• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penerapan Strategi Pengembangan Jangka Panjang untuk Membangun Keunggulan Daya Saing Pada Percetakan Lorenzo Binjai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penerapan Strategi Pengembangan Jangka Panjang untuk Membangun Keunggulan Daya Saing Pada Percetakan Lorenzo Binjai"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i ABSTRAK

PENERAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG UNTUK MEMBANGUN KEUNGGULAN DAYA SAING

PADA PERCETAKAN LORENZO BINJAI

Setiap pengusaha tentu menginginkan bisnis yang digelutinya dapat berhasil ditengah-tengah persaingan yang semakin kompetitif. Kondisi lingkungan yang senantiasa berubah menuntut wirausahawan untuk mampu merespon dengan cepat dan akurat.Percetakan Lorenzo Binjai merupakan salah satu percetakan sablon manual dengan keunggulannya yang memiliki citra baik dipasaran serta lokasi yang strategis dan mampu menciptakan produk dengan kualitas bagus berupaya untuk terus menerapkan strategi-strategi jangka panjang untuk tetap bisa mempertahankan bisnisnya dalam rangka membangun keunggulan daya saing agar mampu beradaptasi dengan pasar dan tidak tertinggal jauh dengan para pesaing disekitarnya.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi apa yang akan digunakan Percetakan Lorenzo Binjai untuk menciptakan keunggulan daya saing dalam rangka mempertahankan bisnisnya. Jenis penelitian yang dilakukan adalah Penelitian Kualitatif. Teknikanalisis yang digunakan adalah Analisis Deskriptif, Analisis SWOT, IFE & EFE Matrix, dan SWOT Matrix. Jenis Data yang digunakan adalah Data Primer dan Data Sekunder. Metode Pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara, Observasi, dan Studi Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Percetakan Lorenzo Binjai tidak hanya menerapkanStrategi Insentif (Strategi Pengembangan Pasar dan Pengembangan Produk) namun juga menerapkan Strategi Diversifikasi Konsentrik dan tetap mempertahankan teknik produksi manual namun menambah mesin cetak untuk mengembangkan bisnisnya dibidang advertising.

Kata Kunci: Strategi Jangka Panjang, Keunggulan Daya Saing, Analisis SWOT.

(2)

ii ABSTRACT

THE IMPLEMENTATION OF LONG-TERM DEVELOPMENT STRATEGY TO BUILD A COMPETITIVEADVANTAGE

IN PRINTING LORENZO BINJAI

Any businessman would want a business that they can succeed in the midst of an increasingly competitive rivalry. Conditions changing environment requires the entrepreneur to be able to respond quickly and accurately. Printing Lorenzo Binjai is one of the printing manual screen printing with lead that has a good image in the market as well as a strategic location and is able to create products with excellent quality strives to continuously implement strategies long term for retaining the business in order to build a competitive advantage to be able to adapt with the market and not far behind with competitors around.

The purpose of this study was to determine what strategies will be used Printing Lorenzo Binjai to create a competitive advantage in order to maintain his business. Type of research is Qualitative Research. The analysis technique used is descriptive analysis, SWOT analysis, IFE & EFE Matrix, and SWOT Matrix. The type of data used are primary data and secondary data. Data collection methods used were interviews, observation, and documentation study. The results showed that Lorenzo Printing Binjai not only implement the Incentive Strategy (Strategy and Market Development Product Development) but also apply Concentric Diversification Strategy and retaining the manual production techniques but it does add print engine to develop its business in the field of advertising.

Key Words: Long-Term Strategy , Competitive Advantage, SWOT Analysis .

Referensi

Dokumen terkait

Sintesis zeolit dari abu dasar batubara telah dilakukan menggunakan metode peleburan alkali hidrotermal dengan variasi konsentrasi NaAlO 2 .Variasi konsentrasi NaAlO 2 yang

Salah satu tarian dari Alor yang terkenal adalah tarian Lego-Lego yang merupakan tarian tradisional Alor yang mendiami kampung Takpala.. Tarian ini dilakukan secara massal di mana

a quo , apakah terdapat alasan konstitusional bagi Mahkamah untuk mengubah pendiriannya berkenaan dengan syarat ambang batas perolehan suara partai politik atau gabungan

Dengan demikian, diharapkan bagi pihak luar Kasepuhan Ciptagelar agar dapat memerhatikan bagaimana seharusnya resolusi konflik dilakukan dengan turut memerhatikan

Kelompok Kerja 3 Atas Paket Pengadaan Jasa Layanan Operasional dan Infrastruktur TIK untuk Sistem INSW Unit Layanan Pengadaan Kantor Pusat Direktorat Jenderal Bea

Peta kompetensi guru tersebut dikelompokkan menjadi 10 (sepuluh) kelompok kompetensi. Tindak lanjut pelaksanaan UKG diwujudkan dalam bentuk pelatihan guru paska UKG

Guru yang professional adalah guru yang mempunyai kompetensi atau kemampuan dalam menjalankan profesi keguruannya dengan baik. Kegiatan refleksi merupakan kegiatan yang

Belum bisa diidentifikasikan faktor apa yang menyebabkan, misalnya, koefisien korelasi saham i dengan j ternyata rendah (atau tinggi) pada periode waktu tertentu. Beta