PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, SUPORTIF, DAN ORIENTASI PRESTASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Lamongan)
Teks penuh
Dokumen terkait
Teori-teori yang digunakan dalam penelitian ini berhubungan dengan gaya kepemimpinan terutama gaya kepemimpinan direktif, gaya kepernimpinan suportif, gaya kepernimpinan
a. Variabel Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Kompensasi Finansial, Gaya
bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan direktif (X1), gaya kepemimpinan suportif (X2), gaya kepemimpinan partisipatif (X3), gaya
Analisis yang dilakukan menunjukan hasil penelitian bahwa variabel gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan secara simultan
Diketahui nilai koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,594 menunjukan bahwa gaya kepemimpinan suportif, direktif, dan partisipatif sebagai variabel independent, mampu
terdapat pengaruh 0,191 atau 19,1% dari variabel lain selain gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif dan gaya kepemimpinan partisipatif yang mempengaruhi
Dodi Wirawan Irawanto, SE., M.Com., Ph.D ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, suportif, dan
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara simultan bersama- sama gaya kepemimpinan yang terdiri dari: kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif,
