• Tidak ada hasil yang ditemukan

TAPORAN KIRJA PIRTANGGUNGM1ryABN. (rj0ilrfiparadr$a. TAHIINz0l9 DESASEITTI}A}TG KECAIVIATAN WONOGIRI I(ABT]PATEN WONOGIRI TAHT]N2OI9

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "TAPORAN KIRJA PIRTANGGUNGM1ryABN. (rj0ilrfiparadr$a. TAHIINz0l9 DESASEITTI}A}TG KECAIVIATAN WONOGIRI I(ABT]PATEN WONOGIRI TAHT]N2OI9"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

rl

TAPORAN

KIRJA

PIRTANGGUNGM1ryABN

(rJ0IlrfiPArADr$a

TAHIINz0l9

DESASEITTI}A}TG

KECAIVIATAN

WONOGIRI

I(ABT]PATEN

WONOGIRI

TAHT]N2OI9

(2)

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI

KECAMATAN WONOGIRI

KEPALA

DESA SENDANG

Jl.Roya Wonogiri

-

Pracimantoro Km.7 Sendang Wonogiri Kode Pos 57651

KATA PENGANTAR

Berkat

Rahmat dan Hidayah

dari

Tuhan Yang Maha Esa, bahwa sampai dengan berakhirnya tahun anggeran 2019, Saya selaku Kepala Desa Sendang, Kecamatan

Wonogiri,

Kabupaten Wonogiri

dapat menyusun Laporan Kerja Pertanggungjawaban Kepala Desa dalam menjalankan tugas

di

bidang

pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan secara singkat selama tahun anggaran 2019.

Laporan

ini

kami

susun dengan

tujuan

agar

bapak,

ibu,

saudara mendapat gambaran yang

menyeluruh

tentang

keadaan

Wilayah,

Rencana

dan

Pelaksanaan Pemerintahan, Pembangunan, Kemasyarakatan selama tahun 2019 di Desa Sendang.

Dengan harapan kesejahteraan masyarakat melalui Peningkatan Peluang Usaha" Pengoptimalan Pengolahan Potensi Desa sehingga

bisa

bersaing

di

bidang

Pertanian, Perikanan, Perdagangan dan Pengembangan

Desa Wisata

di

Desa

Sendang, Kecamatan

Wonogiri,

Kabupaten

Wonogiri

dapat meningkatkan pendapatan perkapita bagi seluruh masyarakat Desa Sendang.

Dalam perjalanan pelaksanaan kegiatan pemerintahan

di

Desa Sendang masih banyak dijumpai

adanya permasalahan-permasalahan antara

lain

sehubungan dengan pelayanan

publik,

pembangunan, kebi-iakan Pemerintah, dan seterusnya.

Sehubungan dengan

hal itu,

maka dalam Laporan

Kerja

Pertanggungiawaban Kepala Desa

ini,

saya mencoba merangkum sesuai yang saya temui dan sesuai dengan kemampuan saya, dengan penuh harapan agar permasalahan yang saya

jumpai

tersebut dapat terselesaikan dan dapat dicarikan solusi

terbaik

yang

senafas dengan

pe{uangan

untuk

mencapai kemakmuran

yang

adil

dan

merata dan

optimalisasi potensi Desa Sendang.

Demikian Laporan

Ke{a

Pertanggungiawaban Kepala Desa tahun anggaran 2019 int kami buat atas dasar pelaksanaan kegiatan

di

Desa Sendang, Kecamatan Wonogiri, Kabupaten

Wonogiri.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa selalu memberikan petunjuk dan bimbingan kepada

kita

semua,

Amin.

Sendang,

3l

Desember 2019

DESA

SENDANG

(-u-,

(3)

DAFTAR

ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR

ISI

I.

PENDAHULUAN

A.

DASARHUKUM

B.

GAMBARAN UMUM

DESA

1.

KONDISI

GEOGRAFIS

2.

GAMBARAN UMUM

DEMOGRAFIS

3.

KONDISI

EKONOMI

II.

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAII

DESA

A.

YISI

DAN MISI

B.

STRATEGI

DAN ARAH KEBIJAKAN

DESA

C.

PRIORITAS

DESA

III.

KEBIJAKAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN

DESA

A.

PENGELOLAAN PENDAPATAN

DESA

B.

PENGELOLAAN BELANJA DESA

rV.

KEWENANGAN I}ESA

A.

URUSAN

HAK

ASAL USUL DESA

B.

URUSAN PEMERINTAHAN YANG DISERAHKAN

KABUPATEN

V.

TUGASPEMBANTUAN

A.

PENYELENGGARAAN

TUGAS

PEMBANTU

B.

PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

LAINNYA

VI.

PENT]TUP

(4)

I.

PENDAHULUAN

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Desa adalah seluruh proses kegiatan

manajemen

pemerintahan

dan

pembangunan

Desa

berdasarkan kewenangan

desa

yang

ada, meliputi

perencanaan, penetapan kebijakan, pelaksanaan, pengorganisasian, pengawasan, pengendaliarl

pembiayaan, koordinasi, pelestarian, penyempurnaannya dan pengembangannya.

Selanjutnya

Laporan

Kerja

Pertanggungjawaban

Kepala

Desa

Akhir

Tahun

Anggaran

yang

selanjutnya

disebut

LKPJ

Akhir

Tahun Anggaran adalah laporan

penyelenggaraan

pemerintahan desa kepada

BPD

sebagai

bentuk

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan

fungsi,

meliputi

laporan

semuil kegiatan desa berdasarkan kewenangan desa

yang

ada, serta

tugas-tugas

dan

keuangan

dari

pemerintah

pusat,

pemerintah

provinsi

dan

pemerintah kabupaten/kota selama satu tahun anggaran.

A.

DASARHUKUM

Peraturan

perundang-undangan

yang

mendasari

penyusunan

Laporan

Kerja

Pertanggungiawaban Kepala Desa tahun 2019 diantaranyaadalah :

a) Peraturan Pemerintah

Nomor

72

Tahun

2005

tentang

Desa,

khususnya

sebagai pelaksanaanPasal 15, pasal

3l

ayat(2),danpasal

99.

b)

Undang-Undang

Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik

Indonesia

Tahun 2004

Nomor

125, Tambahan Lembaran Negara

Republik

Indonesia

Nomor

4437)

sebagaimana

telah

diubah

dengan Undang-Undang

Nomor

g

Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang

Nomor

32

Tahun 2004

tentang

Peraturan

Pemerintah

menjadi

Undang-Undang (Lembaran

Negara

Republik

Indonesia

Tahun 2004

Nomor

108,

Tambahan

Lembaran

Negara

Republik Indonesia

Nomor

4545)

c)

Undang-Undang

Nomor

33

Tahun

20A4 tentang

Perimbangan Keuangan

Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik

Indonesia Tahun 2004

Nomor

126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor

4435)

d)

Peraturan Pemerintah

Nomor 72

Tatnn

2005 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005

Nomor

158, Tambahan Lembaran Negara

Republik

Indonesia

Nomor

4548)

e)

Keputusan

Menteri Dalam

Negeri

Nomor

130 Tahun 2003 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Departemen Dalam Negeri.

B.

GAMBARAN UMUM

DESA

1.

KONDISI

GEOGRAFIS

Desa Sendang merupakan suatu kawasan yang terletak

di

wilayah Kecamatan

Wonogiri

Kabupaten

Wonogiri

dengan batas-batas wilayah :

(5)

o

Sebelah

Barat

: Perhutani

.

Sebelah

Selatan

: Desa Gumiwang

Lor,

Kecamatan Wuryantoro

o

Sebelah

Utara

: Kelurahan Wuryorejo

Desa Sendang

memiliki

wilayah

seluas 866,092

Ha

yang

terdiri

dari

areal pemukiman

seluas 97,092 Ha, persawahan tadah

hujan

131,70 Ha, tanah tegalan 378,90 Ha dan hutan

konversi seluas 181,60 Ha, dan

lain-lain

76,79 Ha.

Kondisi

alam Desa Sendang termasuk daerah dengan topografi dataran

tinggi

atau pegunungan yang

memiliki

ketinggian

+

62l

DPL

(Diatas Permukaan Laut), dengan

jumlah

bulan hujan adalah 5 bulan. Suhu rata.rata

sekitar 290 C. Curah hujan yang

dimiliki

berkisar 200-300 mm/th, dengan keadaan tanah bergelombang.

Wilayah Desa Sendang

terdiri dari

12 dusun, yaitu :

l.

Dusun

Kedungareng

7.

Dusun Gondanglegi

2.

Dusun

Sendang

8.

Dusun Nglegong

3.

Dusun

Godean

g.

Dusun

Kolotoko

4.

Dusun

Bendorejo

10.

Dusun Sokogunung

5.

Dusun

Jajar

11.

Dusun Kembang

6.

Dusun

Selopukang

12.

Dusun prampelan

Dan terbagi menjadi 7

Rw

dan27 RT yang tersebar

di

12 dusun tersebut.

2.

GAMBARAN UMUM

DEMOGRAFIS

Tabel 1

Komposisi Jumlah Penduduk Berdasarkan

Umur

No

Umur

Laki-laki

Perempuan Jumlah

I

2.

0-6

378 376 7s4

7-12

186 178 364 i

13-18

130 142 272 19

-24

132 I4I 273 5

25-55

937 917 l8s4 6. 56

-79

235 280

st5

7 80 Tahun keatas 5 9

l4

Jumlah 2003 2043 4046 4.

(6)

No

Umur

Laki-laki

Perempuan Jumlah I

0-4

332

3t7

649 ?.

5-9

I 5I 154 305 J

10-

14

t29

132 261 4

l5-19

105

ll9

224 5 20

-24

tt2

10s 221 6. 25

*29

r88 2A6 394 7

30-39

340 338 678 8.

4A-49

279 271 5s0 9

50-59

205 173 378 10. 60 tahun keatas 162 224 386 Jumlah 2003 2043 4046

Tabel2

Tabel3

Tabel

4

Penduduk Boro

No Umur

Laki-laki

Perempuan Jumlah

I

0-6

378 376

754

2

7-16

276

273

549 3 17

-2s

208

214

422 4.

26-s5

899 890 1789 5 56 Tahun keatas

242

290 532 Jumlah 2A03 2043 4046

No

Laki-laki

Perempuan Jumlah

I

40 30 70

2 J

(7)

No Tingkat Pendidikan

Laki-laki

Perempuan Jumlah I Tamat 52

/

53 Tamat Sarjana

(Sl)

,) 0 2 7 27 31 58 3 Sarjana Muda 20

t4

34 Tamat SMU

I

SMK

34s r98 543 5 Tamat SMP 217 220 437 6. Tamat SD 550 590 r 140 7 Belum Tamat SD 186 178 364 8. Tidak Sekolah

3t

39 7A Jumlah 1378 1270 2648

Tabel

5

Komposisi Penduduk

Menurut Tingkat

pendidikan

Tabel

6

Perubahan

Penduduk Tahun

2019

Tabel 7

Komposisi Penduduk

Menurut

Mata pencaharian

No Perincian

Laki-laki

Perempuan Jumlah

I

Penduduk

Lahir

Penduduk Meninggal Dunia

t6

16 32 2 16 24 J Penduduk Datang

2t

24 45 4 Penduduk Pindah 24

t7

4t

5 Penduduk Boro 40 30 70

No Mata Pencaharian Jumlah

1 Petani

930

2 Buruh Tani 52

J. Pegawai Negeri Sipit 28

4 Nelayan 70

5 Penambang 81

6.

TNI

2

7. Guru Swasta J

L

Seniman/Artis 2

9 Karyawan Perusahaan Swasta 24

10 Belum bekerja

t6

l1 Ibu Rumah tangga 1046

12. Purnawirawan/Pen s i unan 23

13. Buruh Harian Lepas 54

4.

(8)

14. Pemikik Usaha jasa transportasi dan perhubungan 0

1s. Tukang Jahit J

16.

Pemilik

Usaha informasi dan komunikasi 0

17. Pemilik jasa hiburan dan pariwisata 2

18. Buruh usaha jasa hiburan dan pariwisata 2

19. Perangkat Desa 9

Pemilik

usaha warung, rumah makan dan restoran 12

21. Sopir 3 22. Karyawan honorer Anggota

legislatif

8 23 2 24 Satpam/Security I

2s Pembantu Rumah Tangga Jumlah

2

2375

3.

KONDISI EKONOMI

Desa Sendang merupakan desa yang berbasis wisata karena letaknya yang strategis tepat

di

sebelah utara kawasan Obyek Wisata Gajah Mungkur dan destinasi wisata Watu Cenik,

Puncak Joglo dan Menara Pandang. p€ranan waduk Gajah

Mungkur,

Wisata Watu Cenik, Puncak

Joglo

dan Menara Pandang sangat mendukung

sekali

terhadap dampak

positif

perekonomian

masyarakat

Dcsa

Sendang

pada

umumnya, dengan

terlibat

langsung maupun

tidak

langsung dengan kepariwisataan, seperti

jual

beli

hasil

ksmoditi

perikanan, pedagang &songan, warung makan, usaha perahu wisata dan lain-lain.

Di

samping

itu

Pemerintah Desa Sendang

juga

berupaya meningkatkan

taraf hidup

dan pendapatan masyarakat

melalui

upaya menggali potensi-potensi yang ada

di

Desa antara

lain:

1.

Mengembangkan industri

kecil

2.

Meningkatkan ketrampilan kelompok tani dan kelompok tani nelayan.

3.

Meningkatkan keanggotaan koperasi di tingkat

Rt.

4.

Mengembangkan usaha ternak.

5.

Membudidayakan ikan nila sistem karamba

jala

apung.

6.

Membentuk dan mengembangkan usaha kecil dan menengah.

7.

Pengembangan Desa Wisata

(9)

II.

REI\CANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENEIYGAH DESA

A.

Visi

dan

Misi

Visi

Pemerintah Desa Sendang adalah

..OPTIMALISASI

POTENSI

DESA

SENDANG''

Untuk mencapai

Visi

tersebut diatras, Desa Sendang telah menetapkan misi

sebagai berikut :

l.

Terwujudnya Mutu pelayanan kepada Masyarakat.;

2.

Terwujudnya Pembangunan Mental Spiritual kepada Masyarakat,

3.

Terwujudnya Pemerataan Pembangunan Infrastruktur dan Sarana prasarana

di

masing

-masing Dusun Wilayah Desa Sendang;

4.

Terwujudnya

Pengembangan

seni

Budaya,

Kepemudaan

dan

olah

Raga

serta

Melestarikan Adat Istiadat Setempat;

5'

Terwujudnya

Kesejahteraan

Masyarakat

melalui

Peningkatan

peluang

Usaha,

Pengoptimalan Pengolahan Potensi Desa sehingga

bisa

bersaing

di

bidang

pertanian, Perikanan, Perdagangan dan pengembangan Desa

wisata

di Desa sendang;

B.

Strategi dan Arah Kebijakan Desa

o

Pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa Sendang terus dilakukan

setiap

tahunnya dengan menggunakan anggaran/bantuan

dari

Pemerintah,

dari

evaluasi

dapat

di

identifikasi

permasalahan

yang dijadikan

bahan

untuk

perencanaan pelaksanaan

pembangunan pada tahun anggaran berikutnya.

o

Berdasarkan

hasil

evaluasi

dan identifikasi

permasalahan, selanjutnya

disusun

suatu arah pembangunan yang

ditujukan

untuk memecahkan permasalahan

melalui

intervensi pembangunan yang dituangkan

ke

dalam kebijakan pembangunan yang bersifat jangka panjang, menengah dan

jangka

pendek. Pelaksanaan pembangunan

di

Desa Sendang pada tahun 2019 berpedoman kepada : Strategi dan Arah Kebijakan, antara

lain

:

I.l

Strategi Pembangunan Jangka Menengah Pemerintah Desa Sendang adalah sebagai

berikut:

a.

Strategi dalam mewujudkan Kepemerintahan yang baik;

l).

Memantapkan

kinerja

kepemimpinan

yang

demokratis,

egaliter

dan

mengedepankan keteladanan ;

2).

Meningkatkan kualitas kine{ a penyelengg araanpemerintahan;

3).

Meningkatkan

partisipasi

masyarakat

dan

sektor

swasta

dalam

penyelenggaraan pembangunan;

4)'

Mensinergikan

interaksi konstruktif

diantara pemerintah, sektor swasta dan

masyarakat

dalam

penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan

dan

(10)

b.

Strategi dalam memelihara stabilitas keamanan dan ketertiban yang dinamis :

1).

Memantapkan stabilitas keamanan, ketertitlan dan ketentraman masyarakat

melalui pelaksanaan ronda

keliling

di tiap

RT;

2).

Meningkatkan

kesadaran

dan

kepatuhan

hukum melalui

penyuluhan kamtibrnas bekerj asama dengan Kasatbinmas Pslres Wonogiri;

3).

Memantapkan trudaya

politik

yang demokratis.

c.

Strategi dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia :

1).

Meningkatkan akses masyarakat terhadap pendidikan yang berkualitas;

2).

Meningkatkan akses

masyarakat

terhadap

pelayanan kesehatan

yang

berkualitas;

3).

Memberdayakan sumber daya perempuan dalam seluruh aspek kehidupan;

4).

Meningkatkan keberdayaan generasi muda dan olahraga.

d.

Strategi dalam Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Ekonomi Masyarakat

1).

Meningkatnya keberdayaan sosial masyarakat;

2).

Meningkatnya keberdayaan ekonomi masyarakat;

3).

Meningkatkan/optimalisasi potensi ekonomi yang adadi desa.

e.

Strategi dalam Memantapkan Kesalehan Sosial Berlandaskan Iman dan Taqwa :

1).

Meningkatnya

kualitas

pendidikan agama pada semua

jalur,

jenis,

jenjang

pendidikan;

2).

Meningkatnya kualitas penataan, pengelolaan dan pengembangan sarana dan

prasarana keagamaarltempat ibadah;

3).

Meningkatnya kualitas manajemen pelayanan ibadah;

4)

Pengembangan Desa Wisata.

f.

Strategi dalam Menggali dan Menumbuhkembangkan Budaya Jawa .

l).

Meningkatnya

pengenalan

dan

menanamkan

kecintaan

terhadap budaya

jawa;

2).

Pendidikan

budaya

jawa

sejak

dini

mulai dari tingkat

keluarga/

rumah

tangga dan tingkat pendidikan dasar;

3).

Mengaktualisasikan

nilai-nilai

budaya

jawa

sebagai salah satu dasar etika

sosial dalam kehidupan berpemerintahan dan bermasyarakat;

4).

Meningkatkan sarana pengembangan dan pelestarian keragaman budaya.

g. Strategi dalam

Memelihara

Keseimbangan

Lingkungan

Dan

Pembangunen

Berkelanjutan:

Referensi

Dokumen terkait

Bertolak dari permasalahan yang ada di RSUD Wonogiri, pada penelitian ini digunakan metode untuk menyelesaikan permasalahan penilaian kualitas pelayanan, berkaitan

Manajer marketing mengkoordinasikan kepada kepala cabang, kepala bagian marketing pembiayaan, staff marketing pembiayaan bina.. agrobisnis untuk melakukan penjaringan

Mengacu pada tema kegiatan Konstruksi Indonesia dari BP Konstruksi Kementerian PU tahun 2011, maka sub tema dari Kegiatan Lomba Karya Tulis Konstruksi Indonesia 2011 ini adalah :

Upaya mendapatkan bibit unggul sebagaimana dilaporkan oleh T ORDYCE (2002) bahwa perbaikan mutu genetik sapi potong lokal yang ada diarahkan untuk meningkatkan berat badan,

Dengan apa yang telah diuraikan di atas, maka permasalahan umum yang hendak diangkat dan menjadi perhatian dari penyusun adalah mengenai GKI yang belum mempunyai pegangan ajaran

Bagi setiap ayat, anda tidak boleh menyenaraikan lebih daripada satu kesalahan penggunaan kata atau istilah dan satu kesalahan tatabahasa.. Anda tidak perlu menyalin ayat

Health Belief Model dapat terjadi pada penentuan pelayanan kesehatan atau pemilihan pengobatan alternatif untuk menyembuhkan atau.

Interpretasi politik kekuasaan KPK dan Polri dalam foto headline tiga surat kabar harian nasional pada penelitian ini yaitu Kompas, Koran Tempo, dan Media Indonesia