BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

(1)

1 RENJA Kecamatan Purwantoro TAHUN 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja Kecamatan Purwantoro mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan OPDuntuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2021

3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program atau kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja OPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah antara lain :

(2)

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan.

2. Program dan kegiatan dalam Renja OPDharus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang.

3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Penyusunan rancangan Renja OPDmerupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja OPD dapat dikerjakan secara simultan atau paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.

Penyusunan Renja OPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup:

1. Tahap perumusan rancangan Renja SKPD; dan 2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.

1. Tahap Perumusan Rancangan Renja OPD

Perumusan rancangan Renja OPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut: 1. Pengolahan data dan informasi;

2. Analisis gambaran pelayanan SKPD;

3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu berdasarkan Renstra SKPD; 4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;

5. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD; 6. Perumusan tujuan dan sasaran;

7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat; 8. Perumusan kegiatan prioritas;

9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD; 10. Penyempurnaan rancangan Renja SKPD;

11. Pembahasan forum SKPD; dan

(3)

pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.

2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.

Tahap Penyajian rancangan Renja OPD merupakan sistematika penyajian Rancangan Renja yang disiapkan dan tetapkan untuk menguraikan perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari Renstra OPD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.

Proses penyusunan Renja OPD pada tingkatan OPD secara garis besar meliputi : (1) OPD menyusun Renja-SKPD.

(2) Rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

(3) Rancangan Renja-OPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

(4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta menunjukkan prakiraan maju.

(5) Rancangan Renja-OPD dibahas dalam forum OPD yang diselenggarakan bersama antar pemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan.

(4)

Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:

Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Permendagri 54 Tahun 2010

Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan rencana, pada tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP Nasional dan dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM Nasional dan selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan dalam bentuk RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui MUSRENBANG. Dari hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan Akhir RKP dan atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN. Pada tingkat Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani RPJM Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan penyusunan RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari RPJM Nasional.

Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari RPJP Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacupada RKP, memuat rancangan kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan

dijabarkan dijabarkan pedoman _{RENJA K/L} RENSTRA K/L PEMERINTAH pedoman pedoman RPJP NASIONAL RKP RPJP NASIONAL

diacu _diperhatikan Diserasikan melalui MUSRENBANGDA

PEMERINTAH

DAERAH RPJP DAERAH RPJM DAERAH RKPD

pedoman

RENJA SKPD RENSTRA SKPD pedoman

(5)

pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung olehpemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan ke RENJA SKPD.

Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh OPDharus menyusun RENSTRA OPDdengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya disusun RENJA OPDyang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA OPDuntuk diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan penyusunan RKA untuk ditetapkan menjadi DPA-SKPD. Dalam proses yang sama Pemerintah Daerah menyusun RKPD

Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan di internal OPDmaupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang dalam hal ini Bappeda Kabupaten Wonogiri dan telah disesuaikan dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yang kemudian ditindaklanjutidan dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.

1.2 Landasan Hukum

Adapun yang menjadi Landasan hukum Kecamatan Purwantoro dalam menyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

(6)

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

11. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Wonogiri 84 tahun 2008 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan.

12. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 ;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri ;

14. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 32 Tahun 2020 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2021

1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1 Maksud

Rencana Kerja OPD disusun dengan maksud dapat menjadi pedoman dalam pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan terjaminnya konsistensi pelaksanaan Rencan Pembangunan Jangka Menengah daerah atau dokumen yang dipersamakan dengan itu.

1.3.2 Tujuan

Tersusunnya Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 dengan tetap menjaga konsistensi dengan dokumen perencanaan lainnya serta dengan dokumen anggarannya.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Kecamatan Purwantoro Tahun 2021, meliputi :

Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review terhadap rancangan awal OPD serta Penelaahan usulan program dan kegiatan Masyarakat;

(7)

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja SKPD,serta merumuskan Program dan Kegiatan yang didalamnya dirumuskan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Lokasi Kegiatan,target kinerja, Kebutuhan Dana Indikatif dan Sumber Dana dari Program dan Kegiatan OPD yang dituangkan dalam tabel rekapitulasi program dan kegiatan;

Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut;

(8)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA OPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Kecamatan Purwantoro , maka perlu adanya gambaran mengenai kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan tahun berjalan.

Turunan Renja OPD Tahun 2021 yang terealisasi dalam Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), capaian Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :

a. Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung untuk Tahun 2019 teranggarkan terdiri atas atas Gaji dan Tunjangan PNS sedangkan Tambahan Penghasilan PNS melalui Kecamatan Purwantoro Kabupaten Wonogiri. Dengan rincian sebagai berikut :

No Kegiatan Anggaran _{( Rp)} _KeuanganRealisasi Sisa Dana (Rp) Realisasi _% 1. Gaji dan Tunjangan PNS 1.945.420.000 1.666.409.534 279.010.466 85,66 2. Tambahan Penghasilan _PNS 664.124.229 553.846.950 110.277.279 83,40

b. Belanja Langsung

Belanja Langsung untuk Tahun 2019 terdiri atas 4 Program dan 31 kegiatan, dengan realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut :

(9)

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

No Kegiatan Anggaran _{( Rp. )} Realisasi Dana _(Rp) _DanaSisa _Realisasi%

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 990.000 990.000 - 100,00

2. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik 19.000.000 16.521.819 2.478.181 86,96

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 4.000.000 4.000.000 - 100,00

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor 12.000.000 12.000.000 - 100,00

5. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 12.500.000 12.500.000 - _100,00 6. Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor 4.000.000 3.995.000 5.000 99,88

7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

8.000.000 8.000.000 - 100,00

8. Penyediaan Makanan dan

Minuman 10.500.000 10.500.000 - 100,00

9. Rapat Koordinasi dan Konsultasi

Luar Daerah 6.000.000 5.175.000 825.000 86,25

10. Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah

15.000.000 15.000.000 - 100,00

11. Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

92.840.600 89.884.800 2.955.800 96,82

Total ... 188.330.600 178.566.619 9.763.981 96,61

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah yaitu sebesar 86,25 %. Dan untuk realisasi

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mencapai 96,61%.

Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :

(10)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD Tahun 2018 Kecamatan Purwantoro Kabupaten Wonogiri

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

Target dan Realisasi Hasildan Output Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)

Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan

Tahun Lalu (n-2) Keterangan

Target Realisasi Tingkat

Capaian (%) Rencana (Rp) Realisasi (Rp) Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10 1 Urusan Wajib

4 10 Bidang Urusan Pemerintahan Umum 4 10 4 10 10 01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran 188.330.600 178.566.619 96,61 4 10 4 10 10 01 01 _{Penyediaan Jasa Surat Menyurat} Jumlah Surat-menyurat yang terkirim 220 Materai 220 Materai 100% 990.000 990.000 100,00

4 10 4 10 10 01 02 _{Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik} Jumlah komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 Bulan 12 Bulan 100% 19.000.000 16.521.819 86,96

4 10 4 10 10 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah Jasa kebersihan yang tersedia 18 jenis 18 jenis 100% 4.000.000 4.000.000 100,00

4 10 4 10 10 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yang tersedia 44 jenis 44 jenis 100% 12.000.000 12.000.000 100,00

4 10 4 10 10 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan 8 jenis 8 jenis 100% 12.500.000 12.500.000 100,00

4 10 4 10 10 01 12 _{Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan}

Bangunan Kantor

Jumlah Komponen listrik dan penerangan bangunan kantor 21 jenis 21 jenis 100% 4.000.000 3.995.000 99,88

4 10 4 10 10 01 13

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10 jenis 10 jenis 100% 8.000.000 8.000.000 100,00

4 10 4 10 10 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman 12 Bulan 12 Bulan 100% 10.500.000 10.500.000 100,00

4 10 4 10 10 01 18 _{Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah} Jumlah rapat-rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke dalam daerah yang dilakukan

1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% _6.000.000 _5.175.000 _86,25

4 10 4 10 10 01 19

Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah Jumlah rapat-rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke dalam daerah yang dilakukan 184 kali 184 kali 100% 15.000.000 15.000.000 100,00

4 10 4 10 10 01 20

(11)

2.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana Realisasi %

1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 4.500.000 4.500.000 - 100,00 2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung _Kantor 8.000.000 8.000.000 - 100,00 3 Pemeliharaan Rutin / Berkala _{Kendaraan Dinas / Operasional} 16.000.000 15.674.110 325.890 97,96 Total ... _28.500.000 _28.174.110 _325.890 _98,86

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sangat baik mencapai 98,86%. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 97,96 %. Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatursebagai berikut :

(12)

Tabel 2.2

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

Target dan Realisasi Anggaran Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Keterangan

Target Realisasi Tingkat

Capaian (%) Rencana (Rp) Realisasi (Rp) Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10 1 Urusan Wajib

4 10 Bidang Urusan Pemerintahan Umum

4 10 4 10 10 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

28.500.000 28.174.110 98,86

4 10 4 10 10 02 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan gedung kantor 2 Paket 2 Paket 100% 4.500.000 4.500.000 100,00

4 10 4 10 10 02 22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor Jumlah pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1 paket 1 paket 100% 8.000.000 8.000.000 100,00

4 10 4 10 10 02 24

(13)

3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

Kecamatan

No Kegiatan Anggaran _{( Rp. )} Realisasi Dana _(Rp) _DanaSisa _Realisasi% 1 Kegiatan Pembinaan Desa / Kelurahan 17.000.000 17.000.000 0 100,00 2 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan 16.000.000 16.000.000 0 100,00 3 Alokasi Dana kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan

Pemerintah Kelurahan Purwantoro 1.413.083.000 1.412.372.769 710.231 99,95 4 Alokasi Dana kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan

Pemerintah Kelurahan Tegalrejo 1.240.883.000 1.239.424.433 1.458.567 99,88 5 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai

Kemerdekaan RI 15.000.000 15.000.000 0 100,00

6 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai

Perjuangan Raden Mas Said 4.500.000 4.500.000 0 100,00 7 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan 5.000.000 4.990.000 0 99,80 8 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke

Desa/Kelurahan

4.000.000 4.000.000 0 100,00 9 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 6.000.000 2.000.000 2.000.000 33,30 10 Pembinaan TP. PKK Kecamatan 10.000.000 10.000.000 0 100,00 11 Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo Desa

(Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kecamatan

6.000.000 6.000.000 0 100,00 12 Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo Desa

(Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan

12.000.000 12.000.000 0 100,00 13 Fasilitasi Validasi Data Kemiskinan Kecamatan 5.000.000 5.000.000 0

14 Fasilitasi PATEN 15.000.000 15.000.000 0 100,00

15 Penguatan Koordinasi Penyelenggaraan

Pemerintahan di Kecamatan 20.000.000 20.000.000 0 100,00 16 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5.000.000 5.000.000 0 100,00 Total ... 2.794.466.000 2.788.287.202 6.178.798 99,78

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan sangat baik yakni mencapai 99,78%.

(14)

Tabel 2.8

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator

Target dan Realisasi Hasildan Output

Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)

Kete rang an Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan

(output) Target Realisasi Tingka t Capaia n (%) Rencana Realisasi Tingka t Capaia n (Rp) (Rp) (%) 1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10 1 Urusan Wajib

4 10 Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

4 10 4 10 10 29 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan

dan Ketatalaksanaan Kecamatan Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan 2.794.466.000 2.788.287.202 99,78 4 10 4 10 10 29 002 Kegiatan Pembinaan Desa / Kelurahan Terjalinnya koordinasi yang baik dalam

kegiatan 15 desa/kel 15 desa/kel 100,00 17.000.000 17.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29 054 Penyelengaraan Musrenbang Kecamatan Terselenggaranya musrenbang kecamatan 1 Keg 1 Keg 100,00 16.000.000 16.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29 032 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kel. Purwantoro Kegiatan Pemerintahan Kelurahan berjalan

lancar

12 Bulan 12 Bulan 99,65 1.413.083.000 1.412.372.769 99,95 4 10 4 10 10 29 033 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kel.Tegalrejo Kegiatan Pemerintahan Kelurahan berjalan

lancar 12 Bulan 12 Bulan 98,96 1.240.883.000 1.239.424.433 99,88 4 10 4 10 10 29

. 058 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI Terselenggaranya Kegiatan Pelestarian HUT RI 4 Keg 4 Keg 100,00 15.000.000 15.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29

.

059 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Perjuangan Raden Mas Said

Terselenggranya Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai

Perjuangan Raden Mas Said 3 Keg 3 Keg 100,00

(15)

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah _{Dan Program/Kegiatan}

Indikator

Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Kete

rang an Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Rencana Realisasi

Tingkat Capaian Target Realisasi Tingkat Capaian (%) (Rp) (Rp) (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=(8/7) 10

4 10 4 10 10 29. 062 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan Terselenggaranya kegiatan keagamaan _{2 Keg} _{2 Keg} _100,00 5.000.000 4.990.000 99,80 4 10 4 10 10 29. 064 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke

Desa/Kelurahan Terlaksananya Penarikan PBB 15 desa/kel 15 desa/kel 100,00 4.000.000 4.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29. 067 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam Terlaksananya Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 1 tahun 1 tahun 100,00 6.000.000 2.000.000 33,30 4 10 4 10 10 29. 069 Pembinaan TP. PKK Kecamatan Terlaksananya kegiatan TP PKK Kecamatan 12 Bulan 12 Bulan 100,00 10.000.000 10.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29. 128 Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo

Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kecamatan

Terlaksananya Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo

Desa) Kecamatan 1 Paket 1 Paket

100 6.000.000 6.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29. 129 Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo

Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan

Terlaksananya Alokasi Pemanfaatan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo

Desa) Kelurahan 1 Paket 1 Paket 100

12.000.000 12.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29. 185 Fasilitasi Validasi Data Kemiskinan Kecamatan terlaksananya kegiatan Fasilitasi Validasi Data

Kemiskinan Kecamatan _{1 Paket} _{1 Paket} _100,00 5.000.000 5.000.000

4 10 4 10 10 29. 198 Fasilitasi PATEN Terlaksananya Operasional PATEN 15 desa/kel 15 desa/kel 100,00 15.000.000 15.000.000 100,00

4 10 4 10 10 29. 199 Penguatan Koordinasi Penyelenggaraan

Pemerintahan di Kecamatan Terselenggaranya Penguatan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan 1 Paket 1 Paket 100,00 20.000.000 20.000.000 100,00 4 10 4 10 10 29. 201 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa terlaksananya kegiatan Fasilitasi Pemilihan Kepala

(16)

16 RENJA Kecamatan Purwantoro TAHUN 2021 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.

Kecamatan Purwantoro belum mempunyai indikator kinerja yang telah ditentukan dalam Standar Pelayanan Prima (SPM) maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 mengingat penyelenggaraan pemerintahan daerah otonom baru dalam ketentuan masih mengacu RPJMD Kabupaten Induk.

Namum sampai dengan sampai saat ini belum ada kajian terhadap Standar Pelayanan Prima (SPM) yang dilakukan oleh Kecamatan Purwantoro terkait indikator kinerja yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi SKPD. Pencapaian kinerja pelayanan OPDKecamatan Purwantoro berdasarkan program dan kegiatan yang dilaksanakan sesuai DPA sebagai berikut :

Tabel 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Sasaran I : Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

No Indikator kinerja Capaian 2018 2019 Target akhir Renstra 2021 Capaian Akhir 2019 terhadap 2021 Target Realisasi Persentase Realisasi 2019 1 2 3 4 5 6 1 2 1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 85 86 90 104.65 90 100 2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat

waktu ₁₀₀ ₈₆ ₁₀₀ _116.28 90 111,11

3 Indeks Kepuasan

Masyarakat ₇₈ ₇₉ ₇₉ _100,00 81 97,53

Sasaran II : Meningkatnya kualitas ketersediaan data dan informasi di Kecamatan Purwantoro

4 Persentase

ketersediaan dokumen 100 100 100 100 100 100 5 Persentase penurunan

nilai temuan materiil (baik internal /ekternal)

20 25 25 100 35 71,43

Sasaran III : Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

6 Persentase kegiatan pembinaan, fasilitasi, koordinasi yang dilaksanakan 97 98 98 102,04 100 98,00 7 Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab 97 97 98 102,04 100 98,00

(17)

Kecamatan Purwantoro adalah OPD yang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Wonogiri 84 tahun 2008 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan. Kecamatan Purwantoro mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan yang merupakan pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan Bupati di Kecamatan

Jumlah Sumber Daya Manusia pendukung tugas pokok dang fungsi Inspekorat Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

1. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural dan Non Stuktural:

Tahun 2019 Tahun 2020

Eselon III.a 1 Orang Eselon III.a 1 Orang Eselon III.b 1 Orang Eselon III.b 1 Orang Eselon IV.a 6 Orang Eselon IV.a 6 Orang Eselon IV.b 7 Orang Eselon IV.b 8 Orang PNS Staf 12 Orang PNS Staf 10 Orang

Jumlah 27 Orang Jumlah 26 Orang

2. Jumlah Pegawai berdasarkan pendidikan Per 31 Desember 2019 : S2, 5 orang S1, 10 Orang D3, 2 Orang SLTA, 9 Orang SLTP, Tidak Ada SD, Tidak Ada (Total 26 Orang)

Kegiatan-kegiatan Tahun 2019 yang bermasalah dan belum mencapai target antara lain: 1. Secara keseluruhan, program dan kegiatan yang telah direncanakan melalui Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA Kecamatan Purwantoro) Tahun 2019 berjalan baik dengan realisasi kinerja keuangan mencapai 92,84 %.

2. Kegiatan yang mengalami hambatan dalam pelaksanaannya adalah : 2.1 Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan keseluruhan di tahun 2019 karena memang jumlah perjalanan dinas luar daerah yang terbatas.

(18)

Kegiatan ini tidak dapat direalisasikan keseluruhan di tahun 2019 karena ada rekening belanja bantuan yang diberikan ke masyarakat yang tidak dapat terserap, karena belanja ini sifatnya insidentil diberikan kepada masyarakat yang mengalami bencana .

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.

Menjelaskan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi dan analisis kinerja pelayanan Kecamatan Purwantoro tahun 2019 , maka dapat disikapi beberapa isu-isu strategis dalam pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan Purwantoro hal ini berdasarkan evaluasi, analisis dan prediksi terhadap pelaksanaan Kecamatan Purwantoro berdasarkan hambatan-hambatan/permasalahan dan solusi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :

1. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkup Kecamatan Purwantoro yang masih belum optimal.

2. Sarana dan prasarana pelayanan administrasi masih kurang memenuhi standart, baik kualitas maupun kuantitasnya.

3. Sistem Informasi data base kewilayahan yang ada belum sepenuhnya memanfaatkan tehnologi secara optimal dalam mendukung pelaksanaan tugas sehari-hari, sehingga mempengaruhi kecepatan dan ketepatan pelaporan.

4. Pembiayaan Kecamatan Purwantoro masih minim sehingga pengembangan pelayanan dan peningkatan sarana prasarana masih belum optimal.

5. Kondisi geografis dan infrastruktur yang kurang baik sehingga pelayanan masyarakat di desa yang jauh sering terhambat.

6. Makin banyaknya tuntutan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan prima, menuntut Kecamatan Purwantoro dan jajarannya untuk berkembang dan berinovasi.

7. Belum optimalnya kerjasama lintas program dan lintas OPDyang mendukung peningkatan pelayanan dan pembangunan.

8. Kerjasama masyarakat dalam pertanggungjawaban administrasi terhadap bantuan stimulant pembangunan yang masih kurang

9. Kesadaran masyarakat dalam mematuhi peraturan perundangan masih kurang.

Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi yang harus dicapai yaitu :

1. Adanya komitmen yang kuat dari jajaran pimpinan pemerintah daerah di bidang pelayanan khususnya pelayanan administrasi di kecamatan.

(19)

3. Tuntutan masyarakat akan pelayanan prima terhadap pelayanan administrasi di Kecamatan mendorong untuk meningkatkan profesionalisme aparatur dan melakukan inovasi pelayanan di bidang administrasi;

4. Adanya peraturan perundang-undangan yang mendukung eksistensi Kecamatan Purwantoro dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.

5. Upaya peningkatan kualitas dan kuantitas SDM melalui mutasi, penambahan personil, maupun pendidikan dan pelatihan di dalam dan luar daerah.

6. Adanya kemajuan di bidang teknologi informasi yang mulai dapat diakses oleh Desa dan masyarakat luas.

7. Adanya bantuan dan dukungan dana dari APBD Kabupaten dapat membantu dalam pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana pembangunan pelayanan admnistrasi di kecamatan.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud terbatas sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak didistribusikan ke SKPD-SKPD.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Purwantoro serta isu-isu strategis yang dihadapi tersebut diatas, Kecamatan Purwantoro tidak sebagai kapasitas untuk mengakomodir Program dan Kegiatan Masyarakat untuk dimasukan kedalam Rencana Kerja, akan tetapi Kecamatan Purwantoro sesuai tugas dan fungsinya hanya menerima pengaduan masyarakat dalam rangka kritik atas kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah.

(20)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Sejalan dengan dinamika lingkungan strategis, baik nasional maupun global permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa Indonesia semakin kompleks. Hal ini menuntut peningkatan peran seluruh instansi pemerintah, termasuk Kementrian Dalam Negeri yang diberi tugas dalam perencanaan pemerintahan. Karena perencanaan merupakan pijakan awal untuk menentukan arah pembangunan nasional dengan mengoptimalkan sumber daya dan melibatkan para pelaku pembangunan nasional. Untuk itu, Kementrian Dalam Negeri dituntut memiliki kemampuan untuk menjembatani kesenjangan dan menekan egoisme yang dapat menghambat pencapaian target dan tujuan pembangunan nasional sesuai dengan amanat UUD 1945 yaitu : Masyarakat Indonesia Adil dan Makmur.

Sesuai dengan amanat UU No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang mana Kecamatan dan Kelurahan harus melaksanakan tugas pokok dan fungsinya (tupoksi) secara optimal dan akuntabel.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.

Penentuan tujuan dan sasaran Renja OPD seyogyanya dirumuskan dengan mengacu pada penetapan visi dan misi yang kemudian diturunkan kedalam tujuan dan sasaran.

Dengan berpedoman pada tugas pokok dan fungsi Kecamatan Purwantoro maka dapat dirumuskan tujuan dan sasaran Renja OPDKecamatan Purwantoro yaitu sebagai berikut :

(21)

Tabel 3.1

Rumusan Tujuan dan Sasaran OPD Kecamatan Purwantoro Tahun 2021 Kabupaten Wonogiri

No Tujuan Sasaran

1 2 3

1 Meningkatkan kelancaran pelayanan

administrasi kepada masyarakat

1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik 2 Meningkatkan ketersediaan data dan

informasi

1 Meningkatnya kualitas ketersediaan data dan informasi

3 Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan

dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

Kecamatan Purwantoro sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan yang merupakan pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan Bupati di Kecamatan diharapkan mampu mengawal setiap regulasi dan kebijakan yang ditetapkan Bupati supaya berjalan sesuai aturan yang telah ditetapkan.

3.3. Program dan Kegiatan

Adapun Program dan kegiatan yang direncanakan pada Tahun 2021 terdiri dari 6 (enam) program dan 12 (dua belas) kegiatan yang mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2019 yakni :

1. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH, dengan

kegiatan sebagai berikut :

1. Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan : 1.1 Penyusunan Renstra dan Renja Perangkat Daerah

1.2 Penyusunan Program dan Kegiatan Perangkat Daerah dalam Dokumen Perencanaan

1.3 Penyusunan Dokumen Evaluasi Perangkat Daerah 2. Administrasi Keuangan, dengan sub kegiatan :

1.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

1.2 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Semesteran 1.3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

3. Administrasi Umum, dengan sub kegiatan :

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

(22)

1.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

1.4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.5 Penyediaan alat tulis kantor

1.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

1.7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

1.8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1.9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 1.10 Penyediaan Makanan dan Minuman

1.11 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 1.12 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

1.13 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 1.14 Pengadaan Mebeleur

1.15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 1.16 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1.17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 1.18 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

2. PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK,

dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat

Kecamatan, dengan sub kegiatan :

1.1 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan

2. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak

Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan, dengan sub kegiatan :

1.1 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan Kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

3. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada

Camat, dengan sub kegiatan :

1.1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait Dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan

3. PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN, dengan kegiatan sebagai berikut :

(23)

1. Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa, dengan sub kegiatan :

1.1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa

1.2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Yang Dilakukan Oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan

1.3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan

2. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan, dengan sub kegiatan : 1.1 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan

1.2 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan 1.3 Evaluasi Kelurahan

4. PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM, dengan kegiatan sebagai berikut :

1 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban

Umum, dengan sub kegiatan :

1.1 Harmonisasi Hubungan Dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat 5. PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM, dengan

1. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan

Kepala Daerah, dengan sub kegiatan :

1.1 Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Bangsa

1.2 Pembinaan Kerukunan Antarsuku dan Intrasuku, Umat Beragama, Ras, dan Golongan Lainnya Guna Mewujudkan Stabilitas Kemanan Lokal, Regional, dan Nasional

1.3 Pelaksanaan Semua Urusan Pemerintahan yang Bukan Merupakan Kewenangan Daerah dan Tidak Dilaksanakan Oleh Instansi Vertikal 1.4 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan

6. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA, dengan

1. Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan

Pengawasan Pemerintahan Desa, dengan sub kegiatan :

1.1 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan pendayagunaan Aset Desa 1.2 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Dengan

(24)

Sesuai dengan rencana kerja tahun 2021 ini lokasi penyebaran untuk program dan kegiatan yang telah ditetapkan tersebut difokuskan pada OPD di Kabupaten dan Kecamatan, Puskesmas, sekolah dan beberapa Desa setiap wilayah kecamatan.

Untuk mendukung program kerja yang menjadi skala prirotas dan penunjang tersebut diatas, diperlukan dana yang bersumber dari APBD Kabupaten Wonogiri Tahun 2021 sebesar Rp. 7.471.383.000,00 yang terdiri dari :

Sedangkan pagu indikatif untuk masing-masing program dan kegiatan pada tahun 2021 yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :(lihat tabel 3.2)

Tabel 3.2

Rencana Pagu Indikatif Untuk Program Dan Kegiatan Tahun 2021

NO URAIAN KEGIATAN JUMLAH DANA

A. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH

1. Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan 32.000.000

1.1 Penyusunan Renstra dan Renja Perangkat Daerah 7.500.000

1.2 Penyusunan Program dan Kegiatan Perangkat Daerah dalam

Dokumen Perencanaan 19.000.000

1.3 Penyusunan Dokumen Evaluasi Perangkat Daerah 5.000.000

2. Administrasi Keuangan 4.499.567.000

2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 4.420.467.000

2.1 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Semesteran _4.000.000

2.3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 2.500.000

3. Administrasi Umum 200.600.000

3.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.500.000

3.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 24.500.000

3.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional 20.000.000

3.4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 6.000.000

3.5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 27.000.000

(25)

3.7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 4.000.000

3.8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 8.000.000

3.9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 1.500.000

3.10 Penyediaan Makanan dan Minuman 11.000.000

3.11 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 9.000.000

3.12 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 30.000.000

3.13 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 25.000.000

3.14 Pengadaan Mebeleur 10.000.000

3.15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 10.000.000

3.16 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 20.000.000

3.17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 5.000.000

4 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Paratur 10.000.000

4.1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 10.000.000

B. PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK

5 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat

Kecamatan 50.000.000

5.1 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 50.000.000

6 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh

Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 17.000.000

6.1 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan Kepada Masyarakat di

Wilayah Kecamatan 17.000.000

7 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 15.000.000

7.1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait Dengan Kewenangan Lain

yang Dilimpahkan 15.000.000

C. PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

8 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 14.000.000

8.1 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 14.000.000

9. Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan 2.888.966.000

9.1 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan 2.185.516.000

9.2 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan 300.000.000

(26)

D. PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 66.000.000

10. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala _Daerah 66.000.000

10.1 Pembinaan Persatuan dan Kesatuan Bangsa 15.000.000

10.2 Pembinaan Kerukunan Antarsuku dan Intrasuku, Umat Beragama, Ras, dan Golongan Lainnya Guna Mewujudkan Stabilitas Kemanan Lokal, Regional, dan Nasional

7.000.000

10.3 Pengembangan Kehidupan Demokrasi Berdasarkan Pancasila 10.000.000

10.4 Pelaksanaan Semua Urusan Pemerintahan yang Bukan Merupakan

Kewenangan Daerah dan Tidak Dilaksanakan Oleh Instansi Vertikal 16.000.000

10.5 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 18.000.000

D. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 20.500.000

11 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan

Pemerintahan Desa 11.000.000

11.1 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan pendayagunaan Aset Desa 6.500.000

11.2 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Dengan

Pembangunan Desa 6.500.000

11.3 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan

(27)

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 merupakan dokumen yang secara substansial adalah penerjemahan dari tugas pokok dan fungsi Kecamatan Purwantoro yang dituangkan dalam bentuk program dan kegiatan. Disamping itu, Renja merupakan acuan OPDuntuk memasukan program dan kegiatan kedalam KUA dan PPAS serta perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2021.

Rencana Kerja (Renja SKPD) ini merupakan gambaran program dan kegiatan Kecamatan Purwantoro yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 untuk mendukung program pembangunan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan secara keseluruhan, dengan jumlah total anggaran Rp. 7.471.383.000,00.

Lewat renja ini diharapkan menjadi perhatian oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah untuk mengalokasikan dana yang diperlukan sebagaimana mestinya.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Purwantoro ini dibuat sebagai pedoman pelaksanaan tugas di tahun 2021, sehingga kedepan diharapkan pembinaan dan pengawasanyang dilakukan menjadi optimal dengan ditunjang oleh pendanaan yang memadai.

Atas perhatian dan dukungan semua pihak diucapkan terima kasih.

Purwantoro, Juni 2020 Camat Purwantoro,

JOKO SUSILO, S.Sos, M.M

Pembina Tk.I

(28)

(29)