REPORT FROM PRESIDENT COMMISSIONER AND PRESIDENT DIRECTOR

(1)

(2)

DATA PERSEROAN

Message from the President Commissioner

Sambutan Direktur Utama

Message from the President Director

Profil Dewan Komisaris Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas laporan keuangan

Board of Directors and Board of

(3)

STRIVING

FOR

_SUCCESS

Tema ini sejalan dengan tema-tema Annual Report tahun sebelumnya, dimana pada

tahun 2012 Perseroan fokus dengan optimalisasi performa keuangan Perseroan

(“

Optimizing Performance

”), diikuti dengan “

Synergy for a Better Future

” pada tahun

2013 dimana Perseroan fokus pada penerapan langkah strategis dan sinergis dalam

menciptakan peluang baru, serta pada tahun 2014 Perseroan mengangkat tema

“

Ahead with Confidence

” dengan semangat optimisme untuk maju ke depan dengan

penuh keyakinan ditengah tantangan dan dinamika yang menghadang. Tahun 2015

dan seterusnya, Perseroan memiliki harapan untuk mencapai pertumbuhan yang

berkelanjutan melalui semangat “

Striving for Success

”.

(4)

DATA PERSEROAN

CORPORATE DATA

01

Visi dan Misi

Vision and Mission

Identitas Perusahaan

Corporate Identity

Sekilas “RUIS”

“RUIS” at a Glance

Struktur Organisasi Perusahaan

Corporate Organizational Structure

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

Informasi bagi Pemegang Saham

Information for Shareholders

Kegiatan Usaha

Business Activities

Peristiwa Penting 2015

Important Events 2015

Pelanggan Dan Partner

Customers and Business Partners

Penghargaan

Award

Tonggak Sejarah

Milestones

Peta Bisnis

Business Map 06

08

09

10

12

14

19

20

21

22

24

(5)

(6)

MISI

VISION

MISSION

unggul melalui insan-insan profesional,

finansial yang tangguh, pertumbuhan

berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan.

Menyelenggarakan dan

mengembangkan usaha-usaha

eksplorasi, eksploitasi, dan jasa-jasa

penunjang di sektor energi dan sumber

daya dengan inovasi teknologi, serta

berkomitmen pada Mutu, Keselamatan,

Kesehatan dan Lindung Lingkungan

berstandar Internasional.

Aspire to become an Excellent Corporation through

Professional People, Solid Finance, Sustainable Growth

and Customer Satisfaction.

To organize and develop effort of exploration,

exploitation, and support services in energy and

resources with technological innovation, and

(7)

R

A

D

I

A

N

T

Reliable

Terpercaya dan dapat diandalkan.

Achievers of

High Performance

Berprestasi tinggi.

Driven

Individuals

Selalu berusaha untuk

maju dan berhasil.

Integrity

Menjunjung tinggi nilai kejujuran.

Adaptability

Mampu dan tanggap terhadap peluang atau

_{perubahan-perubahan yang terjadi.}

Network

Organization

Membangun dan mendayagunakan

jaringan kerja.

Teamwork

Selalu bersedia bekerjasama.

KARAKTERISTIK INSAN RADIANT

(8)

Hubungi Kami /

Contact Us

Gedung Radiant Group Jl. Kapten Tendean No. 24

Jakarta 12720

Telp : (021) 719 1020 Fax : (021) 719 1002 Email : corsec@radiant.co.id Website : www.radiant.co.id

Nama Perusahaan

PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

Didirikan di

Jakarta, 22 Agustus 1984

Modal Dasar

Rp. 240 miliar

Modal Disetor

Rp 77 miliar

Pencatatan Saham

PT Bursa Efek Indonesia

Kode Saham

RUIS

Bidang Usaha

Jasa-jasa bidang minyak, gas bumi, energi, serta perdagangan seperti:

Jasa Konstruksi, Operasional dan Pemeliharaan; Jasa Lepas Pantai; Jasa Pengujian Tak Rusak; Jasa Inspeksi dan Sertifikasi; dan Jasa Penunjang lainnya

Company Name

Incorporated in

Jakarta, August 22nd_{, 1984}

Authorized Capital

Rp. 240 billion

Subscribed and Paid-Up

Rp. 77 billion

Stock Listings

PT Bursa Efek Indonesia

Ticker Code

RUIS

Line of Business

Oil, gas, energy, and trade services such as:

(9)

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. (“RUIS”) merupakan Perusahaan nasional yang berpengalaman dalam industri Minyak dan Gas Indonesia selama lebih dari 30 tahun dalam menyediakan jasa penunjang teknis untuk sektor minyak dan gas dari hulu sampai hilir, serta industri terkait lainnya.

RUIS didirikan sejak tahun 1984 berdasarkan Akta Pendirian No. 41 tanggal 22 Agustus 1984 dengan mengawali kiprahnya di bidang usaha jasa Non Destructive Testing (NDT) dan Inspeksi. Seiring perkembangan tantangan dan peluang bisnis yang cukup ekspansif, RUIS mengukuhkan dan memperkuat bisnis usahanya dengan melakukan pembentukan Strategic Business Unit (SBU) dan memfungsikan

diri sebagai Holding Company untuk menunjang

keberhasilannya.

RUIS memulai debutnya di pasar modal pada tahun 2006, dengan memperoleh dana sebesar Rp 42,500,000,000

dari Initial Public Offering (IPO). Pada tanggal 12 Juli 2006, Perseroan pertama kali menawarkan kepada

masyarakat dan efektif tercatat di Bursa Efek Jakarta

(sekarang Bursa Efek Indonesia) dengan jumlah saham yang tercatat sebanyak 770,000,000 lembar saham.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. (“RUIS”) is a National Company experienced in Indonesian Oil and Gas industry for more than 30 years in providing technical support services to the oil and gas sector from upstream to downstream, as well as other related industries.

RUIS was established in 1984 based on Deed of Incorporation No. 41 dated August 22nd_{, 1984 with}

began their work in the field of Non Destructive Testing services (NDT) and Inspection. Along with the development challenges and business opportunities which quite expansive, RUIS reinforce and strengthen its business with the formation of the Strategic Business Unit (SBU) and changed to be Holding Company to support its success.

RUIS made its debut in capital market in 2006, and raised Rp. 42,500,000,000 form Initial Public Offering (IPO). On July 12th_{, 2006, the Company first offered}

(10)

President

Commissioner

Dr. Ir. Ahmad Ganis M.Si.

President Director

& CEO

Ir. Sofwan Farisyi, MM

Director &

Chief Services Officer

(CSO)

Amira Ganis

Human Capital & Social

Responsibility Div. Head

Compliance

Div. Head ProcurementDiv. Head AM & GASDiv. Head KnowledgeIT &

Mgnt

Div. Head

Planning & Risk

Div. Head

Finance &

PCC

Div. Head

Director &

Chief Financial Officer

(CFO)

Muhammad Hamid

Commissioner

M. A. Rifai

Independent

Commissioner

(11)

Accounting

&Tax Div

Head

Operation Optimization

Marketing & Business

Dev. Div. Head

Agency &

Trading

Div. Head Inspection

Div. Head Technical Support

Services Div. Head

Head of Branch Balikpapan

Head of Branch Batam

Head of Branch

Duri

Head of Branch

Cirebon

Head of Branch

Palembang

Head of Branch Cilegon

Head of Branch

Surabaya

Offshore Production

Facility Div. Head

Marine & Construction

Div. Head Audit

Commitee

Investment

Commitee

Nomination & Remuneration Comitee

Corporate

Legal

Corporate

Secretary

OSHE/MR

Internal Audit

Head of Branch

Pekanbaru

Head of Branch Samarinda

Director &

Chief Operation Officer

(COO)

(12)

(13)

2011

2011 2012 2013 2014 ₂₀₁₅ 2011 2012 2013 2014 ₂₀₁₅

2012

2013

2014

2015

Pendapatan

Laba Usaha

EBITDA

Pendapatan

12.8 %

13.8 %

3.9 %

2.7 %

Aset

Laba Usaha

Aset

Revenue

Income from Operations EBITDA

Revenue Assets

Income from Operations Assets

EBITDA

Earning Before Interest Tax Depreciation Amortization

Pendapatan sebelum Beban Bunga Pajak Depresiasi Amortisasi

982,990

59,750

111,656

127,374 170,800 150.566 _180,876 _222,482 _204,809

154,599

_212,862

(14)

27.53 %

Haiyanto

212,018,800

22.64 %

PT Radiant Nusa

Investama

174,354,500

32.55 %

Public

250,580,400

17.28 %

Nexgram Emerging

Capital, Ltd

(15)

31.29 %

Individu Domestik

Domestic Individuals

240.967.402 Shares

1.26 %

Individu Asing

Foreign Individuals

9.612.998 Shares

Kepemilikan Saham Dewan Komisaris

dan Direksi

Profil Pemegang Saham Kurang dari 5 %

Profile of Shareholders with Less than 5 % of Ownership

Share Ownership of Board of

Commissioners and Directors

Lembar

Shares

(16)

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya

Semenjak melakukan penawaran umum perdana atau Initial Public Offering (IPO) hingga akhir tahun buku Perseroan tidak pernah melakukan aksi korporasi yang mengakibatkan perubahan jumlah saham yang tercatat, dan pembagian dividen selalu dilakukan dalam bentuk

tunai.

Pada tanggal 12 Juli 2007, Perseroan pernah menerbitkan obligasi “Radiant Utama Interinsco I” dengan tingkat bunga tetap dengan nominal sebesar Rp 100 miliar. Pada saat Obligasi diterbitkan dilakukan pemeringkatan oleh Moody’s dengan rating A3.id

dengan outlook stabil. Pada tanggal 29 Juli 2008, obligasi tersebut diperingkat ulang oleh Moody’s dengan rating A3.id dengan outlook stabil. Dilanjutkan pada tanggal 12 Juni 2009 dan tanggal 9 Juni 2010 diperingkat oleh Fitch dengan rating BBB (idn) dengan outlook stabil. Obligasi tersebut berjangka waktu 5 (lima) tahun dan jatuh tempo pada tanggal 12 Juli 2011 dan pada tanggal 29 November 2010, Perseroan telah melunaskan pembayaran obligasi lebih awal.

Sejak pertengahan tahun 2013, Perseroan telah

menerbitkan surat utang jangka menengah (Medium Term Notes/ MTN) sebesar Rp 35 Miliar. Perseroan telah memperoleh rating idBBB+ atau outlook stabil pada tanggal 31 Mei 2013 dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) untuk penerbitan MTN tersebut. Pada tanggal 8 Mei 2014, PEFINDO melakukan pemeringkatan ulang terhadap Perseroan dengan hasil peringkat idBBB+ atau outlook stabil. Dilanjutkan pada tanggal 13 Mei 2015, Perseroan tetap mempertahankan rating yang sama yaitu idBBB+ atau outlook stabil oleh PEFINDO.

Peringkat tersebut menunjukkan bahwa Perseroan selaku obligor dengan peringkat idBBB+ memiliki kemampuan yang memadai dibanding obligor Indonesia lainnya untuk memenuhi komitmen keuangannya. Walau demikian, kemampuan obligor lebih mungkin akan terpengaruh oleh perubahan buruk keadaan dan kondisi ekonomi, tanda tambah (+) menunjukkan bahwa peringkat yang akan diberikan relatif kuat dan di atas rata-rata kategori yang bersangkutan.

Chronological Other Securities Listing

Since the Initial Public Offering (IPO) until the end of the financial year, the company has never done a corporate actions that result in changes in the number of listed shares, and distribution of dividend is always in term of cash.

The Company issued its first bond on July 12th_{, 2007,}

named ”Radiant Utama Interinsco I” with fixed rate with a nominal value of Rp 100 billion. When the bonds was issued has rated by Moody’s with A3.id rating with a stable outlook. On July 29th_{, 2008, the bonds}

was re-rated by Moody’s with A3.id rating with a stable outlook. Continued on June 12th_{, 2009 and dated June}

9th_{, 2010 the bonds was rated by Fitch with a rating}

of BBB (idn) with a stable outlook. The bonds maturity is 5 (five) years and expire on July 12th_{2011, and on}

November 29th_{2010, the Company has paid the bond}

payment earlier than the due date. And after that the Company never issued a new bonds.

Mid 2013, the Company issued Medium Term Notes (MTN) of Rp 35 Billion. On May 31st_{, 2013, the}

Company has successfully achieved idBBB+ rating or a stable outlook from PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) for that issued. On May 8th_{, 2014, PEFINDO}

was re-rated the Company with idBBB+ rating or a stable outlook. It continued on May 13th_{, 2015, the}

Company successfully maintained the same rating, it was idBBB+ or a stable outlook that has been done by PEFINDO.

(17)

Di tahun 2015 harga saham PT Radiant Utama Interinsco Tbk (RUIS) mencapai harga tertinggi di level Rp 245 per saham pada bulan April dan harga terendah di level Rp 190 per saham pada bulan Mei. Saham RUIS pada tahun 2015 dibuka pada harga Rp 217 per saham dan ditutup pada harga Rp 215 per saham akhir tahun 2015. Volume perdagangan di tahun 2015 terbilang rendah, hal ini dikarenakan industri makro yang tidak

bergairah.

In 2015 the share price of Radiant Utama Interinsco Tbk. (RUIS) reached its highest level at Rp 245 per share in April and the lowest price at Rp 190 per share in May. RUIS 2015’s shares opened at Rp 217 per share and closed at Rp 215 per share by the end of 2015. The trading volume in 2015 is fairly low, this is because of a weak macro industry condition.

Harga Saham (dalam Rupiah)

Kinerja Saham (dalam Rupiah)

Shared Price (in Rupiah)

(18)

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar

Modal

Akuntan Independen

Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2015 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (Member Firm of RSM network) (“RSM AAJAMR”). Tahun 2015 merupakan penugasan periode pertama untuk KAP ini melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. Disamping Perseroan, beberapa Anak Perusahaan juga diaudit oleh KAP yang sama, yaitu PT Supraco Indonesia, PT Supraco Deep Water, dan PT Supraco Lines. KAP RSM AAJAMR beralamat di Plaza Asia Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190.

Biro Administrasi Efek

Perseroan telah menunjuk PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang bertugas melaksanakan pencatatan pemilikan efek Perseroan, dengan jasa yang diberikan antara lain pemeliharaan Daftar Pemegang Saham (DPS), pemeliharaan Daftar Sertifikat Kolektif Saham (SKS) per Pemegang Saham, rekonsiliasi harian dengan KSEI tentang Saldo Rekening, penyiapan Daftar Hadir RUPS, penyiapan Laporan Bulanan ke OJK dan BEI, laporan bulanan kepada Perseroan, dan penyiapan daftar dividen. Untuk periode penugasan BAE berlangsung secara berkelanjutan. PT Adimitra Jasa Korpora beralamat di Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta – Utara, 14250.

Pemeringkat Efek

Perseroan secara berkala menunjuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) untuk melakukan

pemeringkatan (credit rating) kepada Perseroan sejak

tahun 2013. Jasa yang diberikan oleh PEFINDO adalah memberikan pemeringkatan kepada Perseroan selaku Obligor sebagai indikator kemampuan keuangan

Perseroan untuk memenuhi komitmen keuangannya.

Pada tahun 2015, PEFINDO melakukan pemeringkatan ulang terhadap Perseroan dengan rating idBBB+

(Triple B Plus; Stable Outlook). Pemeringkatan tersebut

berlaku pada tanggal 13 Mei 2015 hingga 1 Mei 2016. PEFINDO beralamat di Jl. Asia Afrika Lot.19, Panin Tower Senayan City lantai 17, Jakarta.

Supporting Institution and

Professional of Capital Market

Independent Accountant

The Company’s Consolidated Financial Statement in 2015 was audited by Public Accountant Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partner (Member Firm of RSM network) (“RSM AAJAMR”). The year 2015 was the first assignment for this Public Accountant Firm to audit the Company’s Consolidated Financial Statement. Besides the Company, the same firm also audited the Company’s Subsidiaries, PT Supraco Indonesia, PT Supraco Deep Water, PT Supraco Lines. Public Accountant Firm RSM AAJAMR has its principal place of business at Plaza Asia Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190.

Share Registrar

The Company has appointed PT Adimitra Jasa Korpora as the share registrar assigned for registering the securities ownerships in the Company, with services provided include maintenance of Register of Shareholders (DPS), maintenance of Register Certificate Collective Shares (credits) per Shareholders, daily reconciliation with KSEI on Account Balance, preparation of the AGM Attendance, preparation of Monthly Report to the Financial Servieces Authority (FSA) and Indonesia Stock Exchange (IDX), monthly report to the Company, and preparation of the list dividend. BAE assignment period lasts for a sustainable manner. PT Adimitra Jasa Korpora has its principal place of business at Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta – Utara, 14250.

Rating Agency

The Company periodically appoint PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) for doing Company’s credit rating since 2013. PEFINDO’s services is to assign its rating for the Company as the obligor as an indicator of the Company’s financial ability to meet its financial commitments. In 2015, PEFINDO affirmed “idBBB+” (Triple B Plus; Stable Outlook) ratings for the Company. The ratings valid on May 13rd_{, 2015 until May 1}st_{, 2016.}

PEFINDO has its principal place of business at Jl. Asia Africa Lot.19, Panin Tower 17th_{floor Senayan City,}

(19)

Inspection

Agency &

Trading

Marine &

Construction

Technical

Support

Service

Offshore

Production

Facilities

• Non Destructive Testing (NDT) • Oil Country Tubular Goods (OCTG) • Statutory

Inspection (SID)

• Voluntary

Inspection

• Environmental Study Services

• Warehouse & Camp

Maintenance

• Production Facility

Maintenance

• Well Intervention Services

• Manpower Supply Services

• Training

• Sparrows

• Alert Disaster Control • Crondall Energy

• Dredging & Lifting • Ship Charter • RCB & CSMP Barge • Housing and Building Renovation

• Platform Maintenance

• Mobile Offshore

Production Unit

(MOPU) • FSO Operation

(20)

09 Maret 2015

Peringatan HUT Radiant Group ke 40.

March 9th_{, 2015: 40}th_{Anniversary of}

Radiant Group.

01 Juli 2015

Kontrak “Provision Plant” dengan Total E&P Indonesie berlokasi di Balikpapan.

July 1st_{, 2015: “}_{Provision Plant}_{” with Total} E&P Indonesie located in Balikpapan.

01 September 2015

Kontrak “Radiography and QA/

QC”dengan PT Freeport Indonesie.

September 1st_{, 2015: “}_{Radiography and}

QA/QC”with PT Freeport Indonesie.

30 Juni 2015

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik.

June 30th_{, 2015: Held The Annual}

General Meeting of Shareholders and Public Expose.

14 Juli 2015

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Kedua.

July 14th_{, 2015: Held The Second} Extraordinary General Meeting of Shareholders.

25 Mei 2015

Kontrak “Inspection Services” dengan TOTAL E&P INDONESIE berlokasi di Balikpapan.

May 25th_{, 2015 – “Inspection Services” with}

TOTAL E&P INDONESIE located in Balikpapan.

07 Juli 2015

Proyek Maleo Producer Platform (MPP) “New Power Engine Generator (Cummins KTA 50 DM1)” dengan Santos berlokasi di Porong, Sidoarjo - Surabaya.

(21)

SANTOS (SAMPANG) PTY. LTD

- PERTAMINA EP ASSET 3 FIELD JATIBARANG - PERTAMINA EP ASSET 2 FIELD ADERA - PERTAMINA HULU ENERGI ONWJ LTD

VIRGINIA INDONESIA CO., LLC

ALERT DISASTER CONTROL - CHEVRON INDONESIA - CHEVRON PACIFIC INDONESIA

CNOOC SES LTD

BP BERAU - TANGGUH

PetroChina

SPARROWS

TOTAL E & P INDONESIE

- DHL SUPPLY CHAIN INDONESIA - DHL EXEL

CONOCOPHILLIPS INC. LTD

TRANSOCEAN INDONESIA

CRONDALL ENERGY SHR INSPECTION PTE Ltd

OTI Sdn Bhd SCHLUMBERGER GEOPHYSICS NUSANTARA

Pelanggan

Customer

(22)

Kategori Penghargaan | Award Category

The last 3000 days achievement of Incident Free Operation (IFO) to PT Radiant Utama Interinsco Tbk.

Klien | Client

PT Chevron Pacific Indonesia

Tanggal | Date

29 Januari 2015 / January 29th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

26 Juli 2015 / July 26th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

30 Januari 2015 / January 30th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

07 Agustus 2015 / August 07th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

15 Februari 2015 / February 15th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

24 Agustus 2015 / August 24th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

03 September 2015 / September 3th_{, 2015}

Zero Incidents from January 2015 to October 2015 PT Supraco Indonesia

Klien | Client

Chevron Geothermal Indonesia

Tanggal | Date Januari – Oktober 2015 /

(23)

Klien | Client

Tanggal | Date

15 Desember 2015 / December 15th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

17 Oktober 2015 / October 17th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

15 Desember 2015 / December 15th_{, 2015}

Kategori Penghargaan | Award Category Rig of the Month (Oprs-03) to

Klien | Client

Tanggal | Date November 2015 / November 2015

Outstanding Effort to improve CHESM Compliance rating to PT Supraco Indonesia

Klien | Client

Chevron Geothermal Indonesia

Tanggal | Date

17 November 2015 / 17th_{November 2015}

8.3 Millions Man Hours Without Fatality, LTI, Major Fire & Major LOPC to PT Supraco Indonesia

Klien | Client

Petronas Carigali Ltd

Tanggal | Date

30 November 2015 / November 30th_{, 2015}

Klien | Client

Tanggal | Date

(24)

2008

PT Supraco Indonesia mengembangkan usaha ke bidang Jasa Pengerukan dan

Pertambangan Minyak melalui PT Supraco Lines dan PT Radiant Bukit Barisan E&P.

PT Supraco Indonesia expand its business into Dredging Services and Oil Mining Services through PT Supraco Lines and PT Radiant Bukit Barisan E & P.

2005

Membentuk konsorsium dengan

Global Process Systems Inc (GPS) dalam pengadaan dan pengoperasian MOPU (Mobile Offshore Production Unit).

Form a consortium with Global Process Systems Inc (GPS) in the procurement and operation of MOPU (Mobile Offshore Production Unit).

2006

Penawaran umum perdana dan

pencatatan saham di BEI (770 juta

lembar saham).

Initial public offering and shares listing in IDX (770 million shares).

1979

Mendirikan PT Summa Prakarsa

Corporation. Bidang usaha: Jasa Pemeliharaan lepas pantai.

PT Summa Prakarsa Corporation was established. Line of business: Offshore Maintenance Services.

1984

Mendirikan PT Radiant Utama

Interinsco sebagai pengembangan

usaha dari Radiant Utama Group. Bidang usaha: Jasa Non Destructive Testing (NDT) dan

Inspeksi

Established PT Radiant Utama Interinsco as business development of Radiant Utama Group. Line of business: Non Destructive Testing

(NDT) and Inspection

1985

PT Summa Prakarsa Corporation

mendirikan PT Santa Fe Supraco

Indonesia bekerjasama dengan

Santa Fe International Inc. Bidang usaha: Jasa Pengeboran Lepas

Pantai.

Established PT Radiant Utama Interinsco as business development of Radiant Utama Group. Line of business: Non Destructive Testing (NDT) and Inspection.

2002

PT Radiant Utama Interinsco menerima ISO 9001:2000 untuk

Jasa Inspeksi.

PT Radiant Utama Interinsco receive ISO 9001:2000 certification for inspection services.

2003

PT Supraco Indonesia menerima

ISO 9001:2000.

PT Supraco Indonesia received ISO 9001:2000.

2007

Memperoleh peringkat A3.id dari PT Moody’s Indonesia, menerbitkan obligasi Radiant

Utama Interinsco I 2007

sejumlah Rp 100.000.000.000 Memperoleh Sertifikat OHSAS 18001:1999 dan ISO 14001:2004

Obtain A3.id a rating from PT Moody’s Indonesia, issued Radiant Utama Interinsco bonds I in 2007 amounted to Rp 100.000.000.000

Obtained OHSAS 18001:1999 and ISO 14001:2004 Certificate 1.

2.

1.

(25)

2014

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. melalui anak perusahaannya PT

Supraco Lines efektif mengerjakan

proyek “Charter for One (1)

Floating Storage Offloading

(FSO)”.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. through its subsidiary, PT Supraco Lines effectively operated

“Charter for One (1) Floating Storage Offloading (FSO)”.

2009

PT Radiant Utama Interinsco Tbk menjalin kerjasama dengan SICA di

bidang Quality Control Assurance.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk cooperate with SICA on Quality Control Assurance.

2010

Pelunasan Obligasi Radiant

Utama Interinsco I.

PT Supraco Indonesia membentuk konsorsium dengan

Tata Power dan Origin Energy di

bidang Geothermal.

Early Settlement of Radiant Utama Interinsco Bonds I. PT Supraco Indonesia formed a consortium with Tata Power and Origin Energy in Geothermal. 1.

2.

1.

2.

2012

Restrukturisasi perusahaan, dimana PT Radiant Utama Interinsco Tbk resmi menjadi induk dari sejumlah perusahaan terafiliasinya.

Corporate restructurization, which PT Radiant Utama Interinsco Tbk, officially changed to be holding company of affiliated companies.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. melalui anak perusahaannya PT

Supraco Lines menjadi pemenang “Mahakam Award 2013” pada kategori “High Risk Contractor”.

PT Radiant Utama Interinsco Tbk. through its subsidiary PT Supraco Lines became the winner of “Mahakam Award 2013” for category “High Risk Contractor”.

2013

2011

Pengambilalihan Gedung Radiant Utama oleh PT Supraco Indonesia. PT Radiant Utama Interinsco Tbk mengakuisisi Mobile Offshore Production Unit dari Maleo MOPU Producer Inc.

PT Supraco Indonesia acquired Radiant Utama Building. PT Radiant Utama Interinsco Tbk acquired Mobile Offshore Production Unit from Maleo MOPU Producer Inc.

1.

2.

1.

(26)

JAKARTA

Gedung Radiant Group Jl. Kapten Tendean No. 24

Mampang Prapatan Jakarta 12720

Indonesia

Tel : +62 (0)21 719 1020

Fax : +62 (0)21 719 1002 Email : ruinco@radiant-utama.com Web : www.radiant.co.id

BALIKPAPAN

Jl. R.E. Martadinata No.45 A Telagasari

Balikpapan, Kalimantan Timur Indonesia

Telp : +62 (0)542 426 406 – 702 0012 Fax : +62 (0)542 732 548

Email : rui-bpp@radiant-utama.com

BATAM

Lytech Industrial Park, Blok F No. 12 Jl. Engku Putri, Batam Center Batam 92457

Indonesia

Telp : +62 (0)778 749 4492 Fax : +62 (0)778 749 4494 Email : rui-batam@radiant-utama.com

CILEGON

Jl. R.Sastradikarta No.19 Desa Masigit, Cilegon, Banten Indonesia

Telp : +62 (0)254 392 061 Fax : +62 (0)254 392 061

Email : rui-cilegon@radiant-utama.com

CIREBON

Sahila Building Lt.2 Kav.1 Utara

Jl. Raya Sunan Gunung Jati No.49/64 Klayan, Cirebon Utara

Indonesia

Telp : +62 (0)231 224 850 Fax : +62 (0)231 224 860

Email : rui-cirebon@radiant-utama.com

DURI

Jl. Siak No.128 Kel.Desa Balai Makam

Kec.Mandau Kab.Bengkalis-Duri-Riau Indonesia

Telp : +62 (0)765 594 098 Fax : +62 (0)765 560 116 Email : rui-duri@radiant-utama.com

PALEMBANG

Jl. Gubah No.7 RT 025 RW 011 Kel. 29 Ilir, Kec. Ilir Barat II Palembang 30143 Indonesia

Telp : +62 (0)711 360 356 / 7073302 Fax : +62 (0)711 360 356

Email : rui-palembang@radiant-utama.com

SURABAYA

Jl. Teuku Umar No.6 RT 004 RW 08 Kel. Dr. Sutomo Kec. Tegalsari Surabaya

Indonesia

(27)

JAKARTA

Radiant Group Building 2nd Floor, Jl. Kapten Tendean No.24 Kel. Dr. Sutomo Kec. Tegalsari Surabaya 60165 Email : duri@supraco.com

BALIKPAPAN

Jl. Pupuk Raya No. 58 Balikpapan Selatan Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan Jl. Pupuk Raya No. 58 Balikpapan Selatan Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan

Perum Griya Tepian Lestari, Samarinda Kalimantan Timur 75126 Email : pekanbaru@supraco.com

JAMBI

Jl. Santa Fe Rt 18 rw 04 kelurahan pandan Jaya Kec.Gragay Kab.Tanjung Jabung Timur Telp : +62 (0)822 141 22 073

Email : jambi@supraco.com

REPRESENTATIF /REPRESENTATIVE

INDEX

Kantor Pusat

Head Office

Kantor Cabang

Branch of

(28)

LAPORAN KOMISARIS

UTAMA DAN DIREKTUR UTAMA

REPORT FROM PRESIDENT

COMMISSIONER AND PRESIDENT DIRECTOR

02

Sambutan Presiden Komisaris

Message from the President Commissioner

Sambutan Direktur Utama

Message from the President Director

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile Profil Dewan Direksi

Board of Directors Profile Profil Komite Audit Audit Committee Profile Laporan Komite Audit Audit Committee Report

30

34

40

42

44

(29)

(30)

Dr. Ir. Ahmad Ganis M.Si

Komisaris Utama

(31)

“

Keberhasilan Perseroan melaksanakan program

efisiensi ditunjukkan dengan peningkatan laba

usaha dan EBITDA, sekalipun mengalami penurunan

pendapatan usaha dibanding tahun sebelumnya.

”

“The success of the Company to implement the efficiency program is

indicated by the increase in operating income and EBITDA, even the

revenue decreased than the previous year.”

Para Pemegang Saham dan Pemangku

Kepentingan yang Terhormat,

Dengan mengucap syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, Perseroan telah melewati tahun 2015 yang penuh gejolak. Hal ini terasa terutama ketika harga minyak turun tajam pada 2015, akibat berkurangnya

permintaan dan membanjirnya produksi minyak dunia.

Perusahaan-perusahaan migas yang beroperasi di Indonesia, dimana bisnis Perseroan terkait, mengurangi belanjanya baik belanja investasi maupun belanja operasional.

Disamping itu volatilitas Rupiah yang tajam selama 2015 telah mengganggu arus kas Perseroan, tetapi hal ini bisa diatasi oleh Direksi dengan mengurangi kewajiban

terhadap kreditur sehingga dapat menurunkan beban

finansial pada 2015 dibanding tahun sebelumnya.

Dear Shareholders and Stakeholders,

By giving our gratitude to the presence of Almighty God, the Company has successfully passed through a rough year in 2015. Particularly, it was deeply felt when the oil prices fell sharply in 2015, due to the decreasing of oil and gas supply exceeding oil and gas demand. The oil and gas companies in Indonesia which are the Company’s business are related to, cut their purchases of both investment spending and operational spending.

(32)

Pengetatan arus kas yang dialami Perseroan sedikit menghambat usaha pengembangan, tetapi hal ini telah diantisipasi oleh Direksi dengan program efisiensi yang intensif dengan melakukan penghematan di berbagai bidang. Program efisiensi telah membuahkan hasil, dan karena itu akan terus dilanjutkan ditahun-tahun mendatang, sehingga merupakan basis yang bisa mendorong pertumbuhan Perseroan. Keberhasilan Perseroan melaksanakan program efisiensi ditunjukkan dengan peningkatan laba usaha dan EBITDA, sekalipun mengalami penurunan pendapatan usaha dibanding tahun sebelumnya. Selain itu, minimnya pengurangan jumlah karyawan yang dilakukan oleh Direksi dalam menjalankan program efisiensi juga merupakan suatu hal yang sangat diapresiasi oleh Dewan Komisaris.

Dewan Komisaris telah mempelajari rencana kerja

yang disusun Direksi Perseroan untuk tahun buku

2016, dan telah memahami prospek usaha yang telah dipaparkan oleh Direksi Perseroan. Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan tersebut cukup realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. Kami juga optimis bahwa

target pertumbuhan usaha pada tahun buku 2016

yang dikemukakan oleh Direksi Perseroan akan dapat

dicapai dengan baik.

Sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan

yang baik atau Good Corporate Governance (GCG), kami senantiasa mendorong Direksi agar implementasi

GCG dapat ditingkatkan secara berkesinambungan

di seluruh tingkatan dan jenjang organisasi untuk memaksimalkan nilai Perseroan, dengan cara meningkatkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab dan kelayakan sehingga Perseroan memiliki daya saing yang kuat. Disamping itu, salah satu bentuk penerapan GCG yang telah dilakukan adalah pembentukan Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi mendukung secara efektif pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam fungsi pengawasan terhadap Perseroan.

By tightening the Company cash flow, it obstruct the development business, but it has been anticipated by the Board of Directors with intensive of efficiency program by saving in various fields. Efficiency programs have given a good result, and therefore it would be continued on the upcoming year, so it could be a base that could encourage the growth of the Company. The success of the Company to implement the efficiency program is indicated by the increase in operating income and EBITDA, even the revenue decreased than the previous year. In addition, the elimination of employees which has conducted by the Board of Directors in implementing efficiency program was highly appreciated by the Board of Commissioners.

The Board of Commissioners have studied the work programs that prepared the Board of Directors for the fiscal year of 2016, and have understood the business prospects that have been presented by the Board of Directors. The Work Program and Budget of the Company is quite realistic and accountable. We are also optimistic that the growth target of business in the financial year of 2016 presented by the Board of Directors of the Company, would be well-achieved.

(33)

Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, kami

menyampaikan terima kasih kepada para pemegang

saham, mitra kerja dan seluruh pemangku kepentingan

atas dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan

selama tahun 2015. Kami juga menyampaikan

penghargaan dan apresiasi kepada Direksi beserta

seluruh karyawan Perseroan atas semangat, loyalitas dan dedikasinya kepada Perseroan. Semoga di

tahun-tahun mendatang kita dapat mempertahankan kinerja

yang optimal dan berkomitmen untuk menjadi lebih baik dari tahun sebelumnya.

Finally, on behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our gratitude to our shareholders, business partners and all stakeholders for their support and confidence in the Company along 2015. We also would like to express our honor and appreciation to the Board of Directors and all employees of the Company for the spirit, loyalty and dedication to the Company. Hopefully, in the forthcoming years, we could maintain the optimal performance and committed to being better than the previous year.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris

For and Behalf of the Board of Commissioners

Dr. Ir. Ahmad Ganis M.Si

Komisaris Utama

(34)

Ir. Sofwan Farisyi, MM

Direktur Utama

(35)

“

Meskipun menghadapi sejumlah tantangan yang

berat di sepanjang tahun 2015, Perseroan berhasil

membukukan laba usaha sebesar Rp 154,6 M atau

meningkat 2,7

%

dari laba usaha tahun sebelumnya

sebesar Rp 150,6M.

”

“Notwithstanding with plentiful of serious challenges throughout 2015, the

Company successfully accounted the operating profit as Rp 154.6 billion or

increase 2.7% from the previous operating profit as Rp 150.6 billion. ”

Para Pemegang Saham yang

terhormat,

Dalam kesempatan ini atas nama Direksi,

pertama-tama saya ingin memanjatkan puji syukur kepada Tuhan

Yang Maha Esa karena atas rahmat dan karunia-Nya, di

tahun 2015 ini Perseroan mampu bertahan meskipun tahun ini merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan. Dengan adanya berbagai perkembangan

yang terjadi di lingkup domestik maupun global,

yang berdampak pada industri minyak dan gas bumi

nasional, dan juga memberi dampak pada Perseroan.

Kinerja Perseroan pada tahun buku 2015 tidak terlepas dari melambatnya pertumbuhan ekonomi dalam negeri dan melemahnya harga minyak dunia selama tahun

2015.

Perlambatan ekonomi dalam negeri merupakan dampak dari melambatnya pertumbuhan ekonomi dunia, khususnya negara-negara yang mempunyai

pengaruh besar terhadapnya. Meskipun Pemerintah

telah melakukan berbagai usaha dan mengeluarkan

berbagai macam paket kebijakan yang bertujuan untuk

merangsang pertumbuhan ekonomi dalam negeri, data terakhir Bank Indonesia mencatat bahwa pertumbuhan ekonomi di tahun 2015 hanya akan berkisar 4,9% atau meleset dari yang telah ditargetkan sebesar 5.7%.

Dear Shareholders,

On behalf of Board of Directors, firstly we thank to The Almighty God for His blessings and gifts in the year of 2015, the Company successfully survived, though this year was a challenging year for the Company. With the various developments in the domestic and global levels, that particularly left an impact on the oil and gas industry nationwide and to the Company as well.

The Company’s performance in fiscal year of 2015 inseparable with the deceleration of domestic economic growth and uncertainty over the oil and gas industry as a result of the weakening of world oil prices along 2015.

(36)

Di sisi lain, kebijakan Bank Indonesia untuk

mempertahankan tingkat suku bunga acuan sebagai

langkah antisipatif atas ketidakpastian kenaikan suku bunga bank sentral Amerika Serikat, ternyata belum cukup membawa Rupiah untuk kembali menguat terhadap US Dolar. Rupiah sendiri pada akhirnya melemah 11% di akhir tahun 2015 dibandingkan akhir

tahun 2014. Tingkat suku bunga acuan yang masih

tinggi juga pada akhirnya membuat ruang gerak pelaku bisnis dalam negeri juga menjadi terbatas, meskipun pada akhirnya sanggup menekan laju inflasi hingga 3,35% atau lebih kecil dari yang ditargetkan sebesar 5%.

Sementara kondisi bisnis di sektor minyak dan gas bumi

dalam negeri di tahun 2015 mengalami penurunan yang lebih tajam dibandingkan tahun 2014. Hal ini

merupakan imbas dari terus menurunnya harga minyak

dunia selama tahun 2015. Penurunan ini menyebabkan

terdapatnya penundaan tender atas proyek yang akan

dikerjakan dan pengurangan utilisasi atas kontrak yang tengah berjalan.

Meskipun menghadapi sejumlah tantangan yang berat di sepanjang tahun 2015, Perseroan berhasil membukukan laba usaha sebesar Rp 154,6 M atau meningkat 2,7% dari laba usaha tahun sebelumnya sebesar Rp 150,6M. Pencapaian lainnya adalah EBITDA Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp 212,9 M atau tumbuh 3,9% dari tahun sebelumnya sebesar Rp 204,8 M. Namun di sisi lain, terjadi penurunan pada pendapatan usaha sebesar Rp 1,59 T, turun 12,8% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp 1,83 T.

On the contrary, the policy of Bank of Indonesia in order to maintain the interest rate as anticipatory action towards the uncertainty upsurge interest rates of the US central bank was not enough yet to bring Rupiah back against US Dollar. Eventually, Rupiah weakened as 11% at the end of 2015 than in 2014. The high interest rate finally restrains the space for domestic businessman, however it successfully barrier the inflation to 3.35% or lower than the targeted as 5%.

The condition of local oil and gas industry business in 2015 has depreciated more than in 2014. It was one of the impacts of continues decrease in the world oil prices throughout 2015. This depreciation led to the delayed tender for projects that should be done and a reduction in utilization over the ongoing contract.

(37)

Penurunan pendapatan terjadi di semua segmen usaha

Perseroan. Hal ini disebabkan karena hingga saat ini bisnis utama Perseroan adalah sebagai penyedia jasa pendukung untuk sektor migas, sehingga dengan anjloknya bisnis migas selama tahun 2015, jelas berpengaruh terhadap pendapatan Perseroan. Dalam hal ini Perseroan telah melakukan beberapa langkah antisipatif dengan mencanangkan program efisiensi semenjak awal tahun 2015. Efisiensi ini tidak hanya mencakup dalam hal pengelolaan proyek akan tetapi juga dalam pengendalian biaya operasional. Salah satu bentuk keberhasilan dari efisiensi ini adalah meningkatnya margin laba kotor Perseroan dan meningkatnya laba usaha Perseroan di tahun 2015.

Situasi yang ada saat ini juga membuat Perseroan

masih tidak berencana melakukan pengembangan-pengembangan bisnis lebih lanjut dan tetap fokus kepada segmen bisnis yang ada saat ini. Selain itu,

masih tingginya tingkat suku bunga pinjaman dan

fluktuasi nilai tukar Rupiah terutama terhadap US Dolar

juga membuat Perseroan masih “wait and see” dalam melakukan pengembangan bisnis selanjutnya.

Dalam menghadapi kendala-kendala Perseroan, kami tidak berpretensi memiliki semua solusi. Akan tetapi kami berkeyakinan bahwa, sekurang-kurangnya, derap langkah usaha Perseroan haruslah seiring dan seirama dengan berbagai kepentingan dari seluruh pemangku

kepentingan Perseroan.

The revenue depreciation has appeared in all of business segments of the Company. It was because the main business of the Company is a provider of support services for the oil and gas sector, so the collapse of oil and gas business along 2015, definitely affected the Company’s revenue. In this case, the Company has taken several anticipatory steps by campaigned the efficiency program since early 2015. It was not only about projects management, but also about operational cost management. One of the achievements of this efficiency was the increasing of Company’s gross profit margin and Company’s operating profit in 2015.

This latest condition made the Company has no plan in developing other business and focus more in existing business segments. Besides, the high of the interest rate and exchange rate fluctuation of Rupiah against US Dollar, made the Company in “wait and see” condition in developing the forthcoming business.

In facing the difficulties, the Company sometimes dealing with problems with difficult solution. Nonetheless, the Company belief that at least, the enormous of Company’s action must be in line with the concerns of all stakeholders of the Company.

“

Pencapaian lainnya adalah EBITDA Perseroan

mengalami peningkatan sebesar Rp 212,9 M atau

tumbuh 3,9

%

dari tahun sebelumnya sebesar

Rp 204,8 M.

”

(38)

Untuk menghadapi tantangan usaha tersebut, Perseroan telah mengembangkan langkah-langkah strategis antara lain efisiensi di semua lini Perseroan dengan membuat beberapa rencana seperti melakukan kajian untuk mengintensifikasikan pelanggan dari yang telah ada saat ini, meneruskan kajian terhadap struktur biaya di proyek sehingga tidak hanya dapat lebih kompetitif dalam tender-tender yang akan diikuti, akan tetapi juga dapat membuat pelaksanaan proyek yang sedang berjalan dapat lebih menguntungkan. Analisa yang sama akan dilakukan terhadap biaya operasional, sementara investasi barang modal akan dilakukan dengan lebih seselektif mungkin.

Prospek usaha Perseroan dalam waktu dekat ini dipengaruhi oleh fluktuasi harga minyak dunia yang

akan berpengaruh pada kemampuan Perseroan untuk

melakukan pengembangan usaha di masa yang akan datang. Di tengah lingkungan bisnis yang kurang menguntungkan bagi industri migas, Perseroan masih tetap berkeyakinan bahwa penurunan harga

migas hanya sementara dan dapat membaik seperti

tahun-tahun sebelumnya. Di sisi lain, Perseroan telah mempersiapkan diri untuk mengantisipasi segala risiko usaha yang mungkin timbul kedepannya. Dengan

adanya prospek usaha yang positif ditunjang dengan

strategi yang dijalankan Manajemen, kami merasa cukup optimis Perseroan akan mencapai hasil yang lebih baik lagi untuk kedepannya.

To face the challenges of the business, the Company has developed strategic steps as follow, efficiency at all levels of the Company to make some plans such as conducting a study to intensify the existing customer, to continue the study of the cost structure of the project so it will not only could be more competitive in joined tenders, but also could make the implementation of ongoing projects more profitable. The same analysis would be operated on operational costs, while investment in capital goods would be done more selectively as possible.

(39)

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan menyadari tanggung jawabnya untuk menerapkan Tata Kelola

Perseroan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten dan berkesinambungan, serta terus berusaha menjadikannya sebagai landasan

Perseroan untuk tumbuh dan berkembang. Kami

meyakini bahwa pengelolaan Perseroan dengan mengadopsi prinsip-prinsip GCG akan menjaga kredibilitas Perseroan dihadapan pemangku kepentingan, khususnya para Pemegang Saham dan Stakeholder Perseroan. Bagi kami kepercayaan para

Pemangku Kepentingan merupakan salah satu faktor utama bagi keberlangsungan Perseroan.

Menutup laporan ini, atas nama seluruh jajaran Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris serta Direksi atas dukungan dan arahan yang telah diberikan kepada kami. Dalam kesempatan ini saya juga ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas kepercayaan dan kerja sama dari seluruh mitra kerja kami, terutama dari para pelanggan Perseroan.

Penghargaan yang tinggi dan rasa bangga yang

mendalam tentunya juga kami sampaikan kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas kerja

keras dan dedikasi sepanjang tahun 2015. Karena tanpa

tekad yang kuat tersebut, Perseroan tidak mungkin

dapat menghadapi tantangan yang menghadang.

Semoga kedepan, dengan usaha yang sungguh-sungguh untuk meraih kesuksesan, Perseroan mampu meningkatkan pertumbuhan yang lebih baik.

As a public company, the Company recognizes its responsibility to implement the Corporate Governance of Good Corporate Governance (GCG) consistently and continuously, and kept trying to make it as the cornerstone of the Company to grow and develop. The Company believes that adopted the principles of Good Corporate Governance by management of the Company, would maintain the credibility of the Company in the presence of stakeholders, especially the Company’s Shareholders and Stakeholders. The trust of stakeholders is one of the main factors for the sustainability of the Company.

In closing, on behalf of the entire Board of Directors, I would like to thank the Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors for their support and guidance given to us. On this good opportunity, I would like to express high appreciation for the trust and cooperation of all our partners, especially from customers of the Company.

I highly appreciate and a deep pride for all management and employees for their hard work and dedication throughout 2015. Because without a strong dedication, the Company might unable to face the challenges. Hopefully, with the great effort to achieve success, the Company was able to increase the growth much better in the future.

Untuk dan atas nama Direksi For and Behalf of the Board of Directors

Ir. Sofwan Farisyi, MM

(40)

1

(41)

Bapak Ahmad Ganis adalah salah satu pendiri Radiant Group dan Presiden Komisaris Perseroan. Beliau meraih gelar sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung tahun 1970 dan memulai karir sebagai Asisten Manajer di Sucofindo tahun 1971 dengan posisi terakhir

sebagai Direktur (1977).

Mr. Ahmad Ganis was one of the founders of Radiant Group and President Commissioner of the Company. He earned a chemical engineering degree from Bandung Institute of Technology in 1970 and started his career at Sucofindo as Assistant Manager in 1971. His last position in Sucofindo was Director (1977).

1 Dr. Ir. Ahmad Ganis M.Si

_{Komisaris Utama /}_{President Commissioner}

M. A. Rifai diangkat sebagai komisaris PT Radiant Utama Interinsco Tbk pada tahun 2015. Beliau lulus dengan gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Padjajaran. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Managing Director di PT Tropika Alam Sejahtera pada tahun 1987. Beliau kemudian menjabat sebagai Konsultan untuk restrukturisasi dan tata kelola di PT Mayasari Bakti Holding Co pada tahun 2002. Beliau bergabung dengan Radiant Group sejak tahun 1980 sebagai Direktur Administrasi dan Keuangan PT Radiant Utama Layanan Teknis, Beliau juga menjabat sebagai Dewan Penasehat di Radiant Group sejak tahun 2006 terutama untuk HRD dan tata kelola.

Mr. M. A. Rifai was appointed as commissioner of PT Radiant Utama Interinsco Tbk in 2015. He graduated with Economics degree from the University of Padjajaran. Previously, he held office as Managing Director at PT Tropika Alam Sejahtera in 1987. He then served as Consultant for restructuring and governance matters at PT Mayasari Bakti Holding Co in 2002. He joined Radiant Group since 1980 as Administration and Finance Director of PT Radiant Utama Technical Services, he also served as Board Advisor in Radiant Group since 2006 as Board Advisor mainly for HRD and governance matters.

2 M. A. Rifai

_{Komisaris /}_Commissioner

Bapak Winarno Zain menjabat sebagai Komisaris

Independen PT Radiant Utama Interinsco Tbk sejak tahun 2006. Beliau menyelesaikan pendidikan di Universitas Indonesia tahun 1968. Sebelumnya menempati berbagai posisi di PT Unilever Indonesia (1970-1988) dengan jabatan terakhir sebagai Manajer Komersial Divisi Makanan dan Deterjen. Beliau menjabat Wakil Presiden PT Ika Muda Group cabang Los Angeles tahun 1989, menjadi Anggota KPKN (Komite Pemeriksaan Kekayaan Penyelenggara Negara) pada tahun 2001-2004, dan Anggota Tim Ahli Jaksa Agung sejak tahun 2005.

Mr. Winarno Zain was appointed as Independent Commissioner of PT Radiant Utama Interinsco Tbk since 2006. He completed education at the University of Indonesia in 1968. Previously occupied various positions at PT Unilever Indonesia (1970-1988) with last position as Commercial Manager of Food and Detergent Division. He then served as Vice President of PT Ika Muda Group, Los Angeles branch in 1989, became Member KPKN (Committee of State Officials Assets Examination) in 2001-2004 and member of Attorney General’s expert team since 2005.

(42)

1

2

(43)

Bapak Sofwan Farisyi diangkat sebagai Direktur Utama pada PT Supraco Indonesia dan PT Radiant Utama Interinsco Tbk tahun 2005. Beliau bergabung dengan Radiant Utama Group sebagai Manajer Operasional

Proyek pada PT Supraco Indonesia tahun 1998 dan

menyelesaikan Magister Management dari Universitas Indonesia tahun 1999. Sebelumnya beliau bekerja di PT Bangun Panca Sarana Abadi (New Sulzer Diesel) tahun 1992–1998.

Bapak Muhammad Hamid bergabung dengan PT

Radiant Utama Interinsco Tbk. tahun 1996 sebagai General Manager Akuntansi dan Direktur Keuangan sejak tahun 2002–sekarang. Sebelumnya beliau pernah menjadi eksekutif pada beberapa perusahaan: Kepala Departemen Akuntansi di Bank Bukopin (1986–1989), Kepala Divisi Keuangan dan Administrasi di PT Rejeki Inter Dunia tahun 1989–1990, Kepala Divisi Pelaporan Manajemen Keuangan di Bank Subentra (1990–1995), dan Direktur Keuangan pada PT Grita Artha Kreamindo (1995–1996).

Ibu Amira Ganis bergabung dengan PT Radiant Utama

Interinsco Tbk. sejak tahun 2002 sebagai Manajer

Project Cost Control. Pada saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Radiant Nusa Investama dan PT Brawijaya Medikatama. Beliau mendirikan dan mengembangkan Brawijaya Women & Children Hospital sejak tahun 2006 hingga 2011 sebelum kembali bergabung dengan PT Radiant Utama Interinsco tahun 2011. Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration di Northeastern University, Boston.

Mr. Sofwan Farisyi was appointed as President Director of PT Supraco Indonesia and PT Radiant Utama Interinsco Tbk in 2005. He joined Radiant Utama Group as Project Operations Manager at PT Supraco Indonesia in 1998 and completed his Master’s Degree in Management from the University of Indonesia in 1999. Previously Mr. Sowfan worked at PT Bangun Panca Sarana Abadi (New Sulzer Diesel) in 1992-1998.

Mr. Hamid joined PT Radiant Utama Interinsco Tbk. in 1996 as General Manager of Accounting, and Finance Director since 2002-present. Previously he had been an executive in several companies: Head of Accounting Department in Bank Bukopin (1986-1989), Head of Finance and Administration Division in PT Rejeki Inter Dunia in 1989-1990, Head of Financial Management Reporting Division in Bank Subentra (1990-1995), and Finance Director in PT Grita Artha Kreamindo (1995-1996). Mr. Hamid received his Bachelor of Economics majoring in Accounting from the University of Indonesia in 1986.

Mrs. Amira Ganis joined PT Radiant Utama Interinsco Tbk. since 2002 as Project Cost Control Manager. Currently, she is also appointed as Director of PT Radiant Nusa Investama and PT Brawijaya Medikatama. She founded and developed the Brawijaya Women & Children’s Hospital from 2006 to 2011 before re-joining the PT Radiant Utama Interinsco in 2011. She comp asleted her study a Master of Business Administration at Northeastern University, Boston.

1 Ir. Sofwan Farisyi, MM

_{Direktur Utama dan Direktur Operasional /}_{President Director & COO}

2 Muhammad Hamid

_{Direktur Keuangan /}_CFO

(44)

Bapak Winarno Zain menjabat sebagai

Kepala Komite Audit PT Radiant Utama Interinsco Tbk sejak tahun 2006. Beliau menyelesaikan pendidikan di Universitas Indonesia tahun 1968. Sebelumnya

menempati berbagai posisi di PT

Unilever Indonesia (1970-1988) dengan

jabatan terakhir sebagai Manajer

Komersial Divisi Makanan dan Deterjen. Beliau menjabat Wakil Presiden PT Ika Muda Group cabang Los Angeles tahun 1989, menjadi Anggota KPKN (Komite Pemeriksaan Kekayaan Penyelenggara Negara) pada tahun 2001-2004, dan Anggota Tim Ahli Jaksa Agung sejak

tahun 2005.

Mr. Winarno Zain was appointed as a head of Audit Commitee of PT Radiant

Utama Interinsco Tbk since 2006. He

completed education at the University of Indonesia in 1968. Previously occupied various positions at PT Unilever Indonesia (1970-1988) with last position as Commercial Manager of Food and Detergent Division. He then served as Vice President of PT Ika Muda Group, Los Angeles branch in 1989, became Member KPKN (Committee of State Officials Assets Examination) in 2001-2004 and member of Attorney General’s expert team since 2005.

Bapak Sri Hartono bergabung

dengan Radiant Group tahun 1997

dan memegang beberapa posisi

manajerial sebelum menjabat sebagai Anggota Komite Audit pada tahun 2006. Sebelumnya Bapak Sri menjabat sebagai Kepala Audit Bank Andromeda (1990–1992), Asisten Audit Manajer (1992–1995) dan Audit Manajer di Bank Finconesia (1996–1997). Beliau memperoleh gelar sarjana dari Universitas Indonesia di bidang Akuntansi tahun 1985 dan meraih gelar

Magister Management tahun 2006.

Mr. Sri Hartono joined Radiant Group in 1997 and held several managerial positions before serving as Member of Audit Committee in 2006. Previously he hold several positions such as: Audit Head in Andromeda Bank (1990-1992), Assistant Audit Manager (1992-1995) and Audit Manager in Bank Finconesia

Interinsco Tbk sejak tahun 2006.

Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Tahun 1984, Magister Sains dibidang Administrasi Perpajakan pada Program Pasca Sarjana Universitas Indonesia Tahun 1998, Program Doktor Manajemen Bisnis bidang Akuntansi Universitas Padjadjaran Tahun 2008. Beliau juga mengikuti Pendidikan Ilmu Hukum pada Program Ekstensi Fakultas Hukum Universitas Indonesia dan menyelesaikan Program S2 Hukum Bisnis pada Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran serta menyelesaikan Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) pada PERADI.

Mr. Wirawan B. Ilyas became a Member of Audit Committee in PT Radiant

Utama Interinsco Tbk since 2006. He

graduated from University of Indonesia as Bachelor of Economics majoring in Accountancy in 1984, Master of Science in Tax Administration from University of Indonesia in 1998, Business Management Doctoral Program in Accounting from Padjadjaran University in 2008. He joined the legal Studies Extension Program at the Faculty of Law in the University of Indonesia and completed his Masters Degree in Business Law at Faculty of Law in Padjadjaran University, as well as graduated from special Education Profession Advocate (PKPA) in PERADI.

Drs. Winarno Zain Sri Hartono SE, Ak, MM DR. Wirawan B. Ilyas SE, Ak, MSi, MH, CPA

Ketua Komite Audit

Chaiman of the Audit Committee

Anggota Komite Audit

Member of Audit Committee

(45)

Laporan Komite Audit tahun 2015 ini dibuat berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 002/Kep.Kom/XII/2006 tentang Pedoman Kerja Komite Audit dalam rangka mematuhi peraturan BAPEPAM-LK No. Kep-643/BL/2012, lampiran peraturan No IX.I.5.

Berdasarkan penelahaan yang kami lakukan maka dapat kami laporkan sebagai berikut:

1. Komite Audit telah melakukan penelahaan laporan keuangan perusahaan tahun 2015 baik laporan triwulanan, maupun laporan tahunan. Komite Audit juga telah membahas beberapa permasalahan yang memerlukan perhatian dengan Direksi, Manajemen, dan Akuntan Publik, terutama yang berkaitan dengan pemberlakuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku efektif bulan Januari 2013.

2. Komite Audit telah melakukan supervisi terhadap pelaksanaan program internal audit selama tahun 2015, dan telah membicarakan temuan-temuan audit dengan Direksi dan Manajemen. Tindak lanjut temuan audit sudah dilakukan Direksi dan Manajamen dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan. 3. Dalam hal kepatuhan terhadap ketentuan perundang-

undangan dan peraturan pemerintah, Komite Audit mencatat bahwa perusahaan telah melakukan

kegiatannya sesuai dengan ketentuan peraturan dan

perundang-undangan yang berlaku.

4. Perusahaan sebagai perusahaan publik dan terbuka, dalam melaksanakan kegiatannya tetap menjaga dan memelihara prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi dan profesionalisme sebagai unsur penting dalam praktek Tata Kelola Perusahaan yang baik. Dalam bidang manajemen risiko, Perusahaan telah mengoptimalkan mekanisme penelahaan risiko melalui fungsi Komite Investasi.

5. Selama tahun 2015, Komite Audit telah melakukan 12 (dua belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%

anggotanya.

This Audit Committee Report 2015 is produced under the Board of Commissioner’s Decree No.002/Kep.Kom/XII/2006 on Audit Committee Working Guideline which was made to comply with Bapepam-LK Regulation No. Kep-643/BL/2012, Annex regulations No IX.I.5.

Based on our examination we report that:

1. The Audit Committee has scrutinized company’s financial statement in 2015 both quarterly and annually. The Audit Committee also has conferred several problems which require attention with the Board of Directors, Management, and Public Accountant, mainly related to the application of Statement of Financial Accounting Standards applicable in Indonesia, which have become effective in January 2013.

2. The Audit Committee has supervised the implementation of 2015 internal audit programs, and has discussed audit findings with the Board of Directors and Management. Follow-up on audit findings has been carried out by the Board of Directors and Management in order to improve the effectiveness of internal control, risk management and corporate governance system.

3. In terms of compliance with government laws and regulations, the Audit Committee noted that the company has conducted its activities in accordance with prevailing laws and regulations.

4. As a public company, the company has maintained principles of accountability, transparency and professionalism in conducting its activities and place it as an important element in Good Corporate Governance

practice. The company has enhanced the scrutiny of

the risks in its business activities to support important decision-makings of the Company. In the field of risk management, the Company has been optimizing the mechanism of risk analysis by strengthening the Investment Committee.

5. During 2015, the Audit Committee has conducted 12 (twelve) meetings with 100% attendance.

Jakarta, 31 Maret 2015

Komite Audit

The Audit Committee

Drs. Winarno Zain Ketua Komite Audit

Chairman of the Audit Committee

Sri Hartono SE, Ak, MM Anggota Komite Audit

Member of the Audit Committee

DR Wirawan B Ilyas. SE, Ak, MSi, MH, CPA

(46)

TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

03

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

(47)

(48)

Tata Kelola Perusahaan yang baik merupakan suatu struktur yang mengatur pola hubungan yang sehat

dan harmonis antara organ Perseroan dengan para Pemegang Saham dan Stakeholder lainnya. PT Radiant Utama Interinsco Tbk. meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik akan menjadi landasan yang kuat untuk menjawab perubahan lingkungan bisnis yang

semakin kompetitif.

Sebagai salah satu bagian dari pilar-pilar Corporate Culture yang digariskan oleh pendiri Radiant Group, Perseroan berusaha untuk menerapkan prinsip-prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara konsisten dan berkesinambungan di dalam melakukan aktivitasnya. Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan salah satu langkah penting bagi Perseroan untuk meningkatkan nilai Perseroan, mendorong pengelolaan Perseroan secara professional dengan mengedepankan prinsip-prinsip utama tentang transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, indepensi dan kewajaran sehingga dapat membantu Perseroan dalam memenuhi kewajibannya secara maksimal kepada para pemegang saham, mitra bisnis

serta pemangku kepentingan.

Wujud Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Radiant Utama Interinsco Tbk. tercermin dalam hal-hal dibawah ini:

Good Corporate Governance (GCG) is a structure that organizes healthy and harmonious relationship patterns between the Company’s organs with the Shareholders and Stakeholders. PT Radiant Utama Interinsco Tbk. firmly believes that GCG will become a solid foundation to answer the competitive business environment.

As a part of the Corporate Culture’s pillars that outlined by the founders of Radiant Group, the Company has tried to consistently and continuously apply the basic principles of Good Corporate Governance in conducting its activities. Implementation of GCG practices becomes one of significant steps for the Company to increase the Corporate value, to encourage the profesionalism in managing the Company by prioritizing the main principles of transparency, accountability, responsibility, independency and fairness so can help the Company to fulfill its obligations to the shareholders, bussiness partners and stakeholders.