• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pengawasan dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Medcomm Group Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Pengawasan dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Medcomm Group Medan"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH PENGAWASAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. MEDCOMM GROUP MEDAN

OLEH

Fivi Nurmaylani Samosir 120521152

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN EKSTENSI DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

Pengaruh Pengawasan dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT. Medcomm Group Medan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengwasan dan disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap disiplin kerja karyawan PT. Medcomm Group Medan. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan wawancara, penyebaran kuesioner dan studi dokumentasi. Hipotesis diuji menggunakan Regresi Linier Berganda dengan α 5%. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling atau disebut juga dengan sampel jenuh. Data primer dalam penelitian ini yang diperoleh dengan menyebar kuesioner/daftar pernyataan, pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistik dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 17.0 For Windows yaitu untuk menghitung uji-F, uji-T, dan identifikasi determinan (R2). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif tetapi tidak signifikan antara pengawasan, motivasi terhadap disiplin kerja karyawan PT. Medcomm Solution Medan.

(3)

ABSTRACT

Effect of Discipline Supervision and Motivation on Employee PT. Medcomm Group Medan

This study aims to determine whether pengwasan and discipline of work has an influence on the discipline of employees of PT. Medcomm Group Medan. The data used are primary data and secondary data. Data collection techniques are interviews, questionnaires and documentation study. The hypothesis was tested using multiple linear regression with α 5%. The sampling technique used in this study is total sampling or also called saturated samples. Primary data in this study were obtained by spreading the questionnaire / list of statements, measurements using a Likert scale and statistically processed using SPSS (Statistical Product and Service Solution) version 17.0 For Windows ie to calculate F-test, t-test, and identification determinant (R2). The results of this study indicate that there is positive but not significant between supervision, motivation towards work discipline employees of PT. Medcomm Solution Medan.

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, atas kasih dan anugerah-Nya yang diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini yang berjudul Pengaruh Pengawasan dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Medcomm Group Medan.

Tujuan Penulisan Skripsi ini dilakukan guna memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Pada kesempatan ini, dengan hati yang tulus penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Ramli,SE,MS, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia SE., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dr. Marhayanie, M.Si., selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

4. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

(5)

6. Ibu Dr.Yeni Absah, SE., M.Si, selaku Dosen Pembimbing yang banyak memberikan bimbingan, saran, dan bersedia meluangkan waktu dalam penyelesaian skripsi ini.

7. Ibu Dra. Lucy Anna, MS, selaku Pembaca Penilai, terima kasih atas saran serta kritikan yang sangat berguna demi kesempurnaan skripsi ini.

8. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan jasa kepada penulis selama masa perkuliahan.

9. Pimpinan dan para karyawan PT. Medcomm GroupMedan yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk pelaksanaan riset.

10.Terima kasih yang tidak terhingga kepada keluarga penulis tercinta atas doa dan dukungannya terutama kedua orang tua penulis yang tercinta (A. Samosir dan H. raja guk-guk), serta abang dan adik-adik penulis yang tersayang (Bang Anwar, Kak Citra, Gindo, Desria & Heman).

11.Terima kasih Sutan Simbolon yang selalu setia menemani dan memberi semangat serta dukungan dalam proses penyelesaian skripsi ini.

12.Adik-adik kos di Gg. Pisang No 3C (Henny, Reinward, Martha, Panca) Terimakasih atas dukungan, perhatian dan semangat yang diberikan kepada penulis.

(6)

14.Para Pelayan Gereja GKII Pondok Pujian (Bg Parulian, Kk Grace, Yesicca, Yoan). Terimakasih atas dukungan, perhatian dan semangat yang diberikan kepada penulis.

15.Para Leader Giving Yayasan Giving Indonesia (Pak Chris, Bg Jhon, Kk Ecy).Terimakasih atas dukungan, perhatian, semangat yang diberikan kepada penulis.

16.Para sahabat Givers (Onka Nainggolan, Putri tarigan, Bg Dedi) Terima kasih atas doa, dukungan, perhatian, semangat dan persahabatan yang diberikan kepada penulis.

17.IBBSI Group (Rizky, Anjel, Nova, Rini, Fivi, Maria, Ruth, Elsa, Iga, Hefma bang Andika dan bang Paijo). Terima kasih atas dukungan, perhatian, semangat dan persahabatan yang diberikan kepada penulis.

18.Teman-teman penulis selama menjalani masa perkuliahan yang tidak dapat disebutkan namanya satu persatu. Terima kasih atas motivasi, perhatian, dan persahabatan yang diberikan kepada penulis.

Penulis mengucapkan kepada seluruh pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini yang namanya tidak dapat disebutkan satu persatu. Penulis berharap, semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan menambah ilmu pengetahuan bagi kita semua.

Medan, November 2016 Penulis,

(7)

i

2.1.3 Indikator Pengawasan kerja ... 10

2.1.4 Pentingnya Pengawasan kerja ... 11

2.1.5 Prinsip-prinsip Pengawasan ... 11

2.1.6 Cara Pengawasan ... 12

2.2.4 Alat-alat Motivasi ... 19

2.2.5 Asas-asas Motivasi ... 20

2.2.6 Teori Motivasi ... 21

2.2.7 Indikator-indikator Motivasi ... 23

2.3Disiplin ... 24

2.3.1 Pengertian Disiplin ... 24

2.3.2 Tujuan Disiplin Kerja ... 25

2.3.3 Jenis-jenis Disiplin ... 26

2.3.4 Tingkat dan jenis Sanksi Disiplin Kerja ... 27

2.4Indikator-indikator Disiplin Kerja ... 29

2.5 Peneliti Terdahulu... 29

2.6Hubungan Pengawasan terhadap Disiplin Kerja ... 30

2.7Hubungan Motivasi dengan Disiplin Kerja ... 31

(8)

BAB III METODE PENELITIAN

3.1Jenis Penelitian ... 34

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 34

3.3 Batasan Operasional ... 34

3.4 Defenisi Operasional ... 35

3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 37

3.6 Populasi dan Sampel ... 37

3.10 Uji Validitas dan Reliabilitas... 41

3.10.1 Metode Analisis Deskriptif ... 41

3.10.2 Uji Asumsi Klasik ... 42

3.10.3 Metode Regresi Linear Berganda ... 43

3.10.4 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1Gambaran Umum Perusahaan ... 46

4.1.1 Sejarah Singkat Berdirinya PT. Medcomm Group Medan ... 46

4.2Hasil Penelitian ... 103

4.2.1 Analisis Deskriptif Responden Peneltian ... 103

4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel penelitian ... 109

4.2.2.1 Variabel Pengawasan ... 110

4.2.2.2 Variabel Motivasi ... 112

4.2.2.3 Variabel Disiplin Kerja ... 114

4.2.3 Uji Asumsi Klasik ... 116

4.2.4 Analisis Regresi Linear Berganda ... 122

4.3 Pembahasan ... 128

4.3.1 Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja ... 128

4.3.2 Pengaruh Motivasi Terhadap Disiplin Kerja... 129

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 5.1Kesimpulan ... 130

5.2Saran ... 130

DAFTAR PUSTAKA ... 131

(9)

iii

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

1.1 Absensi Karyawan ... 5

3.1 Operasionalisasi Variabel ... 36

3.2 Skor Pernyataan ... 37

3.3 Data karyawan ... 38

4.1 Jenis Kelamin Responden ... 103

4.2 Usia Responden... 104

4.3 Pendidikan Terakhir Responden ... 105

4.4 Lama Bekerja Responden ... 106

4.5 Uji Validitas I ... 108

4.6 Uji Reabilitas... 109

4.7 Distribusi Pendapat Responden Pengawasan ... 110

4.8 Distribusi Pendapat Responden Motivasi ... 112

4.9 Distribusi Pendapat Responden Disiplin... 114

4.10 Uji Kolmogorov-Smirnov Test ... 119

4.11 Uji Glejser ... 120

4.12 Uji Multikolinearitas ... 121

4.13 Uji Serempak (Uji F)... 123

4.14 Uji Parsial ... 125

(10)

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual ... 33

4.1 Histogram Uji Normalitas ... 117

4.2 Plot Pengujian Normalitas ... 118

(11)

v

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Judul Halaman

1 Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas ... 95 3 Distribusi Jawaban Uji Validitas dan

Reliabilitas ... 99 4 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 102 5 Struktur Organisasi PT. Medcomm Group Medan

Medan... 104 6 Kuesioner Penelitian ... 105 7 Distribusi Jawaban Kuesioner Penelitian ... 109 8 Hasil Uji Asumsi Klasik dengan Menggunakan

SPSS 17.00 ... 112 9 Hasil Uji Regresi Linear Berganda dengan

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan uraian di atas, hasil eksplorasi penelitian potensi tinggalan arkeologi di perairan Sagori, maka dapat disimpulkan bahwa pada lokasi ini terdapat benda cagar budaya

Analisis prosedur merupakan langkah awal yang dilakukan dari perancangan sistem informasi Akuntansi Pembayaran Gaji Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Dalam kegiatan kukerta yang dilaksanakan di desa Lubuk Bendahara kecamatan Rokan IV Koto kabupaten Rokan Hulu ini, masalah yang muncul dalam menentukan program

[r]

Jenis dari atap galvalum ini sangat bermacam seperti Atap Baja Ringan Bluescope, Atap Baja Galvalume Bekas, Atap Baja Ringan Merk Taso, Atap Baja Ringan Galvanis, Atap Baja

Tujuan penelitian ialah untuk menentukan keeflsienan penggunaan N pup uk oleh 3 varietas padi yang ditanam di lahan tadah hujan yang diberi pupuk N dengan takaran sama seperti

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara Budaya Sekolah dengan Profesionalisme Guru Pendidikan Jasmani tingkat SMK di

Melihat pemikiran pendidikan pada gerakan Muhammadiyah saat itu memang telah mengadakan integrasi antara ilmu agama dengan ilmu umum, Ahmad Dahlan telah mampu