• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN ANTARA CORE COMPETENCY DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk REGIONAL IV SEMARANG - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "HUBUNGAN ANTARA CORE COMPETENCY DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk REGIONAL IV SEMARANG - Unika Repository"

Copied!
32
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

LAMPIRAN A-1

COVER DAN PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

HUBUNGAN ANTARA CORE COMPETENCY DENGAN EMPLOYEE

ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk

REGIONAL IV SEMARANG

KARTIKA PUSPITASARI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2017

THIS QUESSIONER BELONGS TO:

NAMA (INISIAL) :... JABATAN :... DIVISI :... LAMA BEKERJA :...

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

1.

Bacalah pernyataan-pernyataan di bawah ini dengan baik dan

seksama.

2.

Berilah TANDA SILANG ( X ) pada jawaban yang anda anggap

paling sesuai dengan kondisi anda saat ini.

3.

Tidak ada jawaban salah, semua jawaban adalah benar.

4.

Jawaban anda tidak akan berpengaruh pada jabatan anda saat ini.

5.

Alternatif jawaban yang tersedia sebagai berikut,

STS

: Sangat Tidak Sesuai

TS

: Tidak Sesuai

S

: Sesuai

SS

: Sangat Sesuai

6.

Semua jawaban dan identitas yang telah dituliskan akan dijaga

kerahasiaannya.

7.

Terimakasih atas kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini,

(3)

LAMPIRAN A-2

SKALA EMPLOYEE ENGAGEMENT

No.

PERNYATAAN

KETERANGAN

SS

S

TS

STS

1.

Saya bersemangat pergi ke kantor setiap pagi

SS

S

TS

STS

2.

Saya selalu memiliki energi untuk

menyelesaikan pekerjaan saya

SS

S

TS

STS

3.

Saya senang mengobrol dan bergosip dengan

teman pada saat jam kerja

SS

S

TS

STS

4.

Saya sering menunda menyelesaikan pekerjaan

saya

SS

S

TS

STS

5.

Saya mampu mencapai target yang diberikan

perusahaan kepada saya

SS

S

TS

STS

6.

Saya mendahulukan menyelesaikan pekerjaan

yang mendesak

SS

S

TS

STS

7.

Saya mudah stres dalam menyelesaikan

pekerjaan yang sulit

SS

S

TS

STS

8.

Saya sering mengecek dan bermain sosial

media pada saat jam kerja

SS

S

TS

STS

9.

Saya pantang menyerah ketika menemui

hambatan dalam bekerja

SS

S

TS

STS

10. Saya berusaha mencari jalan keluar untuk

menyelesaikan kesulitan yang saya hadapi

SS

S

TS

STS

11. Saya lebih suka mendukung keputusan teman

daripada mengambil keputusan sendiri

SS

S

TS

STS

12. Saya senang berada di zona nyaman saya

SS

S

TS

STS

13. Saya orang yang mampu mengambil keputusan SS

S

TS

STS

14. Saya orang yang spontan/tidak suka rencana

SS

S

TS

STS

15. Saya terkadang membantu dengan teman yang

(4)

16. Saya menyukai perubahan dan inovasi dalam

bekerja

SS

S

TS

STS

17. Saya memiliki rencana untuk hal-hal yang tidak

terduga

SS

S

TS

STS

18. Perubahan di lingkungan kerja membuat saya

tidak nyaman

SS

S

TS

STS

19. Saya kurang akrab dengan rekan kerja

SS

S

TS

STS

20. Ilmu yang saya pelajari sebelumnya membantu

saya menyelesaikan pekerjaan saya

SS

S

TS

STS

21. Saya bersedia membantu rekan kerja yang

sedang kesulitan menyelesaikan pekerjaannya

SS

S

TS

STS

22. Saya menghindari pekerjaan yang menantang

dan penuh hambatan

SS

S

TS

STS

23. Pekerjaan yang saya lakukan saat ini tidak

sesuai dengan harapan saya

SS

S

TS

STS

24. Saya memikirkan hal-hal lain di luar pekerjaan

pada saat jam kerja

SS

S

TS

STS

25. Saya mudah bersosialisasi dengan lingkungan

kerja yang baru

SS

S

TS

STS

26. Saya suka belajar hal baru bersama rekan kerja

SS

S

TS

STS

27. Saya lebih suka menyelesaikan pekerjaan yang

mudah

SS

S

TS

STS

28. Saya senang apabila dapat pulang kerja lebih

awal

SS

S

TS

STS

29. Saya sering lupa dengan lingkungan sekitar

karena fokus menyelesaikan pekerjaan saya

SS

S

TS

STS

30. Waktu terasa berjalan cepat ketika saya bekerja

SS

S

TS

STS

31. Saya tidak suka bekerja lembur

SS

S

TS

STS

32.

.

Saya bahagia dengan pekerjaan yang saya

(5)

LAMPIRAN A-3

SKALA CORE COMPETENCY

No.

PERNYATAAN

KETERANGAN

SS

S

TS

STS

1.

Saya segera menindaklanjuti keluhan pelanggan

sesuai dengan kewenangan saya

SS

S

TS

STS

2.

Saya memberikan solusi yang sesuai dengan

kebutuhan pelanggan

SS

S

TS

STS

3.

Terkadang saya merasa jengkel kepada

pelanggan yang banyak bertanya

SS

S

TS

STS

4.

Saya tidak menemukan cara baru untuk

meningkatkan kualitas pelayanan

SS

S

TS

STS

5.

Saya mampu menyampaikan gagasan dalam

bentuk lisan maupun tulisan.

SS

S

TS

STS

6.

Saya sulit menyimak pembicaraan orang lain

SS

S

TS

STS

7.

Saya menyesuaikan diri dengan situasi dan

kondisi dalam menyampaikan gagasan

SS

S

TS

STS

8.

Saya tidak tahu apakah orang lain paham dengan

gagasan yang saya sampaikan

SS

S

TS

STS

9.

Saya menggunakan komputer untuk

menyelesaikan pekerjaan saya

SS

S

TS

STS

10. Saya merawat

software

yang saya gunakan agar

tetap berfungsi dengan baik

SS

S

TS

STS

11. Saya mengetahui informasi terbaru mengenai

teknologi informasi

SS

S

TS

STS

12. Saya tidak mampu memperbaiki perangkat

komputer yang rusak

SS

S

TS

STS

13. Saya sulit memahami proses sistem

telekomunikasi, seperti proses pengiriman,

media/saluran, dan penerimaan

(6)

14. Saya tidak tahu manfaat program aplikasi yang

saya gunakan dalam menyelesaikan pekerjaan

saya

SS

S

TS

STS

15. Saya mengetahui berita terbaru mengenai bisnis

komunikasi

SS

S

TS

STS

16. Saya tidak paham jenis-jenis layanan bisnis

komunikasi

SS

S

TS

STS

17. Saya cepat menyesuaikan diri dengan

lingkungan kerja yang baru

SS

S

TS

STS

18. Saya lebih suka bekerja sendiri

SS

S

TS

STS

19. Saya tidak sabar menunggu teman satu tim

dalam menyelesaikan pekerjaan

SS

S

TS

STS

20. Saya mampu menyelesaikan tugas-tugas baru

yang diberikan

SS

S

TS

STS

21. Perubahan aturan atau program kerja membuat

saya stres

SS

S

TS

STS

22. Saya memberikan kesempatan kepada anggota

tim untuk memberikan gagasannya selama

diskusi

SS

S

TS

STS

23. Saya menghargai pendapat/keputusan yang

diambil dalam diskusi

SS

S

TS

STS

24. Saya membutuhkan waktu yang lama untuk

beradaptasi di lingkungan kerja yang baru

SS

S

TS

STS

25. Saya berusaha meningkatkan prestasi kerja

SS

S

TS

STS

26. Saya memberikan ide-ide baru bagi perusahaan

SS

S

TS

STS

27. Saya mampu mengembangkan ide-ide yang

sudah ada

SS

S

TS

STS

28. Saya puas dengan pencapaian sasaran kerja saya

(7)

29. Saya takut mengambil risiko untuk mencapai

sasaran kerja yang lebih tinggi

SS

S

TS

STS

30. Saya malas membaca buku-buku tentang

perkembangan teknologi komunikasi

SS

S

TS

STS

31. Terkadang saya bosan dengan kesulitan yang

saya hadapi saat menyelesaikan pekerjaan

SS

S

TS

STS

32. Saya menyadari kekuatan dan kelemahan diri

saya

SS

S

TS

STS

33. Saya menyiapkan diri untuk menghadapi

lingkungan kerja yang kompetitif

SS

S

TS

STS

34. Saya sudah puas dengan karir atau pekerjaan

saya saat ini

SS

S

TS

STS

35. Saya tidak membuat rencana pengembangan diri

SS

S

TS

STS

36. Saya berusaha tidak mengulangi kesalahan yang

(8)

LAMPIRAN B-1

VARIABEL EMPLOYEE ENGAGEMENT (Tergantung)

(9)

18. 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 2 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 4 3 4 94 19. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 4 4 1 4 10

6 20. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 77 21. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 1 2 3 4 10

6 22. 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 2 4 2 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 1 3 4 4 98 23. 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 2 4 3 2 4 92 24. 4 4 4 4 4 3 4 4 2 2 1 4 3 4 2 4 1 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 1 2 2 4 93 25. 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 1 4 10

7 26. 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 2 4 3 3 3 3 2 4 2 3 86 27. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 4 4 1 4 10

7 28. 4 4 4 4 4 4 3 2 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 1 4 3 4 96 29. 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 4 86 30. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 1 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 1 3 3 4 10

(10)
(11)

LAMPIRAN B-2

VARIABEL CORE COMPETENCY (Bebas)

Nomor Item

su bje k x 1 x 2 x 3 x 4 x 5 x 6 x 7 x 8 x 9 x 1 0 x 1 1 x 1 2 x 1 3 x 1 4 x 1 5 x 1 6 x 1 7 x 1 8 x 1 9 x 2 0 x 2 1 x 2 2 x 2 3 x 2 4 x 2 5 x 2 6 x 2 7 x 2 8 x 2 9 x 3 0 x 3 1 x 3 2 x 3 3 x 3 4 x 3 5 x 3 6 sk or to ta l 1. 3 3 2 3 4 3 3 2 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 86 2. 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 87 3. 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 75 4. 3 3 1 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 85 5. 4 4 3 1 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 10

2 6. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 87 7. 4 4 3 3 4 3 3 3 4 2 2 2 4 3 4 3 4 3 3 4 2 4 4 1 4 4 4 2 2 3 2 3 3 2 3 4 93 8. 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 95 9. 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 95 10. 4 4 1 4 4 3 4 3 4 4 4 4 1 4 3 4 3 2 2 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 4 1 3 3 4 4 4 95 11. 4 4 3 1 4 1 4 3 3 3 2 1 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 2 3 4 10

1 12. 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 87 13. 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 3 4 3 3 2 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 4 10

1 14. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 89 15. 3 4 3 3 4 3 4 2 4 4 4 2 2 3 4 3 4 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 1 4 3 3 3 3 1 4 4 10

(12)

16. 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 10 8 17. 4 4 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 90 18. 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 1 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 1 3 4 10

3 19. 4 4 4 2 4 4 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4

4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 6 20. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 91 21. 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 1 4 4 4 3 4 3 3 4 11

0 22. 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 4 3 4 3 2 4 3 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4 1 94 23. 4 4 2 3 3 4 4 3 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 1 4 3 4 4 4 4 3 3 1 4 4 4 4 4 1 3 1 10

4 24. 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 1 4 4 4 3 4 3 4 3 10

5 25. 4 4 3 3 4 3 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11

4 26. 4 4 4 3 4 1 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 95 27. 4 4 4 2 4 4 4 1 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11

6 28. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 1 3 3 3 3 4 1 3 4 10

6 29. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 4 10

4 30. 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 2 4 4 11

4 31. 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 10

0 32. 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 88 33. 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 91 34. 4 4 2 3 3 4 3 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 3 4 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 4 10

(13)

37. 4 4 2 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 3 4 4 10 1 38. 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 91 39. 4 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 93 40. 4 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 4 3 2 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 4 95 41. 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 1 4 3 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 1 2 2 4 3 4 2 3 4 10

5 42. 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 2 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 10

(14)

LAMPIRAN C-1

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

EMPLOYEE ENGAGEMENT

PUTARAN 1

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(15)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

y1 95.16 92.568 .614 .883

y2 95.21 91.836 .691 .882

y3 95.74 89.147 .583 .882

y4 95.28 92.444 .532 .884

y5 95.37 92.287 .621 .883

y6 95.21 92.122 .602 .883

y7 95.51 93.494 .473 .885

y8 95.70 91.168 .542 .884

y9 95.37 92.906 .510 .885

y10 95.28 93.016 .521 .885

y11 95.84 92.663 .464 .885

y12 95.84 89.854 .626 .882

y13 95.51 94.780 .434 .886

y14 95.72 93.968 .335 .888

y15 96.84 98.759 -0.03 .895

y16 95.26 91.481 .669 .882

y17 95.72 93.635 .361 .887

y18 95.44 91.586 .537 .884

y19 95.21 90.979 .714 .881

y20 95.37 90.858 .545 .884

y21 95.26 93.100 .510 .885

y22 95.47 92.588 .496 .885

y23 95.51 89.161 .733 .880

y24 95.91 92.324 .437 .886

y25 95.42 91.249 .690 .882

y26 95.33 93.177 .569 .884

y27 96.21 91.550 .382 .888

y28 96.51 98.589 -0.03 .899

(16)

y30 95.33 98.082 0.03 .893

y31 96.44 98.300 -0.02 .898

y32 95.26 90.719 .641 .882

(17)

PUTARAN 2

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(18)

LAMPIRAN D-1

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

y1 83.21 90.408 .636 .923

y2 83.26 89.814 .699 .923

y3 83.79 86.884 .607 .924

y4 83.33 90.130 .565 .924

y5 83.42 90.202 .635 .923

y6 83.26 90.100 .608 .924

y7 83.56 91.062 .519 .925

y8 83.74 88.862 .571 .924

y9 83.42 90.583 .545 .924

y10 83.33 90.891 .537 .925

y11 83.88 91.058 .434 .926

y12 83.88 88.153 .608 .923

y13 83.56 92.776 .437 .926

y14 83.77 91.516 .373 .927

y16 83.30 89.216 .701 .922

y17 83.77 91.468 .377 .927

y18 83.49 89.922 .514 .925

y19 83.26 88.862 .732 .922

y20 83.42 89.154 .526 .925

y21 83.30 90.835 .539 .925

y22 83.51 90.256 .529 .925

y23 83.56 87.633 .699 .922

y24 83.95 90.426 .433 .926

y25 83.47 89.445 .676 .923

y26 83.37 91.001 .592 .924

y27 84.26 89.766 .372 .929

y32 83.30 89.121 .611 .923

(19)

LAMPIRAN C-2

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

CORE COMPETENCY

PUTARAN 1

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(20)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

x1 112.98 88.214 .504 .879

x2 113.05 86.664 .581 .878

x3 113.77 87.897 .308 .883

x4 113.72 90.635 .104 .887

x5 113.28 87.206 .457 .879

x6 113.47 87.255 .375 .881

x7 113.35 84.709 .709 .875

x8 113.95 96.664 -.371 .894

x9 112.91 88.753 .428 .880

x10 113.07 86.305 .560 .878

x11 113.33 87.272 .457 .879

x12 114.35 91.423 .036 .889

x13 113.42 86.583 .443 .880

x14 113.19 86.965 .570 .878

x15 113.44 90.776 .186 .884

x16 113.23 86.468 .623 .877

x17 113.28 86.873 .583 .878

x18 113.91 88.372 .350 .881

x19 113.86 89.313 .221 .884

x20 113.40 88.197 .468 .880

x21 113.47 87.159 .435 .880

x22 113.26 86.100 .606 .877

x23 113.05 87.283 .573 .878

x24 113.53 86.493 .489 .879

x25 113.09 87.753 .501 .879

x26 113.42 86.725 .585 .878

x27 113.47 87.874 .546 .879

x28 114.47 91.159 .040 .891

(21)

x30 113.56 85.681 .574 .877

x31 113.67 85.653 .507 .878

x32 113.47 89.064 .399 .881

x33 113.35 86.137 .684 .876

x34 114.14 88.694 .207 .886

x35 113.49 88.018 .482 .879

x36 113.26 86.195 .408 .881

(22)

PUTARAN 2

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(23)

LAMPIRAN D-2

(24)

LAMPIRAN E-1

UJI ASUMSI

NORMALITAS

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

cc ee

N 43 43

Normal Parametersa Mean 97.60 86.74

Std. Deviation 9.145 9.837

Most Extreme Differences Absolute .124 .094

Positive .124 .094

Negative -.068 -.068

Kolmogorov-Smirnov Z .811 .618

Asymp. Sig. (2-tailed) .526 .839

(25)
(26)
(27)

LAMPIRAN E-2

UJI ASUMSI

LINIERITAS

Model Description

Model Name MOD_1

Dependent Variable 1 Employee engagement

Equation 1 Linear

Independent Variable Core competency

Constant Included

Variable Whose Values Label Observations in Plots Unspecified

Case Processing Summary

N

Total Cases 43

Excluded Casesa 0

Forecasted Cases 0

Newly Created Cases 0

a. Cases with a missing value in any

variable are excluded from the

(28)

Variable Processing Summary

Variables

Dependent Independent

Employee

engagement

Core

competency

Number of Positive Values 43 43

Number of Zeros 0 0

Number of Negative Values 0 0

Number of Missing Values User-Missing 0 0

System-Missing 0 0

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: employee

engagement

Equation

Model Summary Parameter Estimates

R Square F df1 df2 Sig. Constant b1

Linear .766 134.542 1 41 .000 -5.174 .942

(29)
(30)

LAMPIRAN F

UJI HIPOTESIS

ANALISIS DATA

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

Core competency 97.60 9.145 43

Employee egagement 86.74 9.837 43

Correlations

cc ee

Core

competency

Pearson Correlation 1 .875**

Sig. (1-tailed) .000

N 43 43

Employee

engagement

Pearson Correlation .875** 1

Sig. (1-tailed) .000

N 43 43

(31)

LAMPIRAN G

(32)

Referensi

Dokumen terkait

Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah yang selanjutnya disingkat PPKBLUD, adalah pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk

Validitas internal adalah validitas yang dicapai apabila terdapat kesesuaian antara bagian-bagian instrumen secara keseluruhan (Suharsimi Arikunto, 2002:147). Ada

Memperhatikan tugas Polisi Pamong Praja terutama dilapangan sebagai pembantu Kepala Daerah dalam penegakkan Peraturan Daerah dan Penyelenggaraan ketentraman dan

a) Pengajuan pembiayaan harus benar-benar sesuai dengan persyaratan, artinya pihak KSPPS TAMZIS Bina Utama Cabang Batur Banjarnegara dalam menganalisa pengajuan

Dan dari ke delapan lintasan tersebut paparan radiasi yang terkecil yaitu di titik E3 yang besarnya 0,080615 Rem/h, hal ini disebabkan karena titik E3 terletak di belakang

Setelah dilakukan studi dan pencarian literatur, berikut ini adalah beberapa kajian terdahulu perihal tema yang bersinggungan dengan perdagangan internasional, pertumbuhan ekonomi

variabel pertumbuhan ekonomi sebesar -0,001250 artinya variabel pertumbuhan ekonomi tidak berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja.Berdasarkan hasil penelitian di

Sedangkan leasing adalah setiap kegiatan pembiayaan perusahaan dalam bentuk penyediaan barang-barang modal untuk digunakan oleh suatu perusahaan, untuk jangka waktu