapi kadang bingung memadupadankan baju dan kerudung sehingga merasa bosan dengan penampilannya. Di sini kami membantu para remaja untuk lebih bisa mengekspolasi kreativitas dalam berjilbab sehingga terkesan tidak monoton dan lebih menarik. Meningkatkan percaya diri bagi kaum wanita muslim dan membantu wanita muslim untuk senantiasa menutup aurat sesuai dengan yang telah diwajibkan oleh agama.

2. Tren yang penting

(5)

merupakan pasar terbesar dunia untuk Hijab. akan tetapi suplier hijab terbesar justru datang dari negara luar. untuk itu kami tepanggil untuk menggali potensi kita untuk bersaing dengan produsen luar.

4. Faktor kunci kesuksesan dalam industri Faktor kunci kesuksesan dalam industri :

 Pastikan pemahaman yang baik tentang lingkungan, industri dan perusahaan , penting untuk memiliki pemahaman yang baik tentang lingkungan, industri dan perusahaan agar bisa berinteraksi dengan baik.F aktor-faktor ini disesuaikan untuk perusahaan dan individu dan hasil kustomisasi dari keunikan organisasi.

 Membangun pengetahuan mengenai pesaing di industri yang sama. perlu menyoroti sangat penting untuk memiliki pemahaman yang baik dari pesaing serta dalam mengidentifikasi organisasi perusahaan. Kita perlu mengetahui posisi pesaing, sumber daya dan kemampuan mereka, lalu strategi apa yang mereka lakukan.

 Membangun struktur dan proses yang mempertahankan kinerja secara jangka panjang. menempatkan inovasi ke dalam budaya perusahaan dan menempatkan pentingnya mencari dan menyebarkan gagasan-gagasan baru.

 Menciptakan kondisi yang baik agar karyawan dapat berkembang.

B. Pandangan untuk tahap pertumbuhan dimasa depan (awal, tumbuh dan dewasa)

(6)

Untuk program jangka panjang, kami mencanangkan untuk membuka toko di sebuah pusat perbelanjaan seperti mall. Seperti rumah produksi, kami juga menyediakan fasilitas seperti jasa konsultasi, pemesanan, bahkan di toko ini kami menyediakan salon jilbab. Sasaran kami tetap yaitu semua wanita muslim, yang berkunjung ke pusat perbelanjaan tersebut. Untuk itu, kami menggalakkan promosi di berbagai media baik cetak maupun elektronik. Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan dalam pemesanan dan pembelian produk kami.

C. Sasaran dan tujuan perusahaan

 Sasaran kami adalah seluruh wanita muslim dari segala usia. Baik yang telah berjilbab maupun yang belum. Untuk itu kami memulai promosi dari daerah yang mayoritas penduduknya beragama Islam serta kerap mengadakan perkumpulan. Karena kami menganggap promosi akan lebih efektif jika terjadi dalam suatu kelompok. Selain itu kami juga mempunyai rumah produksi yang siap didatangi siapa saja dan siap melayani jasa konsultasi serta pemesanan.

Tujuan

1. Tujuan Umum

a) Mendapatkan keuntungan dari produk ini

b) Membudayakan kebiasaan berjilbab di kalangan muslimah

c) Membuat produk yang dapat menjadi gaya berpenampilan modis bagi yang mengenakannya

2. Tujuan Khusus

a) Membantu wanita muslim mengekspolasi kreativitas dalam berjilbab

b) Memberi pilihan yang memudahkan para wanita untuk senantiasa menjaga dan menutup aurat

1. Operasional

Secara operasional, tujuan Stiker Lefiza antara lain :

1) Menjadi produk yang dikenal dengan harga yang terjangkau dan kualitas terbaik.

(7)

3) Inovasi bahan dan model yang lebih beragam tanpa mengurangi kelebihan yang dimiliki sebelumnya.

2. Keuangan

Secara keuangan, tujuan lefiza antara lain : 1) Meningkatkan omset penjualan

2) Mengurangi beban ongkos produksi mengganti bahan produksi dengan yang lebih murah tanpa mengurangi kualitas.

3. lain-lain.

(8)

BAB IV STRATEGI BISNIS

Beberapa strategi bisnis yang dilakukan 1. Strategi pemasaran

Telah banyak jenis jilbab yang bisa dijumpai di berbagai pusat perbelanjaan, seperti pasar, departement store dan mall. Namun dari sekian banyak tempat perbelanjaan seperti itu membuat lebih banyak pilihan dan kurang real karena tidak bisa mencoba dan memadupadankan dengan perbelanjaan. Namun kami memberikan motif yang berbeda dan tampak lebih elegan serta lebih manis dengan bahan-bahan sulam. Selain itu kami juga menyediakan jasa konsultasi tata cara memakai jilbab sehingga terlihat lebih menarik, anggun dan sesuai dengan busana yang dikenakan. Kami juga menyediakan berbagai macam dalaman jilbab yang sesuai dengan bentuk kepala.

(9)

pada tingkat yang lebih tinggi. Promosi dilakukan dengan media stand flexible dengan berbagai fasilitas di dalamnya. Hijab lukis juga bisa dititipkan di berbagai pusat perbelanjaan seperti mall sehingga cakupan konsumennya lebih luas. Kami juga mempunyai keinginan untuk membuat sebuah toko bernama “Our Hijaber Style” sebagai rumah produksi kami yang selanjutnya. Di sini akan tersedia berbagai fasilitias mulai dari konsultasi dengan pakar, salon jilbab, dan layanan pembuatan motif serta pemilihan bahan jilbab oleh konsumen.

c. Kegiatan promosi

Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami melakukan promosi produk kami melalui sejumlah media baik elektronik, cetak, iklan di radio maupun promosi langsung dari mulut ke mulut. Promosi melalui media elektronik dilakukan dengan membulka semacam on-line shop di berbagai jaringan sosial yang kini marak di dunia maya. Promosi melalui media cetak kami lakukan dengan membuat pamflet, serta mengiklankan produk kami di media massa dan majalah wanita. Promosi dari mulut ke mulut kami lakukan dengan mendatangi langsung kelompok-kelompok muslimah seperti di kampus, perusahaan dan arisan. Kami juga melakukan promosi di pameran, expo atau bazar. Pada semua media promosi tersebut kami tidak lupa menyertakan tentang berbagai fasilitas yang kami miliki seperti tutorial cara memakai jilbab dan pelayanan kebutuhan konsumen yang optimal.

d. Penjualan kolektif

Yaitu memberikan pilihan kepada konsumen dengan menjual lebih dari satu produk dengan harga yang lebih miring bila dikalkulasi per produknya. Pembelian dengan harga yang miring ini minimal untuk 6 atau setengah lusin produk jilbab lukis kami.

2. Strategi produksi

(10)

serta merupakan trend jilbab masa kini. Kami juga tidak mencontoh motif yang sudah ada. Tetapi berusaha menciptakan suatu pembaharuan di dunia perjilbapan. Proses produksi kami tidak dilakukan sewaktu-waktu saja. Namun berjalan terus menerus selama ada waktu senggang. Hal ini bukan berarti kami mengesampingkan kewajiban yang lain misalnya sebagai seorang mahasiswa yang memiliki kewajiban utama untuk belajar dan bekerja terlalu lama sampai lelah. Tetapi, dengan produksi yang terus menerus, kami mendapatkan hasil produksi yang banyak serta pilihan yang bervariasi bagi konsumen.

3. Strategi organisasi dan SDM

Pengelolaan SDM merupakan hal yang karus dilakukan suatu perusahaan sehingga produktivitas dapat semakin berkembang dan kualitas karyawan pun semakin baik. Tahap-tahap pengembangan SDM tersebut antara lain:

a. Seleksi karyawan

Kami melakukan seleksi terhadap karyawan sesuai dengan bidangnya. Contohnya di bidang produksi jilbab, kami memilih karyawan yang memiliki keterampilan dan keuletan dalam menjahit dan menyulam. Untuk bagian konsultan, kami memilih orang yang mengerti fashion dan memiliki pemikiran yang sesuai dengan yang kami inginkan. Sehingga tidak merusak tatanan, atau style perusahaan kami. Di bagian pemasaran kami memilih orang yang dapat berkomunikasi dengan baik di masyarakat. Dapat menyampaikan maksud dan tujuan kami dengan baik pada kelompok masyarakat sehingga tidak terjadi kesalah pahaman untuk mempertahankan kualitas dan ciri khas yang membedakan produk kami dengan yang lain.

(11)

Pembagian keuntungan dilakukan berdasarkan hasil kesepakatan dalam dunia bisnis. Harga menunjukkan level dari suatu produk juga menjadi acuan tentang bagaimana produk itu seharusnya bila dilihat dari harganya. Harga yang kami tawarkan di sini, kami sesuaikan dengan sasaran kami yaitu para wanita yang cenderung menyukai barang yang berkualitas tetapi dengan harga semurah mungkin. Harga kami sesuaikan dengan bahan dan berbagai variable lain. Kami hanya akan mengutamakan kualitas barang. Bukan melulu mengambil keuntungan, karena kami mempunyai tujuan yaitu membantu para wanita muslim mematuhi kewajibannya untuk menutup aurat.

Untuk jasa konsultasi, kami memberikan jasa konsultasi cuma cuma kepada konsumen yang pasti membeli produk kami. Hanya saja, kami akan memberikan harga yang berbeda kepada konsumen yang langsung membeli dan kepada konsumen yang memesan motif.

A. Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar

Citra yang diinginkan dalam pasar adalah menjadi perusahaan yang tepercaya dan profesional dalam bidangya. Posisi : menjadi perusahaan hijab dan produk yang namanya diingat pelanggan.

B. Analisa SWOT Faktor Internal

1) Strength (Kekuatan)  Keunggulan produk

Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai keagamaan dan dipadukan dengan unsur keindahan. Kami juga menyelipkan cara pakai jilbab yang memudahkan penggunaannya.

(12)

Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi motif jilbab dan keahlian memadupadankan jilbab dengan dalamannya.

 Bahan baku mudah di dapat

Bahan baku pembuatan jilbab ini tersedia banyak dan mudah di dapat serta harganya tidak begitu mahal. Serta jenisnya beraneka ragam sehingga dapat meningkatkan pilihan hijab.

2) Weakness (Kelemahan)

 Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.

 Kurangnya Sumber Daya Manusia

Keterbatasan sumber daya manusia sebagi produsen atau pengrajin jilbab. Dalam menjahit dan menyulam diperlukan keterampilan khusus yang tidak setiap orang bisa melakukannya.

Faktor Eksternal

3. Opportunities ( Peluang ) a. Banyaknya konsumen

Banyaknya wanita muslim yang berkerudung. Dan dengan produk ini akan menambah minat wanita untuk berkerudung.

b. Sistem pemasaran

Pemasaran bisa dibilang cukup mudah karena kami hidup di lingkungan masyarakat yang mayoritas muslim dan berkerudung.

4. Threats ( Ancaman ) a. Keacuhan konsumen

(13)

STRATEGI SWOT

Strength  Keunggulan produk

 Keterampilan dan keahlian  Bahan baku mudah di dapat

Weakness sekiranya tertarik dengan produk kami. 1. Kepemimpinan biaya

(14)

merasa dirugikan, karena setiap pembuatan kerudung lukis ada yang mudah dan ada yang sulit.

2. Diferensial

Perusahaan produk di bidang produksi. Pada umumnya perusahaan menciptakan sebuah kerudung lukis yang baik, namun terkadang tidak terpakai oleh pelanggan atau malah tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Oleh sebab itu menjadi perusahaan yang dibuat berdasarkan pada keinginan dan kebutuhan pelanggan.

3. Fokus

(15)

BAB V

PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN

A. Deskripsi

1. Ciri-ciri produk dan jasa

Menyajikan hijab lukis dan iketnya, juga menyelipkan berbagai model atau cara pakai jilbab yang bisa dicontoh pada setiap kemasan jilbab. Model tersebut berbentuk tutorial hijab, sehingga mempermudah konsumen untuk mempelajari cara memakainya. Selain memberi model atau contoh cara pakai, juga memberi rekomendasi tentang baju apa yang pantas di pakai dan warna apa yang sesuai.

2. Manfaat unuk pelangan

(16)

3. Jaminan

Ada, setiap barang apabila terdapat cacat bisa di kembalikan dan diganti dengan yang baru

4. Keunikan

Menyajikan hijab lukis dan iketnya

B. Perlindungan hak paten atau merk dagang

 Merk Dagang merupakan Nama / logo / icon untuk produk / jasa / perusahaan / toko / pabrik / komunitas / club / tagline / motto, dsb.

 Bea PNBP

 Proses : 3-14 hari kerja

 Sertifikasi : 2-4 tahun

 Perlindungan : 10 thn (dapat diperpanjang)

C. Uraian mengenai proses produksi (bila memungkinkan)

Proses produksi kami lakukan secara terus menerus setiap hari tanpa menunggu adanya pesanan. Hal ini dimaksudkan untuk menambah koleksi model jilbab kami. Tetapi tentu saja dengan memperhitungkan modal yang tersedia dan waktu yang tepat. Sehingga tidak melalaikan kewajiban lain sebagai mahasiswa. Dan tentu saja kami senantiasa menjaga kualitas dengan memilih bahan baku terbaik dan melukisnya dengan teknik yang baik pula sehingga menghasilkan suatu jilbab yang memiliki daya jual tinggi. Bahan baku yang kami gunakan, memang kami dapatkan dari perusahaan lain. Tetapi, kami akan senantiasa memilih bahan baku yang berkualitas seperti misalnya kain jilbab paris yang lebih tebal dan lemes. Kain perca yang kami gunakan juga bukan kain perca sembarangan. Kain-kain tersbut kami padukan melalui berbagai macam motif yang menarik dan sesuai dengan perkembangan jaman.

(17)

perusahaan kami. Setelah memilih dan menetapkan desain, tahap selanjutnya adalah memilih bahan, memilih jilbab paris yang akan dilukis, jenis kain perca yang akan digunakan, iket atau dalaman jilbab dan menyesuaikan warna satu dengan yang lain. Warna yang kami pilih juga tidak terlalu mencolok. Disesuaikan dengan kharakteristik wanita muslim yang anggun dan manis. Setelah memilih bahan, tibalah saatnya tahapan menjahit dan menyulam. Jahitan di kain jilbab sesuai dengan desain yang telah dibuat tadi. Setelah jilbab dan iket selesai di jahit dan disulam, tahapan selanjutnya adalah percobaan jilbab. Kami menggunakan model dalam tahapan ini. Jadi, segala tata cara pakai jilbab kami rekam dalam bentuk foto dan kami jadikan semacam album tutorial. Album tersebut kami sertakan di dalam setiap kemasan jilbab. Jilbab yang telah selesai dikemas kemudian dipasarkan.

Pada proses pembelian jilbab yang melaui pemesanan atau proses konsultasi sebelumnya, tahapan produksinya sama. Hanya berbeda pada proses desain, yang mana proses desain ini telah ditentukan sebelumnya bersama konsumen. Kami tetap menyertakan album tutorial pada setiap kemasan jilbab tersebut.

1. Bahan baku

Bahan Baku utama yang digunakan diantaranya : Nama Barang Nama Barang

Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun

(18)

2 Jarum Jahit 12 pak Rp.2000 Rp. 24.000 3 Alat lukis 6 buah Rp. 20.000 Rp. 120.000 4 Gunting 6 buah Rp. 30.000 Rp. 180.000

TOTAL Rp. 372.000

Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan No Nama Barang Jumlah

Barang

Harga Satuan

Jumlah Harga

1 Jilbab paris 150 lbr Rp. 15.000 Rp. 2.250.000

2 Iket 150 lbr Rp. 8.000 Rp. 1.200.000

3 Benang Sulam 5 pak Rp. 15.000 Rp. 75.000 4 Kain Perca 1 karung Rp. 75.000 Rp. 75.000 5 Album tutorial 150 Rp. 3000 Rp. 450.000 6 Plastik Kemasan 2 pak Rp. 5000 Rp. 10.000 7 Listrik dan Internet Rp. 200.000 Rp. 200.000

TOTAL Rp. 4.260.000

 Grosir kerudung pasar andir Bandung

D. Penawaran produk atau jasa di masa yang akan datang

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain: a. Memperluas wawasan tentang motif jilbab

b. Menemukan dan menciptakan cara dan model terbaru dalam berjilbab c. Memperluas area promosi

d. Meningkatkan produksi

BAB VI

(19)

A. Target Pasar

1. Profil dan Demografis lengkap

Semi perkotaan. Hanya beberapa menit ke pusat kota, dekat dengan SD, SLTP, Universitas, pabrik dan lain-lain.

2. Karakteristik lain pelanggan yang penting

Sasaran kami adalah seluruh wanita muslim dari segala usia. Baik yang telah berjilbab maupun yang belum. Untuk itu kami memulai promosi dari daerah yang mayoritas penduduknya beragama Islam serta kerap mengadakan perkumpulan. Karena kami menganggap promosi akan lebih efektif jika terjadi dalam suatu kelompok. Selain itu kami juga mempunyai rumah produksi yang siap didatangi siapa saja dan siap melayani jasa konsultasi serta pemesanan.

(20)

Banyak sekali trend jilbab, semakin pesat berkembangnya zaman semakin pesat juga munculnya para hijabers-hijabers yang tidak kalah menariknya dengan model/trend masa sekarang.

C. Ukuran dan tren pasar 1. Seberapa besar pasarnya?

Pasar bisa dibilang cukup besar karena kami hidup di lingkungan masyarakat yang mayoritas muslim dan berkerudung.

2. Apakah pasarnya membesar atau menyusut? Seberapa cepat?

Perusahaan membesar. Karena semakin bertambahnya orang yang berhijab.

D. Periklanan dan promosi 1. Media yang digunakan

 Media Cetak. Seperti iklan pada koran, majalah komputer, dan lain-lain.

 Media Internet. Penjualan secara online.

 Event. Turut serta dalam event-event seperti pameran dan sebagainya.

2. Biaya media  Media Cetak  Media Internet  Event

Perkiraan biaya media untuk iklan sekitar Rp 1.000.000,00.

3. Frekuensi penggunaan

Frekuensi penggunaan tidak terlalu sering, karena lebih memfokuskan pada pemasangan secara media Internet, yang biaya promosinya tidak terlalu besar seperti media lain. Kemudian pada event – event dan media cetak dan terakhir menggunakan media elektronik. 4. Rencana untuk membuat publikasi

(21)

E. Penetapan harga 1. Struktur Biaya

a. Biaya Tetap meliputi bahan-bahan, gaji pegawai, biaya media yang tetep seperti pada media internet.

b. Biaya Tidak tetap meliputi biaya listrik, air, telefon, keikutsertaan dalam event, dan biaya lain-lain.

2. Citra yang diinginkan di dalam pasar

Semakin sulit pembuatan, maka akan semakin mahal dan sebaliknya. Hal ini dikarenakan, biaya tenaga para pekerja seni tidaklah murah. Hal ini disebabkan karena perusahaan bergerak di bidang jasa yang menghasilkan produk. Sehingga, apabila menerapkan biaya yang sama, maka para pelanggan ada yang merasa dirugikan, karena setiap pembuatan kerudung lukis ada yang mudah dan ada yang sulit.

3. Perbandingan terhadap harga-harga pesaing

Perbandingan dengan harga pesaing, tidak terlalu berbeda, kebetulan di garut belum ada jenis usaha yang sejenis.

F. Strategi Distribusi

1. Saluran distribusi yang digunakan

Saluran distribusi yang digunakan oleh kami pada tahap awal adalah pemesanan baik secara via Internet, sms, telepon , maupun tatap muka untuk menemukan keinginan pelanggan dan diskusi akan produk yang akan dibuat.

(22)

Kami akan menerapkan sistem bonus juga, semakin banyak produk yang dipesan dan dipasarkan, maka akan mendapat insentif penjualan.

(23)

LOKASI DAN TATA LETAK A. Lokasi

1. Analisis demografis antara lokasi dengan profil pelanggan sasaran Semi perkotaan. Hanya beberapa menit ke pusat kota, dekat dengan SD, SLTP, Universitas, pabrik dan lain-lain.

2. Jumlah lalu lintas Tidak terlalu padat 3. Tingkat sewa.

(24)

Terpenuhi. 5. Tingkat upah

Akan semakin meningkat, tergantung pada keaktifan para pegawai.

B. Tata Letak

1. Persyaratan ukuran

 Sedang. Yang dapat memuat kurang lebih 10 Mesin

2. IMB, Amdal dan sebagainya  IMB milik sendiri

3. Masalah argonomi

 Disesuaikan dengan kenyamanan pegawai dan luas ruangan. Membuat suasana ruang kerja seperti rumah, sehingga pekerja merasa nyaman untuk bekerja membuat produk.

4. Rencana tata letak

 Terdiri dari 3 ruangan untuk ruang produksi dan produk yang sudah jadi serta toko tempat display kerudung lukis. (gambar terlampir

(25)

ANALISIS PESAING

A. Pesaing yang ada

1. Siapa mereka. Ciptakan matriks profil persaingan

 Belum ada saingan produksi yang sejenis di daerah garut

Analisa Persaingan lefiza dengan produk lain

4P Daia wow Keterangan Action Plan

Produk Lebih unik lebih

Place Luas Luas Indonesia, garut. Meningkatkan kerjasama dengan lebih bnyak reseller

Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai keagamaan dan dipadukan dengan unsur keindahan. Kami juga menyelipkan cara pakai jilbab yang memudahkan penggunaannya.

 Keterampilan dan keahlian

Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi motif jilbab dan keahlian memadupadankan jilbab dengan dalamannya.

 Bahan baku mudah di dapat

(26)

3. Weakness (Kelemahan)

 Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.

 Kurangnya Sumber Daya Manusia

Keterbatasan sumber daya manusia sebagi produsen atau pengrajin jilbab. Dalam menjahit dan menyulam diperlukan keterampilan khusus yang tidak setiap orang bisa melakukannya.

B. Calon pesaing : Perusahaan yang mungkin memasuki pasar

1. Siapa mereka?

 Toko Kerudung Mata Jeli, Zahra Collection, dan lain-lain.

2. Dampaknya pada perusahaanan anda bila mereka masuk  Terjadi persaingan dalam produk kerudung lukis.

 Kemampuan pesaing yang tidak dapat dianggap remeh, karena dapat menggeser posisi.

(27)

URAIAN TIM MANAJEMEN A. Manajer dan Karyawan Kunci

1. Latar Belakang Mereka

Latar belakang manajer mempunyai pengalaman dalam hal mengelola perusahaan dan karyawan memiliki keterampilan untuk menjahit serta mendapat pelatihan pembuatan kerudung lukis.

2. Pengalaman, Keahlian dan Pengetahuan Mereka

Karyawan yang telah diseleksi dilihat dari latar belakang kemudian dilatih dan diberi motivasi tentang apa tujuan membuat hijab lukis ini. Sehingga mereka memiliki kesamaan persepsi dan pemikiran. Hal ini dilakukan untuk mempertahankan kualitas dan ciri khas yang membedakan produk kami dengan yang lain.

B. Daftar Riwayat Hidup dari Manajer dan Karyawan Kunci Terlampir di lampiran

(28)

RENCANA OPERASI

A. Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannya  Perusahaan Perseorangan

 Alasannya dikelola dan dipimpin oleh seseorang yang bertanggung jawab penuh terhadap semua resiko dan aktivitas perusahaan. Dalam hal ini izin usaha secara relatif dapat dikatakan lebih ringan dan lebih sederhana persyaratannya dibandingkan dengan jenis perusahaan lainnya. Pemilik bebas dalam mengambil keputusan, sehingga keputusan dapat secara cepat dilaksanakan. Seluruh keuntungan perusahaan menjadi hak pemilik perusahaan sepenuhnya. Sifat kerahasiaan perusahaan dapat terjamin, baik dalam hal keuangan maupun dalam masalah proses produksi. Biasanya pemilik perusahaan lebih giat berusaha untuk mencapai tujuan perusahaan yang menjadi miliknya.

B. Struktur perusahaan

(29)

 Pendiri karena merupakan perusahaan perseorangan

D. Paket kompensasi dan tunjangan

 Ada. Diberikan kepada pegawai, secara berbeda-beda tergantung pada kinerja dalam perusahaan.

(30)

PERKIRAAN KEUANGAN

Biaya dan Harga Per Unit

Biaya tetap yang dibutuhkan untuk 1 bulan adalah Rp. 372.000 : 12 bulan = Rp. 31.000

Total biaya produksi yang dikeluarkan per bulan adalah Rp 31.000 + Rp 4.260.000 = Rp 4.291.000

Biaya per unit adalah Total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang dihasilkan per bulan

4.291.000 : 200 buah = 21.455 Harga jual per unit Rp 45.000  Modal Awal

Modal awal = Total Biaya Tetap + Biaya Variabel selama 1 Bulan = Rp 372.000 + Rp 4.260.000

= Rp 4.632.000

Analisis Titik Impas (Break Even Point)

BEP harga = Total biaya produksi selama 1 bulan : Produksi = 4.291.000 : 200 buah = 21.455 Harga jual per unit Rp 45.000

BEP produksi = Total biaya produksi selama 1 bulan : Harga per unit = Rp 4.291.000 : 45.000 = 96 buah

Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam 1 set hijab lukis yang harus terjual adalah 96 dengan harga per produk adalah Rp 45.000

(31)

Pendapatan : Hijab Lukis yang terjual x harga jual = 150 x Rp 45.000 = Rp. 6.750.000

Total biaya produksi dalam 1 bulan : Rp. 4.291.000

Keuntungan = Pendapatan –Total biaya produksi = Rp 6.750.000 – Rp 4.291.000 = Rp 2.459.000

Jadi, keuntungan yang diperoleh dengan menjual 150 Hijab lukis dengan harga Rp 45.000 per buah dalam 1 bulan adalah Rp 2.459.000

Pengembalian Modal

Total biaya Produksi : Laba usaha = Rp 6.750.000 : Rp 2.459.000 = 2,74 bulan (82 hari)

Catatan : - Dalam 1 bulan diproduksi 150 buah hijab lukis Hijab lukis yang harus dijual per hari = 150 : 30 hari = 5 set hijab lukis

Maka, Pay Back Period = BEP Produksi : Penjualan per hari = 96 : 5

= 19 hari

Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 19 hari dengan penjualan 5 set hijab lukis tiap harinya.

C. Analisis Rasio

Terlampir di lampiran

(32)

PROPOSAL PINJAMAN ATAU INVESTASI A. Jumlah yang diajukan

Jumlah yang di ajukan sebesar Rp. 5.000.000 yang digunakan sebagai modal awal.

B. Tujuan dan Penggunaan Dana

Digunakan untuk modal awal, dengan rincian sebagai berikut : Bahan baku dan Biaya

Biaya Tetap (Fixed cost) per tahun

Kami tidak banyak menggunakan alat tahunan karena proses

1 Jarum Sulam 12 pak Rp.4000 Rp. 48.000 2 Jarum Jahit 12 pak Rp.2000 Rp. 24.000 3 Alat lukis 6 buah Rp. 20.000 Rp. 120.000 4 Gunting 6 buah Rp. 30.000 Rp. 180.000

TOTAL Rp. 372.000

Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan No Nama Barang Jumlah

Barang

Harga Satuan

(33)

1 Jilbab paris 150 lbr Rp. 15.000 Rp. 2.250.000

2 Iket 150 lbr Rp. 8.000 Rp. 1.200.000

3 Benang Sulam 5 pak Rp. 15.000 Rp. 75.000 4 Kain Perca 1 karung Rp. 75.000 Rp. 75.000 5 Album tutorial 150 Rp. 3000 Rp. 450.000 6 Plastik Kemasan 2 pak Rp. 5000 Rp. 10.000 7 Listrik dan Internet Rp. 200.000 Rp. 200.000

TOTAL Rp. 4.260.000

Biaya total

Biaya total = Variable cost + Fixed cost = Rp. 4.260.000 + Rp. 372.000 = Rp. 4.632.000

C. Jadwal Pembayaran kembali atau Pelunasan  Jumlah pinjaman Rp. 5.000.000

 Masa pinjaman 10 bulan

Maka Angsuran bulanan :  Pokok Rp. 500.000

 Suku bunga yang berlaku flat 12 % per tahun

Bulan

Pokok Kredit

Bunga

Kredit

Total

1

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

2

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

3

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

(34)

6

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

7

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

8

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

9

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

10

Rp500,000

Rp50,000

Rp550,000

D. Jadwal untuk menerapkan rencana dan meluncurkan perusahaan Jadwal peminjaman dan pembelian kebutuhan pada tahun 2014.

BAB XIII

KESIMPULAN DAN SARAN

(35)

Hijab lukis merupakan suatu jenis jilbab yang dimodifikasi dengan memberikan lukisan pada jilbab dan dalamannya. Kami juga memberikan jasa konsultasi dan album tutorial pada setiap kemasan jilbab yang kami pasarkan. Produk kami ini bertujuan membantu kaum muslim untuk mngeksplorasi kreativitas fashion mereka. Sehingga dapat menarik minat para muslimin untuk memakai jilbab. Proses pemasaran kami lakukan melalui berbagai media. Kami juga menyediakan jasa konsultasi dengan menghadiri stand flexible kami dan mendatangi rumah produksi kami. Harga yang kami patok berbeda tergantung bahan lukisan yang kami gunakan. Kami juga menyediakan pelayanan pemesanan jilbab sesuai selera konsumen.

B. Saran

Produk menitikberatkan kepada unsur keindahan yang terkandung di dalamnya. Sehingga membedakan jilbab lukis dengan jilbab lain yang kini telah merebak di pasaran. Oleh karena itu, keterampilan dan keahlian menjadi sangat penting dalam produksi kami. Selain itu, kami memiliki tujuan untuk membantu wanita muslim untuk mematuhi kewajiban menutup aurat, sehingga kami sangat mengharapkan dukungan dari segala pihak.

(36)

1. Leni Fitriani, ST

Nama : Leni Fitriani, ST

Tmpt & Tgl Lahir : Garut, 29 Mei 1987 Jenis Kelamin : Wanita

Kewarganegaraan : Indonesia

Agama : Islam

Status : Menikah

Alamat : Jl. KH Hasan Arief Ds. Sukasenang Banyuresmi Garut

Personal Contact : 085659303473 E-mail : leni047@gmail.com PENDIDIKAN FORMAL

1) S1 Teknik Informatika Sekolah Tinggi Teknologi Garut (STT-Garut) 2) SMAN 1 Tarogong Kidul Garut

3) SLTPN 2 Tarogong Garut 4) SDN Sukasenang 3 Garut

PENGALAMAN BEKERJA

1) CHEVRON DARAJAT : Administration Warehouse 2) STT-Garut : Instruktur Lab

3) CV. INTEC : Bendahara

2. Windi Noor Auliani

Nama : Windi Noor Auliani Tmpt & Tgl Lahir : Garut, 21 Juli 1995 Jenis Kelamin : Wanita

(37)

Agama : Islam

Status : Belum Menikah

Alamat : Jl. KH Hasan Arief Ds. Sukasenang Banyuresmi Garut

Personal Contact : 082120525737

E-mail : windi13noor@gmail.com PENDIDIKAN FORMAL

1) S1 Bahasa dan Sastra Inggris Universitas Pendidikan Indonesia 2) SMAN 11 Garut

3) SMPN 1 Banyuresmi Garut 4) SDN Sukasenang 3 Garut

3. Euis Rosidah

Nama : Euis Rosidah

Tmpt & Tgl Lahir : Garut, 15 Februari 1967 Jenis Kelamin : Wanita

(38)

Status : Menikah

Alamat : Jl. KH Hasan Arief Ds. Sukasenang Banyuresmi Garut

Personal Contact : 085294958155

PENDIDIKAN FORMAL

1) SMAN 1 Tarogong Kidul Garut 2) SMPN 2 Garut

3) SDN Sukasenang 3 Garut

(39)
(40)
(41)
(42)
(43)

1. Neraca

(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)

Referensi

Dokumen terkait