ISU GLOBAL DAN IMPLIKASI MANAJERIALNYA ISU GLOBAL DAN IMPLIKASI MANAJERIALNYA
MAKALAH MAKALAH
UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH
Manajemen Stratjik Manajemen Stratjik
Yang dibina oleh Dr. Syihabudhin, S.E, M.Si Yang dibina oleh Dr. Syihabudhin, S.E, M.Si
Oleh: Oleh: F
Fiirrddaauus s KKhhaarriissmma a FF.. 110000441133440011221188 M
Moohh. . TTooyyiib b HHiiddaayyaatt 101000441133440011220099 R
Raacchhaammaat t WWiiddaarrttoo 110000441133440011221100 Y
Yoogga Aa Addiittyya Pa Prraattaammaa 110000441133440011221155 B
Bagaguus s DDwwi i CCaahhyyo o 8833883344223344007700 Lutvi
Lutvi Haviluddin Haviluddin Najib Najib 1104134260111041342601 Off. G
Off. G
UNIVERSITAS NEGERI MALANG UNIVERSITAS NEGERI MALANG
FAKULTAS EKONOMI FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN JURUSAN MANAJEMEN Oktober 2012 Oktober 2012
KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR
Penulisan makalah yang sederhana ini didasarkan akan kebutuhan sendiri Penulisan makalah yang sederhana ini didasarkan akan kebutuhan sendiri dalam perkuliahan mata pelajaran. Pengetahuan tambahan tentang Isu Globalisasi dalam perkuliahan mata pelajaran. Pengetahuan tambahan tentang Isu Globalisasi dan
dan ImpImpliklikasinasinya ya bagbagi i mahmahasisasiswa wa daldalam am matmata a kulkuliah iah ManManajeajemen men StrStratejatejik,ik, Pro
Progragram m StuStudi di ManManajeajemen men FakFakultultas as EkEkonoonomi, mi, UniUniverversitsitas as NegNegeri eri MalMalangang.. Dis
Disadaadari ri memmemang ang teltelah ah banbanyak yak sumsumberber-sum-sumber ber yanyang g memmembahbahas as tententantang g IsuIsu Globalisasi dan Implikasinya saat ini, tetapi kami mencoba untuk menyajikannya Globalisasi dan Implikasinya saat ini, tetapi kami mencoba untuk menyajikannya dalam bentuk penulisan makalah ini.
dalam bentuk penulisan makalah ini. Kami mencoba
Kami mencoba menymenyusun makalah usun makalah ini walaupun dimaksudini walaupun dimaksudkan terbatas kan terbatas bagibagi kalangan dan lingkungan sendiri, tetapi tidak menutup kemungkinan bagi mereka kalangan dan lingkungan sendiri, tetapi tidak menutup kemungkinan bagi mereka yang berminat dan membutuhkan. Kelemahan dan kekurangan tidak lepas dari yang berminat dan membutuhkan. Kelemahan dan kekurangan tidak lepas dari penulisan makalah ini.
penulisan makalah ini. “Tiada Gading yang “Tiada Gading yang Tak Retak” Tak Retak” salah satu salah satu ungkapan yangungkapan yang sekiran
sekiranya ya dapat mewakili dapat mewakili kelemkelemahan ahan dan dan kekurkekurangan penulisan ini. angan penulisan ini. KekurKekuranganangan dan kelemahan tersebut dapat diperbaiki sekiranya pihak-pihak yang berminat dan kelemahan tersebut dapat diperbaiki sekiranya pihak-pihak yang berminat memberi masukan dan balikan di dalam kerangka proses belajar mengajar dalam memberi masukan dan balikan di dalam kerangka proses belajar mengajar dalam mata kuliah yang bersangkutan.
mata kuliah yang bersangkutan. Tia
Tiada da ungungkapkapan yang an yang bisbisa a ditdituliuliskaskan n hanhanya ya ucaucapan terimpan terimakaakasih kepadsih kepadaa pihak-pihak
pihak-pihak yang yang telah telah membantu membantu peyusunan peyusunan dan dan pihak-pihak pihak-pihak yang yang menaruhmenaruh simpat
simpati i kepadkepadanya, anya, khuskhususnya usnya Bpk. Bpk. SyihaSyihabudibudin sebn sebagai agai dosen dosen pembipembimbingmbing dalam mata kuliah Manajemen Stratejik.
dalam mata kuliah Manajemen Stratejik.
Malang, 12 Oktober 2012 Malang, 12 Oktober 2012
Penyusun Penyusun
DAFTAR ISI DAFTAR ISI
KATA
KATA PENGANTAR...PENGANTAR...i...i DAFTAR
DAFTAR ISI...ISI... ...ii...ii BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1.
1.1. Latar Latar Belakang...Belakang... 11 1.2.
1.2. Rumusan Rumusan Masalah...Masalah...22 1.3.
1.3. Tujuan Tujuan Pembahasan...Pembahasan... 22 BAB II PEMBAHASAN
BAB II PEMBAHASAN 2.1.
2.1. PengePengertian rtian GlobaGlobalisasi..lisasi...3...3 2.2.
2.2. TahapTahapan an GlobaGlobalisasi..lisasi...5...5 2.3.
2.3. Isu Isu GlobaGlobal l TerkinTerkini....i...12...12 2.4.
2.4. ImpliImplikasi kasi Isu Isu GlobaGlobal....l...14..14 BAB III PENUTUP
BAB III PENUTUP
Kesimpulan...
Kesimpulan...19...19 DAFTAR
BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1 1..11 LLaattaar r BBeellaakkaanngg Mu
Muncncululnynya a erera a glglobobalalisaisasi si titidadak k terterlelepapas s dadari ri upupayaya a mamanunusia sia ununtutuk k me
melalakukukakan n pepembmbaruaruan an di di beberbrbagagai ai bibidadang ng kekehihidudupapan n guguna na memeniningngkakatktkanan kes
kesejaejahtehteraan raan berbersamsama. a. Era Era GloGlobalbalisasisasi i terstersebuebut t teltelah ah menmengubgubah ah panpandandangangan perusahaan
perusahaan untuk untuk mengembangkan mengembangkan usahanya usahanya di di pasar pasar global. global. TujuanTujuan pengembangan
pengembangan usaha usaha tersebut tersebut tidak tidak hanya hanya berorientasi berorientasi padapada growth growth and and profit profit ,, te
tetatapi pi jujuga ga ununtutuk k tutujujuan an lalain in yayang ng lelebibih h bebesasar r anantartara a lalainin, , kekeiningiginanan n ununtutuk k mencapai
mencapai economies of scaleeconomies of scale, mengurangi resiko perusahaan, mencari peluang, mengurangi resiko perusahaan, mencari peluang pasar yang lebih besar dibandingkan yang ada di negara asalnya dan
alasan- pasar yang lebih besar dibandingkan yang ada di negara asalnya dan alasan- alasanalasan lain.
lain.
Sel
Selain ain tujtujuan uan utautama ma perperusausahaahaan-pn-peruerusahsahaan aan mulmulti ti nasnasionional, al, orioriententasiasi strategis perusahaan dibutuhkan untuk mengembangkan usaha di pasar global. strategis perusahaan dibutuhkan untuk mengembangkan usaha di pasar global. Emp
Empat at orioriententasi asi strastrategtegis is perperusausahaahaan n antantara ara lailain n sebsebagaagai i berberikuikut: t: 1) 1) OriOriententasiasi Et
Etnonosensentritris; s; yayaititu, u, ninilalai i dadan n prprioioriritatas s dadari ri ororgaganinisassasi i ininduduk k memengngaraarahkhkanan pengambilan keputusan s
pengambilan keputusan strategis dari trategis dari seluruh operasi seluruh operasi internasional perusahaan; internasional perusahaan; 2)2) Or
Orieientntasasi i PoPolilisesentntriris; s; yayaititu, u, bubudadaya ya dadari ri nenegagara ra didimamana na ststraratetegi gi akakanan diper
diperbolehbolehkan kan mendomendominasminasi i proses proses pengapengambilambilan n keputkeputusan usan interninternasionaasional l suatusuatu perusahaan;
perusahaan; 3) 3) Orientasi Orientasi Regiosentris; Regiosentris; yaitu, yaitu, induk induk perusahaan perusahaan memadukanmemadukan tu
tujujuanannynya a sesendndiriri i dedengngan an tutujujuan an dadari ri ununitit-u-uninit t ininteternrnasasioionanalnlnya ya ununtutuk k men
mengemgembanbangkagkan n strstrategategi i yanyang g sessesuai uai dendengan gan daedaerah rah tertersebsebut.ut.; ; 4) 4) OriOriententasiasi Geosentris; yaitu, perusahaan internasional menganut pendekatan sistem global Geosentris; yaitu, perusahaan internasional menganut pendekatan sistem global terhadap pengambilan keputusan strategis yang menekankan pada integrasi global, terhadap pengambilan keputusan strategis yang menekankan pada integrasi global, (Pearce dan Robinson, 2009:164). Dengan berbagai orientasi tersebut perusahaan (Pearce dan Robinson, 2009:164). Dengan berbagai orientasi tersebut perusahaan multi nasional biasanya mengambil strategi orientasi yang ketiga yaitu orientasi multi nasional biasanya mengambil strategi orientasi yang ketiga yaitu orientasi geosentris karena perusahaan harus bisa beradaptasi dengan berbagai budaya di geosentris karena perusahaan harus bisa beradaptasi dengan berbagai budaya di negara lain.
Glo
Globalbalisasisasi i memmembawbawa a penpengargaruh uh besbesar ar daldalam am penpengamgambilbilan an kepkeputuutusansan perusahaan.
perusahaan. Perusahaan Perusahaan harus harus berkoordinasi berkoordinasi dengan dengan cepat cepat untuk untuk pengambilanpengambilan kep
keputuutusan san agaagar r kepkeputuutusan san perperusausahaahaan n tidtidak ak berbertententantangan gan dendengan gan atuaturan ran dandan budaya dimana perusahaan berada.
budaya dimana perusahaan berada.
1
1..22 RRuummuussaan Mn Maassaallaahh 1.
1. ApakaApakah gloh globalisabalisasi itu? si itu? BagaiBagaimana tmana tahapan ahapan globglobalisasi alisasi tersebutersebut?t? 2.
2. ApApa saja saja Isu a Isu glglobobal tal terkerkinini?i? 3.
3. BagaimBagaimana imana implikaplikasi isu si isu globaglobal terl terhadap hadap manajemanajemen stmen stratejikratejik??
1
1..33 TTuujjuuaan n PPeennuulliissaann 1
1.. UnUntutuk k memenngegetatahuhui i apapa a glgloobbalalisisasasi i ititu u ddan an babagagaimimanana a tatahhapapanan globalisasi.
globalisasi. 2.
2. UntUntuk menuk mengetgetahuahui isu-ii isu-isu glosu globalbalisasisasi terkii terkini.ni. 3.
BAB II BAB II PEMBAHASAN PEMBAHASAN
2
2..11 PPeennggeerrttiiaan Gn Glloobbaalliissaassii Ka
Kata ta glglobobalialisasasi si beberasrasal al dadari ri “g“glolobabal” l” dadalalam m KaKamumus s UmUmum um BaBahahasasa Ind
Indoneonesia, sia, berberarti arti secasecara ra keskeselueluruhruhun. un. GloGlobalbalisasisasi i berberarti arti suasuatu tu proproses ses yanyangg mencakup keseluruhan dalam berbagai bidang kehidupan sehingga tidak nampak mencakup keseluruhan dalam berbagai bidang kehidupan sehingga tidak nampak lagi adanya batas-batas yang mengikat secara nyata. Dalam keadaan global, tentu lagi adanya batas-batas yang mengikat secara nyata. Dalam keadaan global, tentu apa saja dapat masuk sehingga sulit untuk disaring atau dikontrol. Terkait dengan apa saja dapat masuk sehingga sulit untuk disaring atau dikontrol. Terkait dengan kehidupan berbangsa dan bernegara, makna globalisasi memiliki dimensi luas dan kehidupan berbangsa dan bernegara, makna globalisasi memiliki dimensi luas dan komp
kompleks yaitu leks yaitu bagaibagaimana suatu mana suatu negarnegara a yang memiliki batas-batayang memiliki batas-batas s teritoteritorial rial dandan kedaulatan tidak akan berdaya untuk menepis penerobosan informasi, komunikasi kedaulatan tidak akan berdaya untuk menepis penerobosan informasi, komunikasi dan transportasi yang dilakukan oleh masyarakat di luar perbatasan.
dan transportasi yang dilakukan oleh masyarakat di luar perbatasan. Glo
Globalbalisasisasi i daldalam am artarti i litliteral eral adaadalah lah sebusebuah ah perperubaubahan han sossosial, ial, berberupaupa bertambahnya
bertambahnya keterkaitan keterkaitan di di antara antara masyarakat masyarakat dan dan elemen-elemennya elemen-elemennya yangyang terjadi akibat transkulturasi dan perkembangan teknologi di bidang transportasi terjadi akibat transkulturasi dan perkembangan teknologi di bidang transportasi dan komunikasi yang memfasilitasi pertukaran budaya dan ekonomi internasional. dan komunikasi yang memfasilitasi pertukaran budaya dan ekonomi internasional. Globalisasi Ekonomi adalah penyebaran inovasi ekonomi ke seluruh dunia Globalisasi Ekonomi adalah penyebaran inovasi ekonomi ke seluruh dunia serta penyesuaian-penyesuaian politis dan budaya yang menyertainya. Globalisasi serta penyesuaian-penyesuaian politis dan budaya yang menyertainya. Globalisasi men
mendordorong ong intintegregrasi asi intinternernasioasional nal mismisalnalnya ya modmodal al finfinansansial ial dapdapat at dipdiperoerolehleh dalam satu pasar nasional dan digunakan untuk membeli bahan baku di tempat dalam satu pasar nasional dan digunakan untuk membeli bahan baku di tempat lainnya. Peralatan produksi yang dibeli dari suatu negara ketiga dapat digunakan lainnya. Peralatan produksi yang dibeli dari suatu negara ketiga dapat digunakan un
untutuk k memengnghahasisilklkan an babaranrang g yayang ng kekemumudidian an didijujual al di di papasasar r kekeemempapat. t. JaJadidi glo
globalbalisasisasi i menmeningingkatkatkan kan pelpeluanuang g yanyang g tertersedsedia ia bagbagi i suasuatu tu perperusausahaahaan n (Hi(Hitt,tt, Michael A. dkk, 2001:14)
Michael A. dkk, 2001:14)
Perlunya Melakukan Globalisasi Perlunya Melakukan Globalisasi Pad
Pada a banbanyak yak sitsituasiuasi, , perperkemkembanbangan gan gloglobal bal berberfunfungsi gsi sebsebagaagai i sensenjatjataa kom
kompetpetitifitif. . PenPenetraetrasi si lanlangsugsung ng ke ke paspasar ar asinasing g dapdapat at menmengergeringingkan kan aruarus s kaskas penting
sert
serta a terbterbatasatasnya nya proproduk duk yanyang g diadiakibkibatkatkannannya ya dapdapat at menmengurgurangangi i kemkemampampuanuan pesaing tersebut untuk menginvasi pasar, (Pearce dan Robinson,
pesaing tersebut untuk menginvasi pasar, (Pearce dan Robinson, 2009:163)2009:163) Menin
Meningkatngkatnya ya saling saling ketergketergantunantungan gan antara antara negara industri, negara industri, kebukebutuhantuhan dari negara-negara berkembang, disintegrasi, pembatas aliran uang, informasi dan dari negara-negara berkembang, disintegrasi, pembatas aliran uang, informasi dan tek
teknonologlogi i antantar ar batbatas as negnegara ara memmemungungkinkinkan kan gloglobalbalisaisasi si dan dan intintegregrasi asi paspasar ar int
internernasioasionalnal. . KonKondisdisi-koi-kondindisi si ini ini menmendordorong ong perperusausahaahaan-pn-peruerusahsahaan aan gloglobalbal untuk memikirkan secara serius mengenai strategi yang harus diterapkan untuk untuk memikirkan secara serius mengenai strategi yang harus diterapkan untuk men
mengemgembanbangkagkan n keukeunggnggulaulan n berbersainsaing g yanyang g berberkeskesinainambumbungangan. n. SerSering ing kalkalii strategi tersebut memungkinkan perusahaan untuk lebih hebat, lebih fleksibel dan strategi tersebut memungkinkan perusahaan untuk lebih hebat, lebih fleksibel dan leb
lebih ih terfterfokuokus s daldalam am menmenyedyediakiakan an barbarang ang dan dan jasa jasa yanyang g leblebih ih efekefektif tif kepkepadaada macam-macam konsumen di dunia.
macam-macam konsumen di dunia. Persain
Persaingan gan globglobal al telah meningkattelah meningkatkan kan standastandar r kinerkinerja ja dalam berbagaidalam berbagai dim
dimensensi, i, melmelipuiputi ti kuakualitlitas, as, biabiaya, ya, saat saat penpengolgolahaahan n proprodukduk, , sertserta a opeoperasi rasi yanyangg lancar. Penting juga disadari bahwa standar tersebut tidaklah statis dan tetap, lancar. Penting juga disadari bahwa standar tersebut tidaklah statis dan tetap, seh
sehiningggga a memembmbututuhuhkakan n pepengngemembabangngan an lelebibih h lalanjnjut ut dadari ri peperurusasahahaan an dadann pekerjanya.
pekerjanya. Dengan Dengan menerima menerima tantangan tantangan yang yang ditimbulkan ditimbulkan dari dari standar standar yangyang mak
makin in menmeningingkat kat iniini, , perperusahusahaan aan yanyang g efekefektif tif berbersedsedia ia melmelakuakukan kan apa apa yanyangg penting
penting untuk untuk memiliki memiliki daya daya saing saing strategis. strategis. Hanya Hanya dengan dengan bersedia bersedia menerimamenerima tantangan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuannya dan para pekerja tantangan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuannya dan para pekerja dapat mempertah
dapat mempertahankan keahlian mereka. ankan keahlian mereka. Pasar global Pasar global adalah pilihan strategisadalah pilihan strategis yang menarik bagi perusahaan, akan tetapi bukanlah sumber daya saing yang menarik bagi perusahaan, akan tetapi bukanlah sumber daya saing satu-satunya. Faktanya untuk banyak perusahaan, yang mampu bers
satunya. Faktanya untuk banyak perusahaan, yang mampu bers aing dengan suksesaing dengan sukses di pasar global sekalipun, adalah penting bagi mereka untuk tetap memperhatikan di pasar global sekalipun, adalah penting bagi mereka untuk tetap memperhatikan pasar domestik.
pasar domestik. Den
Dengan gan demdemikiikian, an, perperusausahaahaan-pn-peruerusahsahaan aan di di seluseluruh ruh dundunia ia ditditantantangang unt
untuk uk menmenjadjadi i leblebih ih berbersaisaing ng secsecara ara strastrategtegis is daldalam am pasapasar r domdomestiestik k mermerekaeka.. Bag
Bagaimaimanaanapun pun karkarena ena patpatokaokan n untuntuk uk berbersainsaing g secasecara ra strastrategtegis is berberhubhubungunganan de
dengngan an ststanandadar r glglobobal, al, peperurusahsahaaaan n yayang ng memeniningngkakatktkan an kekemamampmpuauan n ununtutuk k persaingan
persaingan domestik domestik secara secara bersamaan bersamaan ikut ikut pula pula meningkatkan meningkatkan daya daya bersaingbersaing global mereka.
global mereka. Per
Perusausahaahaan n yanyang g berbersainsaing g secasecara ra strastrategtegis is telatelah h menmenyadyadari ari bagbagaimaimanaana menerapkan pandangan bersaing yang diperoleh secara lokal (domestik) ke dalam menerapkan pandangan bersaing yang diperoleh secara lokal (domestik) ke dalam
glo
globalbal. . PerPerusausahaahaan–pn–peruerusahsahaan aan ini ini tidtidak ak menmenekaekankankan n satu satu pempemecahecahan an daldalamam dun
dunia ia yanyang g berbersifsifat at majmajemuemuk. k. MereMereka ka leblebih ih menmengguggunaknakan an panpandandangan gan loklokalal mereka, sehingga dapat secara tepat memodifikasi dan menerapkannya dalam mereka, sehingga dapat secara tepat memodifikasi dan menerapkannya dalam berbagai wilayah di seluruh dunia.
berbagai wilayah di seluruh dunia. Globa
Globalisasi bisnis lisasi bisnis telah mengarahktelah mengarahkan an baik perusahaan maupun negara kebaik perusahaan maupun negara ke dal
dalam am spespesialsialisasisasi, i, suasuatu tu keckecendenderuerungangan n yanyang g baibaik k untuntuk uk semsemua ua oraorangng, , suasuatutu perusahaan
perusahaan yang yang memanfaatkan memanfaatkan sumber-sumbernya, sumber-sumbernya, manusia manusia dan dan bahan bahan baku,baku, sedikit industri dalam suatu negara yang telah menjadi spesialis.
sedikit industri dalam suatu negara yang telah menjadi spesialis.
Aspek Globalisasi Aspek Globalisasi 1.
1. AsAspepek Ek Ekokononomimi Men
Mengacgacu u kepkepada ada makmakin in menmenyatyatunyunya a uniunit-ut-unit nit ekoekonomnomi i di di dunduniaia kedalam satu unit ekonomi dunia.
kedalam satu unit ekonomi dunia. 2.
2. AspAspek ek KebKebududayaayaan an dan dan KeagKeagamaamaanan Men
Mengacgacu u kepkepada ada gaggagasanasan-gag-gagasan asan barbaru u yanyang g datdatang ang dardari i seluseluruhruh dunia, terutama masyarakat negara maju yang berangsur-angsur mengubah dunia, terutama masyarakat negara maju yang berangsur-angsur mengubah pola gagasan budaya dan agama asli suatu bangsa.
pola gagasan budaya dan agama asli suatu bangsa. 3.
3. AsAspepek k TeTeknknolologogii Ad
Adananya ya peperkrkemembabangngan an teteknknolologogi i ininfoformrmasasi i yayang ng papada da akakhihirnrnyaya menyatukan dunia menjadi sebuah tempat tanpa batas.
menyatukan dunia menjadi sebuah tempat tanpa batas. 4.
4. AsAspepek k DeDemomogrgrafafii Me
Merurujujuk k kekepapada da pepengnghihijrjrahahan an mamanunusia sia yayang ng beberlrlakaku u sehsehininggggaa merubah pola demografi sebuah negara.
merubah pola demografi sebuah negara.
2
2..22 TTaahhaappaan n GGlloobbaalliissaassii
Dalam memasuki pasar
Dalam memasuki pasar globglobal, perusahaan akan al, perusahaan akan melalumelalui i beberabeberapapa tahapan sebagai berikut, yaitu:
tahapan sebagai berikut, yaitu: 1
1.. TTahahap ap DoDomemeststik ik Di
Di tahtahap ap ini ini perperusausahaahaan n memmemusausatkatkan n aktaktifitifitasnasnya ya padpadaa upaya untuk memenuhi dan melayani pasar, berhubungan dengan upaya untuk memenuhi dan melayani pasar, berhubungan dengan pemasok
pemasok dan dan pesaing pesaing yang yang berada berada di di dalam dalam negeri. negeri. orientasiorientasi perusahan
man
manapuapun n samasama. . PadPada a tahtahap ap iniini, , manmanajeajemen men perperusausahaahaan n masmasihih melihat bahwa pasar domestik lebih memiliki peluang.
melihat bahwa pasar domestik lebih memiliki peluang. 2.
2. TaTahahap p InInteternrnasiasiononalal Sem
Semakiakin n komkompetpetitiitif f pasapasar r memmembuabuat t pasapasar r daldalam am negnegerieri mulai jenuh, maka perusahaan mulai menggarap kesempatan yang mulai jenuh, maka perusahaan mulai menggarap kesempatan yang tumb
tumbuh uh di luar di luar negerinegeri. . OrienOrientasi tasi perusperusahaan internasioahaan internasional nal samasama dengan tahap pertama yaitu
dengan tahap pertama yaitu Ethnocentric. Ethnocentric. Motivasi terjun ke pasar Motivasi terjun ke pasar int
internernasioasional nal pun pun masmasih ih semsemata-ata-matmata a karkarena ena adaadanya nya kelkelebiebihanhan produksi
produksi atau atau memperpanjang memperpanjang daur daur hidup hidup produk. produk. PerusahaanPerusahaan me
membmbenentutuk k didivivisi si ininteternrnasiasiononal al ununtutuk k memenanangnganani i akaktitifitfitasas internasional.
internasional. 3.
3. TaTahahap p MuMultltininasiasiononalal
Perusahaan mulai menanamkan investasi dan memproduksi Perusahaan mulai menanamkan investasi dan memproduksi barang
barang di di luar luar negeri negeri dengan dengan menerapkan menerapkan strategi strategi yang yang berbedaberbeda terhadap negara yang satu dengan negara yang lain. Asumsinya terhadap negara yang satu dengan negara yang lain. Asumsinya setiap negara mempunyai konsumen dan lingkungan bisnis yang setiap negara mempunyai konsumen dan lingkungan bisnis yang berbeda.
berbeda. Pandangan Pandangan ini ini dikenal dikenal dengandengan Polycentric Polycentric. . DaDalalamm perusahaan multinasional, sifat pengambilan keputusan manajemen perusahaan multinasional, sifat pengambilan keputusan manajemen lebih condong ke desentralisasi sehingga pada umumnya struktur lebih condong ke desentralisasi sehingga pada umumnya struktur organisasi dibuat berdasarkan wilayah geografis.
organisasi dibuat berdasarkan wilayah geografis. 4
4.. TTahahap ap GlGloobaball Peru
Perusahsahaan aan mulmulai ai melmelakuakukan kan strastrategtegi i pempemasarasaran an gloglobalbal at
atau au strstratategegi i susumbmber er dadaya ya glglobobalal. . StStrarategtegi i pepemamasarsaran an glglobobalal d
dililakakuukakan n ddenenggan an mmememfofokkususkakan n ppadada a ppasasar ar glgloobabal l dadann memproduksi dengan sumber daya dari dalam negeri atau salah memproduksi dengan sumber daya dari dalam negeri atau salah satu negara. Strategi sumber daya global menekankan pada pasar satu negara. Strategi sumber daya global menekankan pada pasar domestik dengan produk yang diproduksi di luar negeri dengan domestik dengan produk yang diproduksi di luar negeri dengan sumber daya global. Strategi ini akan membuat perusahaan untung sumber daya global. Strategi ini akan membuat perusahaan untung dalam hal biaya yang lebih murah.
Keuntungan strategi ini adalah: (1) perusahaan yang dapat Keuntungan strategi ini adalah: (1) perusahaan yang dapat menikmati skala ekonomi hanya dapat berkonsentrasi pada sumber menikmati skala ekonomi hanya dapat berkonsentrasi pada sumber daya yang
daya yang scale scale sensitivesensitive dan aktifitas pada satu atau beberapadan aktifitas pada satu atau beberapa lo
lokakasisi, , (2(2) ) kokonsnsenentrtrasi asi gegeogograrafis fis papada da kekegigiatatan an peperurusahsahaanaan cen
cenderderung ung menmenutuutup p kegkegiatiatan an terstersebuebut t dardari i tartarget get paspasar ar dan dan (3)(3) mengonsentrasikan kegiatan pada satu lokasi membuat perusahaan mengonsentrasikan kegiatan pada satu lokasi membuat perusahaan menjadi tergantung pada lokasi tersebut.
menjadi tergantung pada lokasi tersebut. 5.
5. TaTahahap p TrTranansnsnasiasiononalal Pe
Perurusahsahaan aan mumulalai i memendndomomininasasi i papasar sar dadan n inindudustrstri i didi sel
seluruuruh h dundunia ia dendengan gan memmemaduadukan kan antantara ara sumsumber ber daydaya a gloglobalbal de
dengngan an papasar sar glglobobal al ununtutuk k memencncari ari kekeununtutungnganan. . PePerurusahsahaaaann tra
transnnsnasiasionaonal l menmendapdapatkatkan an keukeuntuntungangan n dardari i segsegi i biabiaya ya karkarenaena melak
melakukan ukan standastandarisasi risasi tetapi tetapi mereka mereka mulai mulai mempmempertimbertimbangkaangkann untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berbeda di setiap untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berbeda di setiap negara. Pendekatan ini dikenal dengan sebutan
negara. Pendekatan ini dikenal dengan sebutan GeocentricGeocentric..
Resiko strategi transnasional adalah: (1) pilihan pada lokasi Resiko strategi transnasional adalah: (1) pilihan pada lokasi yan
yang g terterlihlihat at optoptimaimal l tidtidak ak dapdapat at menmenjadjadi i jamjaminainan n kuakualitlitas as dandan biaya dari faktor input juga akan menjadi optimal dan (2
biaya dari faktor input juga akan menjadi optimal dan (2) walaupun) walaupun pemindahan
pemindahan pengetahuan pengetahuan dapat dapat menjadi menjadi sumber sumber utama utama daridari keu
keunggnggulaulan n komkompetpetitiitif f hal hal terstersebuebut t tidtidak ak dapdapat at terjterjadi adi secasecarara otomatis, (Keegan, 1995).
otomatis, (Keegan, 1995).
Berbagai metode Memasuki Pasar Global. Berbagai metode Memasuki Pasar Global.
Perusahaan yang akan memasuki pasar global dapat dilakukan dengan Perusahaan yang akan memasuki pasar global dapat dilakukan dengan metode yaitu: (1) ekspor, (2) pemberian lisensi, (3) waralaba, (4) kontrak metode yaitu: (1) ekspor, (2) pemberian lisensi, (3) waralaba, (4) kontrak manajemen, (5) Kontrak manufaktur, (6) investasi langsung, (7) patungan manajemen, (5) Kontrak manufaktur, (6) investasi langsung, (7) patungan (( joint joint ventureventure), (8) pembukaan cabang, (9) operasi global, dan (10) investasi), (8) pembukaan cabang, (9) operasi global, dan (10) investasi portofolio (Kuncoro, 2006). Ad
portofolio (Kuncoro, 2006). Adapun penjelasan tiap-tiap metode berikut ini.apun penjelasan tiap-tiap metode berikut ini. 1
1.. EEkkssppoor r Ek
Ekspspor or adadalalah ah bebentntuk uk keketeterlrlibibatatan an peperurusasahahaan an dadalalam m bibisnsnisis internasional yang paling sederhana. perusahaan menggunakan kapasitas internasional yang paling sederhana. perusahaan menggunakan kapasitas
produksi
produksi domestik domestik yang yang dimiliki dimiliki untuk untuk pasat pasat luar luar negeri. negeri. hasil hasil produksiproduksi berupa
berupa barang barang lokal lokal dikirimkannya dikirimkannya ke ke pasar pasar internasional internasional melaluimelalui angkutan laut ataupun udara. Ada dua metode ekspor yang dapat dipilih angkutan laut ataupun udara. Ada dua metode ekspor yang dapat dipilih perusahaan
perusahaan yaitu yaitu menjadi menjadi eksportir eksportir lansung lansung atau atau tidak tidak langsung. langsung. SebagaiSebagai eksportir langsung, perusahaan menjalankan bisnis mulai dari penjualan eksportir langsung, perusahaan menjalankan bisnis mulai dari penjualan hingga pengiriman barang. Sebagai eksportir tidak langsung, perusahaan hingga pengiriman barang. Sebagai eksportir tidak langsung, perusahaan dapat menggunakan jasa perantara perusahaan lain untuk mempermudah dapat menggunakan jasa perantara perusahaan lain untuk mempermudah perdagangan. ada
perdagangan. ada empat jenis empat jenis perantara yaitu: perantara yaitu: (1) agen (1) agen ekspor manufaktur ekspor manufaktur yang menjual produk perusahaan di luar negeri, (2) wakil
yang menjual produk perusahaan di luar negeri, (2) wakil manufaktur yangmanufaktur yang men
menjuajual l proprodukduk-pr-produoduk k sejusejumlamlah h perperusausahaahaan n ekseksporportir di tir di paspasar ar lualuar r negeri, (3) agen komisi ekspor yang bertindak sebagai pembeli untuk pasar negeri, (3) agen komisi ekspor yang bertindak sebagai pembeli untuk pasar lu
luar ar nenegegeriri, , dadan n (4(4) ) pepedadagagang ng ekekspspor or yayang ng memembmbeleli i dadan n memenjnjuauall produknya sendiri untuk
produknya sendiri untuk berbagai pasar.berbagai pasar. Me
Metotode de ekekspspor or memempmpununyayai i kekelelebibihahan n dadan n kekekukuranrangagan. n. AdAdapapunun keleb
kelebihan metode ekspor adalah: (ihan metode ekspor adalah: (1) resiko 1) resiko amat kecil, (2) amat kecil, (2) eksporeksportir tidak tir tidak terlibat dalam masalah yang berkaitan dengan iklim usaha di luar negeri, terlibat dalam masalah yang berkaitan dengan iklim usaha di luar negeri, dan
dan (3) (3) memmemperperkenkenalkalkan an mermerek ek dagdagang ang dan dan menmengetgetahuahui i potpotensi ensi pasapasar r untuk produk perusahaan dengan cara mudah.
untuk produk perusahaan dengan cara mudah.
Kekurangan metode ekspor adalah: (1) melakukan ekspor lebih mahal Kekurangan metode ekspor adalah: (1) melakukan ekspor lebih mahal dibanding dengan metode lain terkait, (2) tidak dapat digunakan sebagai dibanding dengan metode lain terkait, (2) tidak dapat digunakan sebagai alat penetrasi pasar yang optimal, dan (3) tambahan pangsa pasar akan alat penetrasi pasar yang optimal, dan (3) tambahan pangsa pasar akan hilang bila pesaing lokal meniru produk yang ditawarkan eksportir.
hilang bila pesaing lokal meniru produk yang ditawarkan eksportir. 2
2.. LLiisseennssii Met
Metode ode liselisensi nsi dildilakuakukan kan dendengan gan cara cara perperusausahaahaan n pempemberberi i liselisensinsi menghibahkan beberapa hak (
menghibahkan beberapa hak (intangible rightsintangible rights) kepada perusahaan asing) kepada perusahaan asing meliputi pemberian hak untuk memproses, hak paten, program, merek, hak meliputi pemberian hak untuk memproses, hak paten, program, merek, hak cip
cipta, ta, dan dan keakeahlihlian. an. IntIntinyinya a penpenerimerima a liselisensi nsi memmembelbeli i kekkekayaayaan an milmilik ik perusahaan
perusahaan lain lain dalam dalam bentuk bentuk pengetahuan pengetahuan ((knoknow w howhow) atau riset dan) atau riset dan pengembangan. Pemberi
pengembangan. Pemberi lisensi lisensi dapat memberikan dapat memberikan lisensi hak-lisensi hak-hak khusushak khusus ini secara eksklusif kepada suatu perusahaan atau beberapa perusahaan. ini secara eksklusif kepada suatu perusahaan atau beberapa perusahaan.
Metode lisensi memiliki kelebihan dan kekurangan. Adapun kelebihan Metode lisensi memiliki kelebihan dan kekurangan. Adapun kelebihan metode lisensi adalah: (1) pemberi lisensi menerima tambahan keuntungan metode lisensi adalah: (1) pemberi lisensi menerima tambahan keuntungan dibanding hanya menggarap pasar domestik, (2) memperpanjang siklus dibanding hanya menggarap pasar domestik, (2) memperpanjang siklus hidup produk perusahaan, (3) meningkatkan penjualan perusahaan, dan (4) hidup produk perusahaan, (3) meningkatkan penjualan perusahaan, dan (4) mengurangi biaya riset. Kekurangan metode lisensi adalah: (1) membatasi mengurangi biaya riset. Kekurangan metode lisensi adalah: (1) membatasi kesempatan mendapatkan keuntungan di masa depan karena hak khusus kesempatan mendapatkan keuntungan di masa depan karena hak khusus perusahaan
perusahaan mempunyai mempunyai periode periode waktu, waktu, dan dan (2) (2) memeberikan memeberikan hak hak kepadakepada perusahaan
perusahaan lain lain sehingga sehingga perusahaan perusahaan pemberi pemberi lisensi lisensi kehilangankehilangan pengendalian atas kualitas produk dan proses.
pengendalian atas kualitas produk dan proses. 3
3.. WWaarraallaabbaa War
Waralabalaba a hamhampir pir samsama a dendengan gan pempemberberian ian lislisensiensi. . BedBedanyanya, a, lislisensiensi me
mengnghihibabahkhkan an izizin in pepengnggugunanaan an nanamama, , prprososes, es, memetotodede, , dadan n memererek,k, sedangkan tambahan pada waralaba adala perusahaan induk membantu sedangkan tambahan pada waralaba adala perusahaan induk membantu penerima
penerima franchise franchise dadalam lam opoperaerasi si dadan n ataatau u papasosokakan n babahahan n mementntahah.. Pemberi
Pemberi franchise franchise lebih memiliki pengendalian terhadap kualitas produk lebih memiliki pengendalian terhadap kualitas produk dar
daripaipada da hanhanya ya memmemberberikaikan n liselisensinsi. . SamSama a dendengan gan lislisensensi, i, penpenerimerimaa franchise
franchise membamembayar yar sejumlsejumlah ah komikomisi si dan sejumlah dan sejumlah prosenprosentase tase tertentertentutu dari penjualan.
dari penjualan. Keu
Keuntuntungangan n bagbagi i perperusausahaahaan n pempemberberii franchise franchise adaadalah lah kenkenaikaikanan penerimaan,
penerimaan, perluasan perluasan merek merek produk produk dan dan pasar. pasar. Kelemahan Kelemahan waralaba waralaba iniini ad
adalaalah: h: (1(1) ) pepengngenendadalilian an ataatas s kukualalititas as dadan n stastandndar ar opopererasiasi, , dadan n (2(2)) perlunya adaptasi terhadap produk atau jasa yang sudah distandardisasi. perlunya adaptasi terhadap produk atau jasa yang sudah distandardisasi.
4.
4. KoKontntrarak Mak Mananajejememenn
Kontrak manajemen terjadi bila perusahaan menyewakan keahliannya Kontrak manajemen terjadi bila perusahaan menyewakan keahliannya ata
atau u penpengetgetahuahuannannya ya kepkepada ada pempemerinerintah tah atau atau perperusausahaahaan n lualuar r negnegerieri dal
dalam am benbentuk tuk oraorang ng yanyang g datdatang ang kepkepada ada pempemerierintantah/ph/peruerusahsahaan aan dandan men
mengelgelola ola kepkepententingingan an mermerekaeka. . MetMetode ode ini ini digdigunaunakan kan bilbila a terdterdapaapatt pemasangan
pemasangan fasilitas fasilitas baru baru setelah setelah terjadi terjadi nasionalisasi nasionalisasi oleh oleh pemerintahpemerintah atau bila operasi perusahaan berada dalam kesulitan.
Kontrak manajemen sering dijumpai dalam operasi
Kontrak manajemen sering dijumpai dalam operasi turnkeyturnkey. Operasi. Operasi turnkey
turnkey yaitu perusahaan memberikan jasa penanganan seluruh fasilitasyaitu perusahaan memberikan jasa penanganan seluruh fasilitas baru
baru termasuk termasuk desain, desain, konstruksi konstruksi dan dan pengoperasiannya. pengoperasiannya. Masalah Masalah yangyang dihadapi dalam operasi
dihadapi dalam operasi turnkeyturnkey adalah: (1) lamanya waktu kontrak yangadalah: (1) lamanya waktu kontrak yang mengakibatkan panjangnya jadwal pembayaran, (2) menimbulkan resiko mengakibatkan panjangnya jadwal pembayaran, (2) menimbulkan resiko lebih besar di
lebih besar di pasar mata uang, dan (3) pasar mata uang, dan (3) meninmeningkatngkatnya persaingan di masaya persaingan di masa dep
depan an karkarena ena kapkapasitasitas as lualuar r negnegeri eri menmeningingkat kat dendengan gan adaadanya nya fasifasilitlitasas baru.
baru.
5.
5. KoKontntrarak Mank Manufufakaktutur r Pa
Pada da kokontntrak rak mamanunufakfaktutur, r, peperurusahsahaaaan n trtranansnsnasiasiononal al memelalakukukakann kontrak dengan mitra lokalnya dalam jasa manufaktur. Kontrak ini sama kontrak dengan mitra lokalnya dalam jasa manufaktur. Kontrak ini sama seperti perusahaan melakukan integrasi vertikal. Peruashaan transnasional seperti perusahaan melakukan integrasi vertikal. Peruashaan transnasional ti
tidadak k memendndiririkikan an lolokakasi si prprododukuksi si sesendndiriri, i, memelalaininkakan n memelalakukukakann subkontrak produksi berupa: (1) kontrak produksi penuh yaitu pabrik lokal subkontrak produksi berupa: (1) kontrak produksi penuh yaitu pabrik lokal mem
memproprodukduksi si barbarang ang untuntuk uk dijdijual ual dendengan gan namnama a samsama a sepseperti erti pabpabrik rik asalnya, dan (2) kontrak jasa manufaktur parsial seperti merakit barang. asalnya, dan (2) kontrak jasa manufaktur parsial seperti merakit barang. 6.
6. InInveveststasasi Lai Langngsusungng Per
Perusahusahaan aan yanyang g melmelakuakukan kan invinvestaestasi si lanlangsugsung ng berberartarti i perperusausahaahaann membuat komitmen atas modal, orang, dan kekayaan melampaui batas membuat komitmen atas modal, orang, dan kekayaan melampaui batas wi
wilalayayah h nenegagarara. . KoKomimitmtmen en peperurusasahahaan an teterhrhadadap ap susumbmber er dadaya ya ininii menin
meningkatkagkatkan n keuntkeuntungan ungan potenpotensial sial perusperusahaan ahaan transntransnasionasional al melalumelaluii pengendalian
pengendalian yang yang lebih lebih besar besar atas atas biaya biaya dan dan operasi operasi perusahaan perusahaan di di luar luar negeri. Sekaligus meningkatkan resiko karena beroperasi di lingkungan negeri. Sekaligus meningkatkan resiko karena beroperasi di lingkungan dan negara asing.
dan negara asing.
Metode investasi langsung berupa: (1)
Metode investasi langsung berupa: (1) joint ve joint venturenture dan (2) membukadan (2) membuka cab
cabangang. . AlaAlasan san perperusahusahaan aan melmelakuakukan kan invinvestestasi asi lanlangsugsung ng adaadalahlah: : (1)(1) me
keu
keuntuntungangan n atas atas perperbedbedaan aan biabiaya ya di di paspasar ar lualuar r negnegeri eri dan dan (3) (3) sebasebagaigai strategi bertahan menghadapi gerakan pesaing yang memasuki pasar baru. strategi bertahan menghadapi gerakan pesaing yang memasuki pasar baru. 7
7.. PPaattuunnggaann Patun
Patungan adalah kerja sama gan adalah kerja sama bisnis di mana bisnis di mana satu atau lebih satu atau lebih perusaperusahaanhaan bergabung bersama untuk mendirikan beberapa jenis
bergabung bersama untuk mendirikan beberapa jenis operasi. Bila terdapatoperasi. Bila terdapat lebih dari dua pihak dalam perjanjian patungan disebut operasi konsorium. lebih dari dua pihak dalam perjanjian patungan disebut operasi konsorium. Tiap pihak dalam patungan menyumbang modal, ekuitas, dan kekayaan. Tiap pihak dalam patungan menyumbang modal, ekuitas, dan kekayaan. Kepemilikan dalam patungan tidak selalu 50-50 dapat bervarisi tergantung Kepemilikan dalam patungan tidak selalu 50-50 dapat bervarisi tergantung dari jumlah yang disumbangkan masing-masing pihak. Di beberapa negara dari jumlah yang disumbangkan masing-masing pihak. Di beberapa negara ter
terdapdapat at perperatuaturan ran yanyang g memmembatbatasi asi jumjumlah lah kepkepemiemiliklikan an yanyang g diidiizinzinknkn unt
untuk uk perperusausahaahaan n asiasing ng daldalam am usausaha ha patpatungungan. an. PerPerusausahaahaan n patpatungunganan mempunyai kelebihan dan kekurangan.
mempunyai kelebihan dan kekurangan.
Ke
Kelelebibihhan an peperurusasahhaaaan n papatutungngan an adadalalahah: : (1(1) ) memennininggkakatktkanan pertumbuhan
pertumbuhan dan dan akses akses ke ke pasar, pasar, (2) (2) menetralisasi menetralisasi persaingan persaingan yang yang adaada dan pesaing potensia
dan pesaing potensial, l, (3) lebih mudah (3) lebih mudah mempememperoleh modal di roleh modal di pasar lokalpasar lokal karena perusahaan lokal terlibat dalam operasi dan (4) pemerintah pajak karena perusahaan lokal terlibat dalam operasi dan (4) pemerintah pajak me
membmbererikikan an kekeriringngananan an papajajak k sesebabagigia a ininsesentntif if peperurusasahahaan an asasiningg melak
melakukan ukan patunpatungan gan dengadengan n perusahperusahaan aan lokallokal. . AdapuAdapun n kekurkekuranganangannyanya ada
adalahlah: : (1) (1) memmembatbatasi asi penpengemgembalbalian ian keukeuntuntungangan n ke ke kankantor tor pupusat, sat, (2)(2) ke
kebeberhrhasiasilalan n opopererasi asi peperurusasahahaan an akakan an memengngunundadang ng nanasiosionanalilisassasii perusahaan oleh pemerintah negara
perusahaan oleh pemerintah negara tuan rumah, (3) menimbulkan masalahtuan rumah, (3) menimbulkan masalah pengendalian dan pengambilan keupu
pengendalian dan pengambilan keuputusan.tusan. 8
8.. MeMembmbukuka Caa Cabbanangg Pe
Perurusahsahaaaan n yayang ng mememimililiki ki cacababang ng di di luluar ar nenegegeri ri dadapapat t memenjnjagagaa pengendalian
pengendalian menyeluruh menyeluruh atas atas operasi operasi perusahaan. perusahaan. Akibatnya Akibatnya perusahaanperusahaan berhak
berhak mendapat mendapat operasi operasi 100% 100% atas atas laba laba yang yang dihasilkan dihasilkan oleh oleh cabang cabang didi lua
luar r negnegerieri. . ResResikoikonya nya sama sama dendengan gan penpengelgelolaolaan an perperusausahaahaan n di di daldalamam neger
nasionalisasi, keterbatasan pengembalian keuntungan, UU dan peraturan nasionalisasi, keterbatasan pengembalian keuntungan, UU dan peraturan lokal.
lokal. 9
9.. OpOpererasasi Gi Glolobbalal
Perusahaan yang melakukan globalisasi operasi mengambil peluang Perusahaan yang melakukan globalisasi operasi mengambil peluang bisnis yang terjadi
bisnis yang terjadi di seluruh dunia dan di seluruh dunia dan tidak terbatas tidak terbatas pada sektor tertentu.pada sektor tertentu. Per
Perusausahaahaan n yanyang g melmelakuakukan kan gloglobalbalisasisasi i perpercaycaya a bahbahwa wa konkonsumsumen en didi se
selulururuh h duduninia a semsemakakin in samsama a dadalalam m tutujujuan an dadan n pepersrsyayaratratan an terterhahadadapp produk
produk dan dan atributnya. atributnya. Dalam Dalam praktik praktik operasi operasi global, global, merek merek memegangmemegang peranan yang utama.
peranan yang utama. 10.
10. InvestInvestasi Portasi Portofoliofolioo
Investasi portofolio berupa investasi dalam bentuk surat-surat berharga Investasi portofolio berupa investasi dalam bentuk surat-surat berharga yang dapat diperjualbelikan di pasar internasional seperti uang, obligasi, yang dapat diperjualbelikan di pasar internasional seperti uang, obligasi, surat dagang, sertifikat deposito dan saham. Alasan suatu negara menarik surat dagang, sertifikat deposito dan saham. Alasan suatu negara menarik bagi
bagi investasi investasi portofolio portofolio adalah: adalah: (1) (1) stabilitas stabilitas politik politik dan dan pertumbuhanpertumbuhan ek
ekononomomi, i, dadan n (2(2) ) titingngkakat t hahalalangngan an atatau au hahambmbatatan an pepengngemembabalilianan keuntungan dan modal yang diinvestasikan.
keuntungan dan modal yang diinvestasikan. 2
2..33 IIssu u GGlloobbaal l TTeerrkkiinnii a.
a. TaTantntanangagan gn glolobaball
Meskipun industri dapat digolongkan sebagai industri global atau Meskipun industri dapat digolongkan sebagai industri global atau multidomestik, hanya ditemukan sedikit kasus dimana terdapat industri multidomestik, hanya ditemukan sedikit kasus dimana terdapat industri yan
yang g murmurni ni gloglobal bal ataatau u mulmultidtidomeomestikstik. . SuaSuatu tu perperusausahaahaan n gloglobal bal yanyangg bersaing
bersaing dalam dalam industri industri global global harus harus responsif, responsif, sampai sampai batas batas tertentu,tertentu, terhadap kondisi pasar lokal. Demikian pula, suatu perusahaan global yang terhadap kondisi pasar lokal. Demikian pula, suatu perusahaan global yang bersaing
bersaing di di industri industri multidomestik multidomestik tidak tidak dapat dapat sepenuhnya sepenuhnya mengabaikanmengabaikan peluang
peluang untuk untuk menggunakan menggunakan sumber sumber daya daya yang yang ada ada dalam dalam perusahaanperusahaan gu
guna na memenenempmpatkatkan an peperurusasahahaan an tertersebsebut ut secsecara ara kokompmpetetitiitif f di di papasasar.r. Dengan demikian, setiap perusahaan global harus memutuskan manakah Dengan demikian, setiap perusahaan global harus memutuskan manakah dari aktifitas fungsional korporasinya yang sebaiknya dilakukan dilakukan dari aktifitas fungsional korporasinya yang sebaiknya dilakukan dilakukan di
di susuatatu u tetempmpat at dadan n sasampmpai ai sejsejauauh h mamana na titingngkakat t kokoorordidinanasi si haharuruss dilakukan terhadap aktifitas-aktifitas tersebut, (Pearce dan Robinson:2009) dilakukan terhadap aktifitas-aktifitas tersebut, (Pearce dan Robinson:2009)
b.
b. LokaLokasi dan koosi dan koordinrdinasi darasi dari aktifii aktifitas-tas-aktiaktifitas ffitas fungsungsionalional Akt
Aktifiifitas-tas-aktaktifiifitas tas funfungsigsionaonal l suatsuatu u perperubaubahan han padpada a umumumnumnyaya menca
mencakup kup pembpembelian dari elian dari sumbesumber-sumbr-sumber er inputinput, , operaoperasi, si, penilpenilaian aian dandan pengembangan,
pengembangan, pemasaran pemasaran dan dan penjualan, penjualan, serta serta pelayanan pelayanan purnapurna penjualan. Suatu perusahaan
penjualan. Suatu perusahaan multinasional memiliki multinasional memiliki banyak pilihan lokasibanyak pilihan lokasi ya
yang ng mumungngkikin n ununtutuk k mamasisingng-ma-masising ng akaktitififitatas s inini i dadan n memenenentntukukanan kelompok aktifitas yang akan dilakukan di suatu atau beberapa lokasi. kelompok aktifitas yang akan dilakukan di suatu atau beberapa lokasi. Sua
Suatu tu perperusausahaahaan n mulmultintinasioasional nal munmungkigkin n menmenghagharuskruskan an setisetiap ap loklokasiasi untuk melakukan setiap aktifitas, atau memusatkan suatu aktifitas di suatu untuk melakukan setiap aktifitas, atau memusatkan suatu aktifitas di suatu lok
lokasi asi gunguna a melmelayaayani ni orgorganianisasi sasi terstersebuebut t di di selseluruuruh h dundunia. ia. MisaMisalnylnya,a, penelitian, pengembangan dipusatkan di satu fasilitas dapat melayani suatu penelitian, pengembangan dipusatkan di satu fasilitas dapat melayani suatu
organisasi. organisasi. Sua
Suatu tu perperusausahaahaan n mulmultintinasioasional nal jugjuga a harharus us menmenetuetukan kan tintingkagkatt sampai sejauh mana aktifitas-aktifitas fungsional akan di koordinasikan sampai sejauh mana aktifitas-aktifitas fungsional akan di koordinasikan li
lintntas as lolokakasi. si. KoKoorordidinanasi si semsemacacam am ititu u bibisa sa sansangagat t renrendadah, h, sesehihingnggaga memungkinkan setiap lokasi untuk mel;aksanakan setiap aktifitas secara memungkinkan setiap lokasi untuk mel;aksanakan setiap aktifitas secara otonom atau sangat tinggi, mengaitkan aktifitas-aktifitas berbagai lokasi otonom atau sangat tinggi, mengaitkan aktifitas-aktifitas berbagai lokasi dengan erat.
dengan erat. c.
c. MaMasalsalah ah loklokasi asi dan dan kookoordirdinanasisi
Cara suatu perusahaan sebaiknya menyelasikan masalah lokasi dan Cara suatu perusahaan sebaiknya menyelasikan masalah lokasi dan koordinasi bergantung kepada sifat industri dan jenis strategi internasional koordinasi bergantung kepada sifat industri dan jenis strategi internasional yan
yang g digdigunaunakan kan oleoleh h perperusausahaahaan n terstersebuebut t sebsebagaagaimaimana na teltelah ah dibdibahaahass dal
dalam am loklokasi asi dan dan kookoordirdinasnasi i dardari i aktaktifitifitas-aas-aktiktifitfitas as funfungsigsionaonal, l, suasuatutu industri dapat diperingkat di sepanjang kontinum yang bekisa dari multi industri dapat diperingkat di sepanjang kontinum yang bekisa dari multi do
domemestistik k di di sasatu tu titititik k ekekstrstrem em samsampapai i glglobobal al di di ekekststrem rem yayang ng lalainin.. Mun
Mungkigkin n dipdiperluerlukan kan sedsedikiikit t kookoordirdinasnasi i atas atas aktaktifitifitas as funfungsigsionaonal l linlintastas Negara
Negara di di industri industri multidomestik, multidomestik, karena karena persaingan persaingan terjadi terjadi dalam dalam setiapsetiap Negara di industri semacam itu. Namun ketika industrinya semakin global, Negara di industri semacam itu. Namun ketika industrinya semakin global,
sua
suatu tu perperusausahaahaan n harharus us mulmulai ai menmengkogkoordordinainasikasikan n aktaktifiifitas-atas-aktiktifitfitasas fungsionalnya yang semakin banyak agar dapat bersaing lintas Negara fungsionalnya yang semakin banyak agar dapat bersaing lintas Negara secara efektif.
Men
Menjadjadi i gloglobal bal memmemengengaruaruhi hi setsetiap iap aspaspek ek setisetiap ap opeoperasi rasi dandan stru
struktuktur r perperusausahaahaan. n. KetKetika ika perperusausahaahaan n menmenetapetapkan kan dirdirinyinya a sebsebagaagaii pesaing
pesaing global, global, tenaga tenaga perusahaan perusahaan akan akan semakin semakin terdiversifikasi. terdiversifikasi. OlehOleh karena itu, tantangan paling signifikan bagi perusahaan adalah kemampuan karena itu, tantangan paling signifikan bagi perusahaan adalah kemampuan menyesuaikan tenaga kerja yang berasal dari berbagai budaya dan gaya menyesuaikan tenaga kerja yang berasal dari berbagai budaya dan gaya hidup serta kapasitas untuk memadukan perbedaan budaya guna mencapai hidup serta kapasitas untuk memadukan perbedaan budaya guna mencapai misi perubahan.
misi perubahan. d.
d. PePererencancanaanaan Strn Strateategi Ggi Globlobalal Men
Menuruurut t PeaPearce rce dan dan RobRobinsoinson n (20(2008:08:172172-17-174) 4) Para Para manmanageager r semaki
semakin n rumit apabila rumit apabila dihaddihadapkan dalam apkan dalam pengpengambilaambilan n kepukeputusan yangtusan yang saling bertentangan di mana berbagai produk, lingkungan negara, pilihan saling bertentangan di mana berbagai produk, lingkungan negara, pilihan sumbe
sumberdaya, kapabilitrdaya, kapabilitas as perusaperusahaan dan haan dan anak perusahaan serta anak perusahaan serta pilihpilihanan strategis harus dipertimbangkan.
strategis harus dipertimbangkan. e.
e. InduIndustri stri MultMultidomeidomestik stik dan dan InduIndustri stri GlobaGloball In
Induduststri ri mumultltididomomesestitik k susuatatu u ininduduststri ri didimamana na pepersrsaiaingnganan tersegmentasi dari satu Negara ke negara lain. Dengan demikian, sekalipun tersegmentasi dari satu Negara ke negara lain. Dengan demikian, sekalipun perusahaan
perusahaan global global berada berada dalam dalam indutri indutri tersebut tersebut , , persaingan persaingan di di suatusuatu neg
negara ara berbersifasifat t indindepeependenden n dardari i perpersainsaingan di gan di negnegara lain. Misaara lain. Misalnylnyaa mencakup industri ritel, asuransi, dan pendanaan konsumen. Dalam suatu mencakup industri ritel, asuransi, dan pendanaan konsumen. Dalam suatu ind
industustri ri domdomestiestik, k, sebsebaikaiknya nya anaanak k perperusausahaahaan n dardari i perperusausahaahaan n gloglobalbal sebaga
sebagai i entitaentitas s yang terpisah membuat keputusan agak yang terpisah membuat keputusan agak otonootonom, m, memilimemilikiki wewenang keputusan independen untuk menanggapi pasar lokal.
wewenang keputusan independen untuk menanggapi pasar lokal. Faktor-faktor y
Faktor-faktor yang ang meningkatkan meningkatkan derajat derajat sifat multidomestik sifat multidomestik daridari suatu industri mencakup :
suatu industri mencakup : 1.
1. KebKebutuutuhan akhan akan proan produkduk-pr-produoduk khuk khusus unsus untuk mtuk memeemenuhnuhi seleri seleraa dan preferensi dari pelanggan lokal.
dan preferensi dari pelanggan lokal. 2.
2. FrFragagmementntasasi i inindudustrstri, dengi, dengan banan banyayak k pepesasaining g di setidi setiap pasaap pasar r nasional.
nasional. 3.
3. KurKurangangnya sknya skala ekoala ekonomnomis dalais dalam aktifm aktifitasitas-akt-aktifiifitas fungtas fungsiosionalnal dari perusahaan-perusahaan di industri tersebut.
dari perusahaan-perusahaan di industri tersebut. 4.
5.
5. TTininggkakat t kketeterergaganntutunngagan n tetekknonolologgi i yayanng g rerenndadah h ddarari i ananak ak perusahaan
perusahaan terhadap terhadap penilaian penilaian dan dan pengembangan pengembangan yangyang disediakan oleh perusahaan global.
disediakan oleh perusahaan global.
2
2..44 IImmpplliikkaassi Ii Issu u GGlloobbaall
Dalam hal ini contoh analasis kasus dalam isu globalisasi terdapat dua Dalam hal ini contoh analasis kasus dalam isu globalisasi terdapat dua contoh yaitu, Sekolah Bertaraf Internasional dan ISO 9000.
contoh yaitu, Sekolah Bertaraf Internasional dan ISO 9000.
A.
A. MuncMunculnyaulnyaSekoSekolahBelahBertarrtaraf af IntInternaernationtionalal
Akhir-akhir ini ramai dibicarakan Sekolah Bertaraf Internsional Akhir-akhir ini ramai dibicarakan Sekolah Bertaraf Internsional atau
atau SBI. Sebuah SBI. Sebuah kebijkebijakan akan pemeripemerintah Indonesia untuk ntah Indonesia untuk mempmemperbaikerbaikii kualitas pendidikan nasional agar memiliki daya
kualitas pendidikan nasional agar memiliki daya saing dengan negara-saing dengan negara-negara maju lainnya. Isu global dan tuntutan dunia luar inilah yang harus negara maju lainnya. Isu global dan tuntutan dunia luar inilah yang harus diikiuti oleh Negara Indonesia sebagai salah satu Negara yang sedang diikiuti oleh Negara Indonesia sebagai salah satu Negara yang sedang berkembang.
berkembang. Kebutuhan Kebutuhan akan akan pendidikan yang pendidikan yang lebih lebih maju maju dan dan lebih lebih baik baik juga
juga menjadi menjadi salah salah satu satu latar latar belakang belakang akan akan berdirinya berdirinya sekolah sekolah bertaraf bertaraf International.
International. Pen
Penyelyelengenggargaraan aan SBI SBI diddidasarasari i filofilosofsofii eksistensialismeeksistensialisme dandan esensialisme
esensialisme (fungsionalisme). Filosofi(fungsionalisme). Filosofi eksistensialismeeksistensialisme berkeyakinan berkeyakinan bahwa
bahwa pendidikan pendidikan harus harus menyuburkan menyuburkan dan dan mengembangkan mengembangkan eksistensieksistensi peserta
peserta didik didik seoptimal seoptimal mungkin, mungkin, dengan dengan fasilitas fasilitas yang yang dilaksanakandilaksanakan mel
melalui alui proproses ses penpendiddidikaikan n yanyang g berbermarmartabtabat, at, pro pro perperubaubahanhan, , krekreatiatif,f, inovatif, dan eksperimentif, menumbuhkan dan mengembangkan bakat, inovatif, dan eksperimentif, menumbuhkan dan mengembangkan bakat, minat, dan kemampuan peserta didik.
minat, dan kemampuan peserta didik.
B.
B. LataLatar Belakanr Belakang Berdirig Berdirinya Sekolnya Sekolah Bertaah Bertaraf Interaf Internatrnationalional 1.
1. Pada tahPada tahun 90un 90-an, ban-an, banyak sekyak sekolah-seolah-sekolah kolah yang diyang didirikdirikan oleh suan oleh suatuatu yayasan dengan menggunakan identitas internasional tetapi tidak yayasan dengan menggunakan identitas internasional tetapi tidak jelas kualitas dan standarnya;
jelas kualitas dan standarnya; 2
2.. BaBanynyak ak ooraranng g tutua a yyanang g mamammpu pu sesecacara ra ekekononomomi i mememmililihih menyekolahkan anaknya ke luar negeri;
menyekolahkan anaknya ke luar negeri; 3.
3. Belum aBelum ada payda payung hung hukum ukum yang yang mengamengatur pentur penyelengyelenggaraan segaraan sekolahkolah internasional;
4.
4. PerlunPerlunya meya membangmbangun sekun sekolah bolah berkualerkualitas sebitas sebagai pagai pusat uusat unggunggulanlan ((center of excellencecenter of excellence) pendidikan;) pendidikan;
5.
5. AtaAtas fenoms fenomena di atasena di atas, Pemer, Pemerintintah mulai meah mulai mengangatur dan mertur dan merintintisis sekolah bertaraf internasional;
sekolah bertaraf internasional; 6.
6. SeSebabagagai i babangngsa sa yayang ng bebesasar, r, InIndodonenesia perlsia perlu u pepengngakakuauan n secsecararaa internasional terhadap kualitas proses, dan hasil pendidikannya.
internasional terhadap kualitas proses, dan hasil pendidikannya.
C.
C. Analisis Analisis Kritis Kritis Kebijakan Kebijakan Sekolah Sekolah Bertaraf Bertaraf InternasionInternasional (SBal (SBI)I)
Tujuan utama penyelenggaraan Sekolah Bertaraf Internasional adalah Tujuan utama penyelenggaraan Sekolah Bertaraf Internasional adalah upaya perbaikan kualitas pendidikan nasional, khususnya supaya eksistensi upaya perbaikan kualitas pendidikan nasional, khususnya supaya eksistensi pendidikan
pendidikan nasional nasional Indonesia Indonesia diakui diakui di di mata mata dunia dunia dan dan memiliki memiliki daya daya saingsaing dengan negara-negara maju lainnya. Sejak di
dengan negara-negara maju lainnya. Sejak dilanding landing kannykannya a kebijkebijakan akan SBI,SBI, pemerintah
pemerintah menuai menuai pujian pujian dan dan juga juga kritikan, kritikan, baik baik itu itu pujian pujian bahwa bahwa kebijakankebijakan SBI merupakan langkah maju untuk memperbaiki
SBI merupakan langkah maju untuk memperbaiki kualitas pendidikankualitas pendidikan Indonesia, maupun kritikan bahwa konsep ini tidak didahului dengan studi Indonesia, maupun kritikan bahwa konsep ini tidak didahului dengan studi secara mendalam. Ada beberapa hal yang dapat kita jadikan sebagai bahan secara mendalam. Ada beberapa hal yang dapat kita jadikan sebagai bahan pertimbangan
pertimbangan untuk untuk mengkritisi mengkritisi kebijakan kebijakan pemerintah pemerintah tentang tentang SBI SBI tersebut,tersebut, antara lain:
antara lain: 1.
1. SBI leSBI lebih cenbih cenderunderung mengg menggunakgunakan perenan perencanaan pcanaan pendidendidikan dikan denganengan Pendekatan
Pendekatan Cost EffectivenesCost Effectivenes (efektivitas biaya).(efektivitas biaya). 2.
2. PoPotetensnsi i teterjrjadadi i SiSistestem m PePendndididikikan an yayang ng bebersirsifatfat Diskriminatif Diskriminatif dandan Eksklusif.
Eksklusif. 3.
3. KoKonsnsep Sep SNPNP+X k+X kururanang jeg jelalass 4.
4. PotPotensensi terji terjadi koadi komermersialsialisasisasi pendi pendidiidikankan 5.
5. TuTujujuan an pependndididikikan an yayangng misleading misleading 6.
6. KebKebijaijakan SBI berkan SBI bertoltolak belakak belakang denang dengan otogan otonomnomi sekolai sekolah danh dan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
Dari kajian di atas dapat disimpulkan bahwa kebijakan Sekolah Bertaraf Dari kajian di atas dapat disimpulkan bahwa kebijakan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) merupakan upaya pemerintah untuk memperbaiki kualitas Internasional (SBI) merupakan upaya pemerintah untuk memperbaiki kualitas pendidikan Indonesia agar mempunyai daya
pendidikan Indonesia agar mempunyai daya saing dengan Negara maju saing dengan Negara maju di eradi era global. Salah satunya dengan mengadopsi standar internasional
global. Salah satunya dengan mengadopsi standar internasional anggotaanggota OECD. Sebagai faktor kunci
OECD. Sebagai faktor kunci tambatambahan di han di sampisamping ng StandStandar ar NasioNasionalnal Pendidikan.
Pendidikan.
D.
Di era globalisasi perusahaan-perusahaan menghadapi tantangan yang Di era globalisasi perusahaan-perusahaan menghadapi tantangan yang sangat berat sehingga mau tidak mau harus meningkatkan daya saingnya atau sangat berat sehingga mau tidak mau harus meningkatkan daya saingnya atau mati. Perusahaa
mati. Perusahaan n local pun local pun harus bersiap menghadharus bersiap menghadap ipenetrasi dariap ipenetrasi dari perusahaan
perusahaan asing. asing. Perubahan Perubahan dikarenakan dikarenakan isu isu global global juga juga terjadi terjadi dalamdalam penerapan
penerapan sistem-sistem sistem-sistem manajemen manajemen mutu mutu ISO ISO 9000 9000 saat saat ini ini telah telah mencakupmencakup berbagai
berbagai bidang bidang yang yang sangat sangat luas, luas, tidak tidak terbatas terbatas pada pada sector sector industriindustri manuf
manufaktur. Dari aktur. Dari sektor jasa sektor jasa perbanperbankan, kan, asuranasuransi, si, pendipendidikandikan, , perhoperhotelan,telan, teleko
telekomunikmunikasi, asi, transptransportasi, ortasi, bisnibisnis s teknoteknologi logi inforinformasi, masi, sampai sampai indusindustritri petrokimia. Pesatnya perkembangan jumlah perusahaan yang menerapkan ISO petrokimia. Pesatnya perkembangan jumlah perusahaan yang menerapkan ISO di dunia itu tidak terlepas dari perkembangan lingkungan strategis, khususnya di dunia itu tidak terlepas dari perkembangan lingkungan strategis, khususnya perubahan tuntutan dan perilaku konsumen.
perubahan tuntutan dan perilaku konsumen. 1.
1. EmEmerergiging ng MaMarkrket et Emerg
Emerging ing markemarket t disini berarti disini berarti peninpeningkatagkatan n pertupertumbuhmbuhan an dandan indu
industrialistrialisasi sasi berkemberkembang dengan cepatdan pesat, bang dengan cepatdan pesat, hal hal ini terjadi ini terjadi didi Indo
Indonesia nesia dikardikarenakan pemerintah mempermudenakan pemerintah mempermudah ah proses import proses import baranbarangg seperti pemberian insentif pajak, penurunan bea masuk dan perubahan seperti pemberian insentif pajak, penurunan bea masuk dan perubahan perundang-undangan yan
perundang-undangan yang jelas mempermudah proses ekspor import.g jelas mempermudah proses ekspor import. 2.
2. SecSecond ond cucurve rve of of liflife ce cycyclele
Suatu produk ataupun jasa pasti akan melalui suatu kurva yang Suatu produk ataupun jasa pasti akan melalui suatu kurva yang sering disebut
sering disebutdengdengan an kurva “s” kurva “s” dimandimana a semuansemuanya ya akan melalui prosesakan melalui proses yan
yang g disdisebuebut t dendengan gan proproses ses penpengengenalanalan, , perpertumtumbuhbuhan, an, punpuncak cak dandan akhirnya akan menjadi tua atau mati. Oleh karena itu setiap perusahaan akhirnya akan menjadi tua atau mati. Oleh karena itu setiap perusahaan berupaya
berupaya melakukan melakukan inovasi-inovasi inovasi-inovasi agar agar produknya produknya yang yang ada ada padapada pasaran
pasaran akan tetap akan tetap berada berada di posisi di posisi puncak dan puncak dan tidak menjadi tidak menjadi tua atatua ataupunupun sampai mati.
sampai mati. 3.
3. EnvirEnvironmeonmental ntal sounsound d businbusiness ess pracpracticeticess
Perkembangan bisnis masa depan akan dilingkupi dengan tuntutan Perkembangan bisnis masa depan akan dilingkupi dengan tuntutan oleh konsumen yang menginginkan produk yang berkualitas dan ramah oleh konsumen yang menginginkan produk yang berkualitas dan ramah lingkungan artinya konsumen menginginkan produk yang bagus namun lingkungan artinya konsumen menginginkan produk yang bagus namun tidak merusak lingkungan dalam proses pembuatan atau produksinya, oleh tidak merusak lingkungan dalam proses pembuatan atau produksinya, oleh karena itu ada syarat-syarat ataupun prosedur yang muncul dalam Standar karena itu ada syarat-syarat ataupun prosedur yang muncul dalam Standar
International manajemen lingkungan atau seri ISO-nya adalah ISO 14000 International manajemen lingkungan atau seri ISO-nya adalah ISO 14000 untuk semua produk barang atau pun jasa.
untuk semua produk barang atau pun jasa. 4.
4. QueQuest st for for ComCompepetitititivenvenessess
Perubahan cara pandang terhadap kebutuhan konsumen dengan Perubahan cara pandang terhadap kebutuhan konsumen dengan penekanan
penekanan pada pada matriks matriks kompetisi kompetisi merupakan merupakan cara cara yang yang paling paling mudahmudah untuk mempertahankan pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan laba dan untuk mempertahankan pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan laba dan eksistensi organisasi.
eksistensi organisasi. 5
5.. QuQuaalility Tty Trerenndsds
Pasar Internasional akan menuntut produk barang dan jasa yang Pasar Internasional akan menuntut produk barang dan jasa yang memli
memliki ki kualikualitas tas tinggtinggi i yang berstandyang berstandar ar interninternasionalasional. . Oleh karena ituOleh karena itu standar-standar inrnational telah dibuat oleh organisasi mutu internasional standar-standar inrnational telah dibuat oleh organisasi mutu internasional yaitu ISO (
yaitu ISO ( International Organization for Stand International Organization for Standardizationardization).). 6.
6. EcoEconomnomic ic crcrisiisis s turturbulbulencencee
Ketidakpastian akan valuta asing adalah alasan ter
Ketidakpastian akan valuta asing adalah alasan terakhir kenapaakhir kenapa sebuah organisasi harus menerapkan ISO sebagai tuntutan produk yang sebuah organisasi harus menerapkan ISO sebagai tuntutan produk yang sudah layak dikonsumsi atau dinikmati dalam skala Internasional. sudah layak dikonsumsi atau dinikmati dalam skala Internasional. Fluktuasi permintaan luar negeri, penurunan daya serap pasar domestik, Fluktuasi permintaan luar negeri, penurunan daya serap pasar domestik, suku bunga tinggi dan sejumlah variable ketidakpastian pasar lain, suku bunga tinggi dan sejumlah variable ketidakpastian pasar lain, menyebabkan organisasi sangat membutuhkan prosedur dan sistem menyebabkan organisasi sangat membutuhkan prosedur dan sistem yang
men-yang men-drivedrive dan mengarahkan organisasi untuk bekerja secaradan mengarahkan organisasi untuk bekerja secara konsisten
konsisten Ena
Enam m keckecendenderuerungangan n di di linlingkugkungangan n strastrategtegis is ituitulah lah yanyangg mendorong berbagai organisasi bisnis menerapkan ISO 9000 yang selain mendorong berbagai organisasi bisnis menerapkan ISO 9000 yang selain dapat menjamin konsistensi sistem operasi perusahaan juga dapat dapat menjamin konsistensi sistem operasi perusahaan juga dapat dijadikan
BAB III BAB III KESIMPULAN KESIMPULAN
Gl
Globobalalisaisasi si dadalam lam artarti i liliteteral ral adadalalah ah sesebubuah ah peperurubabahahan n sososiasial, l, beberurupapa bertambahnya
bertambahnya keterkaitan keterkaitan di di antara antara masyarakat masyarakat dan dan elemen-elemennya elemen-elemennya yangyang terjadi akibat transkulturasi dan perkembangan teknologi di bidang transportasi terjadi akibat transkulturasi dan perkembangan teknologi di bidang transportasi dan komunikasi yang memfasilitasi pertukaran budaya dan ekonomi internasional. dan komunikasi yang memfasilitasi pertukaran budaya dan ekonomi internasional.
Dal
Dalam am memmemasuasuki ki pasapasar r gloglobalbal, , perperusahusahaan aan akaakan n melmelalualui i bebbeberaperapa a tahtahapaapann sebagai berikut, yaitu: Tahap Domestik, Internasional, Multinasional, Global, dan sebagai berikut, yaitu: Tahap Domestik, Internasional, Multinasional, Global, dan TransNasional.
TransNasional.
Isu Global terkini
Isu Global terkini yaitu setiap yaitu setiap perusaperusahaan global harus haan global harus memutmemutuskan manakahuskan manakah dari aktifitas fungsional korporasinya yang sebaiknya dilakukan di suatu tempat dari aktifitas fungsional korporasinya yang sebaiknya dilakukan di suatu tempat dan sampai sejau
dan sampai sejauh mana tingkat kooh mana tingkat koordinasrdinasi harus dilakuki harus dilakukan an terhadterhadap aktifitaap aktifitas- s-aktifitas tersebut.
aktifitas tersebut.
Kebijakan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) merupakan upaya pemerintah Kebijakan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) merupakan upaya pemerintah untuk memperbaiki kualitas pendidikan Indonesia agar mempunyai daya saing untuk memperbaiki kualitas pendidikan Indonesia agar mempunyai daya saing dengan Negara maju di era global.
dengan Negara maju di era global. Emerging
Emerging Market Market ,, SeconSecond d curve of curve of life cycle, life cycle, EnvirEnvironmenonmental sound businesstal sound business practices,
practices, Quest Quest for for Competitiveness, Competitiveness, Quality Quality Trends,Trends, dandan Economic Economic crisiscrisis turbulence
turbulence adalah Enam kecenderungan di lingkungan strategis yang mendorongadalah Enam kecenderungan di lingkungan strategis yang mendorong berbagai
berbagai organisasi organisasi bisnis bisnis menerapkan menerapkan ISO ISO 9000 9000 yang yang selain selain dapat dapat menjaminmenjamin konsistensi sistem operasi perusahaan juga dapat dijadikan
konsistensi sistem operasi perusahaan juga dapat dijadikan promotion promotion toolstools yangyang efektif.
efektif.
DAFTAR RUJUKAN DAFTAR RUJUKAN
Hitt, Michael A., Ireland, R.Duane & Hoskisson, Robert E. 2001. Manajemen Hitt, Michael A., Ireland, R.Duane & Hoskisson, Robert E. 2001. Manajemen
Strategi: Daya Saing dan Globalisasi. Jakarta: Salemba Empat. Strategi: Daya Saing dan Globalisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Pearce, John A. & Robinson, Richard B. 2009. Manajemen Strategis: Formulasi, Pearce, John A. & Robinson, Richard B. 2009. Manajemen Strategis: Formulasi,
Implementasi, dan Pengendalian. Terjemahan Yanivi Bachtiar. Jakarta: Implementasi, dan Pengendalian. Terjemahan Yanivi Bachtiar. Jakarta: Salemba Empat.
Online, (
Online, (http://118.98.166.62/application/media/file/SBI.pdf http://118.98.166.62/application/media/file/SBI.pdf ), diakses 8 Oktober ), diakses 8 Oktober 2012.
2012. Online, (
Online, (http://bambangkesit.staff.uii.ac.id/2009/01/15/mengapa- http://bambangkesit.staff.uii.ac.id/2009/01/15/mengapa-mengimplementasikan-iso-90012000/
