LAMPIRAN A-1
COVER DAN PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
HUBUNGAN ANTARA CORE COMPETENCY DENGAN EMPLOYEE
ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk
REGIONAL IV SEMARANG
KARTIKA PUSPITASARI
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
2017
THIS QUESSIONER BELONGS TO:
NAMA (INISIAL) :... JABATAN :... DIVISI :... LAMA BEKERJA :...
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1.
Bacalah pernyataan-pernyataan di bawah ini dengan baik dan
seksama.
2.
Berilah TANDA SILANG ( X ) pada jawaban yang anda anggap
paling sesuai dengan kondisi anda saat ini.
3.
Tidak ada jawaban salah, semua jawaban adalah benar.
4.
Jawaban anda tidak akan berpengaruh pada jabatan anda saat ini.
5.
Alternatif jawaban yang tersedia sebagai berikut,
STS
: Sangat Tidak Sesuai
TS
: Tidak Sesuai
S
: Sesuai
SS
: Sangat Sesuai
6.
Semua jawaban dan identitas yang telah dituliskan akan dijaga
kerahasiaannya.
7.
Terimakasih atas kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini,
LAMPIRAN A-2
SKALA EMPLOYEE ENGAGEMENT
No.
PERNYATAAN
KETERANGAN
SS
S
TS
STS
1.
Saya bersemangat pergi ke kantor setiap pagi
SS
S
TS
STS
2.
Saya selalu memiliki energi untuk
menyelesaikan pekerjaan saya
SS
S
TS
STS
3.
Saya senang mengobrol dan bergosip dengan
teman pada saat jam kerja
SS
S
TS
STS
4.
Saya sering menunda menyelesaikan pekerjaan
saya
SS
S
TS
STS
5.
Saya mampu mencapai target yang diberikan
perusahaan kepada saya
SS
S
TS
STS
6.
Saya mendahulukan menyelesaikan pekerjaan
yang mendesak
SS
S
TS
STS
7.
Saya mudah stres dalam menyelesaikan
pekerjaan yang sulit
SS
S
TS
STS
8.
Saya sering mengecek dan bermain sosial
media pada saat jam kerja
SS
S
TS
STS
9.
Saya pantang menyerah ketika menemui
hambatan dalam bekerja
SS
S
TS
STS
10. Saya berusaha mencari jalan keluar untuk
menyelesaikan kesulitan yang saya hadapi
SS
S
TS
STS
11. Saya lebih suka mendukung keputusan teman
daripada mengambil keputusan sendiri
SS
S
TS
STS
12. Saya senang berada di zona nyaman saya
SS
S
TS
STS
13. Saya orang yang mampu mengambil keputusan SS
S
TS
STS
14. Saya orang yang spontan/tidak suka rencana
SS
S
TS
STS
15. Saya terkadang membantu dengan teman yang
16. Saya menyukai perubahan dan inovasi dalam
bekerja
SS
S
TS
STS
17. Saya memiliki rencana untuk hal-hal yang tidak
terduga
SS
S
TS
STS
18. Perubahan di lingkungan kerja membuat saya
tidak nyaman
SS
S
TS
STS
19. Saya kurang akrab dengan rekan kerja
SS
S
TS
STS
20. Ilmu yang saya pelajari sebelumnya membantu
saya menyelesaikan pekerjaan saya
SS
S
TS
STS
21. Saya bersedia membantu rekan kerja yang
sedang kesulitan menyelesaikan pekerjaannya
SS
S
TS
STS
22. Saya menghindari pekerjaan yang menantang
dan penuh hambatan
SS
S
TS
STS
23. Pekerjaan yang saya lakukan saat ini tidak
sesuai dengan harapan saya
SS
S
TS
STS
24. Saya memikirkan hal-hal lain di luar pekerjaan
pada saat jam kerja
SS
S
TS
STS
25. Saya mudah bersosialisasi dengan lingkungan
kerja yang baru
SS
S
TS
STS
26. Saya suka belajar hal baru bersama rekan kerja
SS
S
TS
STS
27. Saya lebih suka menyelesaikan pekerjaan yang
mudah
SS
S
TS
STS
28. Saya senang apabila dapat pulang kerja lebih
awal
SS
S
TS
STS
29. Saya sering lupa dengan lingkungan sekitar
karena fokus menyelesaikan pekerjaan saya
SS
S
TS
STS
30. Waktu terasa berjalan cepat ketika saya bekerja
SS
S
TS
STS
31. Saya tidak suka bekerja lembur
SS
S
TS
STS
32.
.
Saya bahagia dengan pekerjaan yang saya
LAMPIRAN A-3
SKALA CORE COMPETENCY
No.
PERNYATAAN
KETERANGAN
SS
S
TS
STS
1.
Saya segera menindaklanjuti keluhan pelanggan
sesuai dengan kewenangan saya
SS
S
TS
STS
2.
Saya memberikan solusi yang sesuai dengan
kebutuhan pelanggan
SS
S
TS
STS
3.
Terkadang saya merasa jengkel kepada
pelanggan yang banyak bertanya
SS
S
TS
STS
4.
Saya tidak menemukan cara baru untuk
meningkatkan kualitas pelayanan
SS
S
TS
STS
5.
Saya mampu menyampaikan gagasan dalam
bentuk lisan maupun tulisan.
SS
S
TS
STS
6.
Saya sulit menyimak pembicaraan orang lain
SS
S
TS
STS
7.
Saya menyesuaikan diri dengan situasi dan
kondisi dalam menyampaikan gagasan
SS
S
TS
STS
8.
Saya tidak tahu apakah orang lain paham dengan
gagasan yang saya sampaikan
SS
S
TS
STS
9.
Saya menggunakan komputer untuk
menyelesaikan pekerjaan saya
SS
S
TS
STS
10. Saya merawat
software
yang saya gunakan agar
tetap berfungsi dengan baik
SS
S
TS
STS
11. Saya mengetahui informasi terbaru mengenai
teknologi informasi
SS
S
TS
STS
12. Saya tidak mampu memperbaiki perangkat
komputer yang rusak
SS
S
TS
STS
13. Saya sulit memahami proses sistem
telekomunikasi, seperti proses pengiriman,
media/saluran, dan penerimaan
14. Saya tidak tahu manfaat program aplikasi yang
saya gunakan dalam menyelesaikan pekerjaan
saya
SS
S
TS
STS
15. Saya mengetahui berita terbaru mengenai bisnis
komunikasi
SS
S
TS
STS
16. Saya tidak paham jenis-jenis layanan bisnis
komunikasi
SS
S
TS
STS
17. Saya cepat menyesuaikan diri dengan
lingkungan kerja yang baru
SS
S
TS
STS
18. Saya lebih suka bekerja sendiri
SS
S
TS
STS
19. Saya tidak sabar menunggu teman satu tim
dalam menyelesaikan pekerjaan
SS
S
TS
STS
20. Saya mampu menyelesaikan tugas-tugas baru
yang diberikan
SS
S
TS
STS
21. Perubahan aturan atau program kerja membuat
saya stres
SS
S
TS
STS
22. Saya memberikan kesempatan kepada anggota
tim untuk memberikan gagasannya selama
diskusi
SS
S
TS
STS
23. Saya menghargai pendapat/keputusan yang
diambil dalam diskusi
SS
S
TS
STS
24. Saya membutuhkan waktu yang lama untuk
beradaptasi di lingkungan kerja yang baru
SS
S
TS
STS
25. Saya berusaha meningkatkan prestasi kerja
SS
S
TS
STS
26. Saya memberikan ide-ide baru bagi perusahaan
SS
S
TS
STS
27. Saya mampu mengembangkan ide-ide yang
sudah ada
SS
S
TS
STS
28. Saya puas dengan pencapaian sasaran kerja saya
29. Saya takut mengambil risiko untuk mencapai
sasaran kerja yang lebih tinggi
SS
S
TS
STS
30. Saya malas membaca buku-buku tentang
perkembangan teknologi komunikasi
SS
S
TS
STS
31. Terkadang saya bosan dengan kesulitan yang
saya hadapi saat menyelesaikan pekerjaan
SS
S
TS
STS
32. Saya menyadari kekuatan dan kelemahan diri
saya
SS
S
TS
STS
33. Saya menyiapkan diri untuk menghadapi
lingkungan kerja yang kompetitif
SS
S
TS
STS
34. Saya sudah puas dengan karir atau pekerjaan
saya saat ini
SS
S
TS
STS
35. Saya tidak membuat rencana pengembangan diri
SS
S
TS
STS
36. Saya berusaha tidak mengulangi kesalahan yang
LAMPIRAN B-1
VARIABEL EMPLOYEE ENGAGEMENT (Tergantung)
18. 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 2 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 4 3 4 94 19. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 4 4 1 4 10
6 20. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 77 21. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 1 2 3 4 10
6 22. 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 2 4 2 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 1 3 4 4 98 23. 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 2 4 3 2 4 92 24. 4 4 4 4 4 3 4 4 2 2 1 4 3 4 2 4 1 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 1 2 2 4 93 25. 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 1 4 10
7 26. 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 2 4 3 3 3 3 2 4 2 3 86 27. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 4 4 1 4 10
7 28. 4 4 4 4 4 4 3 2 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 1 4 3 4 96 29. 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 4 86 30. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 1 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 1 3 3 4 10
LAMPIRAN B-2
VARIABEL CORE COMPETENCY (Bebas)
Nomor Item
su bje k x 1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8 x 9 x 1 0 x 1 1 x 1 2 x 1 3 x 1 4 x 1 5 x 1 6 x 1 7 x 1 8 x 1 9 x 2 0 x 2 1 x 2 2 x 2 3 x 2 4 x 2 5 x 2 6 x 2 7 x 2 8 x 2 9 x 3 0 x 3 1 x 3 2 x 3 3 x 3 4 x 3 5 x 3 6 sk or to ta l 1. 3 3 2 3 4 3 3 2 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 86 2. 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 87 3. 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 75 4. 3 3 1 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 85 5. 4 4 3 1 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 102 6. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 87 7. 4 4 3 3 4 3 3 3 4 2 2 2 4 3 4 3 4 3 3 4 2 4 4 1 4 4 4 2 2 3 2 3 3 2 3 4 93 8. 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 95 9. 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 95 10. 4 4 1 4 4 3 4 3 4 4 4 4 1 4 3 4 3 2 2 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 4 1 3 3 4 4 4 95 11. 4 4 3 1 4 1 4 3 3 3 2 1 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 2 3 4 10
1 12. 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 87 13. 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 3 4 3 3 2 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 4 10
1 14. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 89 15. 3 4 3 3 4 3 4 2 4 4 4 2 2 3 4 3 4 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 1 4 3 3 3 3 1 4 4 10
16. 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 10 8 17. 4 4 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 90 18. 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 1 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 1 3 4 10
3 19. 4 4 4 2 4 4 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 6 20. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 91 21. 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 1 4 4 4 3 4 3 3 4 11
0 22. 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 4 3 4 3 2 4 3 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4 1 94 23. 4 4 2 3 3 4 4 3 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 1 4 3 4 4 4 4 3 3 1 4 4 4 4 4 1 3 1 10
4 24. 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 1 4 4 4 3 4 3 4 3 10
5 25. 4 4 3 3 4 3 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11
4 26. 4 4 4 3 4 1 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 95 27. 4 4 4 2 4 4 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11
6 28. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 1 3 3 3 3 4 1 3 4 10
6 29. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 4 10
4 30. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 11
4 31. 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 10
0 32. 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 88 33. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 91 34. 4 4 2 3 3 4 3 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 3 4 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 4 10
37. 4 4 2 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 3 4 4 10 1 38. 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 91 39. 4 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 93 40. 4 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 4 3 2 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 4 95 41. 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 1 4 3 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 1 2 2 4 3 4 2 3 4 10
5 42. 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 2 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 10
LAMPIRAN C-1
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
EMPLOYEE ENGAGEMENT
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 43 100.0
Excludeda 0 .0
Total 43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
y1 95.16 92.568 .614 .883
y2 95.21 91.836 .691 .882
y3 95.74 89.147 .583 .882
y4 95.28 92.444 .532 .884
y5 95.37 92.287 .621 .883
y6 95.21 92.122 .602 .883
y7 95.51 93.494 .473 .885
y8 95.70 91.168 .542 .884
y9 95.37 92.906 .510 .885
y10 95.28 93.016 .521 .885
y11 95.84 92.663 .464 .885
y12 95.84 89.854 .626 .882
y13 95.51 94.780 .434 .886
y14 95.72 93.968 .335 .888
y15 96.84 98.759 -0.03 .895
y16 95.26 91.481 .669 .882
y17 95.72 93.635 .361 .887
y18 95.44 91.586 .537 .884
y19 95.21 90.979 .714 .881
y20 95.37 90.858 .545 .884
y21 95.26 93.100 .510 .885
y22 95.47 92.588 .496 .885
y23 95.51 89.161 .733 .880
y24 95.91 92.324 .437 .886
y25 95.42 91.249 .690 .882
y26 95.33 93.177 .569 .884
y27 96.21 91.550 .382 .888
y28 96.51 98.589 -0.03 .899
y30 95.33 98.082 0.03 .893
y31 96.44 98.300 -0.02 .898
y32 95.26 90.719 .641 .882
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 43 100.0
Excludeda 0 .0
Total 43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
LAMPIRAN D-1
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
y1 83.21 90.408 .636 .923
y2 83.26 89.814 .699 .923
y3 83.79 86.884 .607 .924
y4 83.33 90.130 .565 .924
y5 83.42 90.202 .635 .923
y6 83.26 90.100 .608 .924
y7 83.56 91.062 .519 .925
y8 83.74 88.862 .571 .924
y9 83.42 90.583 .545 .924
y10 83.33 90.891 .537 .925
y11 83.88 91.058 .434 .926
y12 83.88 88.153 .608 .923
y13 83.56 92.776 .437 .926
y14 83.77 91.516 .373 .927
y16 83.30 89.216 .701 .922
y17 83.77 91.468 .377 .927
y18 83.49 89.922 .514 .925
y19 83.26 88.862 .732 .922
y20 83.42 89.154 .526 .925
y21 83.30 90.835 .539 .925
y22 83.51 90.256 .529 .925
y23 83.56 87.633 .699 .922
y24 83.95 90.426 .433 .926
y25 83.47 89.445 .676 .923
y26 83.37 91.001 .592 .924
y27 84.26 89.766 .372 .929
y32 83.30 89.121 .611 .923
LAMPIRAN C-2
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
CORE COMPETENCY
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 43 100.0
Excludeda 0 .0
Total 43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
x1 112.98 88.214 .504 .879
x2 113.05 86.664 .581 .878
x3 113.77 87.897 .308 .883
x4 113.72 90.635 .104 .887
x5 113.28 87.206 .457 .879
x6 113.47 87.255 .375 .881
x7 113.35 84.709 .709 .875
x8 113.95 96.664 -.371 .894
x9 112.91 88.753 .428 .880
x10 113.07 86.305 .560 .878
x11 113.33 87.272 .457 .879
x12 114.35 91.423 .036 .889
x13 113.42 86.583 .443 .880
x14 113.19 86.965 .570 .878
x15 113.44 90.776 .186 .884
x16 113.23 86.468 .623 .877
x17 113.28 86.873 .583 .878
x18 113.91 88.372 .350 .881
x19 113.86 89.313 .221 .884
x20 113.40 88.197 .468 .880
x21 113.47 87.159 .435 .880
x22 113.26 86.100 .606 .877
x23 113.05 87.283 .573 .878
x24 113.53 86.493 .489 .879
x25 113.09 87.753 .501 .879
x26 113.42 86.725 .585 .878
x27 113.47 87.874 .546 .879
x28 114.47 91.159 .040 .891
x30 113.56 85.681 .574 .877
x31 113.67 85.653 .507 .878
x32 113.47 89.064 .399 .881
x33 113.35 86.137 .684 .876
x34 114.14 88.694 .207 .886
x35 113.49 88.018 .482 .879
x36 113.26 86.195 .408 .881
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 43 100.0
Excludeda 0 .0
Total 43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
LAMPIRAN D-2
LAMPIRAN E-1
UJI ASUMSI
NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
cc ee
N 43 43
Normal Parametersa Mean 97.60 86.74
Std. Deviation 9.145 9.837
Most Extreme Differences Absolute .124 .094
Positive .124 .094
Negative -.068 -.068
Kolmogorov-Smirnov Z .811 .618
Asymp. Sig. (2-tailed) .526 .839
LAMPIRAN E-2
UJI ASUMSI
LINIERITAS
Model Description
Model Name MOD_1
Dependent Variable 1 Employee engagement
Equation 1 Linear
Independent Variable Core competency
Constant Included
Variable Whose Values Label Observations in Plots Unspecified
Case Processing Summary
N
Total Cases 43
Excluded Casesa 0
Forecasted Cases 0
Newly Created Cases 0
a. Cases with a missing value in any
variable are excluded from the
Variable Processing Summary
Variables
Dependent Independent
Employee
engagement
Core
competency
Number of Positive Values 43 43
Number of Zeros 0 0
Number of Negative Values 0 0
Number of Missing Values User-Missing 0 0
System-Missing 0 0
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable: employee
engagement
Equation
Model Summary Parameter Estimates
R Square F df1 df2 Sig. Constant b1
Linear .766 134.542 1 41 .000 -5.174 .942
LAMPIRAN F
UJI HIPOTESIS
ANALISIS DATA
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Core competency 97.60 9.145 43
Employee egagement 86.74 9.837 43
Correlations
cc ee
Core
competency
Pearson Correlation 1 .875**
Sig. (1-tailed) .000
N 43 43
Employee
engagement
Pearson Correlation .875** 1
Sig. (1-tailed) .000
N 43 43