Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 2
KEPUTUSAN CAMAT SAWANGAN Nomor : 147/035/SK/2017
Tentang
PERUBAHAN KEPUTUSAN CAMAT SAWANGAN NOMOR 147/005/SK/2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SAWANGAN
KOTA DEPOK TAHUN 2016 – 2021 CAMAT SAWANGAN
Menimbang : a. Berhubung dengan adanya perubahan Struktur Organisasi Tata
Kerja Pemerintah Kota Depok, perlu adanya perubahan Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016 – 2021 yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok 2016 – 2021 sebagai acuan dalam pelaksanaan pelayanan di Kecamatan Sawangan 5 tahun kedepan.
b. Bahwa Perubahan Rencana Strategis dimaksud huruf a diatas perlu ditetapkan dengan Keputusan Camat Sawangan.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 15 Tahun 1999 tentang Pembentukan
Kotamadya Daerah Tingkat II Depok dan Kotamadya Daerah Tingkat II Cilegon (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3828);
2. Undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bebas dan Bersih dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3851);
Jl. Raya Muchtar No. 91 Sawangan Depok Telp. (0251) 861 8177 email : kec.sawangan91@gmail.com
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 3 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286).
4. Undang-undang Nomor 10 tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4389);
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438). 7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 8. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
9. Undang-undang Nomor 27 Tahun 2009 tentang Majelis Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 5043);
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 4 11.Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang
Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3952).
12. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4090).
13. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124).
14. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663); 17. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 5 18.Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelanggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5107); 24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 5 Tahun 2007 tentang
Pedoman Penataan Lembaga Kemasyarakatan;
25.Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 6 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 64);
27. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029;
28. Peraturan Daerah Nomor 24 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025;
29. Peraturan Daerah Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Tahun 2013 Nomor 25 Seri E);
30. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 28 Tahun 2010 tentang Pengembangan Wilayah Jawa Barat Bagian Selatan Tahun 2010-2029;
31. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 12 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Pembangunan dan Pengembangan Wilayah Metropolitan dan Pusat Pertumbuhan di Jawa Barat (Lembaran Daerah Tahun 2014 Nomor 12 Seri E);
32. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Depok (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2008 Nomor 07);
33. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat daerah (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2016 Nomor 10);
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 7 34.Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 1 Tahun 2015 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Depok 2012-2032.
Memperhatikan :
MEMUTUSKAN
Menetapkan : PERUBAHAN KEPUTUSAN CAMAT SAWANGAN NOMOR
147/005/SK/2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SAWANGAN KOTA DEPOK TAHUN 2016– 2021
Pasal 1
Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Kota Depok Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari kebijaksanaan dan program Pemerintah Kota Depok.
Pasal 2
Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Kota Depok Tahun 2016 – 2021 merupakan landasan dan pedoman bagi seluruh aparat pelaksana pada jajaran aparat Kecamatan Sawangan dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan selama kurun waktu Tahun 2016 – 2021.
Pasal 3
Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Kota Depok Tahun 2016 – 2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SAWANGAN BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB IV VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 8 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SAWANGAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
Pasal 4
Komponen Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Kota Depok 2016 – 2021 mempedomani Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2016 – 2021.
Pasal 5
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Sawangan Pada Tanggal 2017 CAMAT SAWANGAN, ZAENUDIN, S.Pd, M.Si Pembina, (IV/a) NIP. 19630204 198610 1 004 Tembusan :
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 9
DAFTAR ISI
Daftar Isi ... i
Daftar Tabel ... iii
Daftar Gambar ... iv
Daftar Grafik ... v
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. LATAR BELAKANG ... 1
1.2. LANDASAN HUKUM ... 5
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN ... 7
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN ... 8
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SAWANGAN ... 13
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR KECAMATAN SAWANGAN ... 13
2.2. SUMBER DAYA KECAMATAN SAWANGAN ... 32
2.3. KINERJA PELAYANAN KECAMATAN SAWANGAN ... 44
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN KECAMATAN SAWANGAN ... 51
BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ... 65
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN SAWANGAN ... 65
3.2. TELAHAH VISI, MISI, DAN PROGRAM WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA TERPILIH ... 67
3.3. TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI .... 69
3.4. TELAHAAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS ... 70
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 10 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN
KEBIJAKAN ... 73 4.1. VISI DAN MISI ... 73 4.2. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
KECAMATAN SAWANGAN ... 74 4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN ... 79 BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ... 86
5.1. PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN
PEMERINTAHAN, OTDA DAN ADMINISTRASI KEUANGAN ... 86 BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SAWANGAN YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ... 94 BAB VII PENUTUP ... 96
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 11
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 : Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Sawangan Kota Depok ... 47 Tabel 2.2 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan
Sawangan Kota Depok ... 50 Tabel 2.3 : RTRW Kota Depok 2010-2030 ... 60 Tabel 2.4 : Dampak Program Pembangunan di Wilayah Kecamatan
Sawangan dan Mitigasi yang diperlukan ... 63 Tabel 4.1 : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengan Kecamatan
Sawangan Tahun 2016 - 2021 ... 77 Tabel 4.2 : Pendampingan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
antar RPJMD dan RENSTRA ... 81 Tabel 5.1 : Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif ... 87 Tabel 6.1 : Indikator Kinerja Kecamatan Sawangan ... 94
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 12
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 : Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra SKPD ... 3 Gambar 1.2 : Proses dan mekanisme penyusunan dokumen
perencanaan ... 5 Gambar 2.1 : Struktur Kecamatan Sawangan ... 25 Gambar 2.2 : Struktur Kelurahan ... 32
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 2
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 : Pegawai Negeri Sipil Menurut Tingkat Pendidikan
Kecamatan Sawangan ... 39 Grafik 2.2 : Pegawai Negeri Sipil Menurut Eselon Kecamatan
Sawangan ... 40 Grafik 2.3 : Pegawai Negeri Sipil Menurut Golongan Kecamatan
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah kota Depok Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2016 Nomor 10) dan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2016 Nomor 111), sebagaimana diamatkan bahwa Kecamatan merupakan perangkat daerah kota sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu, wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra) perubahan sesuai kewenangan dan tugas pokok dan fungsinya perangkat daerah yang mengacu pada peraturan Daerah yang terbaru. Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Kecamatan Sawangan disusun berdasarkan RPJMD Kota Depok periode 2016-2021.
Sedangkan pengertian Renstra SKPD itu adalah suatu dokumen Perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan sehubungan dengan tugas dan fungsi SKPD dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan strategis, yang akan menjadi acuan dalam penilaian kinerja SKPD oleh lembaga auditor baik internal ataupun eksternal. Renstra SKPD disusun berpedoman pada RPJM Daerah sesuai tugas dan fungsi SKPD yang akan menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahunan SKPD. Dengan demikian, Renstra SKPD berfungsi sebagai berikut:
1. Dokumen perencanaan daerah berwawasan waktu 5 (lima) Tahun; 2. Acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan SKPD;
3. Acuan dalam penilaian kinerja SKPD oleh lembaga auditor baik internal ataupun eksternal.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 2 Setiap SKPD wajib melakukan penyusunan Renstra dengan mengacu pada RPJM Daerah yang melibatkan stakeholder sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta berkoordinasi dengan Bappeda. Dokumen Renstra SKPD yang telah ditetapkan Kepala SKPD agar disampaikan ke Bappeda. Berdasarkan Permendagri 54 Tahun 2010, Renstra SKPD memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat infikatif.
Visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD. Penyusunan Renstra SKPD dilakukan dengan tahapan sebagai berikut :
1. Persiapan Penyusunan Renstra SKPD
Persiapan meliputi penyusunan rancangan keputusan kepala daerah tentang pembentukan tim penyusunan renstra SKPD, orientasi mengenai renstra SKPD, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra SKPD dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.
2. Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Penyusunan rancangan Renstra SKPD melalui tahapan perumusan rancangan Renstra SKPD dan Penyajian rancangan Renstra SKPD. Rancangan Renstra SKPD yang telah disusun, dibahas dengan seluruh unit kerja di lingkungan SKPD untuk dibahas bersama dengan pemangku keperntingan sesuai dengan kebutuhan dalam forum SKPD yang bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka penajaman pencapaian sasaran program dan kegiatan pelayanan SKPD. Rancangan Renstra SKPD yang telah dibahas, disampaikan kepada Kepala Bappeda untuk dilakukan verifikasi. Apabila dalam verifikasi ditemukan hal-hal yang perlu disempurnakan, hasil penyempurnaan rancangan Renstra SKPD disampaikan kembali oleh Kepala SKPD kepada Kepala Bappeda.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 3 3. Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD
Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD merupakan penyempurnaan rancangan Renstra SKPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah dengan tujuan untuk mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD.
Gambar 1.1. Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
Berdasarkan bagan alir tersebut dapat dilihat bahwa Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi merupakan salah satu dasar dalam perumusan isi-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD, dimana hal tersebut akan dijabarkan dalam perumusan visi dan misi SKPD, perumusan tujuan dan perumusan sasaran.
4. Penetapan Renstra SKPD
Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepala SKPD kepada kepala Bappeda untuk memperoleh pengesahan kepala daerah.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 4 Rancangan akhir Renstra SKPD diverifikasiakhir oleh Bappeda. Verifikasi akhir, harus dapat menjamin kesesuaian visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan SKPD dengan RPJMD, dan keterpaduan dengan rancangan akhir Renstra SKPD lainnya. Bappeda menghimpun seluruh rancangan akhir Renstra SKPD yang telah diteliti melalui verifikasi akhir, untuk diajukan kepada kepala daerah guna memperoleh pengesahan yang ditetapkan dengan keputusan kepala daerah. Berdasarkan keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD dalam menyusun rancangan Renja SKPD.
Dalam rangka meningkatkan kapasitas kecamatan, serta mengantisipasi adanya kebijakan baru terkait dengan peran dan fungsi kecamatan ke depan, maka perlu disusun Renstra baru sebagai alat manajemen yang berperan sebagai acuan dalam melaksanakan proses perubahan dan pembangunan lima tahun ke depan.
Renstra Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2016-2021. Renstra juga disusun dalam masa transisi kebijakan tentang Pemerintahan Daerah dari UU No. 32 Tahun 2004 kepada UU No 23 Tahun 2014 yang mengubah tugas dan fungsi Camat, sehingga dimungkinkan adanya penyesuaian dalam bentuk pengembangan program sesuai dengan tugas dan fungsi yang baru. Selanjutnya Renstra ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang merupakan dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun, berikut bagan Proses dan mekanisme penyusunan dokumen perencanaan yang di lakukan di Kecamatan Sawangan.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 5
Gambar 1.2. Proses dan mekanisme penyusunan dokumen perencanaan
1.2 LANDASAN HUKUM
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 dilakukan dengan berlandaskan beberapa ketentuan hukum perundang-undangan dan peraturan pendukung lainnya sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1999 tentang pembentukan
Kotamadya Daerah Tingkat II Depok dan Kotamadya Daerah Tingkat II Cilegon (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 No. 49, Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 3828)
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan pembangunan Nasional ;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2009 tentang
Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 6 Nomor 140, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembara Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 43 tahun 2004 tentang Pelaksanaan Upaya Peningkatan Kesejahteraan Sosial Lanjut Usia;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 44 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Dana Kegiatan Pemilihan Gubernur dan wakil Gubernur; Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota;
13. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Kesehatan Nomor 34 tahun 2005 tentang Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat; 14. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 25 Tahunn 2016 tentang Rencana Aksi Nasional Kesehatan lanjut Usia Tahun 2016-2019
15. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 13 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Reduce. Reuse, dan Recycle Melalui Bank Sampah;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 7 16. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 01 Tahun 2008 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Depok Tahun 2006-2025;
17. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 07 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Depok Tahun 2016-2021. 18. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 15 Tahun 2013 tentang
Penyelenggaraan Kota Layak Anak;
19. Peraturan Walkota Depok Nomor 111 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Renstra Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 ini merupakan dokumen perencananaan lima tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai penjabaran dari RPJMD dan mengaju pada RPMJD Kota Depok yang memuat visi, misi, tujuan, strategis kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Sawangan dan bersifat indikatif.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sawangan Kota Depok Tahun 2016-2021 dimaksudkan untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan bagi seluruh stakeholders pembangunan Kecamatan Sawangan Kota Depok dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai dengan visi, misi dan arah pembangunan daerah, sehingga seluruh upaya yang dilakukan oleh pelaku pembangunan bersifat koordinasi, integratif dan sinergis.
Adapun maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :
1. Menyediakan dokumen perencanaan untuk 5 (lima) tahun mendatang (2016-2021), yang selanjutnya akan menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
2. Menyediakan pedoman dan landasan dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi perangkat kecamatan dan kelurahan secara terfokus dan berdasarkan prioritas kebutuhan.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 8 3. Menyediakan instrumen yang dapat digunakan oleh pimpinan untuk
mengarahkan pegawai dan mengalokasikan sumber daya secara optimal dalam pencapaian tujuan organisasi.
4. Menyediakan instrumen awal untuk pengukuran pencapaian kinerja yang akan digunakan oleh pemangku kepentingan dalam rangka menilai kinerja Kecamatan.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) adalah untuk :
1. Menciptakan keterpaduan langkah bagi seluruh unit kerja yang ada dalam melaksanakan tugas serta kegiatan yang telah disepakati.
2. Meningkatkan efektivitas tercapainya tujuan dan sasaran organisasi melalui kesungguhan dalam mencapai mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sawangan Pemerintah Kota Depok Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra OPD, fungsi Renstra OPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra OPD, keterkaitan Renstra OPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja OPD.
1.2. Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan OPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran OPD.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 9 1.3. Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra
1.4. Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra OPD, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SAWANGAN
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan
Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan OPD, struktur organisasi OPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala OPD. Uraian tentang struktur organisasi OPD ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana OPD (proses, prosedur, mekanisme)
2.2. Sumber Daya Kecamatan
Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki OPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja OPD berdasarkan sasaran/target Renstra OPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan OPD dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra OPD, hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 10 peluang bagi pengembangan pelayanan OPD pada lima tahun mendatang.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan
Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan OPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Walikota dan Wakil Walikota terpilih
Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi OPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan OPD dipaparkan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan OPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut. Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan OPD.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/
Kabupaten/Kota
Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra OPD.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan OPD yang
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 11 mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD ditinjau dari gambaran pelayanan OPD; implikasi RTRW bagi pelayanan OPD; dan implikasi KLHS bagi pelayanan OPD. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra OPD tahun rencana.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan Visi dan Misi Kota Depok yang menjadi acuan Kecamatan dalam menyusun rencana strategis untuk 5 tahun kedepan.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah OPD
4.3. Strategi dan Kebijakan OPD
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan OPD dalam lima tahun mendatang
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif (Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif).
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 12 BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SAWANGAN YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja OPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra, serta susunan garis besar isi dokumen.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 13
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN
SAWANGAN
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR KECAMATAN SAWANGAN
Kecamatan Sawangan Kota Depok dibentuk berdasarkan :
Menurut Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pada pasal 209 dijelaskan bahwa Kecamatan adalah perangkat daerah Kabupaten/kota. Daerah kabupaten/kota membentuk Kecamatan dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat Desa/kelurahan. Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan artinya dengan adanya Kecamatan. Camat sebagai pimpinan tertinggi di Kecamatan harus dapat mengkoordinasikan semua urusan pemerintahan di Kecamatan, kemudian juga Camat harus memberikan pelayanan publik di Kecamatan dan juga pemberdayaan masyarakat Desa/Kelurahan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 111 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2016 Nomor 111), pada Bab I pasal 1 point 4 Kecamatan adalah : perangkat daerah yang bersifat kewilayahan yang dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat, sedangkan Camat adalah pemimpin dan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan kewenangan pemerintahan dari walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan sedangkan Kelurahan adalah perangkat kecamatan yang dibentuk untuk membantu atau melaksanakan tugas camat yang dipimpin oleh kepala kelurahan.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 14
KECAMATAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 111 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan (Lembaran Daerah Kota Depok Tahun 2016 Nomor 111), pada Bagian Kedua Susunan Organisasi pasal 3, Camat membawahi :
1. Sekretaris Camat
a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan; b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian
2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban 3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan 5. Kelurahan
6. Jabatan Fungsional
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagai mana tersebut diatas, Camat mempunyai tugas :
1. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;
2. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
4. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Walikota;
5. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
7. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;
8. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan kota dan tugas pembantuan; dan
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 15 Selain melaksanakan tugas tersebut di atas :
1. Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;
2. Camat dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana di atas, Camat dibantu oleh Kelurahan sebagai perangkat Kecamatan.
Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas :
1. melaksanakan administrasi umum, kepegawaian, pengelolaan keuangan dan pengkoordinasian perencanaan, evaluasi dan pelaporan. 2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
a. pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundang-undangan dan kebijaksanaan teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;
b. menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sekretariat;
c. menyelenggarakan upaya pemecahan masalah urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan; d. menyelenggarakan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan; e. mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,
evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan;
f. mengkoordinasikan upaya pemecahan masalah Kecamatan dan pengaduan/ keluhan masyarakat;
g. menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat; h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 16
1. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Administrasi Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
b. Perencanaan, pelaksanaan pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Sub Bagian;
c. Pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan, komunikasi, pengetikan/ penggandaan/ pendistribusian, penerimaan tamu, kehumasan dan protokoler;
d. Penyelenggaraan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang rapat/pertemuan, komunikasi,dan sarana prasarana kantor;
e. Pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan kantor serta pelayanan kerumahtanggaan yang lainnya; f. Penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur
organisasi dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan;
g. Penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi dilingkungan Kecamatan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan. h. Penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,
perumusan system dan prosedur, tata hubungan kerja, serta permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan tata laksana;
i. Penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi, pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan penghapusannya;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 17 j. Pelaksanaan Sistem Jaringan Dokumentasi dan Informasi;
k. Pelaksanaan legalisasi surat sesuai dengan kewenangannya;
l. Pengkoordinasian dalam administrasi pengendalian program, kegiatan dan pelaporan Kecamatan;
m. Pelaksanaan analisis data dan evaluasi kinerja Kecamatan; n. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian; o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan
2. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian
Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan keuangan dan kepegawaian, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, inventarisasi permasalahan-permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan keuangan dan kepegawaian;
b. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian;
c. Pengumpulan, pengolahan data dan penyimpanan berkas-berkas kepegawaian dalam rangka pelayanan administrasi kepegawaian di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan;
d. Penyelenggaraan penatausahaan keuangan yang meliputi :
1. Melaksanakan penyusunan RKA dan DPA dengan memasukan usulan anggaran dari masing-masing seksi dan kelurahan; 2. Menyusun Rencana Kerja Anggaran Perubahan & Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran;
3. Melaksanakan penerimaan pendapatan dan penyetoran pendapatan ke Kas Daerah;
4. Melaksanakan pertanggungjawaban, pengendalian dan pelaporan keuangan.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 18 e. Pelaksanaan fasilitasi usulan pengadaan, mutasi, kesejahteraan
pegawai, cuti, penilaian, pemberian penghargaan, pemberian sanksi/hukuman, dan pemberhentian/pensiun serta pendidikan dan pelatihan pegawai;
f. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;
g. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian; h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan;
Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban pada Kecamatan Seksi pemerintahan, ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas :
1. Melaksanakan urusan pemerintahan, administrasi kependudukan, keagrariaan, dan pembinaan pemerintahan kelurahan serta ketentraman dan ketertiban;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Seksi pemerintahan, ketentraman dan ketertiban menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban di tingkat kecamatan;
2. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;
3. Pengkoordinasian dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan;
4. Pelaksanaan fasilitasi pemilihan umum serta ketenteraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 19 5. Pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan
penerapan serta penegakan peraturan perundang-undangan di tingkat kecamatan kepada walikota;
6. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;
7. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan laporkan kegiatan Seksi;
8. Penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;
9. Pelaksanaan hubungan kerja dan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
10. Penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan terhadap Pemerintah Kelurahan, meliputi antara lain :
a. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan Perangkat Kelurahan;
b. Penyiapan bahan dalam rangka penyelesaian perselisihan Kelurahan dalam satu wilayah Kecamatan;
c. Penyiapan bahan dalam rangka musyawarah Kelurahan; d. Penyiapan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran,
peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan; e. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan lembaga
kemasyarakatan;
f. Penyiapan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan; g. Penyiapan bahan dalam rangka pembinaan batas-batas
wilayah.
11. Pengusulan, penyiapan bahan dan petunjuk teknispembinaan dalam rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah dari Pajak Bumi dan Bangunan;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 20 12. Pelaksanaan fasilitasi administrasi kependudukan dan
fasilitasi instansi terkait pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, urbanisasi, emigrasi/imigrasi;
13. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitasi pelayanan umum sesuai dengan kewenangannya;
14. Pelaksanaan tugas bidang keagrariaan di Kecamatan,meliputi : a. Pembantuan pendataan tanah;
b. Pemeliharaan data pertanahan; dan
c. Pengelolaan bahan dalam rangka pembuatan akte tanah dan surat-surat mengenai : peralihan hak atau tanah, keterangan status dan bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai jaminan
15. Pelaksanaan legalisasi administrasi pertanahan meliputi antara lain :
a. Surat keterangan waris; b. Surat kuasa waris;
c. Permohonan ukur tanah;
d. Surat pelepasan hak atas tanah dan akta jual beli tanah; e. Surat persetujuan pembagian hak bersama.
16. Pelaksanaan pengawasan perizinan yang menjadi kewenangan kecamatan;
17. Pelaksanaan pengurusan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), Surat Jalan dan Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan ketentraman dan ketertiban umum;
18. Pelaksanaan pengamanan kantor dan barang inventaris kantor; 19. Mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/Linmas/Satlakar
dalam rangka menghadapi kemungkinan bencana.
20. Pelaksanaan tugas pembantuan operasional yang berkaitan dengan :
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 21 a. Penanggulangan bencana baik yang disebabkan oleh faktor
alam maupun faktor manusia;
b. Penertiban terhadap gelandangan, pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya;
c. Pencegahan dan penertiban terhadap pelanggaran asusila; d. Pemantauan dan penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah,
Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan lainnya sesuai dengan kewenangan kecamatan.
21. Pelaksanaan pengawasan dan pembinaan (non yustisia) terhadap ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota dan peraturan perundang-undangan lainnya;
22. Pelaksanaan upaya pengamanan wilayah serta pembinaan dan pengawasan keamanan berbasis partisipasi masyarakat;
23. Pelaksanakan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan pertunjukan dan keramaian di wilayah kecamatan bekerjasama dengan Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan setempat;
24. Pendayagunaan satuan-satuan Hansip/Linmas/Satlakar di wilayah Kecamatan dalam rangka upaya perlindungan masyarakat dari berbagai bentuk ancaman, bahaya dan bencana; 25. Pelaksanaan kegiatan peningkatan kebersihan dan keindahan
lingkungan;
26. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh Pimpinan.
Kepala seksi pemerintahan, ketentraman dan ketertiban secara ex-officio sebagai Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan. Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan, secara teknis administrative bertanggungjawab kepada Camat dan secara teknis operasional bertanggungjawab kepada Satuan Polisi Pamong Praja Kota.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 22
Seksi Ekonomi dan Pembangunan pada Kecamatan Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :
1. Melaksanakan pengkoordinasan kegiatan perekonomian dan pembangunan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Seksi Ekonomi dan Pembangunan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah, permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan; 2. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
3. Penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
4. Penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah kecamatan;
5. Pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan; 6. Pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah; 7. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;
8. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan rekomendasi sesuai kewenangannya;
9. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi, mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
10. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 23 11. Pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan
dengan status ekonomi masyarakat;
12. Pelaksanaan penyusunan musyawarah perencanaan pembangunan tingkat kecamatan;
13. Pelaksanaan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan infrastruktur sesuai kewenangan kecamatan; dan
14. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.
Seksi kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat pada Kecamatan Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai tugas
1. Melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pemberian layanan kepada masyarakat;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan masyarakat;
2. Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporkan kegiatan Seksi;
3. Pelaksanaan koordinasi dengan seksi yang lain dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat;
4. Pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non perizinan maupun layanan administratif lainnya sesuai kewenangan kecamatan;
5. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan; 6. Pelaksanaan fasilitasi penanggulangan permasalahan sosial;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 24 7. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat;
8. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan pengembangan sumberdaya manusia untuk pemberdayaan masyarakat sesuai dengan kewenangannya;
9. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan sosial; 10. Pengkoordinasi kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;
11. Pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi; dan 12. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan
oleh Camat. Jabatan Fungsional
1. Jabatan fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan kecamatan secara professional sesuai dengan kebutuhan. 2. Jabatan fungsional dalam melaksanakan tugasnya berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada Camat
3. Jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahlian dan keterampilan
4. Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada di lingkungan Kecamatan
5. Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan beban kerja.
6. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 25 Gambar 2.1
Struktur Kecamatan Sawangan
KELURAHAN
Lurah yang membawahi : 1. Sekretariat;
2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban; 3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan; 5. Jabatan Fungsional.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok, lurah mempunyai tugas membantu camat dalam :
1. Melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan; 2. Melaksanakan pemberdayaan masyarakat; 3. Melaksanakan pelayanan masyarakat;
4. Memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;
5. Memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum; 6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat; dan
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 26 7. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Sekretaris Kelurahan
Sekretaris mempunyai tugas :
1. Melaksanakan pelayanan teknis administratif ketatausahaan meliputi urusan umum, kepegawaian, keuangan, dan perlengkapan serta perencanaan evaluasi dan pelaporan.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan umum, kepegawaian, keuangan, administrasi data dan pelaporan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Sekretariat;
c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, pengetikan/ penggandaan/ pendistribusian serta penerimaan tamu, kehumasan dan protokoler;
d. penyiapan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang rapat/ pertemuan, telepon dan sarana/ prasarana kantor; e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas dan
pelayanan kerumahtanggaan lainnya;
f. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan rancangan peraturan perundang- undangan yang berkaitan dengan urusan Kelurahan;
g. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan tatalaksana;
h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi,
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 27 pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan usulan penghapusannya;
i. fasilitasi urusan kepegawaian;
j. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;
k. penyelenggaraan administrasi dan penatausahaan keuangan;
l. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di lingkungan kelurahan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan Kelurahan;
m. pengkoordinasian upaya pemecahan masalah Kelurahan dan pengaduan/ keluhan masyarakat;
n. pelaksanaan tugas selaku koordinator pelayanan masyarakat yang berkaitan dengan administrasi;
o. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat; p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Lurah.
Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan KetertibanpadaKelurahan
Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas :
1. melaksanakan kegiatan pemerintahan Kelurahan serta ketentraman dan ketertiban;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi: a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pemerintahan ketentraman dan ketertiban; b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
c. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 28 d. menyiapkan bahan dan petunjuk teknis pembinaan pemerintahan
Kelurahan, meliputi :
1) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;
2) menyiapkan bahan rapat koordinasi pemerintahan;
3) menyiapkan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran, peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan; 4) menyiapkan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan; 5) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan batas- batas
wilayah.
e. pelaksanaan tugas pembantuan dalam hal Pajak Bumi dan Bangunan;
f. menyusun dan melaporkan data monografi dan profil Kelurahan; g. melaksanakan tugas bidang keagrariaan di Kelurahan, meliputi:
1) membantu dalam hal pendataan tanah; 2) pemeliharaan data pertanahan;
3) memproses bahan-bahan dalam rangka pembuatan akte tanah, surat pelepasa hak atas tanah dan surat- surat mengenai : peralihan hak atas tanah, keterangan status dan bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai jaminan.
h. memproses legalisasi administrasi pertanahan meliputi : 1) Surat Pernyataan Waris;
2) Surat Kuasa Waris;
3) Penerbitan Permohonan ukur tanah; 4) surat pertelaan;
5) surat persetujuan pembagian hak bersama.
i. melaksanakan fasilitasi dan koordinasi administrasi kependudukan;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 29 gelandangan, pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya yang ada di wilayah kelurahan ke tempat penampungan;
k. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan memfasilitasi operasional pendayagunaan perlindungan masyarakat kelurahan; l. pengkoordinasian dan pemberdayaan potensi perlindungan
masyarakat;
m. pelaksanaan kegiatan pengamanan dan penanganan akibat bencana alam dan bencana lainnya;
n. pelaksanaan koordinasi dan memfasilitasi kegiatan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan lembaga-lembaga kemasyarakatan agar lebih berdaya guna;
o. pelaksanaan tugas keamanan kantor dan pengamanan barang inventaris kantor;
p. penerimaan, pencatatan dan pemrosesan pengaduan laporan kejadian dari masyarakat;
q. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan instansi lainnya yang berkaitan dengan keamanan, ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kelurahan;
r. pelaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;
s. pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan pertunjukkan dan keramaian di wilayah kelurahan;
t. pelaksanaan pengawasan perizinan sesuai dengan kewenangan kelurahan;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidng tugasnya;
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidang tugasnya.
Seksi Ekonomi dan Pembangunan pada Kelurahan Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 30 pembangunan;
2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:
a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah, permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Seksi;
c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah kelurahan;
e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan; f. pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan kebersiahan yang
menjadi tanggung jawab Kelurahan;
g. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah; h. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;
i. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan sesuai kewenangannya;
j. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi, mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan; k. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan
perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;
l. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan status ekonomi masyarakat;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 31 m. melaksanakan penyusunan perencanaan pembangunan pada
musrenbang Kelurahan; dan
n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.
Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan pada Kelurahan Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai tugas :
1. melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pelayanan masyarakat;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai fungsi:
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan pelayanan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Seksi;
c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan pelayanan;
d. pelaksanaan koordinasi dengan seksi lainnya dalam rangka pemberian layanan kepada masyarakat;
e. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non perizinan maupun layanan administratif lainnya;
f. pelaksanaan koordinasi dengan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam rangka mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat; g. fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan organisasi sosial
kemasyarakatan, ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;
h. fasilitasi pembinaan di bidang pemuda, olah raga, pariwisata, seni dan budaya;
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 32 i. pelaksanaan fasilitasi kegiatan pembinaan Rukun Tetangga (RT)
dan Rukun Warga (RW), LPMK dan lembaga sosial lainnya;
j. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.
Jabatan Fungsional pada Kelurahan
1. Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan. 2. Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud di atas, dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
Gambar 2.2 Struktur Kelurahan
2.2 SUMBER DAYA KECAMATAN SAWANGAN
2.2.1. Kondisi dan Potensi Geografis
Kecamatan Sawangan merupakan Kecamatan yang paling luas dari 11 kecamatan yang ada di Kota Depok dengan luas wilayah + 29,24 Km2. Dari sudut pengembangan akan sangat memungkinkan wilayah kecamatan sawangan akan banyak dibangun perumahan
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 33 dengan kepadatan penduduk yang relative lebih kecil dibanding dengan keamatan lain.
Di kecamatan Sawangan 53,38% luas lahan yang ada digunakan untuk perumahan. Hal ini sebanding dengan jumlah penduduk yang cukup besar yang sangat membutuhkan tempat tinggal. Kelurahan yang lebih banyak mengunakan lahan untuk perumahan adalah kelurahan pengasinan, yaitu 67,78%, sedangkan penggunan lahan untuk perumahan yang paling sedikit terdapat pada kelurahan sawangan yang hanya menggunakan 38,59% dari lahan seluruhnya. Hal tersebut dikarenakan di kelurahan sawangan lahannya digunakan seperti halnya insfrastruktur, sarana pendidikan dan sebagainya.
Sedangkan dalam aspek pembangunan ekonomi sector pertanian adalah untuk meningkatkan produksi pertanian dan bertujuan meningkatkan pendapatan petani yang sebagian besar berada di daerah perdesaan.
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 34 Produksi tanaman pertanian palawija yang dihasilkan oleh kecamatan sawangan sangatlah kecil bila dibandingkan dengan jenis sayur-sayuran, hal tersebut disebabkan oleh semakin berkurangnya lahan untuk pertanian yang berdampak pada produksi yang dihasilkan. Penduduk kecamatan sawangan yang sangat besar menyebabkan tingginya permintaan untuk kebutuhan perumahan. Hal tersebut berpengaruh pada peralihan penggunaan lahan yang pada awalnya digunakan untuk lahan pertanian menjadi perumahan penduduk.
Berdasarkan Peraturan Kota Depok Nomor 08 tahun 2007 tentang pemekaran kecamatan. Kecamatan Sawangan terbagi menjadi 7 kelurahan yang terdiri dari 81 Rukun Warga (RW) dan 410 Rukun Tetangga (RT), dengan rincian sebagai berikut :
No. Kelurahan Penduduk Jumlah RW Jumlah RT
1. Sawangan 18,640 11 48 2. Sawangann Baru 16,918 9 43 3. Bedahan 27,274 16 82 4. Pengasinan 24,547 13 77 5. Pasir Putih 24,085 11 69 6. Cinangka 18,475 11 58 7. Kedaung 16,753 10 33 Jumlah 193,719 81 410
Sumber : Disdukcapil_semester pertama Tahun 2017
Kecamatan Sawangan terletak di sebalah selatan, merupakan salah satu dari 11 Kecamatan di wilayah Kota Depok dengan batas-batas sebagai berikut :
Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Tangerang dan Banten
Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Limo, Kecamatan Pancoran Mas dan Kecamatan Cipayung
Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Parung Kabupaten Bogor
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 35
2.2.2. Sumber Daya Manusia
Pemerintah Kecamatan Sawangan sebagai pemberi pelayanan pada masyarakat memiliki jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) sebanyak 60 (Enam Puluh) orang dengan rincian sampai bulan Desember 2017 berdasarkan Eselon, Golongan dan Pendidikan adalah sebagai berikut :
Pegawai Berdasarkan Eselon Kecamatan Sawangan
JENJANG ESELON JUMLAH
1. Eselon II - orang
2. Eselon III 1 orang
3. Eselon IV 30 orang
4. Pelaksana 29 orang
Pegawai Berdasarkan Golongan Kecamatan Sawangan
GOLONGAN JUMLAH
1. Golongan IV 3 orang
2. Golongan III 34 orang
3. Golongan II 22 orang
4. Golongan I 1 orang
Pegawai Berdasarkan Pendidikan Kecamatan Sawangan
PENDIDIKAN JUMLAH
1. Pasca Sarjana 8 orang
2. Sarjana S1 25 orang
3. Diploma 3 (D3) 1 orang
4. SLTA 26 orang
5. SLTP - orang
Perubahan_Rencana Strategis Kecamatan Sawangan Tahun 2016-2021 36
Tabel 2.4
Daftar Nama Aparatur Sipil Negara Kecamatan Sawangan
NO. NAMA NIP GOL/RUANG PANGKAT JABATAN
1 Zaenudin, S.Pd, M.Si 19630204 198610 1 004 Penata Tk. I, (IV/a) Camat pada Kecamatan Sawangan 2 H. Dadi Rusmiadi 19620626 198603 1 008 Penata Tk. I, (III/d) Sekretaris Camat
3 Muhammad Hidayatullah, S.Ag, M.Si 19760405 200801 1 009 Penata , (III/c)
Kepala Subag Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan pada
Kecamatan Sawagan 4 Ida Hamidah, ST, M.Si 19780419 200501 2 013 Penata , (III/c) Kepala Subag Keuangan dan Kepegawaian pada
Kecamatan Sawagan 5 Indera Wahyu, SE, MM 19621029 198303 1 004 Penata Tk. I, (IV/a)
Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum 6 Hardi Mulyanto, SE 19601219 198702 1 002 Penata Tk. I, (III/d) Kepala Seksi Kemasyarakatan dan
Pelayanan
7 Ahmad Soma, S.Sos, M.Si 19720711 200112 1 004 Penata Tk. I, (III/d) Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan pada Kecamatan Sawangan 8 Fahlun, S.Sos, M.Si 19630517 198509 1 001 Pembina, (IV/a) Lurah Pengasinan pada Kecamatan Sawangan 9 Jamhurobi 19600718 198109 1 001 Penata Tk. I, (III/d) Lurah Bedahan pada Kecamatan Sawangan 10 Wahidin, SE 19621214 198212 1 001 Penata Tk. I, (III/d) Lurah Kedaung pada Kecamatan Sawangan 11 Ahmad Rifai, LC 19630331 198603 1 003 Penata Tk. I, (III/d) Lurah Sawangan pada Kelurahan Sawangan 12 Anis Fatoni, S.Sos 19630331 198603 1 003 Penata Tk. I, (III/d) Lurah Cinangka pada Kelurahan Cinangka 13 Cusu suardi, SE 19761127 200312 1 001 Penata Tk. I, (III/d) Lurah Sawangan Baru pada Kelurahan Sawangan
Baru
14 Sudadih 19681110 199008 1 001 Penata , (III/c) Lurah Pasir Putih pada Kelurahan Pasir Putih 15 Drs. Tia Gustria 19680822 199603 1 003 Penata Tk. I, (III/d) Sekretaris Lurah Sawangan pada Kelurahan
Sawangan
16 Siti Hajar, S.Sos 19610704 198603 2 005 Penata Tk. I, (III/d) Sekretaris Lurah Kedaung pada Kelurahan Kedaung 17 Asrul Tanjung, SE 19710724 200312 1 001 Penata Tk. I, (III/d) Sekretaris Lurah Bedahan pada Kelurahan Bedahan
