• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kebijakan dan Program Strategi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kebijakan dan Program Strategi"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Kebijakan dan Program Strategi A. Kebijakan Strategi

Berdasarkan strategi dasar yang dipaparkan pada bagian terdahulu maka dirumuskan kebijakan sebagai berikut.

1. Peningkatan ahlaqul karimah (Pendidikan Karakter) adalah pengembangan kehidupan kampus yang Islami yang ditandai dengan sikap, pandangan, tata kehidupan masyarakat kampus.

2. Peningkatan sumber daya manusia adalah pembangunan kualitas SDM secara

berkelanjutan dan terprogram melalui pengembangan pendidikan, penelitian dan kajian keilmuan.

3. Peningkatan prasarana dan sarana dititik beratkan pada pendekatan urgensi dan asas manfaat.

4. Penjaminan kualitas dengan memanfaatkan lembaga penjaminan mutu, pemantapan

monitoring evaluasi, akreditasi, dan sertifikasi pendidikan dengan menitikberatkan pada proses pembelajaran yang mendidik dan dialogis.

5. Mengoptimalkan pelaksanaan catur dharma sebagai pencitraan akademik dan ciri khas perguruan tinggi Muhammadiyah.

6. Optimalisasi pemanfaatan teknologi sistem informasi yang menunjang pengembangan perguruan tinggi, dan pengendalian mutu.

7. Membangun kerjasama internal dan eksternal dengan PT lain dan stakeholder. B. Strategi Program

Berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran dan kebijakan strategis serta hasil analisis potensi dan peluang, tantangan dan kendala maka Unismuh Makassar menyusun rancangan program kerja startegis Tahun 2016 – 2020.

1. Meningkatkan kualitas produk Unismuh yang meliputi: lulusan, penelitian, pengabdian masyarakat, ilmu pengetahuan, teknologi dan seni melalui peningkatan mutu proses pembelajaran, mutu penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang bermuara pada produk yang berkualitas dan berintegritas dengan memperkokoh karakter melalui pendidikan nilai Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK) serta peningkatan sistem penjaminan mutu baik SPMI oleh P4M maupun sistem penjaminan mutu Eksternal oleh Majelis Dikti Litbang Pimpinan Pusat Muhammadiyah, BAN-PT, Kopertis Wil IX, Kemenristek Dikti, Lembaga Akreditasi lainnya di level Regional, Nasional, dan International.

2. Meningkatkan kualitas sumber daya yang meliputi: dosen, karyawan, sarana prasarana yang mendukung peningkatan seluruh produk Unismuh melalui peningkatan derajat pendidikan tertinggi, kepangkatan dan jabatan fungsional tertinggi, sertifikasi dosen, peningkatan wawasan dan ilmu pengetahuan, seni, skill serta kesejahteraannya. Begitupun juga peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pembelajaran di kelas maupun di laboratorium yang mendukung peningkatan kualitas seluruh produk Unismuh.

(2)

Penataan sistem keuangan melalui sistem yang terintegrasi untuk menciptakan pelaporan yang transparan dan akuntable menghasilkan hasil pemeriksaan yang clean opinion. Selain itu, integrasi sistem keuangan juga akan menciptakan kepercayaan dari setiap pemangku kepentingan sebagai modal social untuk lebih mengembangkan Unismuh ke depan. Kami juga yakin bahwa sistem keuangan yang terintegrasi bisa menopang standardisasi penggajian yang memadai dengan tak lupa memberlakukan merit system yakni cara penilaian dosen dan karyawan yang dikaitkan dengan sistem balas jasa (gaji, insentif dan bonus) dan juga digunakan sebagai dasar penetapan promosi jabatan. Selain itu, program peningkatan penghasilan Universitas Muhammadiyah Makassar selain dari internal Unismuh juga dilakukan melalui usaha eksternal berupa pengembangan bisnis dan Hibah dari Pemerintah dan swasta.

3. Peningkatan dan pembinaan kemahasiswaan dan alumni melalui pembinaan bakat, minat,

penalaran, wawasan dan prestasi mahasiswa, penyelesaian studi tepat waktu, indeks prestasi mahasiswa tertinggi serta kesejahteraannya melalui Beasiswa dari Pemerintah Pusat, Gubernur, para Bupati maupun swasta, dan Unismuh sendiri begitu pula bagi lulusannya berpeluang mendapat kesempatan kerja di berbagai sector lapangan pekerjaan ataupun menjadi wirausaha yang tangguh dan mandiri.

4. Pengembangan Al Islam dan Kemuhammadiyahan melalui peningkatan kajian,

pemahaman, dan pengalaman ajaran Islam sesuai dengan Al-Qurꞌan dan sunnah dengan indicator utama: shalat fardhu berjamaah di mesjid dan mushollah dalam kampus.

5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kerjasama antar institusi, baik dalam maupun luar negeri yang mendukung peningkatan kualitas seluruh produk Unismuh dengan prinsip saling menguntungkan dalam rangka peningkatan ilmu pengetahuan teknologi seni, dan pengamalan ajaran Islam sesuai Al-Qurꞌan dan Sunnah.

C. Uraian Program 2016 – 2017 1. Bidang Akademik terdiri dari:

a) Program peningkatan kualitas akademik.

b) Penyempurnaan kurikulum:

1) Lokakarya penyesuaian kurikulum berbasis KKNI.

2) Sosialisasi pemantapan spesifikasi kurikulum prodi melalui kegiatan sosialisasi.

3) Pengembangan Software SKPI.

4) Sosialisasi mata kuliah lokal prodi. c) Peningkatan mutu dan proses pembelajaran

1) Pengembangan Keterampilan Instruksional (Pekerti) bagi dosen. 2) Applied Approach (AA) bagi dosen.

3) Penulisan/Penyusunan Buku Ajar.

4) Pembuatan RPS melalui in house training dan workshop. 5) Penambahan referensi/koleksi perpustakaan.

6) Workshop Model Pembelajaran berbasis e-learning/daring.

7) Lesson Study dan FGD.

(3)

9) Pelatihan penilaian hasil belajar.

10) Melengkapi sarana dan prasarana pembelajaran.

d) Program Terciptanya Suasana Akademik

1) Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat.

a) Program bimbingan khusus penyusunan proposal penelitian dan pengabdian.

b) Program self evaluation tahunan LP3M.

c) Program pelatihan penyusunan proposal penelitian dan pengabdian. d) Workshop proposal penelitian dan pengabdian.

e) Sosialisasi menyeluruh tentang regulasi penelitian dan pengabdian.

f) Program dana internal penelitian pemula dan penelitian berpotensi hakipatent pengabdian.

g) Program bimbingan Khusus mengakses Jurnal Dana Publikasi Ilmiah

Kemenristekdikti.

h) Program penguatan penerbitan jurnal prodi. i) Program pelatihan penulisan artikel.

j) Program dana artikel internasional yang terbit pada jurnal terakreditasi terindeks scopus.

k) Program bimbingan khusus menyusun proposal HAKI dan patent.

l) Program pembentukan Lembaga/Divisi HAKI dan PATENT Unismuh

Makassar.

m) Magang tenaga pengelola lembaga/divisi HAKI/PATENT Unismuh.

n) Program pelatihan penyusunan proposal HAKI dan PATENT.

o) Program dana internal untuk biaya HAKI/Patent.

p) Program dana internal reward dosen pemilik HAKI/Patent.

q) Program pelatihan sistem informasi penelitian pengabdian dan jurnal ilmiah. r) Program pembentukan pusat kajian yang relevan dengan bidang riset

unggulan.

s) Program pengadaan ruang kerja setiap pusat kajian, LHP dan penerbit jurnal. t) Program pengadaan alat IT kerja setiap pusat kajian, LHP dan penerbit jurnal. u) Pemberian dana pendamping kegiatan dikti.

v) Akreditasi Jurnal Nasional.

w) Pengadaan sarana lembaga penelitian x) Aedis Scopus

2) Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Publikasi Ilmiah.

a) Kursus peningkatan penguasaan bahasa asing bagi dosen penulis internasional dan persiapan S3 LN (Tingkat Universitas).

b) Workshop pengembangan motivasi dan kemampuan menulis jurnal.

c) Peningkatan kemampuan mengelola jurnal institusi maupun prodi yang terakreditasi (In House training).

d) Lokakarya peningkatan produktivitas jurnal internasional dan nasional hasil riset.

(4)

e) Meningkatkan keikutsertaan dosen ke seminar internasional LN sebagai penyaji (Non Hibah Penelitian).

f) Meningkatkan keikutsertaan dosen ke seminar Internasional DN sebagai penyaji (Non Hibah Penelitian).

3) Peningkatan Kualitas Penerimaan Mahasiswa Baru (MABA).

a) Coaching Staf dan Operator ODS.

b) Peningkatan kualitas perangkat seleksi MABA. c) Penambahan sarana & prasarana PMB.

d) Penambahan Bank Soal.

4) Pendistribusian Mata Kuliah

a) Workshop Pengembangan Sistem IT Meliputi Pendistribusian Mata Kuliah, Pembimbingan Tugas Akhir Skripsi dan Tesis.

b) Evaluasi dan pemutahiran data mahasiswa. c) Evaluasi dan pemutahiran dosen.

d) Monitoring dan evaluasi BKD Dosen.

5) Penambahan Kapasitas Perpustakaan

a) Menambah ruang digital library (Tempat Epsbed).

b) Penambahan Koleksi Perpustakaan (buku Jurnal nasional dan internasional prosiding laporan penelitian, Ebook).

c) Pengadaan jurnal, laporan penelitian dan prosiding.

d) Penambahan kapasitas server back up data, computer dan laptop.

e) Penambahan respetory IT (Kordinasi SIMAKAD).

f) Mengikutsertakan dalam pelatihan perpustakaan (SPJ). g) Mengikutsertakan dalam Seminar Perpustakaan (SPJ) h) Mengikutsertakan dalam kongres Perpustakaan.

i) Pelatihan pengembangan viewware dan watermark KTI.

j) Penambahan ruang baca dan ruang koleksi dan fasilitas lainnya. k) Mengadakan pelatihan tata kelola perpustakaan.

l) Layanan ISBN.

2. Program Bidang Sumber Daya

a) Program kesejahteraan dan sumber pendapatan. b) Program pengadaan barang dan jasa rutin.

c) Pangadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana. d) Program konsolidasi organisasi rutin.

e) Program peningkatan kualitas administrasi umum dan keuangan. f) Recruitment tenaga pendidik dan tenaga kependidikan.

g) Program kompetisi hibah pemerintah dan swasta.

h) Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan.

i) Pengembangan sumber daya.

j) Program peningkatan kualitas sistem pelayanan. k) Program sistem informasi terintegrasi.

(5)

3. Program Bidang Kemahasiswaan

a) Program peningkatan kualitas kemahasiswaan.

1) Pengembangan nalar dan keilmuan mahasiswa.

2) Pembinaan organisasi kemahasiswaan.

b) Program pembinaan bakat dan minat.

c) Program pelacakan alumni (tracer studi dan karir). d) Program partisipasi alumni.

4. Program Bidang Al-Islam Kemuhammadiyahan, Kerjasama, dan Humas

a) Program peningkatan kualitas Al-Islam dan Kemuhammadiyahan.

1) Revisi konten kurikulum AIK

2) Gerakan Jamaah Dakwah Jamaah (GJDJ)

3) Pembinaan pimpinan, dosen, dan karyawan

4) Penulisan bahan ajar AIK

5) Pembentukan team teaching AIK

6) Pembinaan lembaga kemahasiswaan

7) Pendidikan ulama tarjih 8) Mubaligh hijrah

b) Program pengkaderan persyarikatan.

c) Program kerjasama

d) Program hubungan masyarakat.

Referensi

Dokumen terkait

[r]

[r]

Bagi peserta lelang yang merasa keberatan dengan hasil pengumuman pelelangan jasa konstruksi Pekerjaan Pembangunan Mess/Hotel Kabupaten Lanny Jaya Tahap I, Tahun Anggaran 2013

Subang akan melaksanakan Pelelangan Pemilihan Langsung dengan Pascakualifikasi untuk Paket Pekerjaan Jasa Konstruksi secara elektronik sebagar berikut :.. Paket

[r]

dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen.. menghasilkan data yang dapat

Management of Provincial Office of Drug and Food Control. Proof has been furnished that the requirements according

Variabel Credit Risk (CR) atau yang biasa disebut dengan rasio Non Performing Financing (NPF), variabel ini memiliki nilai koefisien 0.0843 dengan nilai t-Stat